【正文】 A. 職業(yè)健康安全方針 B. 對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃C. 結(jié)構(gòu)和職責(zé)D. 文件和資料控制37. 施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施，是針對(duì)（）提出的工程施工安全技術(shù)措施。38. 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，各類(lèi)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)備案39. 某工程合同總額300萬(wàn)元，合同中約定的工程預(yù)付款額度為15%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（）萬(wàn)元。A. 135B. 40. 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)（）對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。A. 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B. 施工質(zhì)量計(jì)劃 C. 監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則D. 施工組織設(shè)計(jì)41．一般而言，采用固定合同時(shí)，承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)較高的原因是（）。A．承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)力B．業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少 而給予承包商的費(fèi)用補(bǔ)償C．業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費(fèi)用補(bǔ)償D．承包商會(huì)將工程量及一切不可預(yù)見(jiàn)因素的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償加到投標(biāo)報(bào)價(jià)之中42．運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是（）。A．對(duì)工程進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行逐層分解 B．定期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃值和值進(jìn)行對(duì)比C．分析進(jìn)度偏差的原因及其影響 D．按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實(shí)際值43．某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（）。A．通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)B．通過(guò)項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù)C．自行決定便可取得施工任務(wù)D．通過(guò)施工總承包單位委托取得施工任務(wù)44．建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)（）委托對(duì)工程項(xiàng)目過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者A．董事會(huì)B．總工程師C．法定代表人D．股東代表大會(huì)45. 某工程合同價(jià)為500萬(wàn)元，合同價(jià)的60％為可調(diào)部分?？烧{(diào)部分中，人工費(fèi)占35％，材料費(fèi)占55％，其余占10％。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)10％，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了20％，其余未發(fā)生變化，按調(diào)值公式法計(jì)算，該工程的結(jié)算工程價(jià)款為（）萬(wàn)元。 46. 某業(yè)主欲投資建造一座五級(jí)賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（）。 47. 按照（建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范）（GB/T503262006）,項(xiàng)目管理規(guī)劃分為（）。48. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)之一是（）。，但不能顯示關(guān)鍵線路，但可以直接顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路，自由時(shí)差和關(guān)鍵線路49. 工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，因果分析圖的主要作用是（）。50.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF990201）第41條規(guī)定了發(fā)包人工程款交付擔(dān)保的內(nèi)容。承包人或發(fā)包人違約后，另一方可要求（）承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。51. 質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指（）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評(píng)價(jià)。52. 質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D”的職能是（）。53. 限制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（）A．項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系B．各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度C．各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門(mén)及配合或參與部門(mén)（或個(gè)人）D．各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系54. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF990201），不屬于設(shè)計(jì)變更范圍的是（ ）A．更改工程有關(guān)的標(biāo)高、標(biāo)高、位置、尺寸B．改變工程質(zhì)量等級(jí)要求C．增減合同中約定的工作量D．改變工程施工的時(shí)間和順序55. 國(guó)際工程承包合同的爭(zhēng)議解決應(yīng)該首選（ ）方式。A．協(xié)商B．調(diào)解C．仲裁D．訴訟56. 在建設(shè)工程項(xiàng)目總承包下，設(shè)計(jì)人員或者設(shè)計(jì)分包這如屬項(xiàng)目總承包合同中為指定者，則其能否承擔(dān)相應(yīng)工程的設(shè)計(jì)須先征得（ ）的同意。A．項(xiàng)目施工單位B．業(yè)主代表C．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D．設(shè)計(jì)主管部門(mén)57. 編輯工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時(shí)；一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設(shè)計(jì)的（ ）部分。A．58. 業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是(),及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)59. 實(shí)際費(fèi)用法是工程費(fèi)用索賠中最常用的一種計(jì)算方法,該方法的計(jì)算原則是()A以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)60. 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間:天)，則工作D的左右時(shí)差是（）天A．3 ．61. 當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理，這體現(xiàn)了監(jiān)理的（ ）A．服務(wù)性B。公正性C．科學(xué)性D。獨(dú)立性62. 某按工程量清單計(jì)劃的招標(biāo)工程，投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時(shí)發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有較大的差異，則投標(biāo)人的正確處理方式時(shí)（ ）A．自行調(diào)整清單數(shù)據(jù)，在附錄中加以說(shuō)明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標(biāo)B．根據(jù)清單數(shù)量和投標(biāo)人復(fù)核的數(shù)量分別報(bào)價(jià)，供業(yè)主選擇C．以適當(dāng)?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結(jié)果進(jìn)行投標(biāo)D．不予理會(huì)，按照投標(biāo)文件提供的清單數(shù)量進(jìn)行投標(biāo)63. 某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令。宜采用（）模式。Ａ線性組織結(jié)構(gòu)Ｂ混合組織機(jī)構(gòu)Ｃ矩陣組織機(jī)構(gòu)Ｄ職能組織機(jī)構(gòu)64. 按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類(lèi)型，施工方的項(xiàng)目管理不包括（）的項(xiàng)目管理。A施工總承包方B建設(shè)項(xiàng)目總承包方C施工總承包管理方D施工分包方65. 為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調(diào)部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，落實(shí)有關(guān)夜間施工條件組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的（）環(huán)節(jié)A．執(zhí)行B。檢查C．決策 D。籌劃66. 某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為3200 m3，預(yù)算單價(jià)為550元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560/ ，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800 m3，則此時(shí)的進(jìn)度偏差為（ ）萬(wàn)元A．。．。67．按照質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則，組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)和歸富點(diǎn)是（）A．建立組織與供方合作互利關(guān)系B．滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望C．持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)D．建立科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系68. 建設(shè)工程項(xiàng)目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應(yīng)保證工程項(xiàng)目使用安全，建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，這是項(xiàng)目質(zhì)量的（）要求A．