軟件項目的快速開發(fā)-資料下載頁
2025-06-30 10:20本頁面
【正文】 用“迭代”探索需求 o 需求分析階段： 設(shè)計人員關(guān)注的不是程序結(jié)構(gòu)設(shè)計，而是用戶流程，在需求分析階段就可以邀請用戶一起參與“動作分解圖”的設(shè)計，讓用戶從一開始就可以感受到軟件使用的流程，讓所開發(fā)的軟件從一開始就貼近用戶需求； 原型階段： 原型階段將整個軟件項目的數(shù)據(jù)輸入界面和輸出按照動作流程呈現(xiàn)給用戶，讓用戶可以直觀的從輸入輸出的具體細(xì)節(jié)體驗軟件，反饋修改意見，讓開發(fā)的軟件再次貼近需求。 實現(xiàn)階段 在此階段，還可以讓用戶通過至少兩個階段性的演示讓用戶體會軟件的流程和真實的數(shù)據(jù)輸入輸出，體驗真實的軟件使用感覺，為項目開發(fā)團(tuán)隊反饋出更準(zhǔn)確的需求。 發(fā)布階段 在發(fā)布階段軟件已經(jīng)能非常貼近最終用戶需求，即使發(fā)布后更意外的需求變更，也能輕松應(yīng)變?！ ∈褂迷撃Ｊ巾椖繉嵤〣/S項目的效果將很大程度上區(qū)別于其他模式效果。軟件項目的開發(fā)中需求分析與編碼實現(xiàn)已經(jīng)被融為一體，而且在開發(fā)的任意階段，開發(fā)人員都已經(jīng)準(zhǔn)備好應(yīng)付后續(xù)階段可能出現(xiàn)的任何變化。變化成為計劃一部分。 更多有關(guān)NoahWeb“增量迭代”開發(fā)模式的詳細(xì)介紹，可查看： 適合1月以下的“增量迭代”管理流程 適合1月以上的“增量迭代”管理流程 人和——經(jīng)驗快速 經(jīng)驗所能帶來的效率提升與工具和模式所帶來的提升完全不同。項目參與人員經(jīng)驗越多軟件項目摸索的過程就越短、彎路越少。但是不同參與人員的相關(guān)經(jīng)驗只能通過長時間的積累和一些“強(qiáng)化訓(xùn)練”的學(xué)習(xí)方式獲得?！ 〔煌捻椖繀⑴c角色來的相應(yīng)經(jīng)驗對軟件項目的效率提升面也各不相同，以下我們列表出各參與角色的經(jīng)驗對軟件開發(fā)周期縮短所起的一些直接作用：用戶更準(zhǔn)確的需求稱述；更清楚項目的實現(xiàn)重點；更清楚項目中“有所為、有所不為”的劃分；使用者更短的培訓(xùn)周期；更合理的使用軟件； 產(chǎn)品發(fā)布人員更快速的制定發(fā)布計劃；更準(zhǔn)確的培訓(xùn)計劃；更有效的培訓(xùn)；測試人員更早的發(fā)現(xiàn)問題；更全面的測試；更準(zhǔn)確的測試；美工更短的設(shè)計周期；更好的UI設(shè)計；更好的UE體現(xiàn)；系統(tǒng)設(shè)計人員更快速的系統(tǒng)原型；更合理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)；更合理的擴(kuò)展性、延伸性、重用性考慮；需求分析人員更短的需求分析周期；更多需求建議；編碼人員更少的編碼錯誤率；更穩(wěn)定的代碼和功能；更少的測試次數(shù)；更短的編碼周期；項目經(jīng)理更合理的人員配置；更準(zhǔn)確的項目進(jìn)度管理；客戶經(jīng)理更有效的客戶溝通；維護(hù)人員更清楚新舊系統(tǒng)的存在問題；更快的問題解決； 經(jīng)驗一方面雖然很好，可也會導(dǎo)致模式化，壞的模式化的會給軟件項目帶來不良的損失。后記： 天時（工具），地利（模式），人和（經(jīng)驗）在軟件項目的快速開發(fā)各自起著決定性的作用，如果希望軟件項目能按計劃完成、甚至縮短項目周期則三方優(yōu)勢缺一不可。工具、模式、經(jīng)驗綜合應(yīng)用才能對軟件的開發(fā)做到運籌帷幄、千萬不要只一味的追求或依靠某一方面導(dǎo)致最終的全局失敗。動感體驗 您是否愿意更多的了解NoahWeb？是否愿意全面深入的體會和了解NoahWeb？是否愿意參與到“真實”的開發(fā)團(tuán)隊中使用NoahWeb進(jìn)行實際的項目開發(fā)，在“實戰(zhàn)”中，與其他同仁組成的開發(fā)團(tuán)隊一起感受NoahWeb的魅力，點擊這里回答幾個簡單的問題，讓我們了解你的想法，讓我們帶給你更多精彩。17 / 17
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