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正文內(nèi)容

2-施工部署及策劃-資料下載頁(yè)

2025-06-30 12:27本頁(yè)面
  

【正文】 高工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率。 對(duì)于專(zhuān)業(yè)分包人的勞動(dòng)力組織在分包人進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始就納入我公司的統(tǒng)一管理,每天與分包人召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),溝通勞動(dòng)力出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)解決。確保分包人的勞動(dòng)力及時(shí)到位、素質(zhì)合格,堅(jiān)決杜絕無(wú)人作業(yè)和無(wú)證上崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。 勞動(dòng)力管理措施 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,部主管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)督促施工隊(duì)辦理有關(guān)手續(xù)。 施工隊(duì)伍入場(chǎng)后的當(dāng)日內(nèi),施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人必須將所進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)一式四份報(bào)我公司現(xiàn)場(chǎng)人力資源部。 我公司現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理部門(mén)對(duì)施工隊(duì)伍提供的花名冊(cè)進(jìn)行核實(shí)后,將一份交我公司行政管理部門(mén),進(jìn)行食宿安排、體檢工作;一份花名冊(cè)交我公司保衛(wèi)部門(mén),辦理暫住證,進(jìn)行治安消防和交通安全方面的教育;一份花名冊(cè)交我公司主管部門(mén),對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與考核、特種作業(yè)人員證書(shū)的審核及管理。 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,3日內(nèi)安全管理人員必須將安全培訓(xùn)及考核結(jié)果反饋給公司主管部門(mén),7日內(nèi)保衛(wèi)管理人員將暫住證辦理結(jié)果反饋給現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理部門(mén),10日內(nèi)行政管理人員將健康體檢結(jié)果反饋給現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理部門(mén)人員,10日內(nèi)根據(jù)安全、行政及保衛(wèi)等部門(mén)反饋的結(jié)果,把其中安全培訓(xùn)考核不合格者、暫住證未辦下來(lái)者、體檢不合格者等不符合用工要求的人員清除后,重新確定施工隊(duì)人員及花名冊(cè)。 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后30日內(nèi)完成勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合同的簽訂工作并報(bào)我公司勞動(dòng)人事部備案。 勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合同簽訂后,3個(gè)工作日內(nèi)備齊施工隊(duì)伍人員花名冊(cè)、照片、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合同及其他所需資料,報(bào)我公司辦理注冊(cè)登記及就業(yè)證手續(xù)。 我公司收到報(bào)送的資料后,5個(gè)工作日內(nèi)將材料報(bào)送上級(jí)主管部門(mén),辦理注冊(cè)及就業(yè)證手續(xù)。 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,我公司現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)工長(zhǎng)及有關(guān)人員必須預(yù)下施工任務(wù)書(shū)。 每月25日前,我公司現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)項(xiàng)工長(zhǎng)核定工程量,結(jié)算當(dāng)月施工任務(wù)書(shū),3日內(nèi)全部交給我公司現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理部門(mén)相關(guān)人員,我公司現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理部門(mén)人員在次月5日前將任務(wù)書(shū)全部結(jié)算清,并將結(jié)算單報(bào)我公司勞動(dòng)人事部,我公司勞動(dòng)人事部對(duì)勞務(wù)結(jié)算單審核后,在5個(gè)工作日內(nèi)反饋給現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理部門(mén)。第七節(jié) 主要設(shè)備材料用量計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1 組織計(jì)劃 做好現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)劃認(rèn)真核實(shí)施工圖紙及設(shè)計(jì)變更洽商文件,及時(shí)準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算,列出明細(xì)表。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算材料分析,編制建筑材料需用量計(jì)劃,為施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。 做好原材料加工針對(duì)施工預(yù)算提供的構(gòu)配件和制品加工要求,編制相應(yīng)計(jì)劃,為組織采購(gòu)運(yùn)輸提供依據(jù)。 做好材料調(diào)配由于本工程所使用的材料種類(lèi)比較多且數(shù)量大,因此,項(xiàng)目經(jīng)理部要統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、預(yù)算、加工計(jì)劃、設(shè)備、技術(shù)等部門(mén)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行三級(jí)審核,保證材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)明確、數(shù)量準(zhǔn)確。 做好材料試驗(yàn)管理對(duì)于那些技術(shù)數(shù)據(jù)不齊全、復(fù)試檢測(cè)不合格、環(huán)保檢測(cè)不合格的材料嚴(yán)禁在工程中使用。分包人及業(yè)主提供的材料一樣嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。確保所有使用的材料是質(zhì)量合格、綠色環(huán)保的建材,并且在施工中嚴(yán)格按照材料的使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作,如果出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與材料供應(yīng)商聯(lián)系協(xié)調(diào)解決或再次進(jìn)行復(fù)試。 做好材料招標(biāo)根據(jù)材料計(jì)劃,請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同考察供貨廠(chǎng)家,實(shí)行采購(gòu)招標(biāo),做到貨比三家,確保質(zhì)量好、服務(wù)好、價(jià)格合理,有足夠的供貨能力。本工程中的部分材料,如主體結(jié)構(gòu)所用的鋼筋、預(yù)拌混凝土、直螺紋套筒、砌筑工程所用的砌塊等,都是影響工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要因素,必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。對(duì)于安裝工程的各類(lèi)構(gòu)件必要時(shí)做1:1的模型,保證到現(xiàn)場(chǎng)后能順利安裝,避免返工而影響工期。2 主要材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃材料名稱(chēng)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間結(jié)構(gòu)工程 隨進(jìn)度安排及時(shí)進(jìn)場(chǎng)陶粒混凝土砌塊防水工程外裝修內(nèi)裝修第八節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備安排使用計(jì)劃1 主要機(jī)械設(shè)備安排 垂直運(yùn)輸設(shè)備安排設(shè)置1臺(tái)外用電梯,具體位置詳見(jiàn):裝修施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 機(jī)械安排裝修施工期間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置兩臺(tái)砂漿攪拌機(jī)。2 現(xiàn)場(chǎng)主要施工機(jī)械安排及使用計(jì)劃詳見(jiàn)附件3:主要施工機(jī)具表
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