【正文】 第十七章 消防和保衛(wèi)方案（1）建立完善的消防安全保障體系，在施工過程中，建立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，行政、安全部門主抓，其它部門配合的管理體系，結(jié)合工程施工特點，對員工進(jìn)行消防保衛(wèi)方面的教育培訓(xùn)，做到每個人在思想上重視。（2）施工現(xiàn)場建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊、社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定一名副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)消防保衛(wèi)工作，并配備專職消防保衛(wèi)人員，持證上崗，統(tǒng)一著裝。（3）建立消防保衛(wèi)例會制度，施工現(xiàn)場每月召開一次例會。（4）冬季施工應(yīng)采用不燃或難燃材料進(jìn)行保溫。（5）施工易燃、易爆、易腐蝕材料應(yīng)按施工進(jìn)度和作業(yè)計劃分期分批進(jìn)退場并制定可靠的防范措施。（6）凡使用易燃、易爆等化學(xué)危險品的作業(yè)，必須制定防火安全措施和滅火方案，保證通風(fēng)良好，嚴(yán)禁明火及可能產(chǎn)生的火花。在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時進(jìn)行有針對性的書面防火安全技術(shù)交底。貫徹“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則。（7）電、氣焊工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，掌握焊割消防安全技術(shù)，并經(jīng)考試合格后，持本、證進(jìn)行操作。進(jìn)行電、氣焊作來時，要選擇安全地點，認(rèn)真落實有針對性的防火措施。禁止非焊工進(jìn)行作業(yè)。（8）用電管理執(zhí)行施工現(xiàn)場安全用電實施細(xì)則。使用電熱器具，必須經(jīng)過批準(zhǔn)，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。（9）采用爐火保溫時，派專人管理，添煤不應(yīng)超過爐口上沿，爐灰應(yīng)澆濕后倒在指定地點。禁止使用可、易燃液體引火。（10）生活區(qū)冬季取暖火爐，必須經(jīng)檢查合格后，發(fā)給《爐火用火證》方可使用。禁止在火爐周圍、煙道、火墻上烘烤衣物、鞋襪，木工房、料庫內(nèi)禁止使用火爐取暖。明確用火責(zé)任制。（11）料庫內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室，不準(zhǔn)住人，禁止用可燃材料搭建臨設(shè)。（12）施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)、材料庫（場）、木工房、變配電室、在施工程內(nèi)（含作業(yè)面）、加工區(qū)等配備與場所相適應(yīng)數(shù)量的滅火器材，并放置在器材箱、架內(nèi)，地點明顯，取用方便，明確責(zé)任人。（13）消防保衛(wèi)人員每天都應(yīng)對施工場所、生活區(qū)、倉儲區(qū)、用火用電等情況進(jìn)行巡查，每旬參加一次文明施工檢查，做到掌握工程進(jìn)展情況，問題認(rèn)定準(zhǔn)確，隱患整改及時。（1）加強對所有員工的管理，掌握人員數(shù)量，簽定治安協(xié)議，非施工人員不得留宿現(xiàn)場，特殊情況必須經(jīng)保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（2）施工人員進(jìn)場前，必須進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。進(jìn)入現(xiàn)場后要定期進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。現(xiàn)場管理人員一律佩戴胸卡。施工人員穿工作服。對使用的勞務(wù)隊人員做到底數(shù)清楚，證件齊全。（3）廠站、辦公區(qū)、生活區(qū)等設(shè)置警衛(wèi)室。警衛(wèi)值勤按照2人一崗設(shè)置。特別是職工宿舍、材料庫等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。（4）施工現(xiàn)場發(fā)生的各類案件和災(zāi)害事件，要立即報告公安機關(guān)，并保護(hù)好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)作好偵破工作。第十八章 降低成本措施（1）進(jìn)行方案優(yōu)化，科學(xué)組織、合理安排工期，避開不利季節(jié)；降低機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料使用費及其它費用。（2）利用集中砼攪拌站施工優(yōu)勢，合理配比、摻外加劑、粉煤灰，節(jié)約砼制造成本。（3）材料及設(shè)備進(jìn)貨采用招標(biāo)制，貨比三家，做到優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價。建立限額領(lǐng)料及退料制度，合理使用材料。