【正文】 使職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。第九部分 質(zhì)量控制措施一、 質(zhì)量保證措施為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，在安裝過程中要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的要求進(jìn)行質(zhì)量管理，提高管理水平。樹立“中國建筑，服務(wù)跨越五洲，過程精品，質(zhì)量重于泰山”，“用戶至上”的思想。 組織保證為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理工作和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立相應(yīng)的組織，配齊質(zhì)量管理人員。 制度保證1)、工程質(zhì)量責(zé)任制實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)所有施工項(xiàng)目明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人所有參與施工的有關(guān)負(fù)責(zé)人，按職責(zé)分工，承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。2)、質(zhì)檢責(zé)任工程師監(jiān)督制設(shè)立專職質(zhì)檢工程師。以制度化管理確?，F(xiàn)場質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量檢查監(jiān)督的有效性；同時(shí)以行政手段賦予質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施獎(jiǎng)懲權(quán)威性。項(xiàng)目部對(duì)工區(qū)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，必須經(jīng)質(zhì)檢工程師簽字，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)部才能支付。3)、質(zhì)量教育培訓(xùn)制根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等，充分利用一切機(jī)會(huì)，通過全面質(zhì)量管理教育，組織技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗前培訓(xùn)等形式，開展項(xiàng)目職工業(yè)校、農(nóng)民工業(yè)?；顒?dòng)，提高全員質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。4)、QC小組活動(dòng)制按貫標(biāo)質(zhì)量計(jì)劃要求，在各站施工成立一定數(shù)量的QC小組，并隨工程進(jìn)展開展活動(dòng)。5)、質(zhì)量檢查制施工期間，各工區(qū)必須嚴(yán)格建立各種檢查制度，堅(jiān)持定期和不定期的質(zhì)量自查、自檢、自評(píng)和抽查制度，并對(duì)檢查結(jié)果予以真實(shí)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定整改方案、措施，限期改正。定期檢查：項(xiàng)目部在每月末，由質(zhì)量管理小組組織實(shí)施，各工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢工程師并邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加。不定期檢查：主要對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行抽檢。6)、建立與監(jiān)理工程師聯(lián)系制度項(xiàng)目部、各工區(qū)的質(zhì)檢工程師為與監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)聽取監(jiān)理工程師對(duì)本工程質(zhì)量工作的意見，特別對(duì)監(jiān)理提出的改進(jìn)意見、措施應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)。 技術(shù)保證本工程的技術(shù)管理除了按管理權(quán)限及工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分解并落實(shí)到所有技術(shù)管理人員外，我們還將實(shí)行如下的管理制度：1)、施工組織設(shè)計(jì)審批制度（1）施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目部其他業(yè)務(wù)主管人員的簽字。（2）施工組織設(shè)計(jì)必須在開工前15天報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批并上報(bào)上級(jí)主管部門。（3)施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，并經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。2)、技術(shù)復(fù)核，隱蔽工程驗(yàn)收制度（1）開工后，施工方和監(jiān)理單位明確施工記錄表格形式和明確項(xiàng)目劃分，以便安裝過程中有質(zhì)量記錄，記錄中要有檢查項(xiàng)目，安裝要求。過程中要及時(shí)辦理簽字手續(xù)。（2）技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。（3）技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分項(xiàng)／分部工程技術(shù)復(fù)核記錄》作為施工資料歸檔。（4）凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被下道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收并填寫《隱蔽工程檢查記錄》，作為檔案資料保存。3）、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底制度是技術(shù)管理的一項(xiàng)基本工作，通過技術(shù)交底，使得技術(shù)工作傳遞信息時(shí)，做到全面、準(zhǔn)確，交底必須采用書面簽證和語言表述相結(jié)合的形式，具體可分以下幾種情況：（1）當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并聯(lián)系甲方盡快組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。