【正文】 人員定期檢查維修，確保使用良好。使用中，嚴(yán)禁非電器維修人員拆修，防止意外隱患的安全事故發(fā)生?！?】手持式電動(dòng)工具使用前應(yīng)進(jìn)行檢查，外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損，空載試驗(yàn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用，使用時(shí)負(fù)荷線不受外力作用?！?】工具的零部件的防護(hù)裝置（如防護(hù)罩、蓋）等不得任意拆卸；轉(zhuǎn)移工作點(diǎn)應(yīng)切斷電源，不準(zhǔn)將負(fù)荷線接長而出現(xiàn)多接頭；蹬梯作業(yè)時(shí)光滑地面應(yīng)有防滑措施?！?】電焊機(jī)機(jī)具電氣接線必須由電工操作，并按規(guī)定檢查、維護(hù)?！?】焊工和配合人員應(yīng)戴防護(hù)目鏡，穿戴規(guī)定的工作服、手套和絕緣鞋?！?】電焊機(jī)電源開關(guān)必須單獨(dú)設(shè)置，并設(shè)自動(dòng)斷電裝置；焊機(jī)應(yīng)有正確、可靠接地（接零），接地電阻不得小于4歐姆；接地（接零）裝置必須良好，并應(yīng)定期檢查，確認(rèn)符合要求?！?】當(dāng)電動(dòng)工具使用者因故離開施工現(xiàn)場或遇臨時(shí)停電時(shí)，必須斷開電源開關(guān)。工作結(jié)束后應(yīng)及時(shí)將電動(dòng)工切斷具電源?！?】碘鎢燈的金屬支架幾燈罩應(yīng)接有綠、黃雙色保護(hù)零（地）線，電源線為橡套電纜，燈具與人員及易燃物應(yīng)滿足安全距離要求；單相回路的照明開關(guān)箱必須裝合格的漏電保護(hù)器。【9】保養(yǎng)施工機(jī)具，保證安全裝置靈敏可靠，同時(shí)搞好安全用電管理，保證變配電達(dá)到“四防”要求；輸電線路、配電箱、漏電開關(guān)地選型正確、敷設(shè)符合規(guī)定要求。電氣設(shè)備和照明燈具有良好地接地、接零保護(hù)，并在可能受雷擊地場所設(shè)置防雷擊設(shè)施。施工機(jī)械安全防護(hù)措施【1】各種施工機(jī)械，如采取機(jī)械時(shí)，必須簽訂安全協(xié)議書，明確雙方權(quán)利和責(zé)任。并保正安全裝置齊全完整有效。特種機(jī)械設(shè)備必須有資質(zhì)檢驗(yàn)合格證件?！?】施工機(jī)械設(shè)備要制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證?！?】施工前，機(jī)械管理人員必須向機(jī)械操作操作人員進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)交底，并簽字從檔?！?】施工機(jī)械各項(xiàng)性能指標(biāo)滿足施工生產(chǎn)的要求，通過定期維修和保養(yǎng)，保證施工期間良好運(yùn)行。【5】施工機(jī)械及操作人員必須持證上崗?！?】現(xiàn)場由機(jī)械員負(fù)責(zé)，定期檢查，保養(yǎng)維修，不帶“病”工作。【7】現(xiàn)場應(yīng)有施工機(jī)械安裝、使用、檢測、自檢記錄?！?】專業(yè)隊(duì)及施工人員簽定機(jī)械安全協(xié)議書。衛(wèi)生管理?xiàng)l件【1】現(xiàn)場應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，運(yùn)輸車輛不帶泥砂，并做到沿途不遺灑?！?】辦公室、職工宿舍應(yīng)保持整潔有序，生活區(qū)周圍應(yīng)保持衛(wèi)生，無污染物、污水、生活垃圾集中堆放及時(shí)清理?！?】場內(nèi)要清潔，炊具用具必須干凈，無腐爛變質(zhì)食品?！?】地面廁所要有專人保潔。（十一）建立健全安全生產(chǎn)保障體系組織保證體系【1】認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令以及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度、指示和決議，并組織檢查執(zhí)行情況?！?】就工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)做出決策?！?】負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度，并及時(shí)研究和解決實(shí)施中出現(xiàn)的困難和問題。【4】定期進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)檢查，召開專門會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢，制訂包括消除重大安全隱患的預(yù)防措施?！?】協(xié)助上級(jí)主管部門進(jìn)行對(duì)安全傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。制度保證體系【1】崗位管理制度（1）安全生產(chǎn)組織制度（即組織保證體系的人員設(shè)置構(gòu)成）。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（3）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。（4）安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度。（5）安全生產(chǎn)值班制度。（6）特種作業(yè)人員和外協(xié)力量管理制度。（7）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。【2】措施管理制度（1）安全技術(shù)措施的編制和審批制度。（2）安全技術(shù)措施的實(shí)施管理制度。（3）安全技術(shù)措施的總結(jié)和評(píng)價(jià)制度?！?】投入和物資管理制度（1）安全設(shè)備、設(shè)施和措施費(fèi)用的編制和審批制度。（2）勞動(dòng)保護(hù)用品的購入（添置）、發(fā)放與管理制度。（3）特種勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理制度。【4】日常管理制度（1）安全生產(chǎn)檢查制度。