項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)
2025-06-30 16:03本頁(yè)面
【正文】 握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。工程決算后，要將工廠決算單送審計(jì)部門，以便進(jìn)行審計(jì)。完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。施工組長(zhǎng)崗位描述附表九崗位名稱施工組長(zhǎng)崗位編號(hào)所屬部門工程管理部直接上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位目的崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，服從公司及項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，完成項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的任務(wù)要求和施工組織設(shè)計(jì)及甲方的工期要求，按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程組織施工，減少或杜絕人為的返工和材料浪費(fèi)，決不允許不合格的產(chǎn)品存在。負(fù)責(zé)工程洽商、技術(shù)交底的編制及工程分包管理工作，并組織有關(guān)人員對(duì)分包工程進(jìn)行驗(yàn)收與結(jié)算。負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量措施、安全措施的實(shí)施與檢查糾正工作，參與工程階段驗(yàn)收和竣工交驗(yàn)，組織參加各項(xiàng)安全驗(yàn)收工作，支持配合項(xiàng)目經(jīng)理和工地技術(shù)人員工作，完成項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。以項(xiàng)目部為核心，搞好成本控制的管理工作，定時(shí)分析工程量所消耗的費(fèi)用，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，控制材料、設(shè)備、人力的投入與使用。參與施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，落實(shí)各項(xiàng)措施及三檢制。嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程的交接檢查工作，完成上級(jí)部門所下達(dá)的任務(wù)。嚴(yán)格要求各分承包方隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不拖延隱瞞，要果斷處理積極組織各大員清算工程量，不準(zhǔn)徇私舞弊，弄虛作假。杜絕違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。收集整理技術(shù)資料，將成果上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)。完成施工日志的記錄工作。
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