【正文】 人員定期檢查維修，確保使用良好。使用中，嚴禁非電器維修人員拆修，防止意外隱患的安全事故發(fā)生?！?】手持式電動工具使用前應進行檢查，外殼、手柄、負荷線、插頭、開關等必須完好無損，空載試驗運轉(zhuǎn)正常方可使用，使用時負荷線不受外力作用?！?】工具的零部件的防護裝置（如防護罩、蓋）等不得任意拆卸；轉(zhuǎn)移工作點應切斷電源，不準將負荷線接長而出現(xiàn)多接頭；蹬梯作業(yè)時光滑地面應有防滑措施?！?】電焊機機具電氣接線必須由電工操作，并按規(guī)定檢查、維護?！?】焊工和配合人員應戴防護目鏡，穿戴規(guī)定的工作服、手套和絕緣鞋?！?】電焊機電源開關必須單獨設置，并設自動斷電裝置；焊機應有正確、可靠接地（接零），接地電阻不得小于4歐姆；接地（接零）裝置必須良好，并應定期檢查，確認符合要求?！?】當電動工具使用者因故離開施工現(xiàn)場或遇臨時停電時，必須斷開電源開關。工作結(jié)束后應及時將電動工切斷具電源?！?】碘鎢燈的金屬支架幾燈罩應接有綠、黃雙色保護零（地）線，電源線為橡套電纜，燈具與人員及易燃物應滿足安全距離要求；單相回路的照明開關箱必須裝合格的漏電保護器?！?】保養(yǎng)施工機具，保證安全裝置靈敏可靠，同時搞好安全用電管理，保證變配電達到“四防”要求；輸電線路、配電箱、漏電開關地選型正確、敷設符合規(guī)定要求。電氣設備和照明燈具有良好地接地、接零保護，并在可能受雷擊地場所設置防雷擊設施。施工機械安全防護措施【1】各種施工機械，如采取機械時，必須簽訂安全協(xié)議書，明確雙方權利和責任。并保正安全裝置齊全完整有效。特種機械設備必須有資質(zhì)檢驗合格證件?！?】施工機械設備要制定相應的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證?！?】施工前，機械管理人員必須向機械操作操作人員進行相應的安全技術交底，并簽字從檔?！?】施工機械各項性能指標滿足施工生產(chǎn)的要求，通過定期維修和保養(yǎng)，保證施工期間良好運行?！?】施工機械及操作人員必須持證上崗?！?】現(xiàn)場由機械員負責，定期檢查，保養(yǎng)維修，不帶“病”工作?！?】現(xiàn)場應有施工機械安裝、使用、檢測、自檢記錄?！?】專業(yè)隊及施工人員簽定機械安全協(xié)議書。衛(wèi)生管理條件【1】現(xiàn)場應保持清潔衛(wèi)生，運輸車輛不帶泥砂，并做到沿途不遺灑。【2】辦公室、職工宿舍應保持整潔有序，生活區(qū)周圍應保持衛(wèi)生，無污染物、污水、生活垃圾集中堆放及時清理?！?】場內(nèi)要清潔，炊具用具必須干凈，無腐爛變質(zhì)食品?！?】地面廁所要有專人保潔。（十一）建立健全安全生產(chǎn)保障體系組織保證體系【1】認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法令以及上級有關規(guī)章制度、指示和決議，并組織檢查執(zhí)行情況?！?】就工程項目安全生產(chǎn)的重大事項做出決策?！?】負責制訂工程項目的安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理制度，并及時研究和解決實施中出現(xiàn)的困難和問題。【4】定期進行全面的安全生產(chǎn)檢查，召開專門會議，分析安全生產(chǎn)形勢，制訂包括消除重大安全隱患的預防措施?！?】協(xié)助上級主管部門進行對安全傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。制度保證體系【1】崗位管理制度（1）安全生產(chǎn)組織制度（即組織保證體系的人員設置構(gòu)成）。（2）安全生產(chǎn)責任制度。（3）安全生產(chǎn)教育培訓制度。（4）安全生產(chǎn)崗位認證制度。（5）安全生產(chǎn)值班制度。（6）特種作業(yè)人員和外協(xié)力量管理制度。（7）安全生產(chǎn)獎罰制度?！?】措施管理制度（1）安全技術措施的編制和審批制度。（2）安全技術措施的實施管理制度。（3）安全技術措施的總結(jié)和評價制度?！?】投入和物資管理制度（1）安全設備、設施和措施費用的編制和審批制度。（2）勞動保護用品的購入（添置）、發(fā)放與管理制度。（3）特種勞動防護用品定點使用管理制度?！?】日常管理制度（1）安全生產(chǎn)檢查制度。（2）安全生產(chǎn)驗收制度。（3）安全生產(chǎn)交接班制度。（4）安全隱患處理和安全整改工作的備案制度。