（2）施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并經(jīng)審批后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目總工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。（3）本著“誰施工、誰負(fù)責(zé)”質(zhì)量、安全工作的原則，各工區(qū)在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗、不簽證不上崗。（4）在施工過程中，所有發(fā)生的技術(shù)方案、施工工藝、測量成果等在向基層進(jìn)行信息傳達(dá)的時(shí)候，都必須進(jìn)行技術(shù)交底。4)、分項(xiàng)分部質(zhì)量工程檢驗(yàn)與驗(yàn)收制度（1）分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)工程施工完畢后，各分管技術(shù)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)工程質(zhì)量檢驗(yàn)，并填寫《分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄》和《分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)工程施工報(bào)驗(yàn)表》報(bào)工程監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。（2）分部(子分部)工程由項(xiàng)目部自檢合格后填寫《分部(子分部)工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄》，并向監(jiān)理單位報(bào)送《分部(子分部)工程施工報(bào)驗(yàn)表》，總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織本項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。（3）單位工程完工后，項(xiàng)目部自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，填寫《單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄》，并向監(jiān)理單位報(bào)送《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》并提交規(guī)定的資料，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)并同意驗(yàn)收。建設(shè)單位接到監(jiān)理工程師同意正式驗(yàn)收的報(bào)告后，由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。 施工質(zhì)量保證措施1)、嚴(yán)格控制影響工程質(zhì)量的五大要素（1）人員的配備與控制管理人員的配備貫徹精干高效的原則，選配有豐富經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)素質(zhì)高的人員。施工人員要經(jīng)培訓(xùn)，并取得上崗資格證方可上崗，焊工及其他特殊工種上崗持證率必須達(dá)到100%。（2）施工機(jī)具控制要按施工方案及施工技術(shù)措施規(guī)定的施工機(jī)械組織施工，所有檢驗(yàn)測量儀器要經(jīng)定期和作業(yè)前檢查。經(jīng)鑒定合格后方可使用，周檢率達(dá)100%。（3）工程用料的控制本工程所使用材料，要根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢測和驗(yàn)收，對(duì)于重要部位的材料要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和化驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格的材料用于本工程。（4）施工方法控制嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行方案編制與審批，若有變動(dòng)要通過程序認(rèn)可。單位工程開工前，要編制施工方案和技術(shù)交底，經(jīng)甲方認(rèn)可后，組織施工。（5）施工環(huán)境控制施工現(xiàn)場要按照“三清”“六好”要求，科學(xué)組織好文明施工，為施工人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。2)、強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督及質(zhì)量控制（1）施工過程中要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢“三檢”式工序交接制度，工序施工要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格本工序，監(jiān)督上工序，服務(wù)下工序，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢查不合格，不得進(jìn)行下道工序，工程施工及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。（2）在質(zhì)量檢查監(jiān)督中，實(shí)施黃牌警告，即用質(zhì)量信息單通知，限期整改；對(duì)不服從監(jiān)督的或造成質(zhì)量問題的，實(shí)施紅牌停工手段，帶問題解決后方可繼續(xù)施工。（3）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)組或個(gè)人，獎(jiǎng)工資額的5%，施工質(zhì)量差的作業(yè)組或個(gè)人，處罰工資額的5%。（4）工程上使用的材料必須有產(chǎn)品合格證書，為經(jīng)驗(yàn)證或附言不合格的材料不準(zhǔn)投入使用，并做好記錄，進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（5）在編制方案或技術(shù)交底時(shí)，要編制具體的質(zhì)量通病的防治措施。3)、施工過程質(zhì)量控制（1)施工過程中質(zhì)量控制按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中過程控制程序中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；從開工前準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收全部處于受控狀態(tài)，并確定工程質(zhì)量控制點(diǎn)，確定專人監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”、“三工序”制度。（2)施工工程中以項(xiàng)目為首及時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)掌握現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題，明確對(duì)策和方向。