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2025-06-30 17:05本頁面
【正文】 略、創(chuàng)意檢核 方案撰寫 執(zhí)行輔導(dǎo)（三）出品成果 《產(chǎn)品市場推廣策劃案》 《產(chǎn)品公關(guān)活動策劃案》 《產(chǎn)品促銷活動策劃案》 TVC腳本、硬廣、軟文、新聞通稿四、渠道規(guī)劃（一）作業(yè)內(nèi)容 渠道專題研究 渠道規(guī)劃（二）作業(yè)方式 市場考察 經(jīng)銷商走訪 策略研討會 方案撰寫（三）出品成果 《渠道規(guī)劃方案》 《招商策劃方案》 《招商政策》 《招商會策劃方案》 相關(guān)物料設(shè)計五、 樣板市場打造（一）作業(yè)內(nèi)容 營銷目標(biāo)/目的制定 區(qū)域市場營銷問題分析 區(qū)域市場營銷策略 銷售方案策劃 區(qū)域市場整合傳播策劃（二）作業(yè)方式 樣板市場走訪 策略研討會 封閉創(chuàng)意會 策略創(chuàng)意檢核 方案撰寫（三）出品成果 《樣板市場策劃方案》 《樣板市場操作手冊》《渠道系列》 怎樣才能招到優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商（適合企業(yè)的經(jīng)銷商）？ 產(chǎn)品在市場上串貨現(xiàn)象嚴(yán)重，控制不住。 經(jīng)銷商應(yīng)該怎么管，怎么讓經(jīng)銷商成為企業(yè)忠誠的合作伙伴？ 終端不動銷。 規(guī)模各異的終端眾多，陳列不規(guī)范，管理不利。 終端導(dǎo)購人員、業(yè)務(wù)員流動十分頻繁，促銷不利。如果您的企業(yè)正面臨其中的一個或若干問題，那么您需要冷靜下來，重新審視您企業(yè)的現(xiàn)有渠道模式、經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)、銷售團(tuán)隊和終端，同時通過對消費者的深入研究，發(fā)現(xiàn)問題所在，對渠道進(jìn)行重新規(guī)劃升級，繼而走出困境，實現(xiàn)市場銷售的全面提升。我們的專家將通過一系列的工作，幫您解決問題。 一、 渠道專題研究（一）作業(yè)內(nèi)容 渠道結(jié)構(gòu)研究 渠道規(guī)模與成本研究 渠道現(xiàn)狀與趨勢研究 渠道模式研究 渠道競爭研究 渠道布局與渠道沖突研究 渠道管理與運作研究（二）作業(yè)方式 市場走訪 經(jīng)銷商走訪 企業(yè)內(nèi)部訪談 行業(yè)資料深入研究（三）出品成果《渠道調(diào)研報告》二、 渠道整體規(guī)劃（一）作業(yè)內(nèi)容 渠道規(guī)劃 招商策劃和執(zhí)行（二）作業(yè)方式 經(jīng)銷商走訪 策略研討會 封閉創(chuàng)意會 方案撰寫（三）出品成果 《渠道規(guī)劃方案》 《招商策略》 《招商政策》 《招商策劃方案》三、 經(jīng)銷商管理（一）作業(yè)內(nèi)容 渠道政策和管理 渠道沖突解決方案（二）作業(yè)方式 經(jīng)銷商走訪 經(jīng)銷商管理部分訪談 協(xié)助企業(yè)制定相關(guān)政策、制度 方案撰寫（三）出品成果 《經(jīng)銷商管理手冊》 《經(jīng)銷商伙伴計劃》四、 終端管理（一）作業(yè)內(nèi)容 終端管理與生動化建設(shè) 內(nèi)部終端管理體系建立與管理（二）作業(yè)方式 終端走訪 政策研討 方案撰寫 相關(guān)人員培訓(xùn)（三）出品成果 《終端生動化手冊》 《導(dǎo)購人員培訓(xùn)手冊》 終端物料設(shè)計稿《企業(yè)系列》 員工工作沒有熱情，工作效率低下； 部門之間配合不力，執(zhí)行力弱，經(jīng)常出現(xiàn)互相抬杠、扯皮等現(xiàn)象； 員工缺乏主動工作意識。如果您的企業(yè)正面臨其中的一個或若干問題，那么您需要冷靜下來，重新審視您企業(yè)的企業(yè)文化、管理體制、績效考核制度等等，同時通過對員工的深入了解，發(fā)現(xiàn)問題所在，建立具有普遍認(rèn)同感的企業(yè)文化，具有激勵作用的績效考核機(jī)制，繼而逐步改善企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀，提升企業(yè)管理效力。我們的專家將通過一系列的工作，幫您解決問題。一、企業(yè)內(nèi)部診斷（一）作業(yè)內(nèi)容 企業(yè)戰(zhàn)略診斷 企業(yè)組織診斷 企業(yè)系統(tǒng)機(jī)制診斷 企業(yè)人力資源診斷 企業(yè)技能診斷 企業(yè)作風(fēng)診斷 企業(yè)員工的價值觀（二）作業(yè)方式 企業(yè)內(nèi)部深度訪談 企業(yè)員工問卷調(diào)查 座談會 評分表調(diào)查 資料整理及研究（三）出品成果《企業(yè)內(nèi)訪報告》二、營銷管理咨詢（一）作業(yè)內(nèi)容營銷組織管理營銷人力資源管理營銷績效體系營銷薪酬體系（二）作業(yè)方式 基本原則制定 方案撰寫 方案評估（三）出品成果 《營銷管理組織規(guī)劃方案》 《崗位職責(zé)說明書》 《績效考核》三、企業(yè)文化建設(shè)（一）作業(yè)內(nèi)容 理念識別企劃（M I）的規(guī)劃：（二） 作業(yè)方式 企業(yè)高層深入研討 企業(yè)文化提煉 企業(yè)文化撰寫 企業(yè)文化培訓(xùn)（三）出品成果 《企業(yè)文化手冊》 企業(yè)文化宣傳畫物料設(shè)計稿16 / 16
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