（2）安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度。（3）安全生產(chǎn)交接班制度。（4）安全隱患處理和安全整改工作的備案制度。（5）傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度。（6）安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度。（7）施工過程中，要在制度上形成相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，成為安全生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理的基礎(chǔ)，查除安全隱患，整改安全問題，確保安全生產(chǎn)。技術(shù)保證體系【1】施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)涉及面廣，需要解決的問題各式各樣。因此，建立起一個(gè)可以全面適應(yīng)安全生產(chǎn)管理要求的、科學(xué)的技術(shù)保證體系非常重要。安全生產(chǎn)保證體系的核心是安全技術(shù)系列?！?】安全保障要從“預(yù)防為主”出發(fā)，按安全保證的環(huán)節(jié)建立各項(xiàng)安全技術(shù)并形成技術(shù)保證體系：安全可靠性技術(shù)→安全限控技術(shù)→安全保險(xiǎn)和排險(xiǎn)技術(shù)→安全保護(hù)技術(shù)。其中，“安全可靠性技術(shù)”從安全保證的要求出發(fā)研究施工技術(shù)和措施設(shè)計(jì)的可靠性。“安全限控技術(shù)”從保證安全的要求出發(fā)，對(duì)各種可能引起安全問題的起因物、致害物和因素進(jìn)行限制和控制?！鞍踩ｋU(xiǎn)和排險(xiǎn)技術(shù)”為一旦限控不住或意外情況發(fā)生時(shí)進(jìn)行保險(xiǎn)和排險(xiǎn)，避免傷害工人，減小傷害的程度。投入保證體系【1】它是確保施工（生產(chǎn)）安全有與其要求相適應(yīng)的人力、物力、和財(cái)力并發(fā)揮其投入效果的保證體系。其中，人力投入的安排在前述的組織保證體系中解決，物力和財(cái)力的投入則是要解決所需資金問題。【2】安全施工的投入保證體系由投入項(xiàng)目的費(fèi)用分析、投入決策、資金來源、投入實(shí)施監(jiān)督和投入效果分析等5個(gè)方面的工作及其制度組成，實(shí)際上是建立起一套能夠保證投入要求和效果的工作程序、制度以及其他相應(yīng)的規(guī)定，解決不投入、少投入和盲目投入的問題，確保施工安全工作能夠得到在資金投入方面的支持。信息保證體系【1】安全施工中信息包括文件信息、標(biāo)準(zhǔn)信息、管理信息、技術(shù)信息、安全施工狀況信息和事故信息等。這些信息中所提供的上級(jí)指示和要求，新的政策、法令、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、新的安全技術(shù)發(fā)展、本單位的安全施工狀況以及近期發(fā)生的安全意外事故情況等，對(duì)于搞好安全施工工作具有重要的指導(dǎo)、依據(jù)和參考作用，因而它是基礎(chǔ)性工作，需要建立起這一工作的保證體系。安全施工信息保證體系由信息綱目的編制，信息網(wǎng)的建立，信息的收集，安全施工狀況與事故的報(bào)告統(tǒng)計(jì)，信息的分析、處置和應(yīng)用以及信息檔案管理等六項(xiàng)容的工作及其制度組成。是建立起一套能夠保證及時(shí)掌握有關(guān)安全施工管理和安全技術(shù)工作信息的工作程序、制度和規(guī)定，以保證信息暢通和滿足安全施工工作的需要?！?】深化安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅(jiān)持持證上崗?！?】抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。抓好現(xiàn)場管理是做好安全工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號(hào)標(biāo)志明晰，使用正確供水管路、供電線路，確保施工工序有條不紊，做到文明施工，保證安全生產(chǎn)?！?】實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項(xiàng)目經(jīng)理在施工安全管理中主體地位，施工過程中對(duì)本項(xiàng)目的施工安全負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理是本承包人在工程項(xiàng)目上的代理人，在安全生產(chǎn)方面對(duì)本承包人負(fù)責(zé)，對(duì)其項(xiàng)目安全負(fù)總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！?】全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任權(quán)力相統(tǒng)一，層層簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到每一個(gè)工點(diǎn)、每一道工序、每一位職工，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明?！?】工程項(xiàng)目部設(shè)置安全組，配專職安全管理干部2名，施工隊(duì)各配專職安全員1名，班組配備義務(wù)安全員，安監(jiān)人員要挑選工作責(zé)任心強(qiáng)。有施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)過安全管理培訓(xùn)的同志擔(dān)任?！?】加強(qiáng)班組建設(shè)，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全檢查活動(dòng)，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)?！?】認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕聲音指揮與聲音操作，保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上?！?】