【導(dǎo)讀】“中航陽光新苑”位于深圳市寶安區(qū)龍華二線拓展區(qū)龍華鎮(zhèn)。本工程地下一層，地上六棟多層與小高層住宅樓組成。占地339101></a>.5m2，總建筑面積。為796></a><Bstyle=&#39;color:white;background-color:#00aa00&#39;>765m2，其中住宅為57520m2，商業(yè)為7495m2，地下室為10014m2，建筑高度為37m（屋面）。變配電室、水泵房等設(shè)備用房設(shè)于地下一層，小區(qū)消防控制中心位于5#樓首層。整個系統(tǒng)內(nèi)所有的消火栓箱、水泵接合器以及系統(tǒng)所有的管道和閥門。包括從市政給水管道接進(jìn)的消防管道、閥門井、室外消火栓及水泵接合器等。包括氣體管道部分的儲氣瓶組、啟動瓶組以及系統(tǒng)所有的管道和閥門安裝。消防安裝工程質(zhì)量符合消防規(guī)范要求及設(shè)計要求，保證公安消防部門一次驗收合格。人員，做好施工現(xiàn)場的紀(jì)律和衛(wèi)生工作。土建為龍頭，以土建的進(jìn)度為依據(jù)；及時編制出切實的消防工程施工進(jìn)度，并反饋與總包方；小車裝載運(yùn)輸進(jìn)場。深圳市中航陽光地產(chǎn)發(fā)展有限公司2020年5月所發(fā)的《中航陽光新苑消防工程招標(biāo)文件》。準(zhǔn)，執(zhí)行深圳市建設(shè)局、消防局有關(guān)規(guī)范規(guī)定。

　　

【正文】 平整、牢固、振動性、風(fēng)葉靈活 √ 15 水泵安裝 平整、牢固、振動性、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活 √ 16 儲氣裝置安裝 平整、牢靠、規(guī)范 √ 17 風(fēng)管支吊架制作安裝 座標(biāo)、標(biāo)高、外觀平整 √ 18 風(fēng)管制作安裝 外觀平整、咬口嚴(yán)密、材質(zhì)厚度 √ 19 風(fēng)閥、風(fēng)口等部件安裝 嚴(yán)密、強(qiáng)度、靈活程度 √ 20 系統(tǒng)調(diào)試 程序符合規(guī)范運(yùn)作準(zhǔn)確、可靠 √ 二、成品的保護(hù)方案 由于該工程施 工時間長，對成品、半成品的保護(hù)不光影響自已直接影響了整個工程質(zhì)量，因此必須采取有效措施。 （一）、加強(qiáng)文明施工教育，加強(qiáng)對土建及相關(guān)專業(yè)的成品和半成品的保護(hù)，特別是地面做好以后，不允許在地面電焊、敲打等；墻面做好以后，不能再隨意鉆孔、涂畫等。對其它工種的管道、風(fēng)管及設(shè)備也要注意保護(hù)不得隨意踩踏。 （二）、注意對自己施工的半成品、成品加強(qiáng)保護(hù)，對施工的管線、風(fēng)管、線路等可采取一些遮蓋等保護(hù)辦法，刷油漆等工作可盡量安排在后面。 （三）、從施工時間上，盡量將設(shè)備安裝往后靠，如消火栓箱，可先裝箱體，最后才裝箱 面和玻璃。 （四）、從施工程序上，盡量考慮在裝修完善后才安排裝設(shè)備，如噴頭探測器，特別是廣播喇叭、電線等易丟失的設(shè)備。 第五節(jié) 通病的防治 一、消防水管道漏水的防治 消防管道試壓因壓力較高，很容量漏水，造成返工，特別是后期試壓很容易使成品受到浸泡，給電氣、電梯等設(shè)備造成嚴(yán)重的損壞。所以解決好漏水問題十分重要。根據(jù)多年施工經(jīng)驗，我們認(rèn)為： （一）、管道漏水的原因 連接壓槽質(zhì)量差。 沒按規(guī)程規(guī)定的次數(shù)套絲。 配件質(zhì)量差。 未分段試壓。 試壓前未認(rèn)真檢查。 （二）、解決 管道漏水的措施： 必須堅持管道連接工持證上崗，提高其工作水平，并購買合格的管道配件。 操作人員要按套絲規(guī)程套絲，不能為了偷懶而減少管子套絲次數(shù)。對套絲的牙口要進(jìn)行檢查，凡倒牙 2 個以上的絲扣，一律不得再用，并對操作人員提出警告。 要購買質(zhì)量上乘的配件，加強(qiáng)對配件的檢查，不合格的要退貨。 堅持按防火分區(qū)或樓層分段試壓，把矛盾縮小范圍，每次試壓要通知監(jiān)理，甲方現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、并填寫好試壓記錄。 每次試壓前，特別是后期消火栓、噴淋管道試壓時，要派人逐層、逐個房間對每個消火栓、噴 頭等進(jìn)行檢查，栓口是否關(guān)閉？噴頭是否用絲堵堵嚴(yán)？在確認(rèn)無誤后，方可往管網(wǎng)放小水，若無問題才能加大放水量，在加水期間還必須派人巡邏檢查，有無漏水之處，無明顯漏水后，才能逐步加壓、試壓。 二、做好消防聯(lián)動調(diào)試工作 消防聯(lián)動工作是完成消防工程一個十分重要的環(huán)節(jié)，不僅關(guān)系到系統(tǒng)的整體質(zhì)量好壞，也關(guān)系到工程進(jìn)度的進(jìn)展。 （一）、先單體后綜合調(diào)試：聯(lián)動調(diào)試前，必須先完成各單項專業(yè)工程的調(diào)試工作后，才能匯總綜合調(diào)試，否則難度很大。 （二）、巧編程方便管理：系統(tǒng)編程工作十分關(guān)鍵，要選派經(jīng)驗豐富、專業(yè)水平高、懂規(guī)范的 工程技術(shù)人員，會同供貨商共同完成。 （三）、聯(lián)動調(diào)試要統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一部署、逐項實施。 （四）、特別注意大功率機(jī)電設(shè)備的保護(hù)問題 該工程是高層建筑，且面積大，像水泵、風(fēng)機(jī)功率都比較大。依據(jù)電氣規(guī)范，依功率大小不一，每 10 分鐘啟動次數(shù)是有限度的，不能頻繁啟動，所以在進(jìn)行聯(lián)動調(diào)試或預(yù)驗收時，可對他們先進(jìn)行手動啟、停，然后進(jìn)行 1～ 2 次自動控制、切換等試驗，確認(rèn)無問題后，應(yīng)將其主電源關(guān)掉，只進(jìn)行信號演示即可。否則，頻繁的啟動，造成 5～ 7 倍的啟動電流很容易損壞電機(jī)和啟動設(shè)備。 （五）、聯(lián)動調(diào)試參加專業(yè) 要齊全 消防工程驗收，消防局并非只驗收消防工程，還要驗市電及備用電源切換、電梯迫降、發(fā)電機(jī)房與環(huán)保的聯(lián)動、卷簾聯(lián)動、配電房切換空調(diào)等，所以相關(guān)專業(yè)屆時一定要參加聯(lián)動調(diào)試，參加消防工程驗收工作。 三、做好電氣線路敷設(shè)及編號工作 該工作是施工中最容易出問題、最難查出問題的項目。 （一）、一個大的工程下來，集中到消防中心控制臺的線少則上百條，多則數(shù)百條、上千條，所以敷設(shè)時，一定要分類編號，分別扎束，寫明來處去處，進(jìn)入機(jī)柜要套接線頭，做到布線規(guī)范、整齊、清楚。 （二）、規(guī)定用線顏色，同一設(shè)備在該系統(tǒng)施工中 一律規(guī)定用同一顏色。如：主機(jī)回路線，用紅、黃比絞線，紅代表“ +”級，黃代表“ — ”級。那么無論哪層，一見紅黃雙絞線就知道是主回路線這樣做不僅為今后的管理帶來極大方便，施工中也不易造成接線錯誤。 （三）、敷設(shè)線路要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，多大管穿多少線，注意填充率，當(dāng)穿線費(fèi)勁時要加一些滑石粉，千萬別生拉硬拽，把線芯拉斷或被毛刺掛破，造成斷路、短路故障。 （四）、分層、分區(qū)進(jìn)行線路絕緣測試，既能盡快發(fā)現(xiàn)問題，查清原因，為今后工作積累經(jīng)驗，又不把矛盾積壓在最后，造成積重難返。 第六章 施 工 進(jìn) 度 控 制 第一節(jié) 進(jìn)度計劃特點(diǎn) 一、進(jìn)度安排趕前不趕后，計劃要有余地。 （一）、趕前不趕后，計劃要有余地，留足聯(lián)動調(diào)試時間。 （二）、施工要有預(yù)見性、超前性。提前安排，提前預(yù)測及溝通。 （三）、提前將消防工程進(jìn)度遞交總包方及有關(guān)方，作好協(xié)調(diào)配合工作。 （四）、充分考慮與總包方及各專業(yè)配合，在施工密集區(qū)（如走道、豎井等）服從總包方統(tǒng)一安排，指定各專業(yè)施工部位及時間。 （五）、一旦專業(yè)發(fā)生沖突，總歸是服從總包方統(tǒng)一安排，一般是 小管讓大管，水管讓空調(diào)，有壓讓無壓（排水管）。 二、各專業(yè)施工進(jìn)度 （一）、該工程甲方要求 ～ 共計 350 天完成，雖然施工面積大、各專業(yè)又交叉作業(yè)、任務(wù)重，我們?nèi)源_保完工。 （二）、各專業(yè)進(jìn)度橫道圖。確定工程施工進(jìn)度工期，從使工程施工及管理的所有人員務(wù)必嚴(yán)格遵守執(zhí)行，對于沒有按時完成的工序要進(jìn)行認(rèn)真分析，查找原因，分清責(zé)任。確保下到工序的順利進(jìn)行。 三、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃，始終抓住關(guān)鍵線路和工序，保證工期的實現(xiàn)。 （一）、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃，始終抓住關(guān)鍵線路和工序。 本工程關(guān) 鍵線路是消防電，必須于以保證。各專業(yè)工作的安排要與它協(xié)商一致。 各專業(yè)施工安排及進(jìn)度詳見消防施工各專業(yè)施工進(jìn)度橫道圖。