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【正文】 在晴天進行施工，做到主保溫層與復(fù)蓋層同時進行，并有防雨應(yīng)急措施。 管道保溫應(yīng)在各 部件（包括儀表測試管）安裝完畢，嚴密性試驗合格后進行。施工前將設(shè)備或管道表面刷凈，需涂防銹漆的要涂防銹漆。 設(shè)備保溫應(yīng)在各部件（包括爬梯、平臺、儀表測試管）安裝完畢后進行。設(shè)備上的短管法蘭和人孔要露出保溫結(jié)構(gòu)的外面，伸出短管的保溫同于之相連管道的保溫一致。施工時將設(shè)備銘牌流出，并在其周圍做好防水處理。 八 、擬投入機械設(shè)備表及勞動力配備表 擬投入機械設(shè)備表 序號 機械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 生產(chǎn) 能力 備注 1 切割機 電動 3 臺 鄭州 2021 2 滾圓機 YPJ108 2 臺 新鄉(xiāng) 2021 3 壓邊機 DY3 型 2 臺 新鄉(xiāng) 2021 4 插口機 2 臺 新鄉(xiāng) 2021 5 鉚釘槍 10 臺 武漢 2021 6 卷揚機 10 臺 武漢 2021 7 工具車 2 輛 北京 2021 8 鋼絲刷 30 把 新鄉(xiāng) 2021 9 角磨機 V280 上海 2021 10 振動棒 3 臺 上海 2021 11 剪板機 JBD202 2 臺 上海 2021 12 彎頭成型機 2 臺 重慶 2021 13 手 電鉆 2*80W 15 把 上海 2021 14 攪拌機 2 臺 上海 2021 15 電動提升扒桿 2 臺 新鄉(xiāng) 2021 16 防護用品 50 套 新鄉(xiāng) 2021 17 …… 勞動力 配備 計劃表 時間 整個工程工期（計劃投入人員） 工種 初期 中期 高峰期 末期 保溫工 20 30 35 20 外護工 18 25 30 10 澆注工 10 13 15 10 切割工 4 4 6 4 機械工 2 2 4 2 運輸工 6 6 6 6 電 工 2 2 2 2 焊工 4 4 6 2 架子工 10 15 18 10 衛(wèi)生員 4 4 4 4 后勤 6 6 6 6 合計 86 人 111 人 132 人 76 人 注：我方計劃投入施工人員 依據(jù) 甲方具體工期可隨時調(diào)增。 九 、工程施工進度保證措施 工程工期要求： 根據(jù)業(yè)主及甲方的總體網(wǎng)絡(luò)進度要求，具體時間以甲方書面下發(fā)的施工進度表為準。 工程進度 安排 及 確保 工期 的技術(shù)組織 措施： 本工程被列為我公司重點項目， 成立以公司副經(jīng)理為首的施工指揮部，在公司方面，實行 “三優(yōu)先 ”即：人員調(diào)配優(yōu)先：機械設(shè)備優(yōu)先；周轉(zhuǎn)材料的調(diào)用優(yōu)先。在項目部方面將根據(jù)項目施工的要求，對本工程行駛計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項職能。 施工管理方面 （ 1）成立強有力的項目部，項目部組成成員均為有多年施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和工程管理人員，在工程的施工組織管理中均有豐富的實踐經(jīng)驗，為了保證質(zhì)量和工期，施工班組均為專業(yè)班組，技術(shù)熟練，整體素質(zhì)高，為工期和質(zhì)量提供了可靠的保證。 （ 2）首先項目領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，人人有責(zé)互不推托。搞好內(nèi)部各項各級承 包制，充分調(diào)動職工的積極性。確立時間就是金錢，速度就是效益，質(zhì)量就是生命的競爭觀念，認真組織施工力量，精兵上陣，布局合理，有計劃安排流水施工，認真編制工期進度計劃，嚴格按計劃施工。 （ 3）合同管理：由項目副經(jīng)理對合同進行專門管理，以合同總工期為主，及時 與建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)，保證按期或提前工期網(wǎng)絡(luò)圖中各分部工程所占用工期。 