道路交通標(biāo)線施工組織設(shè)計-資料下載頁
2025-06-30 15:36本頁面
【正文】 創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。要加強(qiáng)檢查，要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰，及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。、保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，要進(jìn)行綜合治理一方面施工單位要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面，應(yīng)會同建設(shè)單位做好協(xié)調(diào)外部關(guān)系，同當(dāng)?shù)鼐用?、村?zhèn)、環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系。要做好宣傳教育工作，認(rèn)真對待來信來訪。凡能解決的問題，立即解決；一時不能解決的擾民問題，也要說明情況，求得諒解并限期解決。、制定環(huán)境技術(shù)措施在施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中都要執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。采取措施防止大氣污染。施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場，集中堆放或者掩埋。細(xì)顆粉狀材料，要采取遮蓋措施，防止沿途遺撒、揚(yáng)塵，缷運(yùn)時，應(yīng)采取措施，以減少揚(yáng)塵。根本上在施工現(xiàn)場杜絕焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。施工中的廢渣集中堆放到指定的地點，不能隨意破壞綠色植被。、建立健全環(huán)保組織建立健全環(huán)境保護(hù)體系，成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和人員，加強(qiáng)宣傳教育，統(tǒng)一思想，使廣大職工認(rèn)識到保護(hù)環(huán)境、文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強(qiáng)保護(hù)環(huán)境、文明施工的自覺性。制定保護(hù)環(huán)境、文明施工的管理規(guī)章制度及獎懲辦法，將環(huán)境保護(hù)、文明施工的目標(biāo)分解落實到隊、班組和個人。第6章 工程進(jìn)度計劃和措施、工期目標(biāo)本（子）單位工程擬開竣工時間為： 2010年 月 日——2010年 月 日、工期保證措施根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總計劃，建立目標(biāo)工期計劃，重點對影響本工程工期的各分部工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制調(diào)整，確定施工將對總目標(biāo)工期不造成影響，及時對現(xiàn)行計劃及資源投入進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到全工程按動態(tài)管理來進(jìn)行控制，最終實現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度計劃。制定合理的技術(shù)方案根據(jù)進(jìn)度計劃，制定與本工程相應(yīng)的施工方案和各項工程施工技術(shù)措施。施工中隨時跟蹤進(jìn)度實施情況，如有比計劃滯后情況發(fā)生，及時分析原因及影響，并對計劃予以調(diào)整，同時修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)施工方案的施工面布置，對每個工區(qū)每臺機(jī)械設(shè)備指定作業(yè)進(jìn)度計劃，使每臺機(jī)械都有明確的進(jìn)度計劃目標(biāo)。、工期保證措施、工期管理措施、堅持施工班組抓工序、抓日計劃目標(biāo)，項目部抓周計劃目標(biāo)。、堅持會議協(xié)調(diào)制度。堅持每日現(xiàn)場例會、每日生產(chǎn)調(diào)度會。、加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度在生產(chǎn)指揮中施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應(yīng)的作用。、對各節(jié)點進(jìn)度實行目標(biāo)考核，建立進(jìn)度目標(biāo)獎勵基金，對進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)情況進(jìn)行獎懲。、積極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會議，積極配合業(yè)主和監(jiān)理。協(xié)調(diào)與各參建單位及有關(guān)社會主管部門的關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，以確保工程進(jìn)展。、堅持項目領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員24小時值班制度，及時協(xié)調(diào)、處理、解決施工中出現(xiàn)的問題，項目經(jīng)理和總工程師常駐工地。、人員保證措施計劃抽調(diào)精干的管理人員，業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過類似工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍來項目部施工。配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量，一是項目部人員精干，業(yè)務(wù)熟練。從人員素質(zhì)上來保證工程進(jìn)度計劃的實施。根據(jù)進(jìn)度計劃的安排，合理組織勞動力進(jìn)場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證，在施工過程中針對出現(xiàn)的新問題和新工藝進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。、設(shè)備保證措施本工程需用機(jī)械數(shù)量品種多，必須統(tǒng)一組織，統(tǒng)一調(diào)度，合理安排，充分發(fā)揮各種機(jī)械的最佳效益。根據(jù)施工需要配備數(shù)量足夠、性能良好的施工機(jī)械設(shè)備組織進(jìn)場，并配備一定數(shù)量的備用設(shè)備，凡投入本工程的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前均須維護(hù)、保養(yǎng)、并經(jīng)公司機(jī)械設(shè)備部驗收后方可調(diào)遣，以確保所有進(jìn)場設(shè)備的完好，保證設(shè)備在本工程施工中的正常運(yùn)行使用。配備數(shù)量足夠、技術(shù)全面、工種齊全的修理力量，加強(qiáng)施工中機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，各類機(jī)械設(shè)備均實行機(jī)長負(fù)責(zé)制，并制定獎懲措施，以保證機(jī)械設(shè)備完好率和利用率分別達(dá)到85%和75%以上。、材料供應(yīng)保證措施根據(jù)工程總進(jìn)度計劃，工程科會同供應(yīng)科提前編制各施工材料的需求計劃，主要材料需求量。、農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日期間保證措施在選擇專業(yè)勞務(wù)隊時就考慮農(nóng)忙季節(jié)及我國傳統(tǒng)節(jié)日期間的出工率，以不受農(nóng)忙及傳統(tǒng)節(jié)日的影響。到農(nóng)忙季節(jié)及傳統(tǒng)節(jié)日前，事先落實勞務(wù)隊的最大出工率，對選好的專業(yè)勞務(wù)隊在簽訂勞務(wù)合同的時候，對其不影響農(nóng)忙、節(jié)假日出工率的承諾要用經(jīng)濟(jì)手段加以制約。兌現(xiàn)承諾時給以獎勵，否則，加以處罰。對工期進(jìn)度計劃進(jìn)行合理編排，公司將對農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日施工期間貢獻(xiàn)大的勞務(wù)隊給以獎勵，對在農(nóng)忙及節(jié)假日堅守崗位上班的工人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。假日工地不放假，嚴(yán)格執(zhí)行勞動法規(guī)定，搞好職工福利。第7章避免拖欠農(nóng)民工工資保證措施我單位為保障農(nóng)民工工資的正常發(fā)放，避免出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的情況發(fā)生以及出現(xiàn)此種情況的解決方式，主要采取以下措施：我單位將響應(yīng)建委要求，在工程開工前向當(dāng)?shù)亟ü芴幗患{農(nóng)民工工資支付保證金，以保證農(nóng)民工工資的正常發(fā)放；如果在施工過程中出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的情況，可以從農(nóng)民工工資支付保證金和履約保證金中扣除相應(yīng)金額予以支付。28
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