【正文】 工工期的措施 本工程的特點(diǎn)決定了確保工期的關(guān)鍵在于施工單位計(jì)劃組織的周密，平面交叉的合理和時(shí)間銜接的精確。為此，除了項(xiàng)目管理者和施工隊(duì)伍、物資投入等方面的特殊措施外，還必須采取如下措施： 從管理組織措施方面保證 實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，根據(jù)工程具體情況，對項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行明確的分工，責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到每個(gè)人，在整個(gè)施工中紀(jì)律嚴(yán)明，賞罰分明。 建立現(xiàn)場每周工作會(huì)議制度，強(qiáng)調(diào)全員參與的管理模式。由于工程質(zhì)量要求高，工作面廣、工作量大、工序多，單靠管理人員是不能解決所有問題的，為充分發(fā)揮班組的主觀能動(dòng)性，每晚下班后，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長，集中召開工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的工作情況，詳細(xì)部署第二天的工作，并就可能發(fā)生的人員、機(jī)具、材料、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的困難提出具體解決的辦法，保證第二天的工作順利進(jìn)行。 從施工計(jì)劃安排方面保證 按工程特點(diǎn)和進(jìn)度要求，合理劃分施工區(qū)域，相對地固定人員、機(jī)具，合理分配材料，并科學(xué)、緊湊地組織穿插施工。 以總的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為準(zhǔn)繩，項(xiàng)目部統(tǒng)籌安排，編制詳細(xì)的日、周、月綜合計(jì)劃，主要包括物資、機(jī)具需用計(jì)劃、勞動(dòng)力組織計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和詳細(xì)的工序作業(yè)計(jì)劃。每天、每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都認(rèn)真檢查監(jiān)督，保證小計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而形成以日計(jì)劃保周計(jì)劃，以周計(jì)劃保月計(jì)劃的良性循環(huán)，確?？偣て诘捻樌麑?shí)現(xiàn)。 從技術(shù)措施方面保證 加強(qiáng)技術(shù)管理的力度，以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。已經(jīng)確定的技術(shù)問題，及時(shí)通知施工工長和施工班組；臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對可能影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的問題，要向設(shè)計(jì)、甲方及早提出，盡量避免事后處理。 在不影響結(jié)構(gòu)安全和建筑使用功能，不增加甲方投資的原則下，根據(jù)工期要求和實(shí)際施工情況，會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理甲方一道，采取靈活、可靠的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工中的各種技術(shù)問題。 從機(jī)械設(shè)備配備方面保證 各類機(jī)械設(shè)備按照施工部署，根據(jù)分階段進(jìn)度要求，配備齊全，并及時(shí)組織進(jìn)場。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工期。為此，機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到95%以上，利用率達(dá)75%以上。本工程設(shè)置專業(yè)機(jī)械維修班一個(gè)，加強(qiáng)設(shè)備管理，保證施工的連續(xù)性。 施工大型設(shè)備如塔吊、攪拌機(jī)、鋼筋加工機(jī)械等，需配備足夠的易損零部件或總成件。 從資金使用方面保證每月的完成量嚴(yán)格在25日前送交甲方，以便甲方盡快審核。并報(bào)送下月進(jìn)度預(yù)計(jì)施工產(chǎn)值，使甲方有充分時(shí)間準(zhǔn)備進(jìn)度款。在本項(xiàng)目設(shè)立專用帳戶，保證資金?？顚Ｓ?。 從勞動(dòng)力安排方面保證　　 對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員?！　? 對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)人員，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定?！　