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正文內(nèi)容

通信工程建設(shè)的進(jìn)度控制-資料下載頁(yè)

2025-06-30 12:49本頁(yè)面
  

【正文】 過(guò)程作出時(shí)間和空間 上的安排,并以此為依據(jù),確定施工作業(yè)所需的技術(shù)力量、工(器)具和材料的供應(yīng)計(jì)劃, 因此合理安排單位工程的施工進(jìn)度是按時(shí)完成符合質(zhì)量要求的施工任務(wù)的根本,也為編制各 種資源配置計(jì)劃和施工準(zhǔn)備計(jì)劃提供可靠的依據(jù)。 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制,主要步驟介紹如下: 1.劃分工作項(xiàng)目 工作項(xiàng)目包括一定工作內(nèi)容的施工過(guò)程,它是施工進(jìn)度計(jì)劃的基本組成單元,工作項(xiàng)目 劃分的粗細(xì)應(yīng)根據(jù)計(jì)劃的需要來(lái)確定,對(duì)于控制性施工進(jìn)度計(jì)劃,可以分得粗一些,一般只 劃分到分部工程即可,如果是編制實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃,則應(yīng)分得詳細(xì)一些,可具體到分項(xiàng) 工程,以滿足對(duì)施工的指導(dǎo)和進(jìn)度的控制。此外,有些分項(xiàng)工程在施工/頃序和施工時(shí)間上是 穿插進(jìn)行的或者是由同一個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)承擔(dān)的,為了簡(jiǎn)化進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容,應(yīng)盡量將這些項(xiàng) 目合并,以突出重點(diǎn)。 2.確定施工順序 確定分部工程或分項(xiàng)工程的施工順序是為了按照施工技術(shù)要求,合理地組織施工,解決好各工作項(xiàng)目之間在時(shí)間上的先后順序和銜接關(guān)系,達(dá)到保證質(zhì)量、安全施工、有效縮短施 工時(shí)間、合理安排工期的目的。施工順序受施工工藝和施工組織兩個(gè)方面的制約,當(dāng)施工方 案確定之后,工作項(xiàng)目:之間的施工工藝關(guān)系也就隨之確定,如果不遵循這種關(guān)系,施工將難 以進(jìn)行或?qū)е沦|(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。 不同工程項(xiàng)目的施工/頃序不可能相同,即便是相同類(lèi)型的工程項(xiàng)目,其施工順序也不一 定完全相同,因此在確定施工順序時(shí)必須根據(jù)工程特點(diǎn)、技術(shù)組織要求及施工方案等實(shí)際情 況合理安排施工順序。 3.統(tǒng)計(jì)工程量 通信工程建設(shè)工程量的計(jì)算,應(yīng)根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行的工程量計(jì)算規(guī)則(如通信 建設(shè)工程預(yù)算定額),分別對(duì)所劃分的每個(gè)工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),當(dāng)施工圖設(shè)計(jì)文件中已有工程 預(yù)算且工作項(xiàng)目的劃分與施工進(jìn)度計(jì)劃基本一致時(shí),可以直接套用預(yù)算中的工程量而不必重 新計(jì)算。統(tǒng)計(jì)工程量時(shí),工程量的單位應(yīng)與定額手冊(cè)中的單位相一致,便于在計(jì)算用工、用 料和機(jī)械時(shí)直接套用定額。 4.統(tǒng)計(jì)施工用工和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量 當(dāng)某項(xiàng)工作項(xiàng)目是由多個(gè)分項(xiàng)工程合并而成時(shí),應(yīng)先計(jì)算各分項(xiàng)工程的施工用工和機(jī)械 臺(tái)班數(shù)量,再統(tǒng)計(jì)綜合施工用工和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量。 5.確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間 根據(jù)工作項(xiàng)目的綜合施工用工和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量,以及平均每天安排在該項(xiàng)工作項(xiàng)目上的施工人數(shù)和機(jī)械臺(tái)套數(shù),計(jì)算出完成該工作項(xiàng)目所需的持續(xù)時(shí)間。安排每班工人人數(shù)和機(jī)械數(shù)量時(shí),應(yīng)保證每個(gè)施工人員擁有足夠的工作空間(工作面),以發(fā)揮其最高效率和保證安全施工,同時(shí)使各個(gè)工作項(xiàng)目上的施工人員數(shù)量不低于正常施工所需的最低限度,以達(dá)到最高的生產(chǎn)效率。對(duì)于機(jī)械的安排,也同樣應(yīng)考慮這些問(wèn)題。 6.繪制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃圖表 由于通信工程建設(shè)的施工管理相對(duì)于其他工程的施工管理要簡(jiǎn)單一些,因此施工進(jìn)度計(jì)劃可用直觀形象的甘特圖表示,見(jiàn)表108。7.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 當(dāng)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃初步方案編制好后,需要對(duì)其進(jìn)行檢查和調(diào)整,以便使進(jìn)度計(jì)劃更加合理,檢查的內(nèi)容主要是各工作項(xiàng)目的施工順序是否合理、工期是否滿足合同要求、技術(shù)力量的配備是否能滿足施工要求、主要材料設(shè)備的供應(yīng)使用是否能滿足施工要求,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行調(diào)整,只有當(dāng)施工順序合理、工期能滿足合同要求時(shí),再對(duì)施工力量的配備等進(jìn)行優(yōu)化,從而使施工進(jìn)度計(jì)劃更加完善。 對(duì)于通信工程建設(shè)施工企業(yè)而言,可能同時(shí)承擔(dān)多項(xiàng)通信工程的施工任務(wù),為了有效地 控制每個(gè)工程的施工進(jìn)度,施工單位還應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況和人力、物力的配置條 件,制定年度施工計(jì)劃、季度施工計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃,將施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化,形成施工計(jì)劃 體系。 復(fù)習(xí)思考題 1.什么是通信工程建設(shè)進(jìn)度控制?影響通信工程建設(shè)進(jìn)度的主要因素有哪些? 2.工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃表示的常用方式都有哪些?各有什么特點(diǎn)? 3.設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制對(duì)通信工程建設(shè)進(jìn)度控制有何意義? 4.施工階段的進(jìn)度控制對(duì)通信工程建設(shè)及其進(jìn)度控制的意義何在? 5.如何編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃?8 /
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