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【正文】 在晴天進(jìn)行施工，做到主保溫層與復(fù)蓋層同時(shí)進(jìn)行，并有防雨應(yīng)急措施。 管道保溫應(yīng)在各 部件（包括儀表測(cè)試管）安裝完畢，嚴(yán)密性試驗(yàn)合格后進(jìn)行。施工前將設(shè)備或管道表面刷凈，需涂防銹漆的要涂防銹漆。 設(shè)備保溫應(yīng)在各部件（包括爬梯、平臺(tái)、儀表測(cè)試管）安裝完畢后進(jìn)行。設(shè)備上的短管法蘭和人孔要露出保溫結(jié)構(gòu)的外面，伸出短管的保溫同于之相連管道的保溫一致。施工時(shí)將設(shè)備銘牌流出，并在其周?chē)龊梅浪幚怼? 八 、擬投入機(jī)械設(shè)備表及勞動(dòng)力配備表 擬投入機(jī)械設(shè)備表 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng) 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 制造年份 生產(chǎn) 能力 備注 1 切割機(jī) 電動(dòng) 3 臺(tái) 鄭州 2021 2 滾圓機(jī) YPJ108 2 臺(tái) 新鄉(xiāng) 2021 3 壓邊機(jī) DY3 型 2 臺(tái) 新鄉(xiāng) 2021 4 插口機(jī) 2 臺(tái) 新鄉(xiāng) 2021 5 鉚釘槍 10 臺(tái) 武漢 2021 6 卷?yè)P(yáng)機(jī) 10 臺(tái) 武漢 2021 7 工具車(chē) 2 輛 北京 2021 8 鋼絲刷 30 把 新鄉(xiāng) 2021 9 角磨機(jī) V280 上海 2021 10 振動(dòng)棒 3 臺(tái) 上海 2021 11 剪板機(jī) JBD202 2 臺(tái) 上海 2021 12 彎頭成型機(jī) 2 臺(tái) 重慶 2021 13 手 電鉆 2*80W 15 把 上海 2021 14 攪拌機(jī) 2 臺(tái) 上海 2021 15 電動(dòng)提升扒桿 2 臺(tái) 新鄉(xiāng) 2021 16 防護(hù)用品 50 套 新鄉(xiāng) 2021 17 …… 勞動(dòng)力 配備 計(jì)劃表 時(shí)間 整個(gè)工程工期（計(jì)劃投入人員） 工種 初期 中期 高峰期 末期 保溫工 20 30 35 20 外護(hù)工 18 25 30 10 澆注工 10 13 15 10 切割工 4 4 6 4 機(jī)械工 2 2 4 2 運(yùn)輸工 6 6 6 6 電 工 2 2 2 2 焊工 4 4 6 2 架子工 10 15 18 10 衛(wèi)生員 4 4 4 4 后勤 6 6 6 6 合計(jì) 86 人 111 人 132 人 76 人 注：我方計(jì)劃投入施工人員 依據(jù) 甲方具體工期可隨時(shí)調(diào)增。 九 、工程施工進(jìn)度保證措施 工程工期要求： 根據(jù)業(yè)主及甲方的總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度要求，具體時(shí)間以甲方書(shū)面下發(fā)的施工進(jìn)度表為準(zhǔn)。 工程進(jìn)度 安排 及 確保 工期 的技術(shù)組織 措施： 本工程被列為我公司重點(diǎn)項(xiàng)目， 成立以公司副經(jīng)理為首的施工指揮部，在公司方面，實(shí)行 “三優(yōu)先 ”即：人員調(diào)配優(yōu)先：機(jī)械設(shè)備優(yōu)先；周轉(zhuǎn)材料的調(diào)用優(yōu)先。在項(xiàng)目部方面將根據(jù)項(xiàng)目施工的要求，對(duì)本工程行駛計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)職能。 施工管理方面 （ 1）成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，項(xiàng)目部組成成員均為有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和工程管理人員，在工程的施工組織管理中均有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為了保證質(zhì)量和工期，施工班組均為專(zhuān)業(yè)班組，技術(shù)熟練，整體素質(zhì)高，為工期和質(zhì)量提供了可靠的保證。 （ 2）首先項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，人人有責(zé)互不推托。搞好內(nèi)部各項(xiàng)各級(jí)承 包制，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。確立時(shí)間就是金錢(qián)，速度就是效益，質(zhì)量就是生命的競(jìng)爭(zhēng)觀念，認(rèn)真組織施工力量，精兵上陣，布局合理，有計(jì)劃安排流水施工，認(rèn)真編制工期進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃施工。 （ 3）合同管理：由項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)合同進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理，以合同總工期為主，及時(shí) 與建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)，保證按期或提前工期網(wǎng)絡(luò)圖中各分部工程所占用工期。 勞動(dòng)力保障 本工程計(jì)劃 配備足夠 施工勞動(dòng)力以確保本工程的工期和質(zhì)量，施工專(zhuān)業(yè)班組以本公司技術(shù)工人為主，輔助作業(yè)人員由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)提供，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。 