【正文】 √ √5 成分分析儀表安裝 √ √6 機械量測量儀表調(diào)校 主要 √ √ √7 盤裝顯示儀表調(diào)校 主要 √ √8 其他儀表調(diào)校2 控制儀表設備調(diào)校 主要 √ √ √ √ √1 開關量儀表調(diào)校 √ √2 熱工信號裝置調(diào)校 主要 √ √ √3 執(zhí)行機構(gòu)調(diào)校 √ √ √ √ √4 熱控輔助裝置調(diào)校 √ √ √2 熱工測量和信號回路試驗 √ √ √ √ √1 熱工測量回路調(diào)試 √ √ √ √ √1 電源回路調(diào)試 主要 √ √ √2 溫度壓力差壓測量回路試驗 主要 √ √ √ √ √3 就地流量回路調(diào)試 √ √3 2 1 4 成分分析回路試驗 √ √5 機械量測量回路調(diào)試 主要 √ √6 其他回路調(diào)試 √ √ √2 熱工信號回路調(diào)試 主要 √ √ √ √ √38 / 202第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 職能管理職責 技術(shù)質(zhì)量辦公室 (1) 技術(shù)管理崗a) 負責執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和標準，解決施工中技術(shù)難題，對工程質(zhì)量負技術(shù)責任。b)負責組織圖紙會審、技術(shù)交底。c) 負責工序控制，劃分特殊和一般工序，編制作業(yè)指導書。d)編制施工作業(yè)指導卡。負責組織編制工程項目的施工組織設計，并組織實施。 e) 對自行編制或?qū)徟闹卮蟀惭b、拉運、吊裝方案、措施，負直接技術(shù)質(zhì)量責任。f) 協(xié)助處理重大質(zhì)量事故，負責制定糾正措施并組織其實施。g)對設備、重要原材料代用，負有向業(yè)主或監(jiān)理申報并辦理聯(lián)絡設計變更手續(xù)的技術(shù)質(zhì)量責任。 h)負責組織研究推廣施工新技術(shù)、新工藝、新材料。i) 負責組織編制工程試運投產(chǎn)方案，現(xiàn)場解決試運過程中的技術(shù)問題。負責技術(shù)文件、資料的編制、收集、整理和組織驗交工作。(2) 質(zhì)量管理崗 a) 制訂質(zhì)量檢驗計劃，對工程實施質(zhì)量檢驗。b)對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題記錄、分析并督促整改。c) 組織開展工程創(chuàng)優(yōu)，QC 小組等質(zhì)量活動。 d)負責標準化、計量管理，保證在工程中使用合格合法計量器具，確俁數(shù)據(jù)準確可靠。e) 質(zhì)量獎罰權(quán)。 生產(chǎn)辦公室 (1) 生產(chǎn)管理崗a) 負責調(diào)度、設備安全、環(huán)保、工農(nóng)關系的業(yè)務管理。b)負責工程的施工’組織、協(xié)調(diào)和管理工作。開展文明施工，搞好現(xiàn)場組織管理。c) 負責施工安全管理、監(jiān)督、檢查。嚴格執(zhí)行國家強制性環(huán)境保護標準。 39 / 202d)負責協(xié)調(diào)工農(nóng)關系工作，貫徹土地政策，執(zhí)行賠償標準，做到不誤施工。賠款時準確核實，合理作價，堅持原則，不講私情，不謀私利。(2) 材料管理崗a) 對本項目我方承擔的采購質(zhì)量負責。b)負責分供方質(zhì)量保證能力、信譽、資質(zhì)文件的收集、整理存檔，為選擇分供方提供依據(jù)。c) 對工程原材料、零部件，組織驗收、試驗、妥善儲存。d)對業(yè)主提供的物資，組織驗收并妥善儲存。 經(jīng)營辦公室 (1) 負責工程預結(jié)算、合同、勞動工資定額、財務成本和經(jīng)營管理等業(yè)務管理。(2) 負責計劃統(tǒng)計，合理組織勞動力，利用網(wǎng)絡計劃確保勞動力需求平衡。(3) 組織資金來源，負責該工程的成本核算，開展質(zhì)量成本管理，降低費用開支，確保成本降低率的完成。(4) 負責經(jīng)營承包和項目管理工作，組織現(xiàn)代化管理方法的推行應用工作。承擔工程方針目標的分解，月度任務下達和考核工作。 綜合辦公室(1) 負責宣傳、組織、文秘、通訊聯(lián)絡工作，承擔公共關系、工地保衛(wèi)、文字材料和施工全過程的資料存檔。