重點(diǎn)工程、不良?xì)夂驐l件下的危險(xiǎn)性大的作業(yè)項(xiàng)目，要結(jié)合現(xiàn)場和專職安全管理人員監(jiān)督實(shí)施。七、文明施工措施計(jì)劃（一）文明施工目標(biāo)公司每月由“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、各條線負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，打分評(píng)比，強(qiáng)有力地促進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化”工作，達(dá)到文明工地要求。在施工現(xiàn)場，按專業(yè)分工種實(shí)行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制，對(duì)現(xiàn)場管理的目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實(shí)施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。對(duì)文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗(yàn)為止，由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三管的死角，檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)協(xié)調(diào)，重新落實(shí)，消滅死角。項(xiàng)目部每月組織各部門、各條線的負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評(píng)定，以有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)準(zhǔn)化”工作達(dá)到文明工地的要求。實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，本工程總的安全管理具體目標(biāo)為重大傷亡事故為零，‰以內(nèi)，安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)為爭創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。參與現(xiàn)場施工的各班組在簽訂班組承包合同之前，必須與工程項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確安全責(zé)任目標(biāo)，并按有關(guān)規(guī)定繳納安全生產(chǎn)押金。各班組長在施工活動(dòng)中必須按規(guī)定監(jiān)督工人安全操作行為，并對(duì)現(xiàn)場安全設(shè)施實(shí)行保護(hù)并及時(shí)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的合理化建議。本工程施工期間，將按照本公司《優(yōu)秀班組評(píng)選的有關(guān)規(guī)定》開展優(yōu)秀班組評(píng)選活動(dòng)，以對(duì)施工過程中各專業(yè)班組的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工情況進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，并按有關(guān)規(guī)定實(shí)行獎(jiǎng)罰。（二）場容場貌管理措施施工區(qū)域?qū)嵭胁输搰o(hù)封閉施工。在施工現(xiàn)場，設(shè)置“七牌二圖”，以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。建筑材料劃區(qū)域堆放整齊，采取安全保衛(wèi)措施，場容場貌整齊、整潔、有序、文明。運(yùn)輸車輛聽從現(xiàn)場指揮，輪胎上沾土必須清潔后方可外運(yùn)，并派專人負(fù)責(zé)工地周邊內(nèi)相關(guān)道路的保潔工作。夜間運(yùn)輸車輛保證靜音，禁止鳴喇叭以免影響人員的工作與休息。工程我公司根據(jù)《城市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，在現(xiàn)場明顯位置標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位、安監(jiān)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的名稱及施工單位負(fù)責(zé)人姓名及投訴電話。我公司施工現(xiàn)場采用經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并經(jīng)有關(guān)部門同意的材料與方案進(jìn)行分隔圍護(hù)，、厚度不薄于2mm的鍍鋅鐵皮波形板（藍(lán)色）遮擋圍護(hù)，以及標(biāo)段施工場地范圍，確保行人、車輛的安全通行。建立項(xiàng)目安全管理監(jiān)督保證體系，施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃應(yīng)設(shè)安全管理專篇，安全管理應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性。項(xiàng)目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理體系，要求機(jī)構(gòu)健全，體系完整，責(zé)任到人。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。綠色施工原則一是要進(jìn)行總體方案優(yōu)化，在施工組織和策劃階段，充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。二是對(duì)材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗(yàn)收等各階段進(jìn)行控制，加強(qiáng)整個(gè)施工過程的管理和監(jiān)督。施工場區(qū)和生活區(qū)的配備建設(shè)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行布置?