【正文】 、新材料，組織施工現(xiàn)場QC攻關(guān)活動。（1）本工程工種比較多，施工時嚴(yán)格按照安全操作要求施工，杜絕安全事故發(fā)生。項(xiàng)目在開工前要制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，確定項(xiàng)目安全目標(biāo)，制定措施，并分解落實(shí)，實(shí)行目標(biāo)管理。（2） 按市有關(guān)規(guī)定施工現(xiàn)場進(jìn)行全封閉施工。在圍墻外劃定危險距離，非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。（3） 施工現(xiàn)場設(shè)立醒目的安全標(biāo)志和安全生產(chǎn)標(biāo)語牌，進(jìn)場一定要戴好安全帽，建筑物四周設(shè)立安全網(wǎng)，高空作業(yè)要系好安全帶，堅(jiān)持安全生產(chǎn)十個不準(zhǔn)及安全十項(xiàng)規(guī)定。（4） 加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識，配合各級安全管理人員。安全目標(biāo)層層分解，落實(shí)到班組，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)安全，嚴(yán)格執(zhí)行上級頒布的安全操作規(guī)程和企業(yè)生產(chǎn)管理制度。（5） 建立安全責(zé)任制，加強(qiáng)對職工的安全教育，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，并定期組織現(xiàn)場人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)的安全規(guī)程，提高安全意識和素質(zhì)。（6） 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全監(jiān)督和安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，決不放過及時阻止并拆除，所有電器設(shè)備都要有超載和短路時的安全防護(hù)措施。（7） 各機(jī)械操作人員，必須熟悉操作機(jī)械的性能及安全裝置，熟練安全操作，能排除故障，并進(jìn)行日常維修美護(hù)，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗。操作工一律憑證上崗。（8） 充分發(fā)揮安全“三寶”的作用，高處作業(yè)架設(shè)安全網(wǎng)，系好安全帶，進(jìn)入施工現(xiàn)場人員一律戴好安全帽。（9） 電源線路必須按規(guī)范要求架設(shè)，嚴(yán)禁亂拉亂接電線，對電源總表以下的線路開關(guān)、用電設(shè)備安裝觸電保安器經(jīng)常檢查并經(jīng)常測試靈敏度，不符合要求，立即更換。（10） 加強(qiáng)消防安全工作，現(xiàn)場嚴(yán)禁火種，木工制作、電焊施工等易燃現(xiàn)場設(shè)專人看管，現(xiàn)場按消防要求設(shè)置滅水器材，第每月定期對職工進(jìn)行消防教育，加強(qiáng)職工的安全消防意識。（11） 做好安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，專人值班，驗(yàn)收后方使用，不準(zhǔn)隨意改動。（12）做好各臨邊洞口的安全防護(hù)和檢查工作。（二） 文明施工及管理措施創(chuàng)標(biāo)化目標(biāo)按市標(biāo)化工地要求布置現(xiàn)場，創(chuàng)建市級標(biāo)化文明現(xiàn)場。文明施工管理體系（1）我們制定工程內(nèi)部文明施工、標(biāo)化管理制度，成立項(xiàng)目標(biāo)化管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)文明施工、標(biāo)化管理工作。文明施工管理措施 ⑴ 根據(jù)施工現(xiàn)場合理設(shè)置各項(xiàng)臨時設(shè)施，大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。⑵施工機(jī)械進(jìn)場必須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格后，方能使用。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定拭持證上崗，禁止無證人員操作。⑶ 施工現(xiàn)場道路保持暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，使施工現(xiàn)場不積水，污水排放要符合市政和環(huán)保要求。⑷ 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)施工現(xiàn)場的用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電；用電設(shè)備聽安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。⑸ 設(shè)置夜間施工照明設(shè)施，必須符合施工安全的要求；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。（6） 在車輛、行人通行的地方施工，必須事前提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，方能進(jìn)行，并應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴的施工標(biāo)志。（7）施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格現(xiàn)場材料管理，按規(guī)定分類，分規(guī)格整齊堆放，材料進(jìn)場卸料、搬運(yùn)或吊運(yùn)，堆放及時。（8） 施工期間確保周圍環(huán)境道路整潔，垃圾及時清理干凈，對于現(xiàn)場廢棄物、建筑垃圾運(yùn)到指定地點(diǎn)拋棄，對生活垃圾運(yùn)到工地隱蔽一角，并請環(huán)衛(wèi)部門清除。