（4）合理優(yōu)化模板施工方案，選用合理的配模方法，減少模板一次性投入。采用定型模板。加快施工進(jìn)度、提高工效。（5）土方施工時，盡量減少不必要的挖填，詳細(xì)制定土方施工方案，科學(xué)平衡土方，節(jié)約土方工程費用。（6）施工中采用試驗段引路，加強過程控制，嚴(yán)格“三檢“制、質(zhì)量責(zé)任制，做到一次成優(yōu)，避免返工，達(dá)到節(jié)約成本的目的。（7）引入計算機管理，對施工進(jìn)度、人工、材料、機械等進(jìn)行動態(tài)管理，合理利用人、材、物的優(yōu)勢，降低管理費等費用。（8）應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，以降低工程成本。第十九章 新技術(shù)推廣應(yīng)用本工程將積極采用最新推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料，以達(dá)到縮短工期，降低成本，節(jié)能、環(huán)保的目的，創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。本工程將使用預(yù)拌砼，廣泛應(yīng)用高性能砼施工技術(shù)。通過該技術(shù)的應(yīng)用，將有效地保證結(jié)構(gòu)砼的防裂、耐腐蝕和防止發(fā)生堿集料反應(yīng)損害?！耙謮m劑”研究與使用為解決現(xiàn)場揚塵，保護(hù)環(huán)境，將深入試驗并使用新型環(huán)保系列“抑塵劑”新產(chǎn)品，徹底杜絕施工現(xiàn)場的揚塵問題。施工現(xiàn)場實現(xiàn)計算機信息管理，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和先進(jìn)的管理應(yīng)用軟件，提高施工管理效率。第二十章 緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施突發(fā)事件處理1．1針對本工程執(zhí)行《應(yīng)急裝備與響應(yīng)控制程序》、火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案。；．1加強對物資設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)：．2配備所需的勞動保護(hù)用品，對發(fā)放及使用情況進(jìn)行檢查，做好記錄。．3配備急救物資、器材。．4消防器材的購置、維修、保養(yǎng)、更新，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 施工現(xiàn)場、生活區(qū)及庫房、加工廠配備充足的消防桶、滅火器、砂箱等必備的消防安全器材，施工期間消防器材不得挪用。當(dāng)出現(xiàn)火警時，立即組織人力撲滅火險、并及時報警。為對本工程施工突發(fā)的各類事故及時采取有效控制和實施搶險，防止事故的發(fā)展并將事故損失降到最低點，我公司特制定了突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。本項目都要指定兼職應(yīng)急救援人員，成立項目部應(yīng)急救援組織機構(gòu)，并上報工程處應(yīng)急救援機構(gòu)備案。．1執(zhí)行國家有關(guān)事故應(yīng)急救援工作的法規(guī)和政策。．2分析事故特點，確定事故救援措施和方案。．3確定工程部的職責(zé)，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。．4發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)救援工作的組織、指揮，向救援部門發(fā)出各種援行動指令。．5負(fù)責(zé)向上級部門做事故和救援報告。．6為救援提供物質(zhì)保障及其它保障條件。．7建立健全應(yīng)急救援檔案，其中包括：應(yīng)急救援指揮機構(gòu)名單，救援救護(hù)基本技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動記錄，應(yīng)急救援器材、設(shè)備目錄，生產(chǎn)安全事故救援記錄，事故發(fā)生后上報上級單位的聯(lián)系方式等。．1項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援。．2副指揮：協(xié)助指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。并在發(fā)生事故時，迅速招集應(yīng)急救援人員到現(xiàn)場。．3技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)配合事故單位迅速查明事故性質(zhì)、影響范圍等基本情況，參加事故搶險、事故分析、調(diào)查工作，上報歸口管理部門。組成事故調(diào)查組，組織落實事故防范措施和事故處理。．4材料員負(fù)責(zé)救援器材、設(shè)備登記、保養(yǎng)及臨時征用現(xiàn)場設(shè)備的管理辦法，保證應(yīng)急救援時正常運轉(zhuǎn)，并負(fù)責(zé)事故的搶險和搶修工作。．5工長協(xié)助副指揮負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險救援方案的制定工作，要根據(jù)事故現(xiàn)場情況迅速提出搶險救援方案，減少搶險救援時二次傷害事故的發(fā)生。