勞動力保障 本工程計劃 配備足夠 施工勞動力以確保本工程的工期和質(zhì)量，施工專業(yè)班組以本公司技術(shù)工人為主，輔助作業(yè)人員由勞務(wù)公司負責(zé)提供，保證工程按計劃進行。 針對本項目進度的控 制措施： 嚴格按照甲方（及業(yè)主）對施工進度的要求進行施工。 每天制定詳細的施工進度計劃，并按期完成。 嚴格按照合同約定的開工日期開工。 做 到三密切配合，防止因為溝通不靈，協(xié)商不好造成返工、誤工，影響施工進度 。 （ 1）現(xiàn)場各級職能部門密切配合，嚴格按照施工圖紙和施工組織設(shè)計施工，合理安排材料、機械設(shè)備、勞務(wù)，確保施工按計劃進行。 （ 2）密切與建設(shè)方管理人員配合，及時反映施工中存在并需建設(shè)方解決的問題，并及時上報施工進度，每周向建設(shè)單位匯報和研究施工。 （ 3）密切 配合其他施工單位的工作，提前通過甲方與其進行協(xié)調(diào)。 為了保證能夠按期保質(zhì)保量提前完成工程，我們將建立完善的進度保證體系，做好人員合理安排，機械設(shè)備維修保養(yǎng)，后勤供應(yīng)。 對現(xiàn)場施工計劃進行必要的管理，正確及時地掌握工程建設(shè)的實際情況，調(diào)查和測定施工業(yè)績狀況是否達到了預(yù)期的目的，是否有勞動力不均衡和徒勞浪費的現(xiàn)象。將這些內(nèi)容整理成正確的實際資料，并加以分析，然后根據(jù)分析結(jié)果，采取一定的技術(shù)措施，以確保計劃的順利完成。 確保工期的技術(shù)組織措施 ： 為了保證并能縮短工期，首 先組織一支優(yōu)秀的施工隊伍，配備良好、先進的施工 設(shè)備。為使工程能夠順利正常進行，凡參加本工程施工的人員必須有三年以上同類工程的施工經(jīng)驗，同時具備相應(yīng)的安全知識，確保工程按期保質(zhì)保量提前完成。 保證資源配置 :在材料供應(yīng)上，按照施工進度計劃要求及時供貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點要求為第一層次，以各進度分項目標為第二層次，達到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。實行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主 ，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件及時組織搶工期及雙班作業(yè)。 充分做好施工前準備工作，在工程開工前，完成全部施工準備工作，完成生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、材料、加工機具、人員 均按計劃進場，保證工程開工后連續(xù)不斷按計劃實施，為此必須做好材料采購、加工件配制、施工機具進場、專業(yè)工種力量配備、熟悉施工現(xiàn)場和環(huán)境、施工技術(shù)準備、編制施工組織設(shè)計和各專業(yè)施工方案。 配備先進、精良且足量的施工機械；機械機具派專人維護，備足相應(yīng)配件，保證不因設(shè)備故障而耽誤工程進度，確保施工機械運轉(zhuǎn)良好。 參加本工程的各級領(lǐng)導(dǎo)與管理人員，要有步驟地進行組織安排，提前為下一道工序作人力、物力、機械設(shè)備的準備工作。保證一環(huán)扣一環(huán)，順利施工。 積極同建設(shè)單位、設(shè)計人員、監(jiān)理人員密切配合，建立每周生產(chǎn)例會制度，項目內(nèi)部實行每日碰頭會制度，及時解決施工中存在的實際問題，做到大事決定果斷，小事處理不過夜。 利用好工程資金，做到?？顚Ｓ茫ＷC一切材料不誤施工，保證工人工資發(fā)放。 認真作好施工計劃，要提前編好周、日進度計劃，且認真落實，每天要檢查落實情況，隨時調(diào)整，靈活安排施工。 凡施工用材料物資必須提前將其名稱、規(guī)格、數(shù)量報告給物資部，物資部必須提前兩天將所用材料運至施工現(xiàn)場。 根據(jù)現(xiàn)場的實際工作量，按勞動定額計算出該工程項目所用的總工日數(shù)，在此基礎(chǔ)上合理安排熟練技工，節(jié)約總工日使用量。 