人才評(píng)測(cè)實(shí)施常用表單于流程管理-資料下載頁
2025-06-30 18:08本頁面
【正文】 15組織協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作和下屬的行動(dòng)，使之成為有機(jī)的整體，按一定的原則要求，調(diào)節(jié)不同利益方向的矛盾沖突15團(tuán)結(jié)合作能力理解、尊重下屬，傾聽下屬意見，激發(fā)下屬的積極性，幫助下屬適應(yīng)新的工作要求，重視并在可能條件下促進(jìn)下屬的個(gè)人發(fā)展15合計(jì)100測(cè)評(píng)人員評(píng)語簽字：日期：年月日前期準(zhǔn)備實(shí)施測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)分析、出報(bào)告測(cè)評(píng)結(jié)果檢驗(yàn)反饋開始人力資源部經(jīng)理明確測(cè)評(píng)目標(biāo)和被測(cè)評(píng)人員人力資源部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組建測(cè)評(píng)小組人力資源部經(jīng)理、測(cè)評(píng)專家建立測(cè)評(píng)指標(biāo)體系人力資源部經(jīng)理、測(cè)評(píng)專家擬訂測(cè)評(píng)實(shí)施方案人力資源部經(jīng)理動(dòng)員被測(cè)評(píng)人員測(cè)評(píng)工作人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)測(cè)評(píng)人員進(jìn)行素質(zhì)分析測(cè)評(píng)負(fù)責(zé)人出具測(cè)評(píng)報(bào)告、提出決策建議人力資源部調(diào)查測(cè)評(píng)結(jié)果應(yīng)用情況，完善指標(biāo)結(jié)束測(cè)評(píng)專家指導(dǎo)被測(cè)評(píng)人員測(cè)評(píng)人員控制測(cè)評(píng)過程測(cè)評(píng)人員收集測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)（十一）人才測(cè)評(píng)工作流程確定、分析、分解測(cè)評(píng)要素確定測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)確定指標(biāo)權(quán)重試用、反饋、調(diào)整開始人力資源部經(jīng)理、測(cè)評(píng)專家進(jìn)行工作分析測(cè)評(píng)工作人員收集素質(zhì)條件、績(jī)效指標(biāo)要素測(cè)評(píng)工作人員統(tǒng)計(jì)分析、初步確定測(cè)評(píng)要素測(cè)評(píng)專家確定并完善測(cè)評(píng)要素測(cè)評(píng)專家將測(cè)評(píng)要素分解成測(cè)評(píng)維度及內(nèi)容測(cè)評(píng)專家針對(duì)每項(xiàng)要素確定測(cè)評(píng)標(biāo)志和標(biāo)度測(cè)評(píng)專家針對(duì)每項(xiàng)要素確定指標(biāo)權(quán)重否人力資源部經(jīng)理選擇試用對(duì)象測(cè)評(píng)專家控制試用情景測(cè)評(píng)工作人員記錄試用情況及其結(jié)果測(cè)評(píng)專家根據(jù)試用結(jié)果修改不合格指標(biāo)合格是測(cè)評(píng)專家構(gòu)建指標(biāo)體系結(jié)束（十二）測(cè)評(píng)指標(biāo)體系建立流程
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