（5）傷亡事故的報告、統(tǒng)計制度。（6）安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度。（7）施工過程中，要在制度上形成相應的標準，成為安全生產(chǎn)實施標準管理的基礎，查除安全隱患，整改安全問題，確保安全生產(chǎn)。技術保證體系【1】施工生產(chǎn)中的安全技術涉及面廣，需要解決的問題各式各樣。因此，建立起一個可以全面適應安全生產(chǎn)管理要求的、科學的技術保證體系非常重要。安全生產(chǎn)保證體系的核心是安全技術系列?！?】安全保障要從“預防為主”出發(fā)，按安全保證的環(huán)節(jié)建立各項安全技術并形成技術保證體系：安全可靠性技術→安全限控技術→安全保險和排險技術→安全保護技術。其中，“安全可靠性技術”從安全保證的要求出發(fā)研究施工技術和措施設計的可靠性。“安全限控技術”從保證安全的要求出發(fā)，對各種可能引起安全問題的起因物、致害物和因素進行限制和控制?！鞍踩ｋU和排險技術”為一旦限控不住或意外情況發(fā)生時進行保險和排險，避免傷害工人，減小傷害的程度。投入保證體系【1】它是確保施工（生產(chǎn)）安全有與其要求相適應的人力、物力、和財力并發(fā)揮其投入效果的保證體系。其中，人力投入的安排在前述的組織保證體系中解決，物力和財力的投入則是要解決所需資金問題?！?】安全施工的投入保證體系由投入項目的費用分析、投入決策、資金來源、投入實施監(jiān)督和投入效果分析等5個方面的工作及其制度組成，實際上是建立起一套能夠保證投入要求和效果的工作程序、制度以及其他相應的規(guī)定，解決不投入、少投入和盲目投入的問題，確保施工安全工作能夠得到在資金投入方面的支持。信息保證體系【1】安全施工中信息包括文件信息、標準信息、管理信息、技術信息、安全施工狀況信息和事故信息等。這些信息中所提供的上級指示和要求，新的政策、法令、規(guī)范和標準及實施，先進的管理經(jīng)驗、新的安全技術發(fā)展、本單位的安全施工狀況以及近期發(fā)生的安全意外事故情況等，對于搞好安全施工工作具有重要的指導、依據(jù)和參考作用，因而它是基礎性工作，需要建立起這一工作的保證體系。安全施工信息保證體系由信息綱目的編制，信息網(wǎng)的建立，信息的收集，安全施工狀況與事故的報告統(tǒng)計，信息的分析、處置和應用以及信息檔案管理等六項容的工作及其制度組成。是建立起一套能夠保證及時掌握有關安全施工管理和安全技術工作信息的工作程序、制度和規(guī)定，以保證信息暢通和滿足安全施工工作的需要?！?】深化安全教育，強化安全意識。工作人員上崗前必須進行技術培訓和安全教育，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅持持證上崗?！?】抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。抓好現(xiàn)場管理是做好安全工作的一個重要環(huán)節(jié)，易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號標志明晰，使用正確供水管路、供電線路，確保施工工序有條不紊，做到文明施工，保證安全生產(chǎn)?！?】實行項目經(jīng)理負責制，明確項目經(jīng)理在施工安全管理中主體地位，施工過程中對本項目的施工安全負全面責任。項目經(jīng)理是本承包人在工程項目上的代理人，在安全生產(chǎn)方面對本承包人負責，對其項目安全負總的組織領導責任?！?】全面落實安全生產(chǎn)責任制，做到責任權力相統(tǒng)一，層層簽訂安全生產(chǎn)包保責任狀，把安全生產(chǎn)責任落實到每一級領導，落實到每一個工點、每一道工序、每一位職工，獎罰嚴明。【6】工程項目部設置安全組，配專職安全管理干部2名，施工隊各配專職安全員1名，班組配備義務安全員，安監(jiān)人員要挑選工作責任心強。有施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗并經(jīng)過安全管理培訓的同志擔任。【7】加強班組建設，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全檢查活動，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)?！?】