【正文】 嚴(yán)格遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理措施，交叉作業(yè)要符合交叉施工規(guī)定才能施工，從事高空作業(yè)要掛好安全帶，嚴(yán)禁從高空處向下拋物料，不準(zhǔn)穿拖鞋或赤腳進場作業(yè)。⑧認真執(zhí)行建設(shè)單位和總包單位關(guān)于安全生產(chǎn)方面的各項安全、防火規(guī)定。5) 重點部位實施措施：①搞好“三寶”的利用和注意“四口”的防護，對“四口”防護不到位的地方及腳手架、上下人行斜道不符合要求的地方，要提醒總包采取措施，并增強個人防護意識。②施工中要嚴(yán)防施工物、料、工具等物品下落傷人。6) 交叉作業(yè)防護措施：①各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上作業(yè)，下層作業(yè)的位置必須處于上層作業(yè)高度確定的可能墜落半徑之外，需在上下兩層腳手架上同時施工且不符合上述條件時應(yīng)有安全網(wǎng)、防護棚等安全措施。②樓層邊口、通道口、腳手架邊緣等外，嚴(yán)禁堆放任何物品。7) 防火、治安安全：①加強電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)。②建立完善的內(nèi)部保衛(wèi)系統(tǒng)，對進場工人進行法制教育，防止偷盜、打架斗毆事件發(fā)生。家屬、小孩嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場。③加強工地綜合治理，制度落實、責(zé)任到人，施工現(xiàn)場治安防范措施有力，有效到位。施工人員與現(xiàn)場管理人員必須嚴(yán)格遵守《治安管理條例》，遵紀(jì)守法，發(fā)揚社會主義精神文明。8) 安全用電：①臨電按施工組織設(shè)計的要求架設(shè)，符合安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定，手持照明燈具和潮濕場所的照明要用低壓電源。手持電動工具要配備漏電保護裝置，晚間施工照明要足夠。②現(xiàn)場施工用電，嚴(yán)禁使用破損或絕緣性能不良的電線，嚴(yán)禁電線隨地走，所有電閘箱應(yīng)有門有鎖，有防漏雨蓋板，有危險標(biāo)志。③現(xiàn)場所有的配電箱開關(guān)箱是經(jīng)安全部門認可的電箱或開關(guān)。施工現(xiàn)場臨時用電照明，一律使用安全照明燈，施工現(xiàn)場使用的電器設(shè)備應(yīng)進行可靠的接零或接地，要配置電保安器，專人使用，保管，并經(jīng)常檢查。五、 文明施工保證措施1) 文明標(biāo)準(zhǔn)化施工目標(biāo)本工程現(xiàn)場將實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工管理，創(chuàng)建文明施工工地。2) 場容場貌管理措施216。 施工現(xiàn)場布置設(shè)施要符合總包單位的總體布局要求。216。 與總包協(xié)調(diào)固定對方材料的場地，搭設(shè)臨時棚，物料分類堆放明顯的標(biāo)貼、堆放整齊、有序。216。 每天下班對場地上的散落的保溫廢料及時進行清除、現(xiàn)場建筑垃圾必須采用圍護堆放，做到及時處理外運，保持現(xiàn)場文明、整潔。216。 設(shè)專人負責(zé)場容場貌，進行材料整理、道路清掃、清理雜物等工作。3) 物料管理措施216。 材料堆放地點根據(jù)指定的位置安排，其基本要求是：盡量靠近使用地點，堆料場點不能影響施工作業(yè)或場區(qū)交通。216。 材料定位后及時分類并掛插貼材料標(biāo)識。216。 應(yīng)復(fù)驗質(zhì)量的材料，入庫后由材料員通知質(zhì)量員在監(jiān)理見證員見證下取樣復(fù)試。216。 做好材料收發(fā)及空桶的回收工作，對剩余的材料及時收集歸類。第四章 施工進度計劃及保證措施一、施工總進度計劃我公司將以精良的施工設(shè)備、精干的施工隊伍和科學(xué)的組織管理，在確保工程質(zhì)量合格前提下，確保按合同工期完成工程施工。本工程開工日期以總包通知為準(zhǔn)，具體開工日期以總承包單位通知為準(zhǔn)。在總承包單位提供足夠的工作面的情況下，做到及時完成工作（不可抗力因素除外），滿足總包合理的施工進度要求，采取流水與平行施工相結(jié)合。具體情況視現(xiàn)場情況而定。嚴(yán)格按照合同文件中對工期的要求完成本工程的施工，并承諾按工程總體進度計劃合理安排工期，滿足總包進度計劃要求。