采用先進的施工機具和施工方法，提高單位勞動生產(chǎn)率。 每星期召開一次生產(chǎn)例會，由項目經(jīng)理主持，加強各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)平衡工作，檢查計劃進度的實施情況。如實際施工進度與計劃進度發(fā)生脫節(jié)，應(yīng)跟蹤查明原因，采取補救措施。 技術(shù)工作做好提前量，提前搞好技術(shù)交底 ，原材料試驗，配合比試配等工作，不因為以上工作不及時延誤工期。 十 、質(zhì)量體系及保證措施 質(zhì)量 方針 ： 嚴守標準，按圖施工，內(nèi)實外光，工藝美觀。 質(zhì)量目標： 本工程質(zhì)量標準必須全面達到國家和原電力部頒布標準，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，配合招標人整體工程創(chuàng)國家魯班獎 ， 安裝分項工程一次驗收合格率 100%，單位工程優(yōu)良率達100% 。 建立質(zhì)量保證體系： 質(zhì)量控制機構(gòu) 圖 及質(zhì)量責(zé)任： 建立健全項目質(zhì)量保證體系，并隨著工程的進展逐步配備各專業(yè)人員和設(shè)備，完善裝置項目部的質(zhì)量 體系，確保質(zhì)量體系的有效、合理運行。 開工前，項目部各部室及施工班組成員均要進行短期培訓(xùn)，全面了解《質(zhì)量體系程序文件》的管理要點和業(yè)主的有關(guān)管理文件。 質(zhì)量控制機構(gòu)圖： 質(zhì)量保證體系 保證體系各崗位職責(zé)： 項目經(jīng)理對工程質(zhì)量施工過程控制負全面責(zé)任。 項目總工協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、施工過程控制負責(zé)。 工長對分管的分項、分部工程質(zhì)量負責(zé)。 專職質(zhì)量檢查員負責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督和驗證，并持證上崗。 施工班組兼 職質(zhì)量檢查員負責(zé)工程質(zhì)量的自檢。 質(zhì)量管理制度： 驗收辦法： 質(zhì)量驗收標準：依據(jù)甲方提供的施工資料，電力建設(shè)安裝工程驗收法規(guī)及標準等有效技術(shù)文件執(zhí)行。 依據(jù)甲方提供的質(zhì)量驗評標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求及甲方依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受甲方的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。 建立完整的工程質(zhì)量保證體系，嚴格貫徹執(zhí)行 “三級 ”驗收制度，并設(shè)專職質(zhì)檢員 1 人 （持證上崗） ，報甲方質(zhì)管部門備案。 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工 技術(shù)員 質(zhì)檢員 班組長 各工種施工人員 隱蔽工程或中間驗收： 工程具備隱蔽條件或按規(guī)范和約定具備中間 驗收條件，先行自檢，并在隱蔽或中間驗收前 48 小時以書面形式通知甲方驗收。驗收合格，甲方在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。 施工過程中，要進行三級質(zhì)量檢查，施工人員要自檢，各施工班組要互檢，再由專職質(zhì)量檢查員進行檢查。 每一道工序都應(yīng)達到相關(guān)規(guī)范及設(shè)計要求。 質(zhì)量事故處理辦法： 發(fā)現(xiàn)施工事故，要及時上報，并進行解決。 要將質(zhì)量事故造成的負面影響控制在最小狀態(tài)。 工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)拆除和重新施工，直到符合約定標準 。 驗收不合格，在甲方限定的時間內(nèi)修改后，重新驗收。 質(zhì)量控制措施： 不斷提高全員質(zhì)量意識，加強全面質(zhì)量管理。 