針對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)度的控 制措施： 嚴(yán)格按照甲方（及業(yè)主）對(duì)施工進(jìn)度的要求進(jìn)行施工。 每天制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按期完成。 嚴(yán)格按照合同約定的開(kāi)工日期開(kāi)工。 做 到三密切配合，防止因?yàn)闇贤ú混`，協(xié)商不好造成返工、誤工，影響施工進(jìn)度 。 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)職能部門(mén)密切配合，嚴(yán)格按照施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)施工，合理安排材料、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。 （ 2）密切與建設(shè)方管理人員配合，及時(shí)反映施工中存在并需建設(shè)方解決的問(wèn)題，并及時(shí)上報(bào)施工進(jìn)度，每周向建設(shè)單位匯報(bào)和研究施工。 （ 3）密切 配合其他施工單位的工作，提前通過(guò)甲方與其進(jìn)行協(xié)調(diào)。 為了保證能夠按期保質(zhì)保量提前完成工程，我們將建立完善的進(jìn)度保證體系，做好人員合理安排，機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，后勤供應(yīng)。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃進(jìn)行必要的管理，正確及時(shí)地掌握工程建設(shè)的實(shí)際情況，調(diào)查和測(cè)定施工業(yè)績(jī)狀況是否達(dá)到了預(yù)期的目的，是否有勞動(dòng)力不均衡和徒勞浪費(fèi)的現(xiàn)象。將這些內(nèi)容整理成正確的實(shí)際資料，并加以分析，然后根據(jù)分析結(jié)果，采取一定的技術(shù)措施，以確保計(jì)劃的順利完成。 確保工期的技術(shù)組織措施 ： 為了保證并能縮短工期，首 先組織一支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，配備良好、先進(jìn)的施工 設(shè)備。為使工程能夠順利正常進(jìn)行，凡參加本工程施工的人員必須有三年以上同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具備相應(yīng)的安全知識(shí)，確保工程按期保質(zhì)保量提前完成。 保證資源配置 :在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)供貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次，達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。實(shí)行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主 ，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件及時(shí)組織搶工期及雙班作業(yè)。 充分做好施工前準(zhǔn)備工作，在工程開(kāi)工前，完成全部施工準(zhǔn)備工作，完成生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施、材料、加工機(jī)具、人員 均按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，保證工程開(kāi)工后連續(xù)不斷按計(jì)劃實(shí)施，為此必須做好材料采購(gòu)、加工件配制、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)工種力量配備、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境、施工技術(shù)準(zhǔn)備、編制施工組織設(shè)計(jì)和各專(zhuān)業(yè)施工方案。 配備先進(jìn)、精良且足量的施工機(jī)械；機(jī)械機(jī)具派專(zhuān)人維護(hù)，備足相應(yīng)配件，保證不因設(shè)備故障而耽誤工程進(jìn)度，確保施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好。 參加本工程的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員，要有步驟地進(jìn)行組織安排，提前為下一道工序作人力、物力、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作。保證一環(huán)扣一環(huán)，順利施工。 積極同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員密切配合，建立每周生產(chǎn)例會(huì)制度，項(xiàng)目?jī)?nèi)部實(shí)行每日碰頭會(huì)制度，及時(shí)解決施工中存在的實(shí)際問(wèn)題，做到大事決定果斷，小事處理不過(guò)夜。 利用好工程資金，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，保證一切材料不誤施工，保證工人工資發(fā)放。 認(rèn)真作好施工計(jì)劃，要提前編好周、日進(jìn)度計(jì)劃，且認(rèn)真落實(shí)，每天要檢查落實(shí)情況，隨時(shí)調(diào)整，靈活安排施工。 凡施工用材料物資必須提前將其名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量報(bào)告給物資部，物資部必須提前兩天將所用材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作量，按勞動(dòng)定額計(jì)算出該工程項(xiàng)目所用的總工日數(shù)，在此基礎(chǔ)上合理安排熟練技工，節(jié)約總工日使用量。 