【正文】 廢料、雜物、無焊條頭、無煙頭。施工負責人每天進行一次現(xiàn)場衛(wèi)生檢查。178。 現(xiàn)場實行掛牌施工，掛牌應寫明工作內(nèi)容、工作負責人，工作時間等內(nèi)容。178。 現(xiàn)場應按要求配備足夠數(shù)量的消防設施，并合理布置在各施工場所，方便取用。對現(xiàn)場人員由公安科負責進行專門的消防知識培訓。178。 施工現(xiàn)場禁止流動吸煙。只允許在專門劃定的吸煙區(qū)吸煙。178。 施工現(xiàn)場應做到工完、料盡、場地清。施工人員應及時將廢料、垃圾清理到垃圾堆場。垃圾堆場的垃圾每周至少要清理處運一次。178。 施工現(xiàn)場設立專門的保衛(wèi)人員，禁止閑雜人員進入現(xiàn)場，外來人員進現(xiàn)場時，憑證件辦理登記手續(xù)。施工期間，保衛(wèi)人員必須晝夜巡邏值班，防止現(xiàn)場材料、設備的丟失。材料出門時必須持有工程負責人簽發(fā)的放行條。178。 庫房內(nèi)材料、設備、工器具應分類按規(guī)格擺放整齊并標識，做到帳卡物相符。庫房應干凈、整潔，道路暢通，室外排水暢通，消防設施齊全。庫房應有“嚴禁煙火”標志。庫房內(nèi)禁止燒電爐、禁止吸煙。178。 易燃、易爆等危險物品分類設立專門庫房，按規(guī)定存放和領(lǐng)用，并有明顯標志。違反者按規(guī)定嚴處。178。 室外暫時存放的重要設備、材料、機具應有防曬、防雨措施。178。 經(jīng)檢驗不合格的材料、設備要分開堆放和保管，并有明顯標志，以防混用。178。 現(xiàn)場使用的儀器儀表，設專門庫房，設備擺放整齊，有防潮、防震措施。儀器儀表按規(guī)定定期校驗并標識。178。 溝道開挖時，土石方不得堆放在坑旁或溝道邊，及時用汽車運至土石方棄場，需要回填時再運回。土石方開挖完并按規(guī)定驗槽合格后，盡快完成基礎(chǔ)澆筑和溝道設施（如地下排水管道、預埋裝置等）的安裝，按要求及時回填。178。 嚴格工藝紀律、提高工藝水平，克服質(zhì)量通病。做到場地、道路、電纜溝無積水、屋面無滲漏，充油設備無滲漏等。使建筑、安裝工程質(zhì)量達到驗評標準和驗收規(guī)范的要求。178。 現(xiàn)場使用的照明箱、動力箱、配電箱統(tǒng)一制作，安裝接線符合安全用電要求。施工機具應滿足“一機一閘一保護”的要求。178。 施工現(xiàn)場必須有足夠的照明，不留施工暗角。178。 電纜運至現(xiàn)場后應集中堆放整齊。由施工工程師負責清理、核對并重新編號，按電纜規(guī)格重新編制電纜敷設清冊，敷設時應按先長后短的原則進行。178。 電纜敷設應排列整齊、美觀，避免交叉。支架、吊架上的電纜必須捆扎牢固，兩端及轉(zhuǎn)彎處應掛電纜牌。電纜空盤及時清理運走。178。 全面推廣《火電工程施工安全設施規(guī)定》中推薦的17項標準化安全設施。178。 加強環(huán)境保護意識教育。不得隨意破壞植被及公共設施。178。 現(xiàn)場廁所安排專人打掃。廁所內(nèi)設洗手池，水沖式廁所，隨時保持清潔、無惡臭。178。 禁止在構(gòu)筑物上亂涂亂畫，保持表面清潔。178。 職、民工宿舍內(nèi)床鋪、桌椅、生活用具應擺放整齊，保持室內(nèi)整潔。被褥應保持清潔、疊放整齊。室內(nèi)通風良好，照明充足，室外排水暢通。宿舍內(nèi)不得存放材料和公用工具。178。 宿舍內(nèi)電源線的敷設必須符合用電要求，不得亂拉亂搭。178。 辦公室及宿舍內(nèi)的圖紙、資料、文件應分明別類擺放整齊、無積塵。C、啟動階段178。 場地平整、清潔，無剩余材料、廢渣、雜物及施工機具。178。 電纜溝內(nèi)清潔、無積水，蓋板平整、齊全。178。 施工臨時電源線、設施及施工中的安全設施及時運走。 文明施工考核、管理方法178。 執(zhí)行電力部頒發(fā)的《電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法》或業(yè)主制定的《安全文明施工管理辦法》以及我公司制定的《變電所工程安全文明施工實施細則》。178。 強化全體人員的安全文明施工意識，創(chuàng)造一個施工組織周密、場地整潔、安全設施完善、勞動紀律嚴明的安全文明施工環(huán)境。178。 遵守施工所在地國家和地方政府頒布的法律、法規(guī)或其他規(guī)章制度。178。 對雇員采取措施，防止雇員或雇員之間發(fā)生任何違法行為、妨害治安的行為，并維護治安和保護工程附近的個人或財產(chǎn)免遭上述行為的破壞。178。 