【正文】 裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。1高空作業(yè)時(shí)，操作工具和余料應(yīng)放穩(wěn)妥，防止墜落傷人。1操作平臺(tái)應(yīng)牢固，嚴(yán)禁站在腳手架欄桿、陽(yáng)臺(tái)欄板、新砌砌體墻等不穩(wěn)妥平臺(tái)上操作。1起吊時(shí)，下方嚴(yán)禁站人，必須待離地1米以內(nèi)后靠近就位支撐和解鉤。1特殊工種必須做到持證上崗，學(xué)徒工不得獨(dú)立作業(yè)。1電焊機(jī)上設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長(zhǎng)度不大于3m。1開(kāi)關(guān)箱內(nèi)部和頂部裝釘防火板，一機(jī)一閘，熔絲不得用其它金屬代替。1快速井架要安裝高度限值裝置，吊欄要設(shè)置防墜落裝置，卸料平臺(tái)要設(shè)防護(hù)門。1電工應(yīng)定期檢查用電裝置及其保護(hù)器件是否完好，保證現(xiàn)場(chǎng)安全用電，安排現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)糾正班組違章操作。嚴(yán)禁酒后上崗和帶病上崗。2做好安全宣傳教育工作，提高工人安全意識(shí)。項(xiàng)目部職責(zé)、職權(quán)、目標(biāo)，制定項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)，落實(shí)工程各階段的質(zhì)量工作，滿足安裝建筑工程承包合同要求。《質(zhì)量計(jì)劃》并按計(jì)劃組織實(shí)施，落實(shí)工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)質(zhì)量管理。標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，定期自查，接受檢查，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、簽約全過(guò)程，按進(jìn)度落實(shí)人、機(jī)、物分包。、嚴(yán)格履行《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制協(xié)議》，落實(shí)協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，實(shí)施工程質(zhì)量全過(guò)程管理。、資料的審核、簽證、保存、歸檔工作、設(shè)備、從申請(qǐng)采購(gòu)、收發(fā)料管理，到材料設(shè)備狀況標(biāo)識(shí)的管理，做好材料設(shè)備的可追溯性工作。、收集、編目標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)存、保管，滿足工程資料規(guī)定要求，搞好工程質(zhì)量的過(guò)程控制管理。 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、職權(quán)《質(zhì)量計(jì)劃》的編制工作，負(fù)責(zé)分解質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)。落實(shí)各崗位的目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)工程各階段的質(zhì)量工作，達(dá)標(biāo)要求?！俄?xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制協(xié)議》，承擔(dān)協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。實(shí)施工程質(zhì)量全過(guò)程控制?！俄?xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃》、《主要材料需用計(jì)劃》、《加工定制成品計(jì)劃》、《工程設(shè)備需求計(jì)劃》、《施工機(jī)械需求計(jì)劃》、《勞動(dòng)力需求計(jì)劃》，協(xié)調(diào)施工流水搭接，統(tǒng)籌分包工期進(jìn)度。、質(zhì)量管理、施工技術(shù)管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作、定期自查執(zhí)行情況，接受上級(jí)考核、檢查，確保項(xiàng)目質(zhì)量體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。，落實(shí)人、機(jī)、物分包，填制《(供貨、分包)合同審核單》，上報(bào)審批，填制《工程分包商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表》、《外包合同審核單》、《供貨分包合同審核單》《合同執(zhí)行情況考核表》、審核《外包施工隊(duì)點(diǎn)工單》，填制《外包合同結(jié)算流轉(zhuǎn)表》?！妒┕と沼洝?，落實(shí)工程實(shí)物質(zhì)量驗(yàn)收制度，參加上級(jí)組織的各項(xiàng)質(zhì)量檢查評(píng)定，督促各管理崗位及時(shí)填寫(xiě)收集各種質(zhì)量記錄并做好儲(chǔ)存、保管工作， 3《顧客提供產(chǎn)品損失、損壞、不適用情況報(bào)告》、《不合格原因調(diào)查表》、《交付驗(yàn)收記錄》、《工程項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，主持《質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施總結(jié)》。，為內(nèi)審提供必要資料，實(shí)施改進(jìn)措施。，填制相關(guān)質(zhì)量記錄。、職權(quán)《質(zhì)量計(jì)劃》，制定施工技術(shù)方案，進(jìn)行方案比較、會(huì)審。修改時(shí)填制《質(zhì)量計(jì)劃修改申請(qǐng)單》。