hr701地區(qū)公司年度考核實施條例-資料下載頁

【總結(jié)】地區(qū)公司年度考核實施條例1考核對象 各地區(qū)公司2職責各地區(qū)公司年度考核由集團人力資本經(jīng)營部負責組織實施，集團績效促進委員會負責年度考核評價。3考核內(nèi)容： 年度考核使用《地區(qū)公司年度考核表》,考核指標統(tǒng)一由集團確定，由以下幾個維度組成：財務(wù)維度：由財務(wù)指標構(gòu)成，反映地區(qū)公司經(jīng)營能力；客戶維度：由非財務(wù)類指標構(gòu)成，反映地區(qū)公司可持續(xù)發(fā)展的能力；各考核指

2025-06-29 19:19

某家具集團年度營銷方案-資料下載頁

【總結(jié)】XX家具集團年度營銷方案目錄前言：銷售管理中心目標方針第一章：集團公司銷售管理中心全面經(jīng)營管理準則第二章：銷售管理中心管理制度第三章:組織目標管理準則：1、組織機構(gòu)人員配備結(jié)構(gòu)圖2、崗位任務(wù)與職責：A．銷售管理中心總經(jīng)理職責B．總經(jīng)理助理職責C．區(qū)域總監(jiān)職責D．區(qū)域經(jīng)理職責E．生產(chǎn)計劃主任職責F．計劃統(tǒng)計主管職責G．市場調(diào)研主管職

2025-05-02 01:12

某家具集團年度營銷方案[002]-資料下載頁

【總結(jié)】某家具集團年度營銷方案目錄前言：銷售管理中心目標方針第一章：集團公司銷售管理中心全面經(jīng)營管理準則第二章：銷售管理中心管理制度第三章:組織目標管理準則：1、組織機構(gòu)人員配備結(jié)構(gòu)圖2、崗位任務(wù)與職責：A．銷售管理中心總經(jīng)理職責B．總經(jīng)理助理職責C．區(qū)域總監(jiān)職責出自于....中國最大的資料庫D．區(qū)域經(jīng)理職責E．生產(chǎn)計劃主任職責F．計劃統(tǒng)計主管

2025-05-02 01:12

某家具集團年度營銷管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】某家具集團年度營銷方案目錄前言：銷售管理中心目標方針第一章：集團公司銷售管理中心全面經(jīng)營管理準則第二章：銷售管理中心管理制度第三章:組織目標管理準則：1、組織機構(gòu)人員配備結(jié)構(gòu)圖2、崗位任務(wù)與職責：A．銷售管理中心總經(jīng)理職責B．總經(jīng)理助理職責C．區(qū)域總監(jiān)職責D．區(qū)域經(jīng)理職責E．生產(chǎn)計劃主任職責F．計劃統(tǒng)計主管職責G．市場調(diào)研主管職責

2025-05-01 00:51

南方家具集團年度營銷方案-資料下載頁

【總結(jié)】南方家具集團年度營銷方案目錄前言：銷售管理中心目標方針第一章：集團公司銷售管理中心全面經(jīng)營管理準則第二章：銷售管理中心管理制度第三章:組織目標管理準則：1、組織機構(gòu)人員配備結(jié)構(gòu)圖2、崗位任務(wù)與職責：A．銷售管理中心總經(jīng)理職責B．總經(jīng)理助理職責C．區(qū)域總監(jiān)職責D．區(qū)域經(jīng)理職責E．生產(chǎn)計劃主任職責F．計劃統(tǒng)計主管職責G．市場調(diào)研主管職責

2025-04-30 08:49

海爾集團年度財務(wù)報表分析-資料下載頁

【總結(jié)】海爾集團2009年財務(wù)報表分析班級：會計072班組別：第一組組員：張雪芬070808110周群070808121王松070808204帥將070808211龔潔07080822

2025-07-29 22:17

能源集團年度安全工作總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】1XXXX能源集團二〇一〇年度安全工作總結(jié)二〇一〇年是全國安全形勢非常嚴峻的一年，伴隨著冰凍雨雪、高溫洪澇等極端惡劣天氣，全球進入了事故頻發(fā)期。在十分惡劣的外部環(huán)境下，二〇一〇年，集團公司在XXX董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工堅定信念、團結(jié)奮進，繼續(xù)堅持“珍愛生命，杜絕隱患”的安全理念，以安全促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促效益，認真落實《

