【導讀】針對這三個方面制定我營業(yè)部在2020年的工作思路。耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。種服務品種,提高我行的競爭能力。并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。金的安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。適合的崗位,從而提高員工的積極性。明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務水平。個人原因而出現(xiàn)的客戶投訴或不滿意。事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。都是仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。