經(jīng)濟(jì)性B. 功能性C．觀感性D. 可靠性69. 在某大型工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策，拖延了工期。為了加快實(shí)施進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的（）。A. 技術(shù)措施 B. 管理措施70. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實(shí)行“交鑰匙”承包的情況下，第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。A. 工程總承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B. 施工承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)C. 建設(shè)單位委托的管理機(jī)構(gòu) D. 建設(shè)單位的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，）71. 下列事件中,承包商可以向業(yè)主提出費(fèi)用索賠的有()。,引起承包商費(fèi)用的增加,導(dǎo)致承包商實(shí)際費(fèi)用的增加,造成利潤(rùn)損失,造成停工損失,導(dǎo)致費(fèi)用增加72. 招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保,其形式有()。73. 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T503262006），項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）。，并組織實(shí)施，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作74. 根據(jù)（建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范），工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括（）75. 關(guān)于質(zhì)量控制與管理的說(shuō)法，正確的有（ ）76. 關(guān)于組織和組織工具的說(shuō)法，正確的有（ ），每一個(gè)工作部門(mén)的指令源式唯一的77. 按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范關(guān)于工程變更的有關(guān)規(guī)定，下列做法正確的是（），項(xiàng)目變更不能實(shí)施78. 在運(yùn)用分層法對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通?？梢园凑眨ǎ┑确謱臃椒ǐ@取質(zhì)量原始數(shù)據(jù)。 79. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）等。80. 當(dāng)工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃做出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有（）A. 調(diào)整關(guān)鍵路線的長(zhǎng)度B. 調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差C. 調(diào)整組織結(jié)構(gòu)D. 增減工作項(xiàng)目81. 在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段, 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有(). ,提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 C .對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行檢查D．組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收E．在質(zhì)量責(zé)任缺陷期間，監(jiān)督和檢查質(zhì)量問(wèn)題的處理結(jié)果82．為了貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)管理制度，工程承包企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般包括（）等。A．安全值班制度B. 各種安全技術(shù)操作規(guī)程C. 安全事故預(yù)報(bào)制度D. 加班加點(diǎn)審批制度E. 防火、防爆、防雷、防靜電制度，正確的有()A. 工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)C. 總承包企業(yè)可按照合同約定對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包D. 工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)E. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”84. 下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A. 編制資金使用計(jì)劃B. 及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本C. 選用最合適的施工機(jī)械D. 編制施工成本控制工作計(jì)劃E. 使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備85. 建設(shè)工程項(xiàng)目信息，按其內(nèi)容屬性可分為（）。A. 資源類(lèi)信息B. 組織類(lèi)信息C. 管理類(lèi)信息D. 技術(shù)類(lèi)信息E. 經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息86. 施工合同交底的主要目的和任務(wù)有（）。A. 將各種合同事件的責(zé)任分解 到各工程小組或分包人B. 明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求C. 明確各個(gè)工程小組（分包人）之間的責(zé)任界限D(zhuǎn). 爭(zhēng)取對(duì)自身有利的合同條款E. 明確完不成任務(wù)的影響和法律后果87. 下列各項(xiàng)工作中，屬于施工質(zhì)量事后控制的有（）。A. 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收B. 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收C. 隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收D. 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收E. 已完施工成品保護(hù)88. 下列各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制手段中，屬于對(duì)勞動(dòng)主體質(zhì)量控制的有（）。 89. 在施工成本控制過(guò)程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的的工作有（）。B .比較計(jì)劃值與真實(shí)值90. 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF200302414），屬于工作的有（）。、季、月施工計(jì)劃、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系91. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作的判定（）。 92. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)有（） 93. 在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃工作中，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括（）94. 當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式采用變動(dòng)單擊時(shí)，合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有（） 95．在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原來(lái)進(jìn)行投資控制，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較是指（），包括人的因素、（）等。A. 技術(shù)因素　B. 組織因素C. 管理因素 D. 環(huán)境因素E. 社會(huì)因素97. 為了有效的控制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，施工方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（）。A. 項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作計(jì)劃B. 年度、季度、月度和旬施工計(jì)劃C. 采購(gòu)計(jì)劃、供貨進(jìn)度計(jì)劃D. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃E. 控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性的施工進(jìn)度計(jì)劃 98. 下列施工質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收的有（）。A. 分部工程B. 分項(xiàng)工程C. 單項(xiàng)工程D. 檢驗(yàn)批E. 單位工程99. 《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的基本要求有（）。A. 應(yīng)滿足項(xiàng)目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求B. 對(duì)可能?chē)?yán)重影響項(xiàng)目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項(xiàng)目，保護(hù)總局必須舉行聽(tīng)證會(huì)C. 開(kāi)發(fā)利用自然資源的項(xiàng)目，必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境D. 建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的措施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用E. 防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審判批環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的環(huán)境保護(hù)行政管理部門(mén)驗(yàn)收合格后，該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或使用100. 根據(jù)我國(guó)《企業(yè)傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》（GB644186），下列傷亡事故中，屬于“機(jī)械傷害”的有（）。A. 高處小型機(jī)械墜落砸傷地面工作人員B. 攪拌機(jī)械傳動(dòng)裝置斷裂甩出傷人C. 汽車(chē)傾覆造成人員傷亡E. 起重機(jī)吊物墜落砸傷工作人員一、單項(xiàng)選擇題答案1C2C3B4D5C6B7A8D9B10C11B12D13A14C15D16B17C18A19D20C21A22B23D24A25D26A27A28A29A30A31B32C33C34D35B36D37B38D39C40C41D42A43A44C45B46A47C48D49A50A51D52A53C54D55A