(2) 協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門組織施工班組開展 QC 活動、小改小革、五小活動和合理化建議活動，為提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益創(chuàng)造有利條件。(3) 負責工地上的政治思想工作和質(zhì)量意識教育，在全體職工中樹立“質(zhì)量第一”的思想，確立“為用戶服務”的觀點，對工程質(zhì)量進行輿論監(jiān)督。(4) 搞好后勤服務管理，負責生活用品的管理和發(fā)放，負責醫(yī)療衛(wèi)生，搞好生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，組織職工的文化娛樂活動，創(chuàng)造雙文明工地，為職工提供良好的生活環(huán)境。 項目經(jīng)理 (1) 制定質(zhì)量方針，對質(zhì)量體系的建立、完善、實施全面負責，為本工程項目的質(zhì)量第一負責人。40 / 202(2) 授權(quán)技術(shù)監(jiān)督辦公室，負責組織、督促、檢查本工程的質(zhì)量管理工作，使其獨立行使質(zhì)量、檢驗的職權(quán)，保證其不受任何部門和個人的干預、正確行使鑒別、把關、報告的職能。 項目副經(jīng)理 (1) 貫徹執(zhí)行生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理制度與規(guī)范，產(chǎn)格“三按”(按施工工藝、按圖紙、按標準) 生產(chǎn)和工藝紀律，控制人、機、料、法、環(huán)因素，確保工程質(zhì)量符合圖紙和技術(shù)規(guī)范要求。(2) 及時掌握生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，正確處理進度與質(zhì)量的關系，支持質(zhì)檢員工作，嚴格把好質(zhì)量關。(3) 加強采購供應和物資的貯存、運輸、發(fā)放等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，為生產(chǎn)過程及用戶提供滿意的原材料和產(chǎn)品。 項目總工程師(1) 對工程技術(shù)和質(zhì)量負直接責任。(2) 組織施工新技術(shù)、新材料、新工藝的應用工作。 (3) 組織對重大技術(shù)質(zhì)量問題及質(zhì)量事故討論分析，并在技術(shù)上作出結(jié)論。 (4) 組織領導和指導項目部的質(zhì)量檢測、質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督、內(nèi)部審核、計量、標準化等工作。(5) 監(jiān)督本項自各管理部門實施質(zhì)量職責，并進行考核。 過程質(zhì)量控制 合同評審項目經(jīng)理負責組織實施投標階段至合同正式簽訂前的合同評審。經(jīng)營辦公室負責組織實施合同正式簽訂后的合同評審。(1) 評審方式a) 將合同文件分發(fā)給技術(shù)、質(zhì)量、成本、采購等業(yè)務部門或人員，限期收集評審信息，形成匯總資料。b) 召開評審會，做好會議記錄。(2) 評審內(nèi)容a) 正確理解合同條款的要求，保證最終對合同規(guī)定的理解達到一致，并將要求正確轉(zhuǎn)化為41 / 202文件，以做出滿足規(guī)定要求的承諾。 b) 與投標文件不符的任何要求及時傳遞給有關部門，并采取措施予以解決。 c) 供需雙方之間出現(xiàn)不一致時，由項目經(jīng)理負責與業(yè)主或其代表聯(lián)系協(xié)商解決(3) 合同簽訂后工程施工過程中除按合同要求接受業(yè)主代表、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督、管理外，經(jīng)營辦公室應定期或在施工可能出現(xiàn)困難時提出評審申請，報項目經(jīng)理批準后，組織有關部門及人員研討合同執(zhí)行情況，處理合同實施過程中的障礙。必要時與業(yè)主代表、監(jiān)理聯(lián)系協(xié)商解決。(4) 當業(yè)主要求發(fā)生變化或其它不可預見因素導致合同需要修改時由經(jīng)營辦公室組織進行合同評審，并采取具體的辦法確保在修改生效前將有關內(nèi)容通知受影響的部門。