二、進度計劃表根據(jù)保溫工程實際特點，以4樓外墻保溫面積為例，進度施工有效工作日如下：（以基層面驗收合格后計算）第一工作段8個工作日第二工作段8個工作日第三工作段6個工作日第四工作段3個工作日；；（24米及以上，安裝金屬托架）。12米及以上安裝錨固件。；；、伸縮縫等特殊部位處理1 全面檢查與修補；2 驗收與交接。 施工進度圖三、施工工期保證措施（1）高度重視，將其作為公司重點項目，從施工管理人員、資金、材料等方面重點考慮，及時調(diào)度。項目部每周定期召開專業(yè)班組工種協(xié)調(diào)會，做到事前周密計劃，安排好各工序工種的相互緊密銜接，及時掌握工地情況，對照計劃檢查進度，對進度滯后的要查清原因，分析情況，調(diào)整施工方案，采取增加人員，機械等措施，解決進度拖后問題。（2）盡快組織人員、機械設(shè)備進場，配齊各種生產(chǎn)要素，完成各項臨時工程。（3）進場后，立即開展前期工作，安排人員住宿、材料堆放等。（4）精心編制實施性的施工組織設(shè)計，根據(jù)施工實際情況進一步優(yōu)化和調(diào)整施工方案，采取有效的措施，加強現(xiàn)場施工管理，確保工程順利進行。（5）實行目標(biāo)管理責(zé)任制。項目經(jīng)理根據(jù)施工總進度計劃編制周作業(yè)計劃，施工員根據(jù)周計劃分解到日計劃，按日計劃安排每天施工工作，認真檢查落實，保證本工程總進度計劃的全面實施。如未能按時完成時，要及時查找原因，并采取一定的措施，把滯后的進度搶回來。（6）根據(jù)需要進行必要的加班加點，以確保工程按時完成。雨季施工時，積極與氣象部門聯(lián)系，及時掌握天氣狀況，充分利用雨停初晴等間隙，組織充足的機械、人力分段施工、分段突擊。（7）抓好質(zhì)量關(guān)，把好安全關(guān)，努力使質(zhì)量安全成為促進工期的推動力。建立質(zhì)量關(guān)鍵工序崗位控制點，加強質(zhì)量控制，保證工序質(zhì)量，杜絕因前道工序質(zhì)量不合格返工而造成的全盤工期滯后。（8）充分發(fā)揮內(nèi)部潛力，廣泛開展班組、施工隊競爭，對按時完成工作量的隊組給予一定的獎勵，并提供更多的工作機會。營造人人爭先、大干多干多受益氣氛。（9）針對工程施工復(fù)雜和不確定性較大的特點，我項目部在作好前期工作的情況下，將積極與業(yè)主，監(jiān)理協(xié)調(diào)合作，盡快完善，縮短材料的選型工作，使工程的準(zhǔn)備更充分。（10）充分備料，保證材料的及時到位，按施工進度計劃的要求分批按期組織進場，避免待料窩工。（11）在機械調(diào)配方面，隨時根據(jù)施工現(xiàn)場的需要進行調(diào)配。充分發(fā)揮機械優(yōu)勢來提高工效，備齊本工程所需的施工機具，備足主要施工機械易損壞部件，并組織一個技術(shù)精良、設(shè)備完善的維修組，加強設(shè)備保養(yǎng)工作，及時進行維修，確保機械設(shè)備的正常使用。四、擬投入的主要施工機械設(shè)備 擬投入的主要施工機械設(shè)備序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力施工部位備注1攪拌機K4703020148001000W外墻2電箱102012外墻3手持電鉆K490282014外墻4鋼尺202012外墻5剪刀402015外墻6鋸齒刀302015外墻7抹刀602015外墻82米靠尺122014外墻9墨斗302015外墻10錘子202015外墻五、勞動力計劃表 勞 動 力 計 劃 表 單位：人工種按工程各階段投入勞動力情況外墻外保溫工程備注貼板泥工40人/幢實際施工人數(shù)根據(jù)工程進度做相應(yīng)調(diào)整抹面抹灰工40人/幢其他工10人/幢合計90人/幢注：本計劃表是以4樓為參照，以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的，具體以實際施工為準(zhǔn)，可根據(jù)現(xiàn)場實際進度情況，做相應(yīng)調(diào)整。六、工程緊急應(yīng)對措施 由公司總經(jīng)理牽頭建立工程應(yīng)急協(xié)調(diào)小組,對工程中不時可能發(fā)生的補料、增加緊急工作量、安全事故等，由項目經(jīng)理提出特別報告后啟動工作； 公司各部門經(jīng)理根據(jù)該協(xié)調(diào)小組指令應(yīng)以最快速度完成本部門任務(wù)并負責(zé)協(xié)調(diào)下道工序完成，并直接向公司副總經(jīng)理負責(zé)； 建立緊急運輸儲備，確保及時運輸?shù)轿唬?br />