（3)施工工程中強(qiáng)調(diào)提高質(zhì)檢地位，發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)工程的作用。具體作用為：保證作用、預(yù)防作用、反饋?zhàn)饔谩＃?)對(duì)需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性，工程關(guān)鍵部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下，強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。主要質(zhì)量管理點(diǎn)如下：天津地鐵6號(hào)線工程機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備安裝施工一標(biāo)段（3）單位工程完工后，項(xiàng)目部自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，填寫《單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄》，并向監(jiān)理單位報(bào)送《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》并提交規(guī)定的資料，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)并同意驗(yàn)收。建設(shè)單位接到監(jiān)理工程師同意正式驗(yàn)收的報(bào)告后，由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。1)、嚴(yán)格控制影響工程質(zhì)量的五大要素（1）人員的配備與控制管理人員的配備貫徹精干高效的原則，選配有豐富經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)素質(zhì)高的人員。施工人員要經(jīng)培訓(xùn)，并取得上崗資格證方可上崗，焊工及其他特殊工種上崗持證率必須達(dá)到100%。（2）施工機(jī)具控制要按施工方案及施工技術(shù)措施規(guī)定的施工機(jī)械組織施工，所有檢驗(yàn)測量儀器要經(jīng)定期和作業(yè)前檢查。經(jīng)鑒定合格后方可使用，周檢率達(dá)100%。（3）工程用料的控制本工程所使用材料，要根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢測和驗(yàn)收，對(duì)于重要部位的材料要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和化驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格的材料用于本工程。（4）施工方法控制嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行方案編制與審批，若有變動(dòng)要通過程序認(rèn)可。單位工程開工前，要編制施工方案和技術(shù)交底，經(jīng)甲方認(rèn)可后，組織施工。（5）施工環(huán)境控制施工現(xiàn)場要按照“三清”“六好”要求，科學(xué)組織好文明施工，為施工人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。2)、強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督及質(zhì)量控制（1）施工過程中要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢“三檢”式工序交接制度，工序施工要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格本工序，監(jiān)督上工序，服務(wù)下工序，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢查不合格，不得進(jìn)行下道工序，工程施工及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。（2）在質(zhì)量檢查監(jiān)督中，實(shí)施黃牌警告，即用質(zhì)量信息單通知，限期整改；對(duì)不服從監(jiān)督的或造成質(zhì)量問題的，實(shí)施紅牌停工手段，帶問題解決后方可繼續(xù)施工。（3）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)組或個(gè)人，獎(jiǎng)工資額的5%，施工質(zhì)量差的作業(yè)組或個(gè)人，處罰工資額的5%。（4）工程上使用的材料必須有產(chǎn)品合格證書，為經(jīng)驗(yàn)證或附言不合格的材料不準(zhǔn)投入使用，并做好記錄，進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（5）在編制方案或技術(shù)交底時(shí)，要編制具體的質(zhì)量通病的防治措施。3)、施工過程質(zhì)量控制（1)施工過程中質(zhì)量控制按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中過程控制程序中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；從開工前準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收全部處于受控狀態(tài)，并確定工程質(zhì)量控制點(diǎn)，確定專人監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”、“三工序”制度。（2)施工工程中以項(xiàng)目為首及時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)掌握現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題，明確對(duì)策和方向。（3)施工工程中強(qiáng)調(diào)提高質(zhì)檢地位，發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)工程的作用。具體作用為：保證作用、預(yù)防作用、反饋?zhàn)饔?。?)對(duì)需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性，工程關(guān)鍵部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下，強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。