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陰極保護(hù)施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-06-30 10:11本頁面
  

【正文】 制定項(xiàng)目安全管理培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。③組織有關(guān)人員進(jìn)行事故預(yù)測,針對隱患采取有效對策。④宣傳安全管理作業(yè)指導(dǎo)書,教育和引導(dǎo)員工執(zhí)行安全作業(yè)指導(dǎo)書。⑤監(jiān)督檢查安全管理工作,發(fā)現(xiàn)問題采取果斷措施,加以糾正。⑥每月向項(xiàng)目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組和公司安全監(jiān)察科書面報(bào)告安全管理執(zhí)行情況,并針對工作中存在的問題提出改進(jìn)的意見和辦法。⑦對施工中存在危及職工生命健康、安全、破壞環(huán)境的情況,有權(quán)下令停工,并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。⑧收集歸納員工提出的不符合報(bào)告,提出整改意見,搞好事故的調(diào)查、分析和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。⑨協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織安全管理審核活動,并做好記錄,提出整改意見。⑩ 按公司安全監(jiān)察科管理要求及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。4) 工長的職責(zé)①對本機(jī)組的安全管理負(fù)全面的直接責(zé)任。②負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理,糾正違章行為,整改隱患,并作好記錄。③負(fù)責(zé)組織好每周一次的安全教育活動,教育員工遵章守紀(jì)。④搞好班組安全自查,及時(shí)整改不符合項(xiàng)。⑤對設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置齊全,完好率為100%。⑥結(jié)合施工生產(chǎn)任務(wù),堅(jiān)持每天的班前安全講話制度。五、重點(diǎn)工程施工和重要工種工程安全措施操作規(guī)程1) 一般安全措施——安全例會、檢查與教育①晉煤機(jī)關(guān)末站—長治蘇店村煤層氣輸氣管道工程項(xiàng)目部(以下簡稱項(xiàng)目部)堅(jiān)持安全管理月會制度,每周進(jìn)行一次安全管理檢查,對查出的不符合項(xiàng),及時(shí)督促整改,對重大安全管理問題提出改進(jìn)方案。②各工程處堅(jiān)持每周一次安全管理周會制度,工程處的安全協(xié)調(diào)員堅(jiān)持每天的安全巡檢制度。③各施工機(jī)組堅(jiān)持每天的班前安全講話制度,機(jī)組的兼職安全協(xié)調(diào)員堅(jiān)持每天的安全巡檢制度,做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。④開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對該項(xiàng)目進(jìn)行安全管理風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),并把評價(jià)報(bào)告報(bào)給公司安全管理委員會審批,然后制定可行的風(fēng)險(xiǎn)削減措施,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。該項(xiàng)目部將隨工程的推進(jìn),不斷進(jìn)行安全管理風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),并制定可行的風(fēng)險(xiǎn)削減措施,使該項(xiàng)目的安全事件、事故得到及時(shí)預(yù)控。⑤項(xiàng)目開工前,要將項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)削減措施向職工交底,教育職工遵守安全管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章,按安全作業(yè)指導(dǎo)書施工。——施工現(xiàn)場安全標(biāo)志施工現(xiàn)場的各種安全標(biāo)志(如:照明燈、路障、警示牌和安全旗等)齊全?!胤N作業(yè)人員管理特種作業(yè)人員(如:防腐工、施工機(jī)械操作工等)必須持證上崗?!煌ò踩芾碓摴こ痰慕煌ò踩芾戆垂尽督煌ò踩芾沓绦颉罚℅Y/)執(zhí)行,并嚴(yán)格貫徹交通運(yùn)輸“十八法”。 杜絕非“雙證”(中華人民共和國機(jī)動車駕駛證和管道局準(zhǔn)駕證)司機(jī)駕車,并根據(jù)當(dāng)?shù)氐缆返木唧w情況,將采取限制車速、限制載重量等具體措施,確保交通安全。