? 未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作人員不允許上崗。 加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)質(zhì)量、安全的管理人員。 協(xié)作單位的配合保證在協(xié)作單位因不可預(yù)見的因素造成對工程進(jìn)度或工序的連續(xù)作業(yè)有影響時(shí)，我方將積極尋求其他合格的協(xié)作單位，以保證工程進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。特別是在商品砼供應(yīng)不足時(shí)，我方將積極聯(lián)系第二家合格的商品砼供應(yīng)商。 合理安排工作時(shí)間為保證該工程的順利按時(shí)完工，節(jié)假日安排輪換作業(yè)，保證工程連續(xù)施工，同時(shí)每天安排加班到晚上十點(diǎn)。第十一章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃及施工機(jī)械設(shè)備的配置第一節(jié) 勞動(dòng)力的配置計(jì)劃 根據(jù)某省建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃，本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃分別見下表所示： 序 號工 種基 礎(chǔ)（人）主 體（人）裝 飾（人）收 尾（人）1鋼筋工1535332模板工4060533砼工2535344架工48445電焊工68526防水工0101047電工46648機(jī)械工444210機(jī)修工222112磚、抹灰工203540613油涂料工0020614其他裝修工0015415普工2030301516合計(jì)14023314758注：本表勞動(dòng)力專指生產(chǎn)工人。各階段需用勞動(dòng)力為單獨(dú)作業(yè)所需人數(shù)。由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配，高峰期總?cè)藬?shù)為240人左右。第二節(jié)、主要施工機(jī)械設(shè)備表：序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率KW生產(chǎn)能力備 注1塔式起重機(jī)QT80F1臂長50m/臺主體施工用2履帶挖掘機(jī)PC2006296用于基礎(chǔ)前期施工3砼拌合機(jī)JDY7502 m3基礎(chǔ)、主體施工用4砼拌合機(jī)JDY350C215 m3基礎(chǔ)、主體施工用5自卸汽車EQ3141G121188T/臺基礎(chǔ)、主體施工用6鋼筋彎曲機(jī)GW640B2340mm主體施工用7鋼筋調(diào)直機(jī)GJJ4828mm主體施工用8交流電焊機(jī)BX15004500A主體施工用9木工園盤鋸MJ10923900mm主體施工用10木工平刨機(jī)MB1062600mm主體施工用11卷揚(yáng)機(jī)211主體施工用12插入式振動(dòng)器ZN508M88m主體施工用13平板式振動(dòng)器ZB220502主體施工用14計(jì)算機(jī)Pentium3用于施工管理15經(jīng)緯儀DJ2E2主體施工用16水準(zhǔn)儀DS30002主體施工用17臺秤500Kg4主體施工用18鋼筋切斷機(jī)GQ4022340mm主體施工用19砼輸送泵BP200HDD0R213287m3/h第十二章 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié) 文明施工管理 工作目標(biāo) 爭創(chuàng)某市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。 項(xiàng)目實(shí)行安全、文明施工值日制度。檢查出來的問題及時(shí)反應(yīng)處理，作好檢查記錄，備查。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場總平面管理。施工現(xiàn)場要有科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，作為具體貫徹實(shí)施的依據(jù)。施工作業(yè)區(qū)、生活區(qū)和辦公區(qū)域要分開設(shè)置。臨時(shí)工程井然有序，安排合理，配套設(shè)施齊全；設(shè)備、線路、道路、管網(wǎng)等布置安全、科學(xué)合理。現(xiàn)場設(shè)施與總平面布置圖相符，并及時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的各個(gè)階段安排進(jìn)行場地調(diào)整。管理制度完善，措施具體，責(zé)任到人，紀(jì)律嚴(yán)明，落實(shí)到位，執(zhí)行到崗，定期檢查，考核和評比。 施工現(xiàn)場管理人員和工人要佩戴證明其身份的證卡和顏色不同的安全帽，并統(tǒng)一服裝，證卡(出入證)統(tǒng)一填發(fā)，安全帽與工作服由公司物資部或項(xiàng)目材料室負(fù)責(zé)統(tǒng)一配購和發(fā)放。