【正文】 任何一方檢驗(yàn)不合格的不得進(jìn)入下道工序，由施工隊(duì)進(jìn)行返工處理合格，否則不得進(jìn)入下道工序。，由施工單位、監(jiān)理公司、業(yè)主協(xié)商通知。施工質(zhì)量控制工作程序圖：資源設(shè)置三通一平臨時(shí)設(shè)施投標(biāo)接受任務(wù)合同評(píng)審文件和資料控制施工準(zhǔn)備采購(gòu) 顧客提貨物資施 工技術(shù)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備過(guò)程控制工序交接竣工交接交工后服務(wù)勞力、機(jī)具等需求計(jì)劃人員培訓(xùn)班檢測(cè)測(cè)試人員培訓(xùn)檢測(cè)與試驗(yàn)設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)方案編制設(shè)計(jì)文件技術(shù)準(zhǔn)備管理準(zhǔn)備質(zhì)量回訪技術(shù)服務(wù)質(zhì) 量 策 劃質(zhì)量記錄控制不合格品控制糾正和預(yù)防措施工程項(xiàng)目質(zhì)量體系控制程序圖◇ 建立以項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)由項(xiàng)目總工程師為質(zhì)量保證工程師由各專業(yè)責(zé)任工程師參加的質(zhì)量保證體系，實(shí)施質(zhì)量管理。質(zhì)量保證體系組織圖見(jiàn)下圖：項(xiàng)目經(jīng)理焊接責(zé)任工程師檢驗(yàn)責(zé)任工程師檢測(cè)責(zé)任工程師防腐責(zé)任工程師材料責(zé)任工程師工號(hào)技術(shù)員各施工班組組裝責(zé)任工程師項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目部工管部長(zhǎng)◇ 貫徹執(zhí)行集團(tuán)ISO9001質(zhì)量管理體系的《管理手冊(cè)》和《質(zhì)量體系程序文件》以及相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、國(guó)家規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量記錄等文件，作為質(zhì)量保證體系進(jìn)行的文件，以質(zhì)量記錄作為對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制和見(jiàn)證?！?根據(jù)工程特點(diǎn)，編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案?！?選擇精干的施工隊(duì)伍，認(rèn)真做好崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。 90 / 90設(shè)備組裝質(zhì)檢員焊 接 質(zhì) 檢 員土 建 質(zhì) 檢 員材 料 質(zhì) 檢 員無(wú)損檢測(cè)工程師防 腐 質(zhì) 檢 員專 職 計(jì) 量 員各施工班組項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)保工程師質(zhì)安部部長(zhǎng)項(xiàng)目總工 ◇ 崗位設(shè)置設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師（擔(dān)任質(zhì)量保證工程師）、各專業(yè)責(zé)任工程師。設(shè)工程管理部、質(zhì)量安全部、物資管理部、經(jīng)營(yíng)部、行政辦公室，配備部室負(fù)責(zé)人和與工程相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)管理人員若干名?！?質(zhì)量職責(zé)建立中化二建公司項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量職責(zé)，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。無(wú)論是施工階段，還是交付使用后的生產(chǎn)階段，只要是因施工原因造成質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理終生負(fù)責(zé)。a、項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，對(duì)施工工程的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b、項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量保證工程師）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的質(zhì)量活動(dòng)，并對(duì)日常質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。組織編制項(xiàng)目質(zhì)量體系文件（如：質(zhì)量手冊(cè)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、程序文件等），并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)。組織質(zhì)量保證體系開(kāi)展有效活動(dòng)。負(fù)責(zé)向業(yè)主和監(jiān)理提供質(zhì)量報(bào)告。對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)技術(shù)責(zé)任。c、各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，符合質(zhì)量程序文件規(guī)定的要求。對(duì)第三方的檢驗(yàn)提供驗(yàn)證文件和滿意的服務(wù)。