【正文】 帶等防護工具，保證其操作安全。③對現(xiàn)場所有施工機電設(shè)備實行專人負責，違者處罰。供電設(shè)備要有防護設(shè)施遮蓋嚴實，并配置漏電保護器，由專人定期檢測以保證供電安全。④起重機械負重操作時，其底部支承地面必須墊平墊實，起重臂回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)嚴禁站人，且禁止人員通過，起重機械使用過程中必須進行班前交接和安全檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)、及時處理發(fā)生事故的隱患。⑤塔吊起重臂回轉(zhuǎn)半徑范圍設(shè)安全防護棚，外部架設(shè)定全崗及護欄。⑥現(xiàn)場施工用電嚴格執(zhí)行“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定，按TNS系統(tǒng)“三相五線制”布置架設(shè)用電線路，并定期對閘刀、開關(guān)、插座及漏電保護器的靈敏度進行常規(guī)的使用安全檢查，現(xiàn)場施工用電線路布置及具體作法見附件（臨時用電作業(yè)設(shè)計）。⑦根據(jù)現(xiàn)場面積、特點進行消防設(shè)施布置，對消防器材進行定期檢查，及時更換生效器材，使之保持完好的備用狀態(tài)。加強對施工人員的安全用火、消防安全教育、防范和杜絕現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生。⑧與當?shù)貧庀蟛块T建立聯(lián)系，及時取得氣象預報資料，提前實施防臺風、防雷電、防雨措施、保證施工安全。⑨西面有城市高壓電網(wǎng)應(yīng)搭設(shè)擴護架。應(yīng)執(zhí)行的標準與規(guī)范保證消防安全的主要措施①、施工現(xiàn)場必須實行動火審報制度，動火作業(yè)全過程由專業(yè)人監(jiān)護。②、沿建筑物四周設(shè)消火栓，以備緊急情況下使用。③、外腳手架每隔二層在拐角處設(shè)置二只滅火器，樓梯間每隔二層設(shè)置一組四只滅火器，臨時工棚房角處應(yīng)按規(guī)定布置滅火器。④、土建施工中所用的易燃易爆物品，如汽油、油漆及氣氛瓶乙炔瓶之類都必須按規(guī)定安放，妥善保管，遠離火源。⑤、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有專供消防用太平桶，積水桶（池）黃砂池，并保證這些部位道路暢通。⑥、工地四周、大樓上下設(shè)置安全通道，貫穿整個工程，并用油漆標記，路牌指示，使通道位置顯目，通道內(nèi)嚴禁堆物。⑦、加強敬衛(wèi)人員巡回檢查，每天下班后必須對工地臨時進行一次防火巡查，消除事故隱患。確保工期的技術(shù)組織措施若我公司中標，將根據(jù)業(yè)主的意見，及時進場并盡早插入施工。在施工過程中，我單位將采取科學組織、合理配備、交叉作業(yè)等方法，以縮短工期，建立規(guī)范的管理體系，明確各級管理人員職責，選擇適用的施工機械和先進的施工工藝，以確保工程各節(jié)點進度準點到達。確保工期的組織措施①、組建堅強有力的指揮體系：由具有豐富施工經(jīng)驗與一流管理水平的項目經(jīng)理負責本工程的施工管理，同時配足專業(yè)施工技術(shù)管理人員組建堅強有力的項目部，明確職責，各盡其能，既保證項目經(jīng)理的領(lǐng)導權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力做好工作。②、選用優(yōu)秀的施工隊伍：信譽良好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司擬選擇由業(yè)主考察認定的從事過大型工程施工，素質(zhì)高、信譽好、作風硬的隊伍進行本工程的施工，確保工程按計劃進行。③、發(fā)揚我司重合同、守信譽的光榮傳統(tǒng)，思想上高度重視，合同履約率達到100%，運用經(jīng)濟手段做好按勞分配工作，獎罰分明，不搞平均主義，激發(fā)工人的勞動積極性。④、對于本工程，本公司無論是人力、物力、還是財力上都放在第一位考慮，在各方面均予以大力支持，以保證工程項目的順利完工。確保工期的技術(shù)措施①、選用先進的模板體系：模板采用18厚竹膠板，裝拆迅速，砼外觀質(zhì)量好。②、合理安排工序：劃分施工段，在標準和游泳池和嬉水池之間合理組織流水施工。③、注意各種機械的日常維修、保養(yǎng)、使用，加強對機械零部件的采購儲存，加強與設(shè)備維修廠家的聯(lián)系，確保施工過程中，使其保持良好的工作狀態(tài)，保障機械、電力正常供給。