2-施工部署及策劃-資料下載頁
2025-06-30 12:27本頁面
【正文】 高工人的勞動生產(chǎn)率。 對于專業(yè)分包人的勞動力組織在分包人進(jìn)場開始就納入我公司的統(tǒng)一管理，每天與分包人召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，溝通勞動力出現(xiàn)的問題并及時解決。確保分包人的勞動力及時到位、素質(zhì)合格，堅(jiān)決杜絕無人作業(yè)和無證上崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。 勞動力管理措施 施工隊(duì)伍進(jìn)場后，部主管領(lǐng)導(dǎo)要及時督促施工隊(duì)辦理有關(guān)手續(xù)。 施工隊(duì)伍入場后的當(dāng)日內(nèi)，施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人必須將所進(jìn)場人員花名冊一式四份報我公司現(xiàn)場人力資源部。 我公司現(xiàn)場勞務(wù)管理部門對施工隊(duì)伍提供的花名冊進(jìn)行核實(shí)后，將一份交我公司行政管理部門，進(jìn)行食宿安排、體檢工作；一份花名冊交我公司保衛(wèi)部門，辦理暫住證，進(jìn)行治安消防和交通安全方面的教育；一份花名冊交我公司主管部門，對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與考核、特種作業(yè)人員證書的審核及管理。 施工隊(duì)伍進(jìn)場后，3日內(nèi)安全管理人員必須將安全培訓(xùn)及考核結(jié)果反饋給公司主管部門，7日內(nèi)保衛(wèi)管理人員將暫住證辦理結(jié)果反饋給現(xiàn)場勞務(wù)管理部門，10日內(nèi)行政管理人員將健康體檢結(jié)果反饋給現(xiàn)場勞務(wù)管理部門人員，10日內(nèi)根據(jù)安全、行政及保衛(wèi)等部門反饋的結(jié)果，把其中安全培訓(xùn)考核不合格者、暫住證未辦下來者、體檢不合格者等不符合用工要求的人員清除后，重新確定施工隊(duì)人員及花名冊。 施工隊(duì)伍進(jìn)場后30日內(nèi)完成勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合同的簽訂工作并報我公司勞動人事部備案。 勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合同簽訂后，3個工作日內(nèi)備齊施工隊(duì)伍人員花名冊、照片、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合同及其他所需資料，報我公司辦理注冊登記及就業(yè)證手續(xù)。 我公司收到報送的資料后，5個工作日內(nèi)將材料報送上級主管部門，辦理注冊及就業(yè)證手續(xù)。 施工隊(duì)伍進(jìn)場后，我公司現(xiàn)場專項(xiàng)工長及有關(guān)人員必須預(yù)下施工任務(wù)書。 每月25日前，我公司現(xiàn)場各專項(xiàng)工長核定工程量，結(jié)算當(dāng)月施工任務(wù)書，3日內(nèi)全部交給我公司現(xiàn)場勞務(wù)管理部門相關(guān)人員，我公司現(xiàn)場勞務(wù)管理部門人員在次月5日前將任務(wù)書全部結(jié)算清，并將結(jié)算單報我公司勞動人事部，我公司勞動人事部對勞務(wù)結(jié)算單審核后，在5個工作日內(nèi)反饋給現(xiàn)場勞務(wù)管理部門。第七節(jié) 主要設(shè)備材料用量計劃及進(jìn)場計劃1 組織計劃 做好現(xiàn)場材料計劃認(rèn)真核實(shí)施工圖紙及設(shè)計變更洽商文件，及時準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算，列出明細(xì)表。根據(jù)進(jìn)度計劃及施工預(yù)算材料分析，編制建筑材料需用量計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場面積及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。 做好原材料加工針對施工預(yù)算提供的構(gòu)配件和制品加工要求，編制相應(yīng)計劃，為組織采購運(yùn)輸提供依據(jù)。 做好材料調(diào)配由于本工程所使用的材料種類比較多且數(shù)量大，因此，項(xiàng)目經(jīng)理部要統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、預(yù)算、加工計劃、設(shè)備、技術(shù)等部門對計劃進(jìn)行三級審核，保證材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標(biāo)明確、數(shù)量準(zhǔn)確。 做好材料試驗(yàn)管理對于那些技術(shù)數(shù)據(jù)不齊全、復(fù)試檢測不合格、環(huán)保檢測不合格的材料嚴(yán)禁在工程中使用。分包人及業(yè)主提供的材料一樣嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。確保所有使用的材料是質(zhì)量合格、綠色環(huán)保的建材，并且在施工中嚴(yán)格按照材料的使用說明書進(jìn)行操作，如果出現(xiàn)問題及時與材料供應(yīng)商聯(lián)系協(xié)調(diào)解決或再次進(jìn)行復(fù)試。 做好材料招標(biāo)根據(jù)材料計劃，請業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位共同考察供貨廠家，實(shí)行采購招標(biāo)，做到貨比三家，確保質(zhì)量好、服務(wù)好、價格合理，有足夠的供貨能力。本工程中的部分材料，如主體結(jié)構(gòu)所用的鋼筋、預(yù)拌混凝土、直螺紋套筒、砌筑工程所用的砌塊等，都是影響工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要因素，必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。對于安裝工程的各類構(gòu)件必要時做1:1的模型，保證到現(xiàn)場后能順利安裝，避免返工而影響工期。2 主要材料、構(gòu)件的用量計劃及進(jìn)場計劃材料名稱數(shù)量進(jìn)場時間結(jié)構(gòu)工程 隨進(jìn)度安排及時進(jìn)場陶粒混凝土砌塊防水工程外裝修內(nèi)裝修第八節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備安排使用計劃1 主要機(jī)械設(shè)備安排 垂直運(yùn)輸設(shè)備安排設(shè)置1臺外用電梯，具體位置詳見：裝修施工現(xiàn)場平面布置圖 機(jī)械安排裝修施工期間現(xiàn)場設(shè)置兩臺砂漿攪拌機(jī)。2 現(xiàn)場主要施工機(jī)械安排及使用計劃詳見附件3：主要施工機(jī)具表
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