（9）場容管理責(zé)任包干，落實(shí)人員，張榜公布。（10） 我們將重點(diǎn)解決噪音源及環(huán)境污染，盡可能使用低噪音振動棒，有大噪音的機(jī)械盡量避開同一時間使用……。（11）嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，確保工地質(zhì)量及安全，杜絕野蠻施工。（12） 由項(xiàng)目部定時組織職工學(xué)習(xí)文明施工，標(biāo)化管理精神，使職工從思想上提高認(rèn)識。（13） 遵章守紀(jì)，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、野蠻施工。（14）、現(xiàn)場工地文明措施 （）現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格現(xiàn)場管道、電氣、通風(fēng)等材料管理，按規(guī)定分類、分規(guī)格整齊堆放。材料進(jìn)場卸料、搬運(yùn)或吊運(yùn)堆放及時。 （）施工現(xiàn)場按文明施工要求設(shè)置排污、排水系統(tǒng)。保持場地平整，及時清除建筑垃圾。 （）嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量及安全，杜絕野蠻施工。 （）加強(qiáng)成品、半成品及產(chǎn)品、材料的保護(hù)，派專人負(fù)責(zé)看護(hù)，建立進(jìn)出持卡制度。 （）施工現(xiàn)場水、電線路按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及文明施工要求進(jìn)行布置，不得任意亂拖、亂拉、亂接和破壞。水、電引設(shè)至各樓層。 （）按文明工地要求，搞好宿舍清潔衛(wèi)生。工人宿舍衛(wèi)生檢查要經(jīng)常化、制度化。床、被、帳子、熱水瓶、衣柜統(tǒng)一購買并發(fā)放，衣物、鞋襪等東西嚴(yán)禁亂丟、亂放。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉電線、使用電爐、電飯煲燒水燒飯。宿舍內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。 （）施工中的生活飲用水，應(yīng)派專人送到已完結(jié)構(gòu)的樓層內(nèi)，茶水桶應(yīng)有安全措施。 （）加強(qiáng)管理，爭創(chuàng)文明工地。所有現(xiàn)場管理人員必須配戴胸卡持證上崗。對施工現(xiàn)場內(nèi)的不文明行為人人有權(quán)制止。 （）施工中應(yīng)緊跟結(jié)構(gòu)施工每二層設(shè)吸煙室，安排滅火裝置與隔離防火設(shè)施，明確規(guī)定非吸煙室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。并在醒目位置布置宿舍管理制度、安全防火須知、“七不”等宣傳欄。 （）不戴安全帽不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 （）本工程在施工期間，將確保周圍環(huán)境道路的整潔，城市地下管線將得到妥善保護(hù)，窨井、下水道將得到疏通和保持暢通。進(jìn)出現(xiàn)場的車輛將得到?jīng)_洗，避免車輛輪胎將垃圾、污泥帶出工地。 （）致力與市容、交警、巡警、公務(wù)所、煤、水、電、電話等部門以及附近居民、單位等搞好關(guān)系、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，以期得到他們的大力支持和配合，為工程施工提供方便，以便優(yōu)質(zhì)、高速、文明地完成本工程的施工任務(wù)讓建設(shè)單位稱心滿意。 （）開展職業(yè)道德建設(shè)，把職業(yè)道德建設(shè)作為全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，樹立企業(yè)良好形象的一項(xiàng)基本要求，切實(shí)把建筑施工企業(yè)的“精心施工，文明作業(yè)”的職業(yè)道德總目標(biāo)，分解落實(shí)到每個生產(chǎn)、工作和服務(wù)崗位，與健全各項(xiàng)管理制度緊密結(jié)合。通過“重在管理”，以工地安全為突破口，創(chuàng)出高速、優(yōu)質(zhì)的工程，樹立衛(wèi)生整潔、文明有序的工地形象，真正達(dá)到內(nèi)部管理標(biāo)化，外部形象優(yōu)化，施工不擾民，社區(qū)關(guān)系和諧的要求。九、勞動力安排（一）、勞動力的實(shí)施對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。(二)、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進(jìn)場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。 (三)、主要工種勞動力計(jì)劃配置詳見下表序號工 種人數(shù)備 注1木 工安裝飾面板、吊頂2瓦 工墻體砌筑、貼磚3抹灰工室內(nèi)抹灰4油漆工室內(nèi)油漆、涂料5焊 工金屬構(gòu)件、預(yù)埋件制作、安裝6測量工現(xiàn)場測量方線7安裝電工電氣設(shè)備預(yù)埋、安裝8安裝水工給排水管道設(shè)備安裝9防水工防水施工10普 工輔助工11合 計(jì)十、文明施工設(shè)計(jì)及保證措施(一)、文明施工總目標(biāo)和指導(dǎo)思想本工程文明施工總目標(biāo)為力爭創(chuàng)建阜陽市文明工地，努力做好規(guī)劃管理，場容場地創(chuàng)一流水平。文明施工是一項(xiàng)科學(xué)的管理工作，是現(xiàn)代化施工企業(yè)的一個重要標(biāo)志，也是施工企業(yè)的一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)管理工作。因此，我公司希望通過抓好文明施工來促進(jìn)、帶動和全面完善企業(yè)內(nèi)部的管理體系，更進(jìn)一步增強(qiáng)和提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。