確保工期的經(jīng)濟措施①、引進競爭機制：制訂獎勵政策，鼓勵加班加點，采取經(jīng)濟獎罰手段，激發(fā)職工的勞動積極性。按照國家現(xiàn)行的勞動法規(guī)的規(guī)定，發(fā)放加班加點工資，公司另給項目部工程進度獎。②、加大獎罰力度，項目經(jīng)理部與作業(yè)階級及材料供應(yīng)商簽訂合同，加大延誤處罰力度，促使其按期乃至提前完成。確保工期的配合措施①、施工期間，加大協(xié)調(diào)管理力度，主動與業(yè)主監(jiān)理聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各工種、各相關(guān)專業(yè)作業(yè)隊組之間的工作，積極配合，提供方便，為施工創(chuàng)造有利條件。②、加強服務(wù)，主動配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設(shè)計變更，材料供應(yīng)、供水、供電、交通、市容環(huán)保以及配套工作的困難，及時解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常進行。③、充分發(fā)揮土建、安裝一家，便于配合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，采善安排工藝流程，相互創(chuàng)造條件，加快施工進度。④、虛心接受政府監(jiān)督，施工中主動邀請政府職能部門前來指導傳達室經(jīng)和積極預防質(zhì)量問題，加快進度。確保工期的信息、監(jiān)控措施①、項目經(jīng)理部設(shè)立專人及時掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、政策，前及時下發(fā)、宣傳。特別對工程造價、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認真對待。②、實施微機管理，對工程的進度、質(zhì)量、安全納入電腦控制，保證有關(guān)信息及時準確傳到有關(guān)人員，使工程進度得到全面控制。③、施工期間加強與氣象部門聯(lián)系，入場前做好雨季施工方案。提前準備雨季施工物質(zhì)。實施工期計劃過程控制措施①、實行項目經(jīng)理負責制，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項基本職能。②、細化進度計劃，以工程總進度計劃為主線，細化進度計劃。③、對施工過程實行動態(tài)管理：制定不同施工期的設(shè)備使用計劃、勞動力使用計劃、材料進場計劃，提前準備及時組織，加強協(xié)調(diào)、實施調(diào)整。④、抓主導工序，合理穿插，在施工中抓主導工序，找關(guān)鍵矛盾，合理安排施工程序，結(jié)構(gòu)、安裝等的交叉流水作業(yè)，保證階段控制點的實現(xiàn)。⑤、建立生產(chǎn)例制度，認真檢查上一次例會確定的任務(wù)完成情況，布置下步工作，及時采用有效措施，排不利因素，保證計劃的完成。⑥、舉行與監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)席辦公會議，及時處理施工中的問題。做到工序隨完，隨驗收，隨進行下道工序。⑦、采用切實可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，提前做好季節(jié)施工的準備工作，及時調(diào)整施工作計劃，確保工程進度計劃的落實。⑧、嚴格檢查驗收，加強每分部分項目工程質(zhì)量控制、驗收，做到一次成優(yōu)，保證成品和半成品質(zhì)量，減少損壞及返工，使進度計劃不受影響。28 / 28施工總進度圖表序號主要工程工期（天）1020304050607080901001101201蘭考縣農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學校改造計劃食堂建設(shè)項目準備階段2基礎(chǔ)工程3主體工程4安裝工程5其他工程6驗收階段注：計劃工期：180日歷天，計劃開工日期：以甲方開工令為準，計劃竣工日期：按規(guī)定工期順延。施工總平面圖工程名稱：蘭考縣農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學校改造計劃食堂建設(shè)項目 木工加工區(qū) 塔吊 辦公、生活區(qū) 配電箱 水源 建 筑 物 鋼 筋 加 工 區(qū) 攪拌機 磚 石 堆 放 區(qū) 安全通道 大門 安全標志牌 食 堂 W C