(5) 經(jīng)營辦公室負責做好合同評審記錄，并妥善保存。 文件和資料控制(1) 文件和資料控制范圍對圖紙、技術(shù)資料、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、采購加工文件、材料檢驗資料、質(zhì)量計劃、工藝標準、操作規(guī)程、作業(yè)指導書等與質(zhì)量有關的文件和資料均進行控制。(2) 文件和資料的標識在文件封面的醒目位置打印順序編號及“有效” “作廢”等字樣，且相應作好記錄。 (3) 文件和資料的管理a) 文件的管理實行歸口管理。如質(zhì)量文件由技術(shù)、技術(shù)文件辦公室負責；合同等經(jīng)濟文件由經(jīng)營辦公室負責；行政文件由綜合辦公室負責。b)綜合辦公室負責文件的發(fā)放，并作好記錄，保證與質(zhì)量有關的各崗位人員都得到，并使用有效文件。c) 文件和資料應在授權(quán)人員審批后發(fā)布。d)向第三方質(zhì)量監(jiān)督部門提供所要求的各種資料。 e) 文件和資料的更改.文件和資料的更改由原審批部門進行，采用更改通知或換版方式完成。作廢的文件及時收回銷毀，需保留的作廢文件在標識后隔離存放。 采購(1) 自購產(chǎn)品42 / 202a) 生產(chǎn)辦公室負責我方購買范圍內(nèi)器材、物資的采購工作，堅決貫徹向合格的分供方(供應商)采購產(chǎn)品的采購方針。b)對分供方的質(zhì)保能力、資質(zhì)、信譽、提供同類物資的歷史進行調(diào)查，確定合格分供方，建立合格分供方檔案。c) 簽訂的合同，做到合法有效。d)制訂運輸和裝卸方案，保證材料、設備裝卸運輸?shù)陌踩⒓皶r、經(jīng)濟，防止材料、設備在運輸和裝卸過程中損壞。e) 根據(jù)施工技術(shù)文件和相關標準，對材料、設備、進行到貨檢查驗收。有復驗要求的材料要進行復驗。f)委派專人保管，建立倉儲等臨時設施，妥善保管材料、設備及技術(shù)質(zhì)量文件。(2) 業(yè)主提供的材料a) 對業(yè)主提供的材料、設備，協(xié)助業(yè)主驗收，妥善保管，并進行標識、維護和儲存。b)對業(yè)主提供的物資，制定專放區(qū)，如發(fā)現(xiàn)不合格品及時上報業(yè)主或監(jiān)理，采取處理措施。 c) 對現(xiàn)場直達材料和設備，認真檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理匯報。 產(chǎn)品標識和可追溯性(1) 進貨的標識 a) 對生產(chǎn)廠家的原標識、認真維護，防止丟失或損壞。b)貨物到達現(xiàn)場臨時貯存地時，按有關物資管理制度進行標識，標識出規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家等內(nèi)容。c) 經(jīng)檢驗、試驗或驗證屬不合格晶的物資，標識出“不合格”字樣，隔離存放。 (2) 對焊接部位，統(tǒng)一規(guī)定操作者的代號，通過管道上焊工鋼印、焊接日期等內(nèi)容進行跟蹤檢查和分析，從而查明質(zhì)量問題并改進質(zhì)量管理。(3) 防腐管道的標識，如預制廠家進行了恰當標識，我方在搬運、貯運、安裝等環(huán)節(jié)采取措施，予以保護。(4) 對于不便在實物上進行標識的工序，采取記錄表格圖樣等方式進行標識。(5) 對所有的標識均相應做好記錄，且記錄內(nèi)容與標識內(nèi)容應一致，實現(xiàn)標識的可追溯性。43 / 202 工序控制 (1) 技術(shù)質(zhì)量辦公室負責編制工序控制計劃，劃分管線施工工序，明確特殊工序、一般工序，設置質(zhì)量管理點，并對特殊工序編制作業(yè)指導書(卡)，指導施工。 (2) 采取措施使特殊工序始終處于受控狀態(tài)，并在施工前進行工序能力分析，配備適宜的人員、設備，并做好鑒定記錄。(3) 特殊工序的施工，必須邀請監(jiān)理旁站方可施工。如果要求必須有監(jiān)理旁站才能施工的其它工序，由施工隊技術(shù)員負責通知現(xiàn)場監(jiān)理。(4) 每道工序的技術(shù)、質(zhì)量資料與施工同步出具齊全，如需業(yè)主或監(jiān)理簽證認可的，施工隊技術(shù)員及時送交簽章。(5) 工序施工完畢后，按工序控制計劃進行交接，必須在自檢、互檢、專檢合格基礎上報監(jiān)理認可后方可轉(zhuǎn)序，并建立健全工序交接記錄。