使整個(gè)施工現(xiàn)場顯得整齊有序，層次分明，具有良好的精神風(fēng)貌。 文明施工措施 現(xiàn)場圍擋及封閉管理 施工現(xiàn)場砌筑全封閉圍墻，場外人員不能直接見到工地內(nèi)情景。 有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度，現(xiàn)場施工人員佩戴身份卡。 施工現(xiàn)場進(jìn)出口門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。 材料堆放　　 門前實(shí)行“三包”，保證現(xiàn)場建筑材料、構(gòu)件、機(jī)具按總平面布局堆放整齊，并進(jìn)行標(biāo)識。凡有污染的材料（如臟土等）應(yīng)盡量在夜間運(yùn)輸，并在天亮前打掃干凈。　　 施工工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清，活完場地凈。 結(jié)構(gòu)施工階段，要設(shè)專用垃圾通道，及時(shí)清除建筑垃圾，不得由高處拋下。建筑材料堆放整齊，并標(biāo)明名稱、品種。 易燃易爆物品分類存放。 施工機(jī)具要做到擺放整齊，機(jī)身保持整潔，有運(yùn)行和保修記錄，有安全操作規(guī)程，安全裝置靈敏有效，機(jī)棚內(nèi)外干凈。 現(xiàn)場住宿 現(xiàn)場的施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)應(yīng)明顯區(qū)分開，禁止使用在建工程兼作住宿。 宿舍應(yīng)有消暑和防蚊蟲叮咬措施。 宿舍單人單鋪，生活用品放置整齊；宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。 現(xiàn)場防火 有消防制度；現(xiàn)場配備一定數(shù)量的滅火器材或合理的消防水源。 有動(dòng)火審批手續(xù)并實(shí)行動(dòng)火監(jiān)護(hù)。 培訓(xùn)有義務(wù)消防隊(duì)伍。 施工現(xiàn)場標(biāo)牌 工地入口醒目處掛設(shè)五牌一圖，內(nèi)容全面、整齊美觀，有安全標(biāo)語及反映企業(yè)形象風(fēng)貌的標(biāo)示。有宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等。 保健急救 施工現(xiàn)場有經(jīng)培訓(xùn)的急救人員，有保健醫(yī)藥箱、急救器材，積極開展衛(wèi)生防病宣傳教育。 社區(qū)服務(wù) 施工現(xiàn)場有防噪音、防粉塵、防水污染等措施；現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒有毒、有害物質(zhì)； 建立不擾民措施。 工地及生活住地衛(wèi)生 施工現(xiàn)場衛(wèi)生 嚴(yán)格做到施工“標(biāo)準(zhǔn)化“、現(xiàn)場“景觀化“。工地地面作硬化處理，道路設(shè)置合理、通暢；現(xiàn)場設(shè)有排雨水設(shè)施，排水通暢；施工產(chǎn)生的污水經(jīng)三級沉淀處理后再排入市政污水管網(wǎng)。工地禁止隨意吸煙，設(shè)有專門吸煙處。溫暖季節(jié)有綠化布置。 要遵守本地區(qū)本工地有關(guān)環(huán)衛(wèi)市容，場容管理的有關(guān)規(guī)定，汽車駛出現(xiàn)場前要配備專人檢查裝車情況，關(guān)好車槽，采取全封閉式運(yùn)土。 不得影響市容，為防止汽車輪胎帶土污染市容，現(xiàn)場出口設(shè)一洗車柵，必要時(shí)對輪胎進(jìn)行沖洗。 運(yùn)輸要設(shè)安全崗，配備專人指揮車輛，汽車司機(jī)要遵守交通法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，要按指定路線行駛，按指定地點(diǎn)卸土。 設(shè)置垃圾清理組，由施工組、材料組管理，負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場生活垃圾，保證臨設(shè)、食堂、倉庫等的清潔；清掃現(xiàn)場，做到現(xiàn)場如街道，路面平整清潔；及時(shí)清理運(yùn)送工作面的建筑垃圾，做到工完工作面干凈整潔。 生活住地衛(wèi)生 食堂：砌筑沖刷洗滌、消毒池，廚師等須經(jīng)常學(xué)習(xí)，食堂必須符合衛(wèi)生管理要求，爭取做到無蚊蠅、無鼠害、無食物中毒，保證職工吃得滿意、衛(wèi)生。炊事人員持健康證上崗，保證飲食、飲水衛(wèi)生。 施工中的生活飲用水，也應(yīng)派專人送到施工面，茶水桶應(yīng)有保潔措施。現(xiàn)場設(shè)置臨時(shí)廁所，采用自動(dòng)水沖式；并做好臨時(shí)化糞池，生活污水經(jīng)化糞池處理后方可排出工地。 文明施工內(nèi)業(yè)資料 文明施工管理辦法；文明施工考評及獎(jiǎng)懲辦法；文明施工教育、宣傳情況。 