屋面保溫施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁
2025-06-30 00:14本頁面
【正文】 本工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格工程，為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立如下質(zhì)量保證體系：目標(biāo)：合格要素：人員、材料、機(jī)具設(shè)備管理：加強(qiáng)質(zhì)量通病的防范著重陰陽角、平整度、垂直度的細(xì)部處理獎(jiǎng)優(yōu)罰劣落實(shí)崗位職責(zé)制作施工樣板認(rèn)可后再大面施工全面細(xì)致的技術(shù)、工序交底崗前培訓(xùn)考核檢驗(yàn)：班組工序自檢評(píng)定班組工序交接驗(yàn)收簽字項(xiàng)目部質(zhì)檢部抽檢評(píng)定甲方、監(jiān)理按合同隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)定資料：施工記錄詳實(shí)、完整往來文件登記收集質(zhì)檢評(píng)定及時(shí)充分檢測(cè)報(bào)告全面真實(shí)、合格證貨物相符保證體系 質(zhì)量保證措施、材料根據(jù)工程需要量，做好詳細(xì)預(yù)算，備足施工用各種主材輔材。材料進(jìn)場(chǎng)后，提供材料樣品以供甲方或監(jiān)理方送交相關(guān)部門檢驗(yàn)。、機(jī)具為保證質(zhì)量和進(jìn)度，主要工具如攪拌機(jī)、切割機(jī)、電錘等配備齊全，工機(jī)具并配備專門機(jī)電工負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)。培訓(xùn)工人養(yǎng)成清洗保養(yǎng)、保護(hù)好工機(jī)具的習(xí)慣。、工人 選派在公司長(zhǎng)期施工的熟練技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)施工。工人經(jīng)項(xiàng)目部考核，登記造冊(cè)，并對(duì)其進(jìn)行反復(fù)詳細(xì)的施工技術(shù)和安全崗前培訓(xùn)，合格后方可上崗。對(duì)于在施工中不聽指揮，或達(dá)不到要求者從預(yù)備隊(duì)伍中更換。、項(xiàng)目管理人員從施工隊(duì)長(zhǎng)到項(xiàng)目管理成員要求進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)指揮施工。每個(gè)崗位要求嚴(yán)格履行其職責(zé)，并作為考評(píng)依據(jù)。全體人員要求樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀念。 、質(zhì)量管理三級(jí)體系的落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量管理體系，對(duì)每一道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決返工。上道工序驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。重點(diǎn)把好基面底材關(guān)，基面一定要經(jīng)過驗(yàn)收，并書面簽字移交后方可進(jìn)行下一工序施工，未經(jīng)驗(yàn)收的基面如擅自施工，有問題由施工單位負(fù)責(zé)。、在落架以前，請(qǐng)監(jiān)理、甲方代表對(duì)已完成部分進(jìn)行檢驗(yàn)，在施工前請(qǐng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)小樣板及現(xiàn)場(chǎng)樣板。、各項(xiàng)資料（施工日志、基底交接記錄、工序驗(yàn)收記錄、往來文件、合格證及檢測(cè)報(bào)告、技術(shù)交底、安全交底等）應(yīng)全面整理、存檔，便于今后維修、保養(yǎng)、考證。工期方面的技術(shù)措施進(jìn)場(chǎng)后召開動(dòng)員大會(huì)要求全員明確工期，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，盡早交付合格的基面給涂料施工；注意成品半成品的保護(hù)工作，減少返工維修；利用晴好天氣多派人手加班加點(diǎn)，關(guān)注天氣變化，合理留置工作面，解決雨天外圍不能施工，則施工無法被雨淋的工作面，減少窩工。嚴(yán)格執(zhí)行工期獎(jiǎng)罰制度，工期每提前一天予以獎(jiǎng)勵(lì)，拖后一天予以處罰。 本保溫工程從進(jìn)場(chǎng)之日算起計(jì)劃在合同工期之內(nèi)完成。、周密詳細(xì)的將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解落實(shí)到每一層段、每一立面、每一工序、每一天，實(shí)施過程中檢查，比較計(jì)劃同實(shí)際存在的差距，找出原因并提出改進(jìn)措施，落實(shí)執(zhí)行“計(jì)劃→實(shí)施→檢查→改進(jìn)→計(jì)劃”的循環(huán)工作方法。、對(duì)涉及到影響工期的人員，機(jī)具、材料、環(huán)境、方法五方面因素進(jìn)行全面評(píng)估預(yù)測(cè)。人員方面，要成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班組，配備足夠的有經(jīng)驗(yàn)的熟練技術(shù)工人嚴(yán)格管理。機(jī)具方面，配備足夠運(yùn)轉(zhuǎn)正常的設(shè)備，并配備專人維修保養(yǎng)，同時(shí)考慮備用機(jī)具的儲(chǔ)備，材料必須保障按時(shí)按質(zhì)供應(yīng)到位，施工環(huán)境方面應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)土建及配合工種關(guān)系，盡快落實(shí)完整的符合要求的抹灰基面，注意天氣的變化合理安排工種作業(yè)，防止窩工返工、天氣晴好的情況下，考慮加派預(yù)備隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，加班加點(diǎn)爭(zhēng)取能做的做在前面，方法要有針對(duì)性、結(jié)合工程特點(diǎn)，科學(xué)組織人員、機(jī)具，分清合理施工順序，避免返工及交叉污染。、施工前期的準(zhǔn)備工作要充分細(xì)致，對(duì)基面的狀況要充分了解，對(duì)材料、人員、機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間逐一落實(shí)以防配合不力影響工期，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)全員進(jìn)行工期交底，動(dòng)員全體施工人員拼搏奮戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)能吃苦、敢打硬仗的作風(fēng)。、充分考慮雨天大風(fēng)天氣對(duì)工期的不利影響，采取必要的防雨防風(fēng)措施，合理留置不會(huì)淋雨的工作面以便在雨天施工減少窩工，遇有雨天或大風(fēng)天氣時(shí)做好必要的成品半成品保護(hù)，避免返工。 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改
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