，參與工程合同和分承包合同洽談，審查施工工藝要求和分包方的技術(shù)能力，提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。，嚴(yán)格實(shí)施《質(zhì)量計(jì)劃》規(guī)定的技術(shù)操作要求，及時(shí)組織填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄》、《定標(biāo)樣板確認(rèn)記錄》、《施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)檢查表》，組織技術(shù)交底填制《技術(shù)交底記錄》。，做好施工安全、技術(shù)、質(zhì)量交底，簽發(fā)《領(lǐng)料單》或《限額領(lǐng)料單》提出用料依據(jù)?！吨饕牧闲栌糜?jì)劃》報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核?！豆こ藤|(zhì)量班組自檢、互檢表》并進(jìn)行審核，填制《分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄》、《分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)證記錄》，抓好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)督促班組落實(shí)整改確保工程質(zhì)量處于合格的受控狀態(tài)。,參與填制《不合格原因調(diào)查表》、《糾正和預(yù)防措施實(shí)施報(bào)告》。，組織施工、落實(shí)安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,檢查分包合同執(zhí)行情況。、成品件、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收、入庫(kù),填制《不合格物料報(bào)告表》及《顧客提供產(chǎn)品驗(yàn)收清單》及時(shí)收集施工產(chǎn)品，設(shè)備的標(biāo)識(shí)交資料員保管，建立耗用實(shí)物臺(tái)帳記錄，落實(shí)設(shè)備、狀態(tài)標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品的保護(hù)。、難點(diǎn)，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，組織施工現(xiàn)場(chǎng)QC攻關(guān)活動(dòng)。（1）本工程工種比較多，施工時(shí)嚴(yán)格按照安全操作要求施工，杜絕安全事故發(fā)生。項(xiàng)目在開(kāi)工前要制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，確定項(xiàng)目安全目標(biāo)，制定措施，并分解落實(shí)，實(shí)行目標(biāo)管理。（2） 按市有關(guān)規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全封閉施工。在圍墻外劃定危險(xiǎn)距離，非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（3） 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醒目的安全標(biāo)志和安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)牌，進(jìn)場(chǎng)一定要戴好安全帽，建筑物四周設(shè)立安全網(wǎng)，高空作業(yè)要系好安全帶，堅(jiān)持安全生產(chǎn)十個(gè)不準(zhǔn)及安全十項(xiàng)規(guī)定。（4） 加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，配合各級(jí)安全管理人員。安全目標(biāo)層層分解，落實(shí)到班組，做到誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒布的安全操作規(guī)程和企業(yè)生產(chǎn)管理制度。（5） 建立安全責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，并定期組織現(xiàn)場(chǎng)人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的安全規(guī)程，提高安全意識(shí)和素質(zhì)。（6） 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全監(jiān)督和安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，決不放過(guò)及時(shí)阻止并拆除，所有電器設(shè)備都要有超載和短路時(shí)的安全防護(hù)措施。（7） 各機(jī)械操作人員，必須熟悉操作機(jī)械的性能及安全裝置，熟練安全操作，能排除故障，并進(jìn)行日常維修美護(hù)，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗。操作工一律憑證上崗。（8） 充分發(fā)揮安全“三寶”的作用，高處作業(yè)架設(shè)安全網(wǎng)，系好安全帶，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員一律戴好安全帽。（9） 電源線路必須按規(guī)范要求架設(shè)，嚴(yán)禁亂拉亂接電線，對(duì)電源總表以下的線路開(kāi)關(guān)、用電設(shè)備安裝觸電保安器經(jīng)常檢查并經(jīng)常測(cè)試靈敏度，不符合要求，立即更換。（10） 加強(qiáng)消防安全工作，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁火種，木工制作、電焊施工等易燃現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人看管，現(xiàn)場(chǎng)按消防要求設(shè)置滅水器材，第每月定期對(duì)職工進(jìn)行消防教育，加強(qiáng)職工的安全消防意識(shí)。