文物保護(hù)施工中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究價(jià)值的物品時(shí)，我方將采取有效保護(hù)措施，并盡快通知甲方。甲方應(yīng)在收到通知后立即與有關(guān)管理部門協(xié)商處理意見，在24小時(shí)內(nèi)通知乙方。并在文物發(fā)掘或地質(zhì)研究過程中給予積極的配合。杜絕出現(xiàn)哄搶文物、破壞文物的現(xiàn)象。第二節(jié) 安全施工管理 組織管理措施 設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。 以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人組建安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)和監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。并按照安全管理體系建立的安全責(zé)任制。 重視安全目標(biāo)管理 本工程安全目標(biāo)為杜絕死亡及重傷事故，輕傷率2‰，無重大機(jī)械設(shè)備事故；無火災(zāi)事故；無重大違法案件。 依據(jù)所制定的安全管理目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解，按具體考核辦法對責(zé)任人進(jìn)行考核并實(shí)施獎(jiǎng)懲。 抓安全生產(chǎn)責(zé)任制管理 各級職能部門必須執(zhí)行責(zé)任制，以制度約束生產(chǎn)行為，管理人員責(zé)任制考核實(shí)施獎(jiǎng)懲制度； 本項(xiàng)目配備有專職安全員，監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)； 各種經(jīng)濟(jì)承包中都要有安全生產(chǎn)指標(biāo)這項(xiàng)內(nèi)容； 為本工種各工種制定好安全技術(shù)操作規(guī)程。 強(qiáng)調(diào)安全措施在施工設(shè)計(jì)中的重要性 本工程的施工組織設(shè)計(jì)特別強(qiáng)度安全措施，力求安全措施有針對性，能全面地指導(dǎo)工作。 對于專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目如施工用電，必須單獨(dú)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)安裝和架設(shè)。 把好安全交底關(guān) 各分部(分項(xiàng))工程均應(yīng)有書面的安全技術(shù)交底，交底要有針對性，內(nèi)容全面，并嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。 各類外腳手架、物料提升機(jī)等的安全與拆卸都必須有經(jīng)過審批的，有指導(dǎo)性的施工方案，并交底落實(shí)。 模板工程在施工前必須有經(jīng)過設(shè)計(jì)計(jì)算和審批的施工方案，模板工程的支拆必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。 把好安全驗(yàn)收關(guān) 各類腳手架，物料提升機(jī)等在搭設(shè)安裝調(diào)試完畢后，必須組織各有關(guān)方面對架體或提升架等按相應(yīng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求予以驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并履行簽字手續(xù)后，外架或提升架等方能投入使用。 模板工種在支模完畢后應(yīng)履行驗(yàn)收手續(xù)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)模板支撐系統(tǒng)設(shè)計(jì)。 各類施工機(jī)具在安裝后應(yīng)履行驗(yàn)收手續(xù)。 做好安全檢查工作 按照安全檢查制度履行檢查工作。 安全檢查必須有記錄，做到的工作必須記錄到。 檢查出事故隱患，整改時(shí)要做“三定”，定人、定時(shí)間、定整改措施，并督促整改完成。 安全教育工作 對新入場工人進(jìn)行三級安全教育，工人變換工種時(shí)進(jìn)行新工種安全教育。 特殊工種人員堅(jiān)持持證上崗操作，確保持證上崗率為100%。 開展班前安全講話活動(dòng)，做到每個(gè)操作工人心中有數(shù)。 “三寶”必須是經(jīng)過檢驗(yàn)合格后方能使用，使用時(shí)必須嚴(yán)格按照規(guī)定使用。“四口”、“五臨邊”處不僅要做好防護(hù)的設(shè)置，更重要的是要做好日常的檢查工作。 施工用電安全措施 專線架設(shè)配電箱的電纜線要有套管，電線進(jìn)出不混亂。大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。支線絕緣好，無老化，破損和漏電。支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。 現(xiàn)場照明一般采用220v電壓。危險(xiǎn)、潮濕場