(二)、文明施工組織機(jī)構(gòu)和組織方法本工程文明施工實(shí)行公司、項(xiàng)目部分級管理，各級均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師及總工室、安全監(jiān)督部、工程管理部、資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人組成；總經(jīng)理為公司文明施工管理第一責(zé)任人，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司文明施工管理直接責(zé)任人，安全監(jiān)督部是公司文明施工管理的主管部門。項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、主管文明施工項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、安全監(jiān)督部經(jīng)理、安全員組成；項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，主管文明施工的項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目文明施工的直接責(zé)任人。現(xiàn)場文明施工實(shí)行分區(qū)管理和班組管理相結(jié)合?，F(xiàn)場劃分施工、辦公和生活三大責(zé)任區(qū)，各責(zé)任區(qū)再劃分若干責(zé)任小區(qū)，各大小責(zé)任區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)。各作業(yè)班組的班組長對班組作業(yè)區(qū)的文明施工負(fù)責(zé)。辦公區(qū)(1)、辦公室、會議室：在室內(nèi)懸掛“工地文明施工管理”牌、“管理機(jī)構(gòu)”牌、“進(jìn)度管理”牌和“資源管理”牌等管理圖牌。為了美化環(huán)境，改善工作環(huán)境，擬在辦公室、會議室門外設(shè)置花池，在會議室內(nèi)擺放盆景。(2)、標(biāo)牌制作：辦公室門牌、路牌、指示牌、材料標(biāo)牌分別按統(tǒng)一的規(guī)格定制，以統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一形象。(3)、工作卡、工作帽的分色管理：現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員應(yīng)分別佩帶分色的工作卡，管理人員工作卡為紅底藍(lán)字，作業(yè)人員工作卡為白底黑字；工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種、職務(wù)和發(fā)證單位公章。管理人員和作業(yè)人員的安全帽應(yīng)分色區(qū)別，即管理人員為紅色，安全員為白色，特殊工種為藍(lán)色，一般作業(yè)人員為黃色。(4)、辦公用具擺放有序，室內(nèi)整潔，桌面干凈，做到文明辦公，文明管理。(5)、辦公室、會議室門口設(shè)置垃圾桶，桌面擺放煙灰缸，不亂丟煙火，不隨地吐痰，經(jīng)常保持環(huán)境衛(wèi)生。(6)、施工現(xiàn)場設(shè)簡便保健醫(yī)療室，有醫(yī)療藥箱、氧氣瓶、擔(dān)架等器材。(7)現(xiàn)場內(nèi)臨時設(shè)施按平面圖搭設(shè)，場內(nèi)保持清潔，工作面活完腳下清，砂漿、混凝土做到不灑、不漏、不倒、不剩。(8)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁隨地大小便。(9)工人不許酗酒，賭博，謾罵，打架斗毆，不準(zhǔn)到施工現(xiàn)場外尋釁滋事。十一、完工后的維修回訪措施1工程竣工后，我公司將嚴(yán)格按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、建設(shè)部（2000）80號令《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保修?！督ㄔO(shè)工程施工合同》同時，向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。保修書格式詳見GF19990201《建筑工程施工合同》（示范文本）。質(zhì)量保修期從工程實(shí)際竣工之日起，保修期限按國家有關(guān)規(guī)定。，并請建設(shè)方在回訪單上簽署意見。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，及時進(jìn)行維修。，由我公司質(zhì)安處具體負(fù)責(zé)。、任何形式提出的質(zhì)量問題，我公司將在接到通知48小時內(nèi)進(jìn)行處理。由質(zhì)安處立刻調(diào)派人員進(jìn)行踏勘，制定修補(bǔ)方案，再立即組織資深專業(yè)人員、機(jī)具、材料等，前去維修。，由質(zhì)安處派人員進(jìn)行質(zhì)量檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求后，請建設(shè)方在保修單上簽署保修意見。，會同建設(shè)方、設(shè)計(jì)方統(tǒng)一保修方案后，再進(jìn)行實(shí)施。2工程回訪和維修服務(wù)亦是整個工程質(zhì)量的延續(xù)，在工程竣工，交付使用后，應(yīng)調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況，了解業(yè)主的要求，及時解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，為確保質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。：對于本工程，我公司作為裝飾單位將對整個裝飾工程進(jìn)行保修。；《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》與工程質(zhì)量保修書中的各項(xiàng)條款。