（11） 做好安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，專人值班，驗(yàn)收后方使用，不準(zhǔn)隨意改動(dòng)。（12）做好各臨邊洞口的安全防護(hù)和檢查工作。（二） 文明施工及管理措施創(chuàng)標(biāo)化目標(biāo)按市標(biāo)化工地要求布置現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)建市級(jí)標(biāo)化文明現(xiàn)場(chǎng)。文明施工管理體系（1）我們制定工程內(nèi)部文明施工、標(biāo)化管理制度，成立項(xiàng)目標(biāo)化管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)文明施工、標(biāo)化管理工作。文明施工管理措施 ⑴ 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)合理設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。⑵施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全檢查，經(jīng)檢查合格后，方能使用。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定拭持證上崗，禁止無(wú)證人員操作。⑶ 施工現(xiàn)場(chǎng)道路保持暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，使施工現(xiàn)場(chǎng)不積水，污水排放要符合市政和環(huán)保要求。⑷ 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電；用電設(shè)備聽(tīng)安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。⑸ 設(shè)置夜間施工照明設(shè)施，必須符合施工安全的要求；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。（6） 在車輛、行人通行的地方施工，必須事前提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方能進(jìn)行，并應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴的施工標(biāo)志。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)材料管理，按規(guī)定分類，分規(guī)格整齊堆放，材料進(jìn)場(chǎng)卸料、搬運(yùn)或吊運(yùn)，堆放及時(shí)。（8） 施工期間確保周圍環(huán)境道路整潔，垃圾及時(shí)清理干凈，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)廢棄物、建筑垃圾運(yùn)到指定地點(diǎn)拋棄，對(duì)生活垃圾運(yùn)到工地隱蔽一角，并請(qǐng)環(huán)衛(wèi)部門清除。（9）場(chǎng)容管理責(zé)任包干，落實(shí)人員，張榜公布。（10） 我們將重點(diǎn)解決噪音源及環(huán)境污染，盡可能使用低噪音振動(dòng)棒，有大噪音的機(jī)械盡量避開(kāi)同一時(shí)間使用……。（11）嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，確保工地質(zhì)量及安全，杜絕野蠻施工。（12） 由項(xiàng)目部定時(shí)組織職工學(xué)習(xí)文明施工，標(biāo)化管理精神，使職工從思想上提高認(rèn)識(shí)。（13） 遵章守紀(jì)，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、野蠻施工。（14）、現(xiàn)場(chǎng)工地文明措施 （）現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管道、電氣、通風(fēng)等材料管理，按規(guī)定分類、分規(guī)格整齊堆放。材料進(jìn)場(chǎng)卸料、搬運(yùn)或吊運(yùn)堆放及時(shí)。 （）施工現(xiàn)場(chǎng)按文明施工要求設(shè)置排污、排水系統(tǒng)。保持場(chǎng)地平整，及時(shí)清除建筑垃圾。 （）嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量及安全，杜絕野蠻施工。 （）加強(qiáng)成品、半成品及產(chǎn)品、材料的保護(hù)，派專人負(fù)責(zé)看護(hù)，建立進(jìn)出持卡制度。 （）施工現(xiàn)場(chǎng)水、電線路按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及文明施工要求進(jìn)行布置，不得任意亂拖、亂拉、亂接和破壞。水、電引設(shè)至各樓層。 （）按文明工地要求，搞好宿舍清潔衛(wèi)生。工人宿舍衛(wèi)生檢查要經(jīng)?；⒅贫然?。床、被、帳子、熱水瓶、衣柜統(tǒng)一購(gòu)買并發(fā)放，衣物、鞋襪等東西嚴(yán)禁亂丟、亂放。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉電線、使用電爐、電飯煲燒水燒飯。宿舍內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。 （）施工中的生活飲用水，應(yīng)派專人送到已完結(jié)構(gòu)的樓層內(nèi)，茶水桶應(yīng)有安全措施。 （）加強(qiáng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須配戴胸卡持證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的不文明行為人人有權(quán)制止。 （）施工中應(yīng)緊跟結(jié)構(gòu)施工每二層設(shè)吸煙室，安排滅火裝置與隔離防火設(shè)施，明確規(guī)定非吸煙室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。并在醒目位置布置宿舍管理制度、安全防火須知、“七不”等宣傳欄。 （）不戴安全帽不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 （）本工程在施工期間，將確保周圍環(huán)境道路的整潔，城市地下管線將得到妥善保護(hù)，窨井、下水道將得到疏通和保持暢通。進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的車輛將得到?jīng)_洗，避免車輛輪胎將垃圾、污泥帶出工地。 （）致力與市容、交警、巡警、公務(wù)所、煤、水、電、電話等部門以及附近居民、單位等搞好關(guān)系、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，以期得到他們的大力支持和配合，為工程施工提供方便，以便優(yōu)質(zhì)、高速、文明地完成本工程的施工任務(wù)讓建設(shè)單位稱心滿意。 （）開(kāi)展職業(yè)道德建設(shè)，把職業(yè)道德建設(shè)作為全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，樹(shù)立企業(yè)良好形象的一項(xiàng)基本要求，切實(shí)把建筑施工企業(yè)的“精心施工，文明作業(yè)”的職業(yè)道德總目標(biāo)，分解落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)、工作和服務(wù)崗位，與健全各項(xiàng)管理制度緊密結(jié)合。通過(guò)“重在管理”，以工地安全為突破口，創(chuàng)出高速、優(yōu)質(zhì)的工程，樹(shù)立衛(wèi)生整潔、文明有序的工地形象，真正達(dá)到內(nèi)部管理標(biāo)化，外部形象優(yōu)化，施工不擾民，社區(qū)關(guān)系和諧的要求。九、勞動(dòng)力安排（一）、勞動(dòng)力的實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。(二)、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。 (三)、主要工種勞動(dòng)力計(jì)劃配置詳見(jiàn)下表序號(hào)工 種人數(shù)備 注1木 工安裝飾面板、吊頂2瓦 工墻體砌筑、貼磚3抹灰工室內(nèi)抹灰4油漆工室內(nèi)油漆、涂料5焊 工金屬構(gòu)件、預(yù)埋件制作、安裝6測(cè)量工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量方線7安裝電工電氣設(shè)備預(yù)埋、安裝8安裝水工給排水管道設(shè)備安裝9防水工防水施工10普 工輔助工11合 計(jì)十、文明施工設(shè)計(jì)及保證措施(一)、文明施工總目標(biāo)和指導(dǎo)思想本工程文明施工總目標(biāo)為力爭(zhēng)創(chuàng)建西安市文明工地，努力做好規(guī)劃管理，場(chǎng)容場(chǎng)地創(chuàng)一流水平。文明施工是一項(xiàng)科學(xué)的管理工作，是現(xiàn)代化施工企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志，也是施工企業(yè)的一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)管理工作。因此，我公司希望通過(guò)抓好文明施工來(lái)促進(jìn)、帶動(dòng)和全面完善企業(yè)內(nèi)部的管理體系，更進(jìn)一步增強(qiáng)和提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。(二)、文明施工組織機(jī)構(gòu)和組織方法本工程文明施工實(shí)行公司、項(xiàng)目部分級(jí)管理，各級(jí)均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師及總工室、安全監(jiān)督部、工程管理部、資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人組成；總經(jīng)理為公司文明施工管理第一責(zé)任人，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司文明施工管理直接責(zé)任人，安全監(jiān)督部是公司文明施工管理的主管部門。項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、主管文明施工項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、安全監(jiān)督部經(jīng)理、安全員組成；項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，主管文明施工的項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目文明施工的直接責(zé)任人?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工實(shí)行分區(qū)管理和班組管理相結(jié)合。現(xiàn)場(chǎng)劃分施工、辦公和生活三大責(zé)任區(qū)，各責(zé)任區(qū)再劃分若干責(zé)任小區(qū)，各大小責(zé)任區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)。各作業(yè)班組的班組長(zhǎng)對(duì)班組作業(yè)區(qū)的文明施工負(fù)責(zé)。(三)、保證措施施工區(qū)域(1)、工地大門：采用鋼板門，門扇為密閉不透式，表面涂刷藍(lán)色油漆，門頭掛企業(yè)標(biāo)牌。門柱臨街面擬鑲金字。(2)、門崗：大門口內(nèi)側(cè)設(shè)置鋁合金門衛(wèi)崗?fù)ぃT崗正