負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查分析，制訂處置意見(jiàn)和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)提交質(zhì)量文件和工程最終交工資料。對(duì)本專業(yè)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。d、各部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本科室分管的質(zhì)量體系要素運(yùn)行、檢查、指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)組織本科室分管的質(zhì)量體系要素所涉及的程序文件的編寫(xiě)和解釋。對(duì)本部門(mén)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。e、各科管理人員負(fù)責(zé)分管的質(zhì)量體系要素運(yùn)行、檢查、指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)分管的質(zhì)量體系要素涉及的程序文件的編寫(xiě)和解釋。對(duì)本專業(yè)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)直接管理責(zé)任。f、質(zhì)檢部部長(zhǎng)在項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量保證工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)各專業(yè)質(zhì)量檢查員的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核，對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé)。g、各專業(yè)質(zhì)量檢查員按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、工序質(zhì)量單要求對(duì)本專業(yè)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。服從業(yè)主和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表的指令，隨時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理提供檢查報(bào)告。保管和整理所有的質(zhì)量檢驗(yàn)文件，檢查記錄原件，經(jīng)質(zhì)量保證工程師審查后，隨工程移交時(shí)交業(yè)主備案（當(dāng)有要求時(shí)）。下發(fā)聯(lián)檢通知單，至少提前24小時(shí)通知業(yè)主及監(jiān)理。對(duì)不合格品產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)。h、各施工班組按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、工序質(zhì)量單要求進(jìn)行施工，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。服從業(yè)主和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表的管理，聽(tīng)從業(yè)主和監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表的指令和建議。 根據(jù)簽定的合同文件編制項(xiàng)目的質(zhì)量手冊(cè)，報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理審批。質(zhì)量手冊(cè)明確項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，明確項(xiàng)目各部門(mén)分管的質(zhì)量體系要素，明確項(xiàng)目各級(jí)部門(mén)和人員的質(zhì)量職責(zé)，明確各級(jí)部門(mén)和人員的工作程序，明確質(zhì)量記錄的表格樣式。建立培訓(xùn)程序，對(duì)參與項(xiàng)目施工所有人員進(jìn)行質(zhì)量手冊(cè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使其理解自己質(zhì)量職責(zé)和工作程序。培訓(xùn)不合格者，禁止上崗。建立內(nèi)部質(zhì)量審核程序，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量審核，項(xiàng)目部組織自查自審，公司組織內(nèi)審，使質(zhì)量體系文件要求變成職工的自覺(jué)行動(dòng)，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行。對(duì)發(fā)生嚴(yán)重不合格項(xiàng)或整改不力的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人，下崗培訓(xùn)。進(jìn)行分供方資格評(píng)價(jià)，對(duì)質(zhì)量業(yè)績(jī)好，價(jià)格合理，符合業(yè)主對(duì)材料、設(shè)備的采購(gòu)要求的分供方，建立合格分供方名單。然后，公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)，確保質(zhì)量。在與分供方簽定供貨合同的明確規(guī)定：采購(gòu)材料、設(shè)備的質(zhì)量要求，分供方提供的材料、設(shè)備必須符合規(guī)定的質(zhì)量要求。開(kāi)箱檢驗(yàn)時(shí)若發(fā)現(xiàn)不符合，立即停止進(jìn)貨，并退貨索賠。