鐵路站段、車輛段20xx上半年行政工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-08 18:29本頁面
【導(dǎo)讀】肈腿薈螅螈蒄螄袀膇莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袈羃芁蒃袇膆肅葿袆裊荿蒞蒂羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薆罿罿蒈薆肁芅莄薅螀肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肇芁莁蟻螇肄芇蝕衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈蒄螄袀膇莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袈羃芁蒃袇膆肅葿袆裊荿蒞蒂羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薆罿罿蒈薆肁芅莄薅螀肈芀薄袃芃蕿薃羅肆蒅螞肇芁莁蟻螇肄芇蝕衿芀芃蝕肂膃薁蠆螁莈蕆蚈襖膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈蒄螄袀膇莀螄羃羀莆螃螂芆節(jié)螂裊聿薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿節(jié)羋袈袁肅薇袈羃芁蒃袇膆肅葿袆裊荿蒞蒂羈膂芁蒂肀莇薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂蕿羄膈羋薈肇羈薆薇螆膇薂薆罿罿蒈薆肁
【正文】 逐步完善《 **車輛段干部業(yè)績管理辦法》，強化干部安全管理量化考核，分人員、分性質(zhì)、分專業(yè)、分時段分劈干部量化指標。 二是 嚴格落實對規(guī)對標 統(tǒng)一由技術(shù)科一家牽頭，對技術(shù)標準、現(xiàn)場作業(yè)進行不定期抽查。 完善干部檢查工作標準，明確車間管理干部定量工作標準、內(nèi)容和期限，完善干部包保和送站檢查制度，將干部現(xiàn)場寫實與經(jīng)濟利益掛鉤。 三是 將安全大檢查活動延期至暑運結(jié)束，繼續(xù)開展走行部安全、防止客車電氣火災(zāi)、車輛防燃防切、職工慣性違章違紀 等安全專項整治活 動。 ，加強節(jié)支降耗 。 一是 按照 “保安全、保重點、保職工利益 ”和 “盯大戶、控大項、管小項、卡過程 ”的原則，科學(xué)合理安排成本預(yù)算，改善成本結(jié)構(gòu)。 嚴格實行預(yù)算內(nèi)備案，預(yù)算外審批制度，做到先算后干，嚴格控制非生產(chǎn)性支出。 嚴格財務(wù)預(yù)算責(zé)任追究機制。 二是 嚴格落實物資準入、招標采購、質(zhì)量控制、廢舊物資管理等內(nèi)控制度， 加強年度采購預(yù)算，材料計劃、申報、入庫檢查驗收、發(fā)料確認等過程控制力度，杜絕無產(chǎn)品合格證、非申購配件入庫。 三是 明確修舊利廢和節(jié)約代用的品種范圍，嚴格配件修舊利廢入庫驗收程序，優(yōu)先領(lǐng)用入庫配件。 — 10 — 對修舊利廢所發(fā)生的材料成本單獨標記，提高修舊利廢核算的準確性，努力降低成本費用，修舊利廢獎勵向產(chǎn)值高的人員傾斜。 ，塑造良好形象。一是 打造文化品牌。 建立與高鐵時代相適應(yīng)、有鮮明特色和時代氣息的先進的企業(yè)文化，把 高鐵精神與 我段企業(yè) 文化精神有機融合，使之成為全段職工的精神追求和共同價值取向。 二是 鞏固技能品牌。 充分發(fā)揮業(yè)務(wù)技能優(yōu)勢品牌，鼓勵職工積極參與各級技能競賽，樹立 良好形象，擴大影響力和知名度。 三是 展示環(huán)境品牌。努力建設(shè) “花園式 ”、“園林式 ”車輛段。進一步優(yōu)化、美化呼包廠區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境。 四是 推 進民生品牌。 嚴格落實職工帶薪年休假辦法，努力提升職工食堂飯菜質(zhì)量和食品衛(wèi)生安全。繼續(xù)做好防暑降溫工作，依法做好職工勞動安置和勞動保護工作，及時為生產(chǎn)一線解決實際困難。 切實關(guān)心幫助困難職工。繼續(xù)落實 “三不讓 ”承諾，積極開展“送溫暖、送清涼 ”、 “金秋助學(xué) ”等活動。 ，營造和諧環(huán)境 。 一是 嚴格落實選人用人制度。嚴格落實段領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策 “三重一大 ”問題實施細則。積極推行 “一報告兩評議 ”制度。 讓干部群眾對干部選拔任用工作情況以及 前期 提拔的領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所有中層干部進行評議，切實加強對干部選拔任用工作 監(jiān)督，營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。 二是 繼續(xù)推進段務(wù)公開。暢通職工民主參與渠道，完善廠務(wù)公開制度，深化廠務(wù)公開內(nèi)容，堅持把收入分配、安全質(zhì)量和干部職工的績效考核情況，以及大宗物資采購等廣大職工關(guān)心、關(guān)注的問 — 11 — 題及時公布，使民主管理進一步制度化、規(guī)范化。 三是 充分利用和發(fā)掘企業(yè)思想政治工作的資源優(yōu)勢，把思想政治工作滲透到企業(yè)經(jīng)營管理全過程，不斷地增強企業(yè)思想政治工作的針對性、實效性、主動性，引導(dǎo)干部職工不斷增強大局意識、市場意識和創(chuàng)新意識，推動各項工作協(xié)調(diào)整體發(fā)展。
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