2025-08-14 18:37

某家具集團年度營銷方案[003]-資料下載頁

【總結(jié)】南方家具集團年度營銷方案目錄前言：銷售管理中心目標方針第一章：集團公司銷售管理中心全面經(jīng)營管理準則第二章：銷售管理中心管理制度第三章:組織目標管理準則：1、組織機構(gòu)人員配備結(jié)構(gòu)圖2、崗位任務(wù)與職責：A．銷售管理中心總經(jīng)理職責B．總經(jīng)理助理職責C．區(qū)域總監(jiān)職責D．區(qū)域經(jīng)理職責E．生產(chǎn)計劃主任職責F．計劃統(tǒng)計主管職責G．市場調(diào)研主管職責

2025-05-02 01:12

某集團年度培訓工作計劃-資料下載頁

【總結(jié)】1/17銀星集團2022年培訓工作計劃2/17擬制：批準：日期：2022年5月19日目錄一、摘要二、背景分析與關(guān)鍵問題分析三、需求調(diào)查結(jié)果分析四、培訓工作重點與目標五、

2025-07-20 13:28

集團年度網(wǎng)站改版規(guī)劃方案-資料下載頁

【總結(jié)】2011年集團網(wǎng)站改版規(guī)劃方案一、目的從2010年11月25號成功改版網(wǎng)站至11年底，網(wǎng)站點擊量由建站前的年瀏覽量不足5000人次到09年底統(tǒng)計點擊量達至7萬人次。開展的電子商務(wù)平臺、網(wǎng)站后臺共收集購機信息600余條。網(wǎng)站推廣提升了公司的品牌形象及銷售業(yè)績。因此，網(wǎng)站推廣將作為一個重要的傳播手段為公司不斷創(chuàng)造價值。按照每年對網(wǎng)站框架進行一次改版的要求。通過對09年網(wǎng)絡(luò)，取消對10

2025-05-14 03:24

某家具集團年度營銷方案[004]-資料下載頁

【總結(jié)】南方家具集團年度營銷方案目錄前言：銷售管理中心目標方針第一章：集團公司銷售管理中心全面經(jīng)營管理準則第二章：銷售管理中心管理制度第三章:組織目標管理準則：1、組織機構(gòu)人員配備結(jié)構(gòu)圖2、崗位任務(wù)與職責：A．銷售管理中心總經(jīng)理職責B．總經(jīng)理助理職責C．區(qū)域總監(jiān)職責D．區(qū)域經(jīng)理職責E．生產(chǎn)計劃主任職責F．計劃統(tǒng)計主管職責G．市場調(diào)研主管職責

2025-05-01 00:51

雙匯集團年度財務(wù)分析-資料下載頁

【總結(jié)】雙匯集團年度財務(wù)分析目錄?行業(yè)背景?財務(wù)狀況分析?綜述行業(yè)背景?初露端倪?群雄并起?大浪淘沙?寡頭壟斷?雙匯集團簡歷初露端倪?火腿腸產(chǎn)業(yè)在八十年代由日本進入我國?八十年代中期到九十年代初期處于市場的進入期?洛陽春都是國內(nèi)首家生產(chǎn)火腿腸的企

2025-10-09 12:25

海爾集團年度市場戰(zhàn)略企劃-資料下載頁

【總結(jié)】海爾集團年度市場戰(zhàn)略企劃及整合傳播方案北京電通廣告公司青島分公司二零零二年三月敬呈:海爾集團提案概要?家電市場分析2分析：通過對市場環(huán)境的分析（品牌、消費者）→國內(nèi)家電市場進入穩(wěn)定競爭的階段→兩大競爭趨勢家電消費趨勢（生活形態(tài)、心理、預(yù)購趨向）海爾的品牌策略：品牌戰(zhàn)略的基本方針、海爾SWOT分析、

2025-02-18 01:56

礦業(yè)集團年度安全工作意見-資料下載頁

【總結(jié)】豐發(fā)[2014]1號 豐聯(lián)礦業(yè)集團2014年安全工作意見公司所屬各單位、煤礦：2014年是我公司“兼并重組”年，更是公司安全管理工作機制創(chuàng)新、提高，實現(xiàn)安全管理根本轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年，為切實抓好2014年的安全管理工作，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的長效機制，全面提升綜合安全管理水平，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，根據(jù)

2025-08-02 21:16

某建設(shè)集團年度經(jīng)營計劃書-資料下載頁

【總結(jié)】年度經(jīng)營計劃書濰坊恒信建設(shè)集團有限公司編寫：審核：批準：計劃書架構(gòu)經(jīng)營指標計劃內(nèi)容責任部門維度一經(jīng)營業(yè)績經(jīng)營計劃資金計劃開竣工面積項目利潤經(jīng)營利潤財務(wù)

2025-08-01 22:46

hr508集團年度表彰實施條例-文庫吧在線文庫

hr508集團年度表彰實施條例(完整版)

hr508集團年度表彰實施條例(更新版)

hr508集團年度表彰實施條例(專業(yè)版)

hr508集團年度表彰實施條例(留存版)