貫徹實施 GB/T190012021ISO90012021 質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證標準，健全質(zhì)量管理措施，落實質(zhì)量職責(zé)， 確保施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 成立有組織型、有管理型質(zhì)檢小組，對人、機、料、安、環(huán)各因素加以管理和控制，實現(xiàn)全員、全過程的管理。 把好原材料、半成品質(zhì)量關(guān)，加強對原材料、半成品的質(zhì)量檢測和管理工作，不合格的材料、半成品不準進場。 各分項工程施工前，要先制訂施工方案，防止蠻干，做到一次合格。 嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，切實行使質(zhì)量控制權(quán)，質(zhì)量否決權(quán)。 認真執(zhí)行技術(shù)交底制度，隱蔽工程檢查驗收制度，技術(shù)復(fù)核制度， 加強質(zhì)量監(jiān)督工作，現(xiàn)場成立質(zhì)量檢查小組，以專業(yè)檢查為主，同時展開自檢、互檢和工序交接檢工作，特別應(yīng)加強技術(shù)復(fù)核等隱蔽工程驗收工作。 推行“三檢制”，對操作者的姓名、質(zhì)量等級、技術(shù)等級“三上墻”制度，對各分項工程質(zhì)量實行全部檢驗并作記錄，對工人班組實行優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價原則，達不到優(yōu)良等級時，不服管理人員的，按情節(jié)處罰。 認真做好成品半成品保護工作，后期應(yīng)設(shè)專人并制定專門措施做好成品管理工作。 認真做好各種計量器具管理、校驗工作，現(xiàn)場測量有專人負責(zé)，施工中做好各階段的記錄。 對于工程施工中有關(guān)技術(shù)專業(yè)的問題與施工技術(shù)部門及時溝通，且應(yīng)詳細記錄，存盤。 精心施工，消滅通病，不但要求達標，而且要在感觀上下功夫。 為達到本工程施工目標，除嚴格按甲方技術(shù)要求進行施工外，還要遵照國家施工及驗收規(guī)范進行精心組織、施工和嚴格驗收。 施工前作好技術(shù)交底工作，施工做好自檢、互檢、交接班檢查工作，施工 后作好質(zhì)量驗收、評定工作，并辦 理隱蔽工程會簽手續(xù)。 質(zhì)檢員跟班組作業(yè)和檢查，當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日檢查處理完，工作達到認真負責(zé)，監(jiān)督檢查每個工人，貫徹質(zhì)量方面的技術(shù)措施，應(yīng)在作業(yè)區(qū)設(shè)置明顯的質(zhì)量標準。 認真熟悉本工程，正確貫徹施工的原則，在分別組織建設(shè)、結(jié)構(gòu)的交底的基礎(chǔ)上，必須組織各方共同會審，以解決防腐保溫方面的錯漏 、 設(shè)計不合理等問題，并認真做好會審記錄。 注意本工程設(shè)計變更，凡工程變更及材料代換一律由業(yè)主單位簽發(fā)正式變更通知單及材料代換證明書。認真做好工程的施工技術(shù)交底工作，主要技術(shù)問題及 主要分項工程在施工前，應(yīng)由負責(zé)施工的單位組織交底，并有書面材料。 加強技術(shù)檔案數(shù)據(jù)管理，按技術(shù)檔案要求及時填寫、審核、收集、整理，最后由 上級單位負責(zé)歸檔。 質(zhì)量檢驗 絕熱層檢驗標準： 將絕熱層固定于管道設(shè)備上時，固定的鐵絲、鋼帶間距不大于 400mm； 絕熱層的縱向縫應(yīng)錯開，留 200mm 左右的伸縮縫，并填充軟質(zhì)保溫材料。 橫向縫和縱向縫的接觸面進行抹面施工。 管道端部或有盲板部位，應(yīng)敷設(shè)保溫層并密封。 凡保溫層δ＞ 80mm 者，應(yīng)分層施工分 層捆扎，各層應(yīng)均勻接縫錯開，層間不得有缺肉現(xiàn)象。 設(shè)備、管道的人孔、檢查口觀察口的絕熱層結(jié)構(gòu)應(yīng)作 45℃斜坡，避免拆卸時，破壞絕熱、保溫層。 外保護層檢驗標準：