(6) 嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，當隱蔽工程進行施工時，由施工隊技術(shù)員書面通知業(yè)主或監(jiān)理，驗收合格后方可進行下一道工序施工，并及時辦理驗收手續(xù)。 搬運、貯存、包裝、防護和交付 (1) 技術(shù)質(zhì)量辦公室根據(jù)搬運任務量的大小確定搬運人員，其中應調(diào)配一定數(shù)量的懂技術(shù)業(yè)務、了解情況的人員，并指定負責人現(xiàn)場指揮。(2) 對影響裝卸搬運作業(yè)的現(xiàn)場和路線障礙必須清理，以保證操作的安全和方便。(3) 根據(jù)物質(zhì)的特性、數(shù)量、質(zhì)量要求及貨位，確定應該使用的機械設備和工具。使用機具前，必須進行檢查，以保證作業(yè)安全。(4) 對重大、復雜或特殊的器材、設備的貯存、搬運等，技術(shù)質(zhì)量辦公室必須提供搬運貯存措施。(5) 外購物資的貯存、包裝執(zhí)行有關的物資管理制度。對已經(jīng)完成的易損、易腐蝕等工序采取防護措施。(6) 成品、半成品如防腐預制管道的交付，必須進行驗收，雙方簽字后方可拉運到現(xiàn)場。(7) 工程交付，試運投產(chǎn)并達到設計或合同要求。甲方代表在工程驗交單上簽字，對未盡事宜，雙方協(xié)商提出遺留問題和處理意見。44 / 202 檢驗和試驗， (1) 工程檢驗和試驗依據(jù)，執(zhí)行合同規(guī)定的相關標準。(2) 檢驗和試驗記錄包括檢驗評定表、質(zhì)量報表、自檢互檢記錄、臺帳等，必須齊全、準確、清晰。(3) 分項工程檢驗分項工程在班組自檢、互檢合格的基礎上，由分項工程技術(shù)員主持，施工班組長、質(zhì)檢人員參加，按質(zhì)量驗評標準逐項檢驗，項目部專職質(zhì)檢員復查核定。(4) 分部工程檢驗 分部工程由技術(shù)負責人組織，施工隊負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)檢人員參加；項目部專職質(zhì)檢員復查核定。(5) 單位工程檢驗 單位工程技術(shù)負責人負責組織，施工隊負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)檢人員參加，檢驗結(jié)果由監(jiān)理復查核定。(6) 焊縫無損檢測焊縫無損檢測執(zhí)行《電力建設施工及驗收技術(shù)規(guī)范》射線檢驗篇 、 《鋼熔化焊對接接頭射線照相和質(zhì)量分級》(GB332387) 。(7) 工程檢驗時間 a) 分項工程完工后立即檢驗。b) 分部工程完工 2 天之內(nèi)檢驗。急需進入下道工序的，應立即檢驗。c) 單位工程完工后 5 天之內(nèi)檢驗。d) 焊縫無損探傷應在焊口施工 24 小時后進行。 (8) 質(zhì)量檢驗評定結(jié)果須經(jīng)監(jiān)理方認可，并將結(jié)果反饋施工隊。(9) 采購產(chǎn)品的檢驗和試驗a) 檢驗準備 收集和熟悉產(chǎn)品標準。準備相應的檢驗工具。技術(shù)性能比較復雜的產(chǎn)品，通知有關部門按合同驗收。45 / 202b)核對資料訂貨合同或協(xié)議書。提供的質(zhì)量證明書 (合格證)、圖紙、化驗單、裝箱單、技術(shù)說明書等。c) 實物檢驗外觀檢驗感觀識別。根據(jù)圖紙、技術(shù)標準、產(chǎn)品銘牌所提供的數(shù)據(jù)資料核對公差范圍。做好檢驗記錄。內(nèi)在質(zhì)量凡是分項工程表中規(guī)定要進行試驗或復驗的原材料均要通過物理或化學實驗來檢驗。 原材料缺乏技術(shù)資料或有可疑現(xiàn)象，進行理化試驗或復驗。 檢驗、測量和試驗設備的控制(1) 技術(shù)質(zhì)量辦公室負責統(tǒng)計并列出用于工程及原材料質(zhì)量檢驗、測量和試驗的設備(儀器)包括工( 卡) 具清單，制訂檢定計劃、管理辦法等文件，并監(jiān)督其實施。以保證檢測、試驗數(shù)據(jù)的可靠性。(2) 使用計量器具的施工隊，負責按檢定計劃實施計量器具的檢定。(3) 工程中使用樣板、卡具、夾具等，由計量管理人員負責進行檢測和控制。(4) 控制工程質(zhì)量的所有檢測和試驗設備、計量器具，按有關標準或規(guī)程進行維護、校準或檢定。(5) 計量器具使用人員當發(fā)現(xiàn)用于工程質(zhì)量控制的檢測和試驗設備失準時，