認真實施標準化作業(yè)，嚴肅施工紀律和勞動紀律，杜絕聲音指揮與聲音操作，保證防護設施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學、技術先進、防護可靠的基礎上。【9】重點工程、不良氣候條件下的危險性大的作業(yè)項目，要結(jié)合現(xiàn)場和專職安全管理人員監(jiān)督實施。七、文明施工措施計劃（一）文明施工目標公司每月由“標化”領導小組組織各部門、各條線負責人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，打分評比，強有力地促進“標準化”工作，達到文明工地要求。在施工現(xiàn)場，按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責任制，對現(xiàn)場管理的目標進行層層分解，落實到有關專業(yè)和工種，這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止，由于施工現(xiàn)場情況復雜，也可能出現(xiàn)三管的死角，檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào)，重新落實，消滅死角。項目部每月組織各部門、各條線的負責人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定，以有力地促進項目“標準化”工作達到文明工地的要求。實行安全生產(chǎn)目標管理，本工程總的安全管理具體目標為重大傷亡事故為零，‰以內(nèi)，安全達標和文明施工目標為爭創(chuàng)文明標準化工地。參與現(xiàn)場施工的各班組在簽訂班組承包合同之前，必須與工程項目部簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，明確安全責任目標，并按有關規(guī)定繳納安全生產(chǎn)押金。各班組長在施工活動中必須按規(guī)定監(jiān)督工人安全操作行為，并對現(xiàn)場安全設施實行保護并及時提出改進安全生產(chǎn)的合理化建議。本工程施工期間，將按照本公司《優(yōu)秀班組評選的有關規(guī)定》開展優(yōu)秀班組評選活動，以對施工過程中各專業(yè)班組的質(zhì)量、安全、進度和文明施工情況進行整體評價，并按有關規(guī)定實行獎罰。（二）場容場貌管理措施施工區(qū)域?qū)嵭胁输搰o封閉施工。在施工現(xiàn)場，設置“七牌二圖”，以及安全宣傳標語和警告牌。建筑材料劃區(qū)域堆放整齊，采取安全保衛(wèi)措施，場容場貌整齊、整潔、有序、文明。運輸車輛聽從現(xiàn)場指揮，輪胎上沾土必須清潔后方可外運，并派專人負責工地周邊內(nèi)相關道路的保潔工作。夜間運輸車輛保證靜音，禁止鳴喇叭以免影響人員的工作與休息。工程我公司根據(jù)《城市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》進行現(xiàn)場文明施工管理，在現(xiàn)場明顯位置標明工程名稱、建設單位、質(zhì)監(jiān)單位、安監(jiān)單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位的名稱及施工單位負責人姓名及投訴電話。我公司施工現(xiàn)場采用經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師批準，并經(jīng)有關部門同意的材料與方案進行分隔圍護，、厚度不薄于2mm的鍍鋅鐵皮波形板（藍色）遮擋圍護，以及標段施工場地范圍，確保行人、車輛的安全通行。建立項目安全管理監(jiān)督保證體系，施工組織設計或項目實施規(guī)劃應設安全管理專篇，安全管理應具有針對性和可操作性。項目部應建立安全生產(chǎn)管理體系，要求機構(gòu)健全，體系完整，責任到人。安全管理機構(gòu)設置專職安全生產(chǎn)管理人員。綠色施工原則一是要進行總體方案優(yōu)化，在施工組織和策劃階段，充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎條件。二是對材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段進行控制，加強整個施工過程的管理和監(jiān)督。施工場區(qū)和生活區(qū)的配備建設按照標準化工地進行布置?，F(xiàn)場文明施工將嚴格執(zhí)行本公司《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理細則》的有關規(guī)定，保證施工安全和文明達到有關標準的要求。