施工設備及安裝設備、材料在現(xiàn)場布置時應劃分區(qū)域規(guī)范管理。178。 維修好施工現(xiàn)場所有護欄、警告標志和保衛(wèi)設施。178。 每月由項目經(jīng)理組織一次文明施工檢查，按規(guī)定進行考核，考核內(nèi)容為：安全交底記錄、作業(yè)票、材料清理堆放、標志、總結(jié)、檢查和記錄，實行記分制。178。 分部工程完工后，進行一次文明施工總結(jié)評價，并將評價作為獎金分配、評比的依據(jù)。178。 現(xiàn)場出現(xiàn)違反文明施工現(xiàn)象時，要嚴格按獎懲辦法處理。9 計劃、統(tǒng)計與信息管理 計劃、統(tǒng)計報表的編制與遞交、計劃、統(tǒng)計報表的編制原則、計劃編制要堅持實事求是的原則，嚴格遵守計劃的嚴肅性、科學性和時效性。、計劃編制要符合項目建設單位或監(jiān)理單位的總體安排及工期要求，并要考慮施工圖紙、勞力、機具、材料供應和現(xiàn)場條件落實等情況。、計劃編制的依據(jù)為施工承包合同。、根據(jù)項目建設單位或監(jiān)理單位下達的執(zhí)行計劃，編制施工網(wǎng)絡計劃和年度施工計劃報表送工程監(jiān)理。、統(tǒng)計報表要依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》和有關(guān)法規(guī)編制。不得虛報、瞞報和偽造。、統(tǒng)計報表要根據(jù)承包合同所確定的工程承包范圍和合同總價內(nèi)的一切費用均納入其投資額統(tǒng)計范圍，依據(jù)施工圖工程量和施工合同價計列。、統(tǒng)計要按工程實際形象進度，同時對與所完成投資額相應的實物工程量進行統(tǒng)計，工程量統(tǒng)計應準確，詳實。 、計劃、統(tǒng)計報表的編制計劃統(tǒng)計工作是指導生產(chǎn)、保障工期的重要手段，是合理使用資源、人力、資金的依據(jù)。本工程計劃、統(tǒng)計、財務、勞資、物資管理等報表均由項目經(jīng)理部使用計算機進行處理，向項目建設單位或監(jiān)理單位以書面資料和軟盤報出。178。 計劃管理內(nèi)容——確定施工圖的交付時間；——確定項目建設單位提供設備材料的交付時間；——本工程的勞動力組織；——工程綜合進度計劃安排；——資金流量估算等。178。 統(tǒng)計管理內(nèi)容——實物工程量統(tǒng)計；——用于工程施工的實際消耗統(tǒng)計，包括：人工、機械臺班、裝置性材料用量、人力不可抗拒力的損失等；——質(zhì)量狀況報表，應綜合反映報告期間內(nèi)施工質(zhì)量狀況，存在問題及采取的措施；——安全狀況報表，應綜合反映報告期間內(nèi)施工安全狀況，存在問題及采取的措施；——物資統(tǒng)計報表，除應符合物資統(tǒng)計要求外，還應反映材料訂貨、運輸、到貨質(zhì)量的狀況，以及能否滿足施工需要，存在問題及采取的措施。、計劃、統(tǒng)計報表的傳遞178。 開工前由經(jīng)營管理部按《施工招標文件》的要求向項目建設單位和監(jiān)理工程師提交進度計劃（包括總進度、年進度、月進度計劃），取得批準后認真執(zhí)行。178。 施工過程中如果工程進展與進度計劃不符，由經(jīng)營管理部向總承包商HPE和監(jiān)理工程師報送修改計劃，闡明修改原因、依據(jù)等，獲批準后實施。若修改計劃不被批準，則繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。178。 按期報送各類統(tǒng)計報表和資金流量估算表，它們包括： ——每季度最后一個月的25日向項目建設單位及監(jiān)理工程師報送當季工程形象進度表、完成投資額統(tǒng)計表和價款結(jié)算單，申請支付季進度款； ——每月初向項目建設單位及監(jiān)理工程師報送當月的形象進度計劃，同時提交根據(jù)實際情況調(diào)整后網(wǎng)絡計劃圖；——根據(jù)國家統(tǒng)計局和國家電力公司的規(guī)定向項目建設單位所在市統(tǒng)計局報送各種基建統(tǒng)計報表；——每月25日向公司本部報出各類計劃統(tǒng)計報表和工程進度、物資、勞資和財務報表。 信息管理、信息管理目標“內(nèi)容全面、及時準確”。、信息管理擬采取的措施178。 項目綜合部是主要歸口管理部門，項目工程管理部、項目安質(zhì)部配合；178。 利用Internet網(wǎng)及傳真、電話保持項目部與公司、項目部與項目建設單位及設計單位的數(shù)據(jù)信息傳遞，以保證信息傳遞的及時性、可靠性和保密性；178。 