對(duì)采購(gòu)的重要設(shè)備在制造階段派有經(jīng)驗(yàn)的工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造。質(zhì)量保證工程師每周六召集質(zhì)安部工作會(huì)議（責(zé)任工程師參加），檢查本周工作，并聽(tīng)取和指導(dǎo)安排下周質(zhì)量檢驗(yàn)工作。質(zhì)量保證工程師每月一日召集質(zhì)量體系責(zé)任工程師和質(zhì)量檢驗(yàn)工程師會(huì)議，檢查和安排體系活動(dòng)方面的工作。特殊情況時(shí)臨時(shí)組織會(huì)議。建立質(zhì)量報(bào)告制度，施工單位每月25日至30日以書(shū)面質(zhì)量報(bào)告形式向業(yè)主或監(jiān)理報(bào)告當(dāng)月質(zhì)量情況，質(zhì)量報(bào)告內(nèi)容截止至當(dāng)月25日，25日以后的情況轉(zhuǎn)入下月質(zhì)量報(bào)告中，質(zhì)量報(bào)告具體內(nèi)容如下：月質(zhì)量檢查工作報(bào)告工程質(zhì)量不合格項(xiàng)的報(bào)告焊接合格率統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量控制點(diǎn)檢測(cè)狀態(tài)統(tǒng)計(jì)表業(yè)主提出的所需要的報(bào)告、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行合同規(guī)定的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)合同條件建立物資采購(gòu)程序、分供方評(píng)價(jià)程序、進(jìn)貨物資驗(yàn)證程序、未檢驗(yàn)試驗(yàn)產(chǎn)品追回程序，并形成文件報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。根據(jù)合同條件建立工序控制程序、焊接質(zhì)量控制程序、熱處理控制程序、混凝土施工（生產(chǎn)）質(zhì)量控制程序、消防系統(tǒng)工程施工質(zhì)量控制程序、施工機(jī)具設(shè)備管理程序、安全管理程序、防護(hù)程序，并形成文件報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。根據(jù)合同條件建立工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、無(wú)損檢測(cè)控制程序、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制、校準(zhǔn)和維修程序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)程序、不合格品控制程序，編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，并形成文件報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。根據(jù)合同條件建立工程交工程序、服務(wù)程序，并形成文件報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。我公司對(duì)業(yè)主鄭重承諾：為業(yè)主提供滿意的國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。質(zhì)量手冊(cè)是針對(duì)具體的工程項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序的文件，是公司《管理手冊(cè)》在特定工程項(xiàng)目上具體體現(xiàn)，我公司承諾在簽合同后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向業(yè)主、監(jiān)理提交符合ISO9001體系要求的項(xiàng)目質(zhì)量手冊(cè)，內(nèi)容包括：工程概況、項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置和質(zhì)量職責(zé)，以及ISO9001中20個(gè)要素等內(nèi)容。質(zhì)量手冊(cè)有項(xiàng)目最高管理者簽發(fā)，報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理審查批準(zhǔn)后生效。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)置質(zhì)量安全部，主管項(xiàng)目質(zhì)量手冊(cè)的執(zhí)行。公司通過(guò)內(nèi)審對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量手冊(cè)的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)證，作為對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部考核、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)之一。我公司在簽合同后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)向業(yè)主、監(jiān)理提交質(zhì)量計(jì)劃，內(nèi)容包括：使用范圍；執(zhí)行的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)檢崗位設(shè)置、人員資格、職責(zé)；檢驗(yàn)用儀器量具配置；各專業(yè)工序A、B、C三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)、工序交接驗(yàn)收點(diǎn)、隱蔽工程驗(yàn)收點(diǎn)設(shè)置；作業(yè)組自檢、專職質(zhì)檢員專檢、監(jiān)理、業(yè)主檢查程序。