主要質(zhì)量管理點(diǎn)如下：①比較重要的部位和關(guān)鍵工序；②工藝上有特殊要求對(duì)下道工序有較大影響的部位；③質(zhì)量信息反饋中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題較多的項(xiàng)目或部位；④主要措施為編制施工方案，進(jìn)行方案可行性論證，技術(shù)交底，消除質(zhì)量通病，明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)培訓(xùn)，關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序質(zhì)檢巡檢和旁站監(jiān)督，實(shí)行樣板制度，工序交接制度，明確責(zé)任分工,獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)宣傳教育，設(shè)置標(biāo)桿，運(yùn)用PDCA管理模式，提高創(chuàng)優(yōu)意識(shí)等措施；（5)施工質(zhì)量保證措施①對(duì)管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理體系文件及崗位職責(zé)培訓(xùn)。②項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)上崗人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃。③對(duì)特殊作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)取得資格證明后上崗。④組織對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)。⑤嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系運(yùn)行，認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量保證手冊(cè)。⑥堅(jiān)持誰施工誰簽字負(fù)責(zé)的原則，做到工程質(zhì)量分級(jí)管理,把好質(zhì)量關(guān),不合格產(chǎn)品決不放行到下一工序,嚴(yán)格按照操作規(guī)程及施工驗(yàn)收規(guī)范施工,在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到一次交驗(yàn)合格。⑦加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查,明確質(zhì)檢人員的職責(zé),配備專業(yè)檢查人員,作好檢查記錄。⑧專職質(zhì)檢員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對(duì)施工工序或成品隨時(shí)抽檢和最終檢驗(yàn),嚴(yán)格處理不合格工序和產(chǎn)品。⑨每道工序完成后,班組自檢員應(yīng)認(rèn)真作好自檢、互檢工作，并正確填寫好施工記錄，對(duì)不合格工序必須返工。⑩施工前專業(yè)技術(shù)人員和施工班組人員要熟悉施工圖紙和施工圖紙上的技術(shù)要求,對(duì)圖紙應(yīng)進(jìn)行審核,要到現(xiàn)場核實(shí)作業(yè)條件是否和圖紙相吻合,確定無誤方可施工。?各項(xiàng)施工要做出施工方案或施工技術(shù)措施,經(jīng)批準(zhǔn)后,才能進(jìn)行施工，同時(shí)應(yīng)遵照方案作好書面技術(shù)交底，包括施工內(nèi)容、范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工程序和方法及施工進(jìn)度要求等。?施工過程中要嚴(yán)格按圖紙施工,特別是設(shè)備安裝要詳細(xì)閱讀說明書和有關(guān)資料,要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求,到場設(shè)備要與圖紙進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，檢查各項(xiàng)參數(shù)是否符合設(shè)計(jì)要求。 設(shè)備材料質(zhì)量保證措施1)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及可追溯性控制（1)、對(duì)于有追溯性要求的物資。（2)、特殊過程、關(guān)鍵過程中使用的物資。（3)、質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)中明確規(guī)定的有標(biāo)識(shí)要求的物資。（4)、緊急放行的物資必須按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)①材料的標(biāo)識(shí)材料的標(biāo)識(shí)通過標(biāo)牌(或標(biāo)簽)、入庫驗(yàn)收單、保管臺(tái)帳、材質(zhì)證明等方式來實(shí)現(xiàn)。材料堆放地的標(biāo)牌應(yīng)設(shè)置在通道附近的明顯位置，入庫驗(yàn)收單和保管臺(tái)帳由保管員填寫并保存。填寫內(nèi)容應(yīng)包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、編號(hào)、合格證明、自編號(hào)、生產(chǎn)日期、進(jìn)貨日期等。甲方提供的材料加注“甲供”字樣。②半成品標(biāo)識(shí)半成品標(biāo)識(shí)主要通過黃、綠、紅、白色在半成品上用油漆標(biāo)注記號(hào)，記號(hào)應(yīng)標(biāo)在明顯且不宜在搬運(yùn)和后序施工中擦掉和消失的地方。③工程設(shè)備的標(biāo)識(shí)工程設(shè)備的標(biāo)識(shí)通過設(shè)備的銘牌、合格證及設(shè)計(jì)文件的設(shè)備表中的位號(hào)來實(shí)現(xiàn)。④施工過程的標(biāo)識(shí)施工過程的標(biāo)識(shí)通過記錄來實(shí)現(xiàn)。a)每個(gè)過程完成后，由工長、技術(shù)員確認(rèn)，填寫記錄，且必須經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)員簽章確認(rèn)。b)管道的焊接由焊工填寫記錄，并經(jīng)質(zhì)檢員確認(rèn)。⑤最終產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)最終產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)通過安裝工程竣工圖及竣工資料來實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)變更應(yīng)在竣工圖中體現(xiàn)，使之反映工程的最終真實(shí)情況。⑥標(biāo)識(shí)的保護(hù)材料和設(shè)備在搬運(yùn)或使用過程中，應(yīng)保護(hù)好標(biāo)識(shí)。當(dāng)因工藝原因或其它原因使標(biāo)識(shí)消失和損壞時(shí)，應(yīng)立即停止使用并予以追查，待查清后應(yīng)重新標(biāo)識(shí)，方可使用。標(biāo)識(shí)用的標(biāo)牌及記錄等應(yīng)由專人負(fù)責(zé)嚴(yán)格管理，不得涂改、損壞、丟失