設專人負責工程信息管理, 收集國家、項目建設單位、監(jiān)理單位及公司有關(guān)施工要求的文件并及時發(fā)送工地實施；178。 積極收集、捕獲工程施工中的各種信息，及時掌握工程動態(tài)和質(zhì)量反饋意見，合理安排施工計劃和資源配置，精心組織施工，保證質(zhì)量和工期。目錄1 工程概況和特點………………………………………………………………………………2…………………………………………………………………………………2…………………………………………………………………………2 ………………………………………………………………………………..2 工期要求……………………………………………………………………………….22 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)……………………………………………………………………………3 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)…………………………………………………………………….3 施工現(xiàn)場組織原則…………………………………………………………………….3 項目管理機構(gòu)人員及部門職責……………………………………………………….43 施工現(xiàn)場平面布置……………………………………………………………………………6 施工現(xiàn)場總體平面布置……………………………………………………………….64 施工方案………………………………………………………………………………………7 施工技術(shù)和資料準備………………………………………………………………….7 材料準備……………………………………………………………………………….7 施工機具準備………………………………………………………………………….8 施工力量配置………………………………………………………………………….9 施工工序總體安排…………………………………………………………………….9 主要工序和特殊工序的施工方法……………………………………………………105 工期及施工進度計劃………………………………………………………………………...12 工期規(guī)劃………………………………………………………………………………12 施工進度計劃網(wǎng)絡圖…………………………………………………………………12 工程綜合進度保證措施………………………………………………………………13 主要施工設備及材料供應計劃……………………………………………………….146 質(zhì)量管理目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施……………………………………………16 質(zhì)量目標、管理組織機構(gòu)及職責…………………………………………………….16 質(zhì)量管理措施………………………………………………………………………….207 安全管理………………………………………………………………………………………22 安全目標承諾………………………………………………………………………….22 安全管理組織機構(gòu)…………………………………………………………………….22 安全管理主要職責…………………………………………………………………….23 安全管理制度及方法………………………………………………………………….25 安全組織技術(shù)措施……………………………………………………………………27 重要施工方案及特殊施工工序的安全過程控制…………………………………….288 環(huán)境保護及安全文明施工……………………………………………………………………28 文明施工和環(huán)境保護目標…………………………………………………………….28 環(huán)境因素分析及控制措施…………………………………………………………….28 加強施工管理、嚴格保護環(huán)境………………………………………………………..29 安全文明施工目標、組織機構(gòu)………………………………………………………..29 文明施工考核、管理方法……………………………………………………………..329 計劃、統(tǒng)計與信息管理………………………………………………………………………32 計劃、統(tǒng)計報表的編制與遞交…………………………………………………….32 信息管理……………………………………………………………………………3436 / 36