第八章 雨季施工措施在雨季施工時(shí),主要保證焊接質(zhì)量和施工安全。一、雨季施工措施1) 在河谷內(nèi)施工首先應(yīng)合理地施工隊(duì)伍,盡量避開雨季施工。2) 在雨季施工時(shí),管材的堆放應(yīng)選擇在較高的地段,布管和管溝開挖應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和計(jì)劃量合理選擇。3) 對于下溝的管段,應(yīng)及時(shí)作好相應(yīng)的水工保護(hù)措施,防止雨水和山洪造成的泥石流和滑坡將管線沖毀。4)雨后施工時(shí),施工前應(yīng)對施工區(qū)域的山體進(jìn)行安全檢查,排除可能出現(xiàn)的滑坡和不穩(wěn)定因素對施工產(chǎn)生的危險(xiǎn),確認(rèn)安全后再進(jìn)行施工。5) 每天施工完,應(yīng)將設(shè)備、機(jī)具停放在安全的地帶,防止山洪對施工設(shè)備產(chǎn)生的危害。6) 雨季施工的管線應(yīng)及時(shí)下溝、回填,并采取相應(yīng)的穩(wěn)管措施,同時(shí)將管段兩端用盲板封死,防止雨水和泥土進(jìn)入管內(nèi)。 第九章 降低成本措施一、管理措施1) 在該工程施工中,我公司要采用項(xiàng)目法施工管理的方式,實(shí)行項(xiàng)目單獨(dú)核算,在施工中、管理中要先確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本,然后要橫向分解落實(shí)到各管理部門。2) 技術(shù)部門要積極采取先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案,以利于節(jié)約費(fèi)用,降低成本。3) 物資供應(yīng)部門要按預(yù)算進(jìn)行有計(jì)劃的材料采購,按施工定額進(jìn)行限額發(fā)料,杜絕預(yù)算外材料的發(fā)生,減少浪費(fèi)。4) 設(shè)備管理部門要根據(jù)合理的施工方案進(jìn)行施工設(shè)備的配置,充分發(fā)揮機(jī)器設(shè)備的利用率。5) 人事勞資部門要依照勞動定額配備人員,盡量減少不必要的人員到一線,減少誤工窩工現(xiàn)象,努力降低人工費(fèi)的開支。6) 財(cái)務(wù)部門要及時(shí)歸集各項(xiàng)成本費(fèi)用,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告成本的實(shí)際發(fā)生情況,并與完成的工程量進(jìn)行對比為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。橫向分解落實(shí)責(zé)任后,還要進(jìn)行縱向分解,根據(jù)各參與施工的單位所承擔(dān)的工作量情況,落實(shí)各單位的目標(biāo)成本或成本降低指標(biāo),各施工單位再根據(jù)具體實(shí)際情況層層向下分解,落實(shí)到班組個(gè)人。7) 在該工程中努力實(shí)現(xiàn)成本降低3~4%左右。二、節(jié)約三大材料措施為了實(shí)現(xiàn)降低成本的目的,在節(jié)約三大材料控制方面主要采取詢價(jià)、比價(jià)、質(zhì)量審核、使用時(shí)間、和施工節(jié)約控制等多方面的措施。詢價(jià)在采購材料之前,要研究和選擇貨源對象,了解市場行情,采取多方面渠道了解貨源價(jià)格、質(zhì)量保證、供貨渠道等,作到貨比三家。并向廠家提供所需貨物的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和性能要求、數(shù)量和供貨時(shí)間,同時(shí)向廠家索取報(bào)價(jià)單。比價(jià)根據(jù)了解到供貨廠家的報(bào)價(jià)單,經(jīng)過價(jià)格和質(zhì)量比較選,選擇價(jià)格和性能滿足施工要求的供貨商進(jìn)行具體的協(xié)商,力爭將價(jià)格降到最底限度。質(zhì)量保證為了保證所購材料確實(shí)滿足工程設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,必須對采購的材料樣品進(jìn)行技術(shù)鑒定或由供貨商提供相應(yīng)的證明數(shù)據(jù),經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,才能進(jìn)行定貨和使用。供貨渠道為滿足施工工期要求,對于采購的貨物不僅貨源可靠,而且運(yùn)輸方便,盡可能地選擇采用當(dāng)?shù)刎浽础J┕た刂圃谑┕み^程中,嚴(yán)格控制施工材料的用量,力求節(jié)約,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。施工下料和材料使用時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的用量,由材料供應(yīng)部門統(tǒng)一發(fā)放和管理。32 /
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