采用先進(jìn)的施工機(jī)具和施工方法，提高單位勞動(dòng)生產(chǎn)率。 每星期召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)平衡工作，檢查計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施情況。如實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生脫節(jié)，應(yīng)跟蹤查明原因，采取補(bǔ)救措施。 技術(shù)工作做好提前量，提前搞好技術(shù)交底 ，原材料試驗(yàn)，配合比試配等工作，不因?yàn)橐陨瞎ぷ鞑患皶r(shí)延誤工期。 十 、質(zhì)量體系及保證措施 質(zhì)量 方針 ： 嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，按圖施工，內(nèi)實(shí)外光，工藝美觀。 質(zhì)量目標(biāo)： 本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須全面達(dá)到國(guó)家和原電力部頒布標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，配合招標(biāo)人整體工程創(chuàng)國(guó)家魯班獎(jiǎng) ， 安裝分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率 100%，單位工程優(yōu)良率達(dá)100% 。 建立質(zhì)量保證體系： 質(zhì)量控制機(jī)構(gòu) 圖 及質(zhì)量責(zé)任： 建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，并隨著工程的進(jìn)展逐步配備各專(zhuān)業(yè)人員和設(shè)備，完善裝置項(xiàng)目部的質(zhì)量 體系，確保質(zhì)量體系的有效、合理運(yùn)行。 開(kāi)工前，項(xiàng)目部各部室及施工班組成員均要進(jìn)行短期培訓(xùn)，全面了解《質(zhì)量體系程序文件》的管理要點(diǎn)和業(yè)主的有關(guān)管理文件。 質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)圖： 質(zhì)量保證體系 保證體系各崗位職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量施工過(guò)程控制負(fù)全面責(zé)任。 項(xiàng)目總工協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量、施工過(guò)程控制負(fù)責(zé)。 工長(zhǎng)對(duì)分管的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 專(zhuān)職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督和驗(yàn)證，并持證上崗。 施工班組兼 職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的自檢。 質(zhì)量管理制度： 驗(yàn)收辦法： 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)甲方提供的施工資料，電力建設(shè)安裝工程驗(yàn)收法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)等有效技術(shù)文件執(zhí)行。 依據(jù)甲方提供的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求及甲方依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時(shí)接受甲方的檢查檢驗(yàn)，為檢查檢驗(yàn)提供便利條件。 建立完整的工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 “三級(jí) ”驗(yàn)收制度，并設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員 1 人 （持證上崗） ，報(bào)甲方質(zhì)管部門(mén)備案。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工 技術(shù)員 質(zhì)檢員 班組長(zhǎng) 各工種施工人員 隱蔽工程或中間驗(yàn)收： 工程具備隱蔽條件或按規(guī)范和約定具備中間 驗(yàn)收條件，先行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前 48 小時(shí)以書(shū)面形式通知甲方驗(yàn)收。驗(yàn)收合格，甲方在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。 施工過(guò)程中，要進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量檢查，施工人員要自檢，各施工班組要互檢，再由專(zhuān)職質(zhì)量檢查員進(jìn)行檢查。 每一道工序都應(yīng)達(dá)到相關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。 質(zhì)量事故處理辦法： 發(fā)現(xiàn)施工事故，要及時(shí)上報(bào)，并進(jìn)行解決。 要將質(zhì)量事故造成的負(fù)面影響控制在最小狀態(tài)。 工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn) 。 驗(yàn)收不合格，在甲方限定的時(shí)間內(nèi)修改后，重新驗(yàn)收。 質(zhì)量控制措施： 不斷提高全員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。 