按質(zhì)檢員專檢、監(jiān)理、業(yè)主檢查驗(yàn)收通過(guò)的控制點(diǎn)給作業(yè)組結(jié)算工資含量辦法、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法。定期向監(jiān)理、業(yè)主報(bào)告質(zhì)量狀況的制度。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)督科主管質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行，公司通過(guò)內(nèi)審對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。根據(jù)工程項(xiàng)目施工工序（部位）或檢查項(xiàng)目的重要程度，將工程質(zhì)量控制等級(jí)分為A、AR，B、BR，C、CR三級(jí)。A級(jí)—屬停工待檢點(diǎn)，由業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位現(xiàn)場(chǎng)共同檢查確認(rèn)后，才能進(jìn)行下一道工序施工。AR級(jí)—屬停工待檢點(diǎn)，由業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位現(xiàn)場(chǎng)共同檢查并在施工記錄上簽字確認(rèn)后，才能進(jìn)入下一道工序施工。B級(jí)—由業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位現(xiàn)場(chǎng)共同檢查確認(rèn)后，即可進(jìn)行下一道工序施工。BR級(jí)—由業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位現(xiàn)場(chǎng)共同檢查并在施工記錄上簽字確認(rèn)后，才能進(jìn)行下一道工序施工。C級(jí)—由施工單位質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)后，才能進(jìn)行下一道工序施工。CR級(jí)—由施工單位質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)檢查并在施工記錄上簽字確認(rèn)后，才能進(jìn)行下一道工序施工。需經(jīng)當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督站或勞動(dòng)部門(mén)參加檢查的控制點(diǎn)，由施工單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、業(yè)主協(xié)商確定?！髢?chǔ)罐基礎(chǔ)工程序號(hào)檢查項(xiàng)目控制等級(jí)1鋼筋合格證及復(fù)檢CR2鋼筋焊接CR3砼配合比CR4砼外加劑CR5砼攪拌及坍落度檢查CR6鋼筋隱蔽檢查及埋件安裝AR7砼澆筑及養(yǎng)護(hù)CR8砼強(qiáng)度評(píng)定CR9基礎(chǔ)中間交接AR◇ 貯罐制作安裝序號(hào)檢 查 內(nèi) 容控制等級(jí)1材料接收AR2基礎(chǔ)復(fù)查C3非標(biāo)組對(duì)C4焊接B5附件（包括內(nèi)浮頂）安裝C6充水試驗(yàn)AR◇ 鋼結(jié)構(gòu)工程控制點(diǎn)序號(hào)控制點(diǎn)名稱控制等級(jí)1材料接收C2焊縫外觀檢查B3表面除銹C4組裝及焊接、安裝BR5梯子平臺(tái)安裝C6防腐CA級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)是影響工程質(zhì)量的最重要項(xiàng)目，須停點(diǎn)待檢。項(xiàng)目部將提前24小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)于當(dāng)天會(huì)同業(yè)主代表進(jìn)行檢查。如檢查合格，各參檢單位當(dāng)場(chǎng)會(huì)簽有關(guān)技術(shù)文件或質(zhì)量記錄，工程轉(zhuǎn)入下道工序。檢查不合格，項(xiàng)目部將立即組織返修整改。返修合格后須重新停點(diǎn)待檢，檢查程序如上重復(fù)，直至檢查合格。B級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)，項(xiàng)目部要提前24小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)在通知所述的時(shí)間內(nèi)會(huì)同業(yè)主代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，如發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)范要求的做法，則當(dāng)面指正，項(xiàng)目部應(yīng)立即整改，直至檢查合格為止。C級(jí)是一般檢查項(xiàng)目，由項(xiàng)目部質(zhì)檢部專檢人員檢查確認(rèn)和監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)不定期巡視檢查相結(jié)合，如發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)范、規(guī)程的做法，則以書(shū)面或口頭形式通知施工隊(duì)限期整改。各施工隊(duì)在完成每一道工序之后，首先應(yīng)班組自檢合格，并填寫(xiě)好自檢記錄，技術(shù)人員備好有關(guān)質(zhì)量記錄文件，然后，通知質(zhì)安部質(zhì)檢員進(jìn)行共檢。共檢合格后，屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)或業(yè)主代表參加檢查的控制點(diǎn)，應(yīng)由質(zhì)量監(jiān)督科質(zhì)檢員提前24小時(shí)通知。