(救護(hù)隊和搶險隊)，并組織實施和演練，掌握現(xiàn)場搶險救援、救護(hù)基本技能。．2配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，做好事故應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。．3做好生產(chǎn)作業(yè)場所和員工宿舍救援車輛行走和人員疏散路線，現(xiàn)場用相應(yīng)的安全色標(biāo)明顯標(biāo)示，并在日常工作中保證路線暢通。．4發(fā)生事故時，控制事態(tài)，保護(hù)現(xiàn)場，組織現(xiàn)場搶救，把傷者送往最佳醫(yī)院。．5按照工程處生產(chǎn)安全事故報告程序流程圖的要求上報各相關(guān)部門。．1施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)公司安全值班制度設(shè)立值班室，并保證24小時有管理人員值班。值班室要標(biāo)明工程處和項目部應(yīng)急救援組織通訊聯(lián)系的人員和電話等。．2生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場報告程序：生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人——項目部應(yīng)急救援人員——工程處生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織。．3生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織報告程序：工程處生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織——公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織——市級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系有關(guān)部門。 ’．4生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序：生產(chǎn)安全事故——保護(hù)現(xiàn)場——控制事態(tài)——組織搶救——疏導(dǎo)人員——調(diào)查了解事故情況及傷亡人員情況一一向上級有關(guān)部門報告。．1觸電傷害事故應(yīng)急救援措施發(fā)生人員觸電傷亡事故應(yīng)立即切斷近處電源，如觸電距電源開關(guān)處太遠(yuǎn)，要用絕緣物拉開觸電者或挑開電線。搶救人員進(jìn)入事故現(xiàn)場必須穿戴絕緣防護(hù)用品，在檢測設(shè)備和傷亡人員不帶電的情況下，實施搶救工作。對觸電者進(jìn)行救護(hù)，實例表明使用口對口吹氣人工呼吸效果最好。施工設(shè)備觸及高壓電線、挖斷電纜，立即通知所在地區(qū)供電局，確定傷員準(zhǔn)確位置后進(jìn)行搶救。汽車式起重機觸及高壓線除按上述措施外，若操作人員未受傷害，在確保安全情況下離車。．2土方坍塌事故應(yīng)急救援措施發(fā)生土方坍塌事故時，要立即封閉現(xiàn)場，疏散人員，封鎖現(xiàn)場隔離帶與事故地點保證安全距離。排險和搶救由有經(jīng)驗的人統(tǒng)一指揮進(jìn)行。因塌方造成人身事故后，同時采取兩個方面的措施，一方面立即扒土，扒土?xí)r必須采取保證遇難者不被傷害的工具，并密切注意傷員情況，防止二次受傷。另一方面對傷員上部土體采取臨時支撐措施，防止因二次塌方傷及搶救者或加重事故后果。發(fā)生暗挖掌子面拱頂坍塌事故時，對拱項進(jìn)行臨時支護(hù)后，再進(jìn)行搶救工作。對危害大的復(fù)雜塌方，由安全部門和工程技術(shù)部門共同商定處理方案。．3物體打擊事故應(yīng)急救援措施由于起重機械造成的物體打擊事故，立即停機，在確保安全的情況下卸載。搶救人員在確保事故現(xiàn)場安全的情況下，佩戴安全防護(hù)用品進(jìn)入現(xiàn)場實施搶救。搶救被物料、模板埋壓的傷員時，需固定好被壓傷員的安全空間，支架臨時支架后再實施搶救作業(yè)，避免傷員再次傷害。搶救重物壓傷人員，調(diào)動起重噸位相匹配的設(shè)備進(jìn)入搶救現(xiàn)場，搶救現(xiàn)場開通緊急安全通道，以便搶救車輛行駛通暢，吊車站位穩(wěn)定準(zhǔn)確，起重物拴接牢固，吊點位置準(zhǔn)確，指揮人員、信號工和吊車操作人員配合協(xié)調(diào)，保證吊物起升平穩(wěn)。．4機械傷害事故應(yīng)急救援措施各機械開關(guān)布局必須合理，必須符合兩條標(biāo)準(zhǔn)：一是便于操作者緊急停車；二是避免誤開動其它設(shè)備。發(fā)生機械事故時要立即停機，切斷電源，指派專人看管。發(fā)生斷手、斷指等嚴(yán)重情況時，對傷者傷口要進(jìn)行包扎止血、止痛、 進(jìn)行半握拳狀的功能固定。對斷手、斷指用消毒或清潔的敷料包好，速將傷者 送醫(yī)院搶救。發(fā)生攪拌機機械事故后，確定傷員準(zhǔn)確位置后進(jìn)行搶救，如因機件阻礙人體而無法施救時，拆除機械相應(yīng)部分或切割機體。