（詳見 P12～ P16） （二）、中標(biāo)后，將依據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度及實際情況認(rèn)真編制結(jié)合工程實際、有針對性措施的實施性施工組織設(shè)計，繪制計劃目標(biāo)管理圖，以優(yōu)化的施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工，兌現(xiàn)落實。要重視施工組織設(shè)計的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確保施工生產(chǎn)有秩序、有計劃地進(jìn)行。 第二節(jié) 工期保證具體措施 本工程施工面積大，各專業(yè)交叉作業(yè)頻繁，故要做到高質(zhì)量，按計劃完工關(guān)鍵在于精心組織，周密安 排，從多方面給予有力的保障。 一、精心組織、科學(xué)管理： 項目經(jīng)理部要做到精心組織，科學(xué)管理，所配備的人員要業(yè)務(wù)精技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)、有類似工程施工經(jīng)驗；項目隊作業(yè)層也必須由一些骨干力量組成，首先為確保工期提供組織保障。 二、人、機(jī)、料提前到位： 在合同規(guī)定范圍內(nèi)早開工、人、機(jī)、料等務(wù)必限期到位，各項施工準(zhǔn)備工作盡可能提前，從而以快開工促進(jìn)各項工作的開展，加快項目實施。除乙供材料提前到位外，對甲供料材料、設(shè)備也要專門制定計劃表向甲方提出到場時間要求。 三、按網(wǎng)絡(luò)計劃實施工期： 依據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖計劃合理安排 隊伍進(jìn)場，開展流水作業(yè)，提高工作效率，滿足施工工期要求。 四、提前進(jìn)場、作好預(yù)埋檢查清理工作： 該消防工程的預(yù)埋工作由土建單位施工，如我公司中標(biāo)后，我們將提前選派施工人員盡早進(jìn)場，作好預(yù)埋的檢查清理工作，確保土建主體工程的順利進(jìn)行。 五、實行經(jīng)濟(jì)承包制，工期與經(jīng)濟(jì)掛鉤： 把落實經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制與廣泛開展質(zhì)量保證體制相結(jié)合，充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性，制定、完善和落實確保工期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，工期與經(jīng)濟(jì)掛鉤、與利益掛鉤，使“保工期”形成系統(tǒng)，體現(xiàn)在項目實施的各個環(huán)節(jié)中，做到“工期重?fù)?dān)人人挑，人人全力保 目標(biāo)”。 六、編制月（旬）作業(yè)計劃： 在各專業(yè)進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上，施工隊編制月（旬）作業(yè)計劃將總體計劃分解后，落實到班組，明確本月（旬）的任務(wù)、各種資源，提高勞動生產(chǎn)率的節(jié)約措施等。 七、施工項目進(jìn)度計劃的檢查制度： 公司每 10 天到現(xiàn)場檢查一次進(jìn)度，項目經(jīng)理每周檢查一次進(jìn)度，各施工隊每三天檢查一次施工進(jìn)度，對完不成計劃的要分析原因，找出癥結(jié)，并及時協(xié)調(diào)解決，同時要追究責(zé)任，記錄在案，杜絕避免同類事件發(fā)生。 八、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，努力實現(xiàn)施工作業(yè)、施工管理的 標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化，使施工生產(chǎn)有節(jié)奏地向前發(fā)展。 九、認(rèn)真采用適合工程實際的各種成熟方法，積極推廣“四新”，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，不斷提高勞動生產(chǎn)率，把加快工程進(jìn)度，確保工期建立在技術(shù)先進(jìn)、措施有效的基礎(chǔ)上。 十、加強(qiáng)同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。增進(jìn)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系和密切配合，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，避免差錯和少走彎路，以促進(jìn)工程順利進(jìn)展。 第三節(jié) 服從總包方管理協(xié)調(diào) 一、服從總包方管理，保證工程順利進(jìn)行。 （一）、遵守總包方一切規(guī)章制度，服 從總包方統(tǒng)一安排，緊密配合，確保施工工期。 （二）、服從總包方現(xiàn)場管理，定期向總包方溝通工程信息，按時參加例會。 （三）、加強(qiáng)對土建成品和半成品的保護(hù)，特別是地面、墻面不允許再隨意鉆孔、涂畫、敲打等，減少返工，以保證工程順利進(jìn)行。 （四）、按時交納管理費(fèi)、配合費(fèi)、水電等費(fèi)用。 二、與各分包商協(xié)調(diào)配合。 （一）、溝通工程施工進(jìn)度信息，協(xié)調(diào)配合，減少工程施工沖突。 （二）、加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)的成品和半成品的互相保護(hù)，對完工的管道、風(fēng)管及設(shè)備要注意互相保護(hù)，不得隨意破壞。 （三）、消防工程聯(lián)動調(diào)試 ，涉及到其它很多專業(yè)，如水電安裝（供水、供電）發(fā)電機(jī)、空調(diào)、環(huán)保、電梯、卷簾、設(shè)備供應(yīng)商等，屆時要請他們緊密配合，參加調(diào)試，以確保工期。 第七章 安全文明施工及環(huán)境保護(hù) 安全生產(chǎn) 一、安全組織機(jī)構(gòu)： 建立安全生產(chǎn)、文明施工管理專門組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任人。 （一）、安全生產(chǎn)、文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組由七人組成： 組 長：由項目經(jīng)理擔(dān)任 副組長：由技術(shù)負(fù)責(zé)任人和項目副經(jīng)理擔(dān)任 成 員：由安全主任及各專業(yè)施工隊長擔(dān)任 安全組織機(jī)構(gòu)圖：（詳見 P68） （二）、職責(zé)： 接受 市、區(qū)建設(shè)行政主管部門對工程安全生產(chǎn)、文明施工的領(lǐng)導(dǎo)和管理。 宣傳貫徹執(zhí)行市《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》。建立安全文明施工管理責(zé)任制，開展安全文明施工達(dá)標(biāo)活動。 每月定期検查一次，對在建項目實施安全監(jiān)督的同時，實施安全文明施工監(jiān)督。検查結(jié)果記錄在案，以便年終總結(jié)評比。 二、安全生產(chǎn)目標(biāo)： 消防施工確保安全生產(chǎn)，施工期間安全生產(chǎn)目標(biāo)如下： 無死亡事故發(fā)生； 無重傷事故發(fā)生； 無重大機(jī)械事故發(fā)生； 無坍塌事故發(fā)生； 一般事故發(fā)生率控制在 3‰以下。 三、安全生產(chǎn)方針： 安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全；重視安全，珍惜生命。 四、 安全生產(chǎn)工作： （一）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”，切實加強(qiáng)管 理，保證職工生產(chǎn)活動中的安全與健康。 （二）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格管理，努力改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，制定以防止工傷事故、中毒和職業(yè)病等為內(nèi)容的安全技術(shù)措施，并認(rèn)真組織實施。 （三）、堅持“管生產(chǎn)必須安全”的原則，健全管理機(jī)制，做到安全生產(chǎn)“層層有人負(fù)責(zé)、事事有人管理”認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 （四）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防 護(hù)，推行先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備。按規(guī)定對職工進(jìn)行安全教育。每個員工必須接受公公司、項目（工段）、班組三級安全教育，明確安全施工要求，樹立安全第一的思想。 （五）、公司每月組織一次生產(chǎn)、安全、機(jī)械設(shè)備等部門參加的聯(lián)合檢查。項目經(jīng)理部每半月組織一次有關(guān)工程技術(shù)人員、專職安全員、班組長等參加的綜合檢查，對查出的隱患作好記錄并限期整改完成。 五、具體安全措施： （一）、嚴(yán)格遵守“建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程”、和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》，堅決貫徹執(zhí)行公司“安全生產(chǎn)管理制度”，所有施工人員都把安全工作當(dāng)做首要 任務(wù)來對待，施工過程中做到一管 、二定