監(jiān)理機(jī)構(gòu)和業(yè)主代表有權(quán)對(duì)任何等級(jí)的質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查。本文件確定的質(zhì)量控制點(diǎn)僅作為投標(biāo)使用。簽訂合同后，將在熟悉合同約定的工程項(xiàng)目的工藝流程、技術(shù)要求后對(duì)該質(zhì)量控制點(diǎn)表進(jìn)行進(jìn)一步的修改、補(bǔ)充、完善，且作為質(zhì)量計(jì)劃的重要部分提交業(yè)主審批。由于隱蔽工程在施工中一旦完成隱蔽，很難再對(duì)其檢查，因此，對(duì)于每一項(xiàng)隱蔽工程，各施工隊(duì)必須嚴(yán)格按以下程序執(zhí)行：施工隊(duì)各班組首先應(yīng)自檢，自檢合格，并填寫(xiě)好自檢記錄，技術(shù)人員備好有關(guān)質(zhì)量記錄文件后，通知質(zhì)安部質(zhì)檢員進(jìn)行專檢。專檢合格后，由質(zhì)安部質(zhì)檢員提前48小時(shí)通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)和業(yè)主代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，經(jīng)檢查合格后方可隱蔽。經(jīng)質(zhì)安部、業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)任何一方檢驗(yàn)不合格的，由施工隊(duì)進(jìn)行整改，并經(jīng)重新檢查確認(rèn)合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。工序檢查應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持上道工序不合格不得進(jìn)行下一道工序施工的原則。上道工序完成以后，中化二建各施工隊(duì)首先應(yīng)自檢，自檢合格后，并填寫(xiě)好自檢記錄，技術(shù)人員備好有關(guān)質(zhì)量記錄文件后，通知質(zhì)安部質(zhì)檢員進(jìn)行專檢。專檢合格后，由質(zhì)檢員提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交書(shū)面的“中間驗(yàn)收申請(qǐng)單”。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在接到“中間驗(yàn)收申請(qǐng)單”24小時(shí)以內(nèi)，會(huì)同業(yè)主代表檢查各施工隊(duì)的自檢情況，檢查合格后，會(huì)簽中間檢驗(yàn)合格證書(shū)，同時(shí)準(zhǔn)許進(jìn)行下一道工序施工，否則由施工隊(duì)進(jìn)行整改，并經(jīng)重新檢查合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。關(guān)鍵工序主要包括：焊接、無(wú)損檢測(cè)等，具體的控制程序執(zhí)行集團(tuán)公司《程序文件》規(guī)定的?！?質(zhì)量控制文件：施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、質(zhì)量計(jì)劃；◇ 各類工作證書(shū)：包括項(xiàng)目管理人員和檢驗(yàn)試驗(yàn)人員及特殊作業(yè)人員的資格證書(shū)；◇ 材料證書(shū)：包括原材料、半成品、成品的質(zhì)量證明文件和各種驗(yàn)證記錄；◇ 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：包括工序交接記錄、中間交接記錄、工程交接記錄我公司質(zhì)量記錄分為交工技術(shù)文件和管理性文件質(zhì)量記錄兩類。因篇幅較大，在這里就不再提供全部表樣。待合同簽訂后，如果業(yè)主需要，我公司可以提供全套表格，使用的質(zhì)量記錄格式經(jīng)業(yè)主審批。，詳見(jiàn)集團(tuán)公司ISO9001：2000質(zhì)量管理體系相關(guān)文件，主要有：◇ 《管理手冊(cè)》◇ 《程序文件》◇ 《企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》◇ 《各部、各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)》◇ 《管理規(guī)定》◇ 《管理手冊(cè)》本手冊(cè)全面系統(tǒng)地描述了公司的質(zhì)量體系，符合GB/T190012000idt（ISO9001：2000）標(biāo)準(zhǔn)的要求，所規(guī)定的條款是貫徹公司質(zhì)量方針達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的基本文件；是全體職工質(zhì)量活動(dòng)必須遵循的法規(guī)和準(zhǔn)則；是向用戶和第三方證實(shí)公司針對(duì)已有的設(shè)計(jì)提供合格工程的能力和質(zhì)量保證的承諾，并接受用戶監(jiān)督。質(zhì)量方針：科學(xué)管理，質(zhì)量一流；竭誠(chéng)服務(wù)，用戶滿意質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家建筑安裝工程驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)土建單位工程一次交驗(yàn)合格率 100%安裝單位工程質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良率大于 90%滿足合同規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)不發(fā)生重大質(zhì)量事故，一般質(zhì)量事故不超過(guò)2起/億元