，F(xiàn)場文明施工將嚴(yán)格執(zhí)行本公司《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，保證施工安全和文明達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。民工每間宿舍指定1人為寢室長，負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)日常事務(wù)管理，宿舍內(nèi)衛(wèi)生實(shí)行輪流值日清掃，室外公共衛(wèi)生由項(xiàng)目部安排專人清掃。后勤管理員定期對(duì)宿舍內(nèi)和公共區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。并定期對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公布，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?，F(xiàn)場施工，嚴(yán)格按材料管理，做好用舊利廢工作，及時(shí)清理建筑垃圾。按專業(yè)班組分工負(fù)責(zé)各自班組在生產(chǎn)中垃圾清理工作。現(xiàn)場施工管理人員隨時(shí)檢查，檢查情況作為班組責(zé)任制考核的依據(jù)，公共設(shè)施由后勤管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)情況由現(xiàn)場專職安全員負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督，安全員做到實(shí)時(shí)檢查，對(duì)重點(diǎn)部位施工操作實(shí)行旁站管理，并定期檢查施工安全設(shè)施的完整性和可靠性。同時(shí)，安全員須定期對(duì)各班組安全生產(chǎn)、文明施工情況做出評(píng)價(jià)，作為班組責(zé)任制考核依據(jù)。1民工管理由后勤管理員負(fù)責(zé)，所有進(jìn)場工人按工種進(jìn)行登記，進(jìn)場人員須符合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)招用工人的有關(guān)規(guī)定，保證身份合法，證件齊全，退場工人應(yīng)及時(shí)注銷其身份。外來人員進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格查驗(yàn)身份并進(jìn)行登記，與工程無關(guān)的人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。班組長招用工人時(shí)，必須確認(rèn)招用人員的勞動(dòng)技能，并對(duì)工人進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)和安全教育。1設(shè)置文明施工標(biāo)志【1】施工現(xiàn)場應(yīng)有安全標(biāo)志布置平面圖，安全標(biāo)志應(yīng)按現(xiàn)場安全標(biāo)志布置圖掛設(shè)，特別是主要施工部位，應(yīng)隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程，各種安全標(biāo)志應(yīng)符合國家《安全標(biāo)志》的規(guī)定，制作美觀、統(tǒng)一?！?】施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌二圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖和擬建建筑效果圖。標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、字跡端正、線條清晰、表示明確，并固定在現(xiàn)場內(nèi)主要進(jìn)出口處，嚴(yán)禁將“五牌二圖”掛在外腳手架上?！?】施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，標(biāo)牌懸掛牢固可靠，特別是主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域以及主要通道口都必須有針對(duì)地懸掛醒目的安全警示牌?！?】施工現(xiàn)場應(yīng)合理地設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)，營造實(shí)行安全生產(chǎn)的氣氛。（三）文明建設(shè)措施文明施工及環(huán)境保護(hù)管理體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的根本途徑。針對(duì)本工程的現(xiàn)場情況，嚴(yán)格按業(yè)主指定范圍施工，合理進(jìn)行工程的現(xiàn)場布置，配合業(yè)主共同做好現(xiàn)場的總體部署，保護(hù)維持現(xiàn)場周邊環(huán)境的原樣，我項(xiàng)目部將執(zhí)行以下環(huán)境管理方針。開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。管理人員、施工人員出入施工區(qū)必須衣冠整齊，嚴(yán)禁在施工區(qū)內(nèi)隨意游蕩，無事生非。加強(qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一講評(píng)的安全記錄，有良好的班容班貌。項(xiàng)目部給施工班組提供一定的活動(dòng)場所，提高班組整體素質(zhì)。工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物。加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，定期主動(dòng)召開會(huì)議，聽取他們對(duì)工程建設(shè)的有關(guān)意見，保證工程文明施工?，F(xiàn)場施工人員按不同工作單位佩戴不同顏色的安全帽，現(xiàn)場管理人員按不同工作單位穿著不同顏色的工作服裝?；炷吝\(yùn)輸車輛出入應(yīng)組織專人負(fù)責(zé)指揮，組織其合理停靠，防止堵塞交通。混凝土攪拌車必須在場內(nèi)清理干凈，否則不準(zhǔn)出場，在場內(nèi)所散落的砂漿應(yīng)做到隨落隨清理。運(yùn)輸