貫徹實(shí)施 GB/T190012021ISO90012021 質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，健全質(zhì)量管理措施，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)， 確保施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 成立有組織型、有管理型質(zhì)檢小組，對(duì)人、機(jī)、料、安、環(huán)各因素加以管理和控制，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程的管理。 把好原材料、半成品質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量檢測(cè)和管理工作，不合格的材料、半成品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。 各分項(xiàng)工程施工前，要先制訂施工方案，防止蠻干，做到一次合格。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，切實(shí)行使質(zhì)量控制權(quán)，質(zhì)量否決權(quán)。 認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制度，隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度，技術(shù)復(fù)核制度， 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作，現(xiàn)場(chǎng)成立質(zhì)量檢查小組，以專(zhuān)業(yè)檢查為主，同時(shí)展開(kāi)自檢、互檢和工序交接檢工作，特別應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核等隱蔽工程驗(yàn)收工作。 推行“三檢制”，對(duì)操作者的姓名、質(zhì)量等級(jí)、技術(shù)等級(jí)“三上墻”制度，對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量實(shí)行全部檢驗(yàn)并作記錄，對(duì)工人班組實(shí)行優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)原則，達(dá)不到優(yōu)良等級(jí)時(shí)，不服管理人員的，按情節(jié)處罰。 認(rèn)真做好成品半成品保護(hù)工作，后期應(yīng)設(shè)專(zhuān)人并制定專(zhuān)門(mén)措施做好成品管理工作。 認(rèn)真做好各種計(jì)量器具管理、校驗(yàn)工作，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，施工中做好各階段的記錄。 對(duì)于工程施工中有關(guān)技術(shù)專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題與施工技術(shù)部門(mén)及時(shí)溝通，且應(yīng)詳細(xì)記錄，存盤(pán)。 精心施工，消滅通病，不但要求達(dá)標(biāo)，而且要在感觀上下功夫。 為達(dá)到本工程施工目標(biāo)，除嚴(yán)格按甲方技術(shù)要求進(jìn)行施工外，還要遵照國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行精心組織、施工和嚴(yán)格驗(yàn)收。 施工前作好技術(shù)交底工作，施工做好自檢、互檢、交接班檢查工作，施工 后作好質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定工作，并辦 理隱蔽工程會(huì)簽手續(xù)。 質(zhì)檢員跟班組作業(yè)和檢查，當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日檢查處理完，工作達(dá)到認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查每個(gè)工人，貫徹質(zhì)量方面的技術(shù)措施，應(yīng)在作業(yè)區(qū)設(shè)置明顯的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 認(rèn)真熟悉本工程，正確貫徹施工的原則，在分別組織建設(shè)、結(jié)構(gòu)的交底的基礎(chǔ)上，必須組織各方共同會(huì)審，以解決防腐保溫方面的錯(cuò)漏 、 設(shè)計(jì)不合理等問(wèn)題，并認(rèn)真做好會(huì)審記錄。 注意本工程設(shè)計(jì)變更，凡工程變更及材料代換一律由業(yè)主單位簽發(fā)正式變更通知單及材料代換證明書(shū)。認(rèn)真做好工程的施工技術(shù)交底工作，主要技術(shù)問(wèn)題及 主要分項(xiàng)工程在施工前，應(yīng)由負(fù)責(zé)施工的單位組織交底，并有書(shū)面材料。 加強(qiáng)技術(shù)檔案數(shù)據(jù)管理，按技術(shù)檔案要求及時(shí)填寫(xiě)、審核、收集、整理，最后由 上級(jí)單位負(fù)責(zé)歸檔。 質(zhì)量檢驗(yàn) 絕熱層檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)： 將絕熱層固定于管道設(shè)備上時(shí)，固定的鐵絲、鋼帶間距不大于 400mm； 絕熱層的縱向縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，留 200mm 左右的伸縮縫，并填充軟質(zhì)保溫材料。 橫向縫和縱向縫的接觸面進(jìn)行抹面施工。 管道端部或有盲板部位，應(yīng)敷設(shè)保溫層并密封。 凡保溫層δ＞ 80mm 者，應(yīng)分層施工分 層捆扎，各層應(yīng)均勻接縫錯(cuò)開(kāi)，層間不得有缺肉現(xiàn)象。 設(shè)備、管道的人孔、檢查口觀察口的絕熱層結(jié)構(gòu)應(yīng)作 45℃斜坡，避免拆卸時(shí)，破壞絕熱、保溫層。 外保護(hù)層檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：