民工每間宿舍指定1人為寢室長，負責宿舍內(nèi)日常事務管理，宿舍內(nèi)衛(wèi)生實行輪流值日清掃，室外公共衛(wèi)生由項目部安排專人清掃。后勤管理員定期對宿舍內(nèi)和公共區(qū)域衛(wèi)生情況進行檢查。并定期對檢查結(jié)果進行公布，實行獎優(yōu)罰劣?，F(xiàn)場施工，嚴格按材料管理，做好用舊利廢工作，及時清理建筑垃圾。按專業(yè)班組分工負責各自班組在生產(chǎn)中垃圾清理工作?，F(xiàn)場施工管理人員隨時檢查，檢查情況作為班組責任制考核的依據(jù)，公共設施由后勤管理員負責監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)情況由現(xiàn)場專職安全員負責實施監(jiān)督，安全員做到實時檢查，對重點部位施工操作實行旁站管理，并定期檢查施工安全設施的完整性和可靠性。同時，安全員須定期對各班組安全生產(chǎn)、文明施工情況做出評價，作為班組責任制考核依據(jù)。1民工管理由后勤管理員負責，所有進場工人按工種進行登記，進場人員須符合上級有關部門對招用工人的有關規(guī)定，保證身份合法，證件齊全，退場工人應及時注銷其身份。外來人員進入現(xiàn)場應嚴格查驗身份并進行登記，與工程無關的人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。班組長招用工人時，必須確認招用人員的勞動技能，并對工人進行必要的技能培訓和安全教育。1設置文明施工標志【1】施工現(xiàn)場應有安全標志布置平面圖，安全標志應按現(xiàn)場安全標志布置圖掛設，特別是主要施工部位，應隨機掛設安全操作規(guī)程，各種安全標志應符合國家《安全標志》的規(guī)定，制作美觀、統(tǒng)一?！?】施工現(xiàn)場設置“五牌二圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖和擬建建筑效果圖。標牌規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、字跡端正、線條清晰、表示明確，并固定在現(xiàn)場內(nèi)主要進出口處，嚴禁將“五牌二圖”掛在外腳手架上。【3】施工現(xiàn)場應合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，標牌懸掛牢固可靠，特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對地懸掛醒目的安全警示牌。【4】施工現(xiàn)場應合理地設置宣傳欄、讀報欄、黑板報，營造實行安全生產(chǎn)的氣氛。（三）文明建設措施文明施工及環(huán)境保護管理體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的根本途徑。針對本工程的現(xiàn)場情況，嚴格按業(yè)主指定范圍施工，合理進行工程的現(xiàn)場布置，配合業(yè)主共同做好現(xiàn)場的總體部署，保護維持現(xiàn)場周邊環(huán)境的原樣，我項目部將執(zhí)行以下環(huán)境管理方針。開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。管理人員、施工人員出入施工區(qū)必須衣冠整齊，嚴禁在施工區(qū)內(nèi)隨意游蕩，無事生非。加強班組建設，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質(zhì)。工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物。加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點要害部位防范設施有效到位。工地有專人負責協(xié)調(diào)與交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設的有關意見，保證工程文明施工?，F(xiàn)場施工人員按不同工作單位佩戴不同顏色的安全帽，現(xiàn)場管理人員按不同工作單位穿著不同顏色的工作服裝?；炷吝\輸車輛出入應組織專人負責指揮，組織其合理停靠，防止堵塞交通。混凝土攪拌車必須在場內(nèi)清理干凈，否則不準出場，在場內(nèi)所散落的砂漿應做到隨落隨清理。運輸