救援組織機構(gòu)：由組長、副組長、組員組成火警電話：119 匪警電話：110 救護(hù)電話：120 根據(jù)區(qū)防洪抗旱指揮部要求，為了保護(hù)人員、財產(chǎn)生命安全，保證企業(yè)在出現(xiàn)洪訊時，能夠快速、及時、妥善進(jìn)行應(yīng)急救援，最大限度地降低事故給企業(yè)和企業(yè)從業(yè)人員的損失，制定本預(yù)案。 防汛搶險應(yīng)急救援組織機構(gòu) （1）公司成立防洪搶險應(yīng)急救援組織，由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)主持全面工作，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作，安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援實施工作，相關(guān)部門參與救援實施工作。 （2）施工現(xiàn)場成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理部經(jīng)理擔(dān)任，成員由現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人、安全專業(yè)管理人員、生產(chǎn)管理等人員組成，建立防汛值班制度，保證現(xiàn)場24小時有主要領(lǐng)導(dǎo)在場。 （3）配備應(yīng)急救援所必須的設(shè)備和車輛，保證遇突發(fā)事件時，能立即組織起及時有效地救助工作。 （4）組織所有人員進(jìn)行防汛搶險培訓(xùn)，使每名員工都具備現(xiàn)場救援救護(hù)的基本技能，能夠掌握各種受傷緊急救援處治辦法，如人工呼吸、緊急止血、骨折等的處治。定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練，配備必要的救援器材和設(shè)備，包括擔(dān)架、急救箱、氧氣袋等。并進(jìn)行經(jīng)常性的維修、保養(yǎng)，保證應(yīng)急救援正常運轉(zhuǎn)。 （5）建立健全應(yīng)急救援檔案，其中包括:應(yīng)急救援組織機構(gòu)名單、救援、救護(hù)基木技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動記錄、應(yīng)急救援器材和設(shè)備目錄、應(yīng)急救援器材和設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援記錄等。 防汛搶險應(yīng)急救援程序 （1）根據(jù)公司防汛值班制度設(shè)立值班室，保證24小時由管理人員值班。值班室內(nèi)明示木單位應(yīng)急救援組織通訊聯(lián)系的人員和電話等。 （2）防汛搶險應(yīng)急救援組織報告程序:現(xiàn)場防汛搶險應(yīng)急救援組織→公司防汛搶險應(yīng)急救援組織。 （3）防汛搶險應(yīng)急救援程序：訊情→控制事態(tài)→組織搶救→疏導(dǎo)人員→調(diào)查了解事故簡況及傷亡人員情況→向上級報告。 防汛搶險應(yīng)急救援預(yù)案 協(xié)調(diào)組織指揮機構(gòu) 由組長、副組長、組員組成。（1）施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工程項目進(jìn)行監(jiān)督檢查、評估和危險預(yù)測，確定生產(chǎn)作業(yè)場所的防汛搶險應(yīng)急救援重點。 （2）現(xiàn)場防汛搶險應(yīng)急救援人員的具體分工和職責(zé) ①項目經(jīng)理擔(dān)任總指揮，對事故應(yīng)急救援負(fù)責(zé)主持全面工作。 ②主管生產(chǎn)安全副經(jīng)理對事故應(yīng)急救援負(fù)責(zé)具體并組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮工作。 ③安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救實施工作，對事故原因進(jìn)行初步調(diào)查和上報，負(fù)責(zé)建立事故應(yīng)急救援預(yù)案的監(jiān)督檢查工作并對應(yīng)急救援人員定期進(jìn)行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。 ④技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)制訂事故應(yīng)急救援技術(shù)方案和指導(dǎo)實施工作。 ⑤工程管理部負(fù)責(zé)對事故應(yīng)急救援人力調(diào)配工作及施工現(xiàn)場事故現(xiàn)場人員的調(diào)動和疏散工作。 ⑥物資設(shè)備部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援設(shè)備及物資的組織及日常保管工作。 ⑦綜合辦公室參與事故應(yīng)急救援實施工作，并參與事故原因調(diào)查分析和善后處理。 ⑧財務(wù)部負(fù)責(zé)資金的調(diào)配使用。 ⑨確定施工現(xiàn)場和員工宿舍區(qū)救援車輛行走和人員疏散線路。 ⑩根據(jù)可能發(fā)生的傷情，確定就近23個最快捷的應(yīng)急醫(yī)院，明確運送的路線。 經(jīng)過實際分析，除去上述風(fēng)險以外項目還存在物價上漲的風(fēng)險，針對此項風(fēng)險我們采取簽訂工程合同后風(fēng)險較大材料提前組織進(jìn)貨，以規(guī)避物價上漲的風(fēng)險。45