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聯(lián)合建筑施工組織設計-資料下載頁

2025-06-30 08:56本頁面
  

【正文】 的距離一般為200mm 左右。鋼管在與各類動力設備連接時,應將鋼管敷設到設備內,如不能直接進入設備,干燥房間在鋼管出口處用金屬軟管引入設備,并將管口包扎嚴密。金屬軟管與鋼管之間安裝鍍鋅跨接接地線,在室外或潮濕房間內,管口加裝防水彎頭,由防水彎引出的導線套軟管保護,制成防水弧度后可引入設備,同時對各連接處做好密封處理,彎出地面的管口大于等于200mm。暗配管要求采取防堵措施,鋼管一般采用堵頭或加管護口,PVC管可以在預埋后,用電吹風烤熱后,用鉗子夾成扁平狀。(2)箱盒預埋箱盒預埋可以采用做木模的方法,具體做法是:在模板上先固定木模塊,然后將箱、盒扣在木模塊上,拆模后預埋的箱盒整齊美觀,不會發(fā)生偏移。防雷接地本工程按三類防雷設計。在沿屋頂避雷線支架固定敷設的ф12鍍鋅圓鋼作接閃器,支架間距1000mm,屋頂避雷連接線網格不大于24m16m。避雷帶的具體做法見05系列建筑標準設計圖集05D1018.引下線:屋頂利用建筑物鋼筋混凝土柱內兩根ф16以上主筋通長(焊接、綁扎)作為引下線。引下線間距不大于25m,引下線連接處采用搭接焊接,引下線上端與接閃器避雷帶焊接,下端與建筑物基礎底梁及基礎底板軸線上的上下兩層鋼筋內的兩根主筋焊接,形成可靠的電器通路。、改性塑料管或橡膠管等保護措施,以防止機械損壞及人身接觸。本工程的防雷接地、保護接地、工作接地共用接地極,接地電阻≤4歐姆。建筑物內的電氣線路采用TNCS系統(tǒng)設置專用保護地線PE線,凡正常不帶電而絕緣損壞時可能帶電的電器設備的金屬外殼,穿線金屬管,電纜外皮及插座的接地插孔等均應與保護接地可靠連接。接地極利用建筑物體地梁、基礎鋼筋(主筋≥ф16兩根)焊接后伸出基礎500mm,利用404鍍鋅扁鋼將基礎接地鋼筋焊接為一體,作接地極。且利用254鍍鋅扁鋼或動力電纜的接地芯線將所有電氣設備的正常不帶電的金屬外殼及穿線鋼管等有效連接起來。人工接地裝置:人工接地體由水平接地體和垂直接地體組成。垂直接地體極為ф50鍍鋅鋼管,垂直打入地下,頂端距地面800mm,水平接地體利用404鍍鋅扁鋼,在土壤中埋深為凍土層以下。并404鍍鋅扁鋼將人工接地極與MEB可靠連接。第14節(jié) 夏季施工措施夏期施工期間,應做好各種降溫工作。高溫期間,梁板混凝土澆筑后及時澆水覆蓋或鋪掛濕麻布帶養(yǎng)護。高溫條件下,混凝土生產應考慮混凝土坍落度的損失,可適當摻加緩凝劑,緩凝劑應選用其摻加量對緩凝比較敏感的品種。高溫條件下,定期對砂、石澆水降溫?;炷烈矐扇∠鄳慕禍卮胧?。第15節(jié) 雨期施工措施提前做好雨期施工準備工作,備好雨施期間的防雨材料,準備好防雨倉庫和防水料臺。雨季到來之前檢查現場的排水溝,并做好路旁排水,保證場內雨后不積水、不陷沉,道路暢通,不影響工程施工。對水泥庫、配電房、攪拌機等要加強防雨措施,根據砂石含水率的變化及時調整砼和砂漿的用水量。水泥按不同品種、強度等級、出廠日期和廠別分類墊高碼放,雨期遵守“先收先發(fā)、后收后發(fā)”的原則,避免久存的水泥受潮。磚、砂石應盡可能大堆碼放,四周注意排水。塔吊、豎井架做好避雷接地。下雨時砌筑砂漿減小稠度,并加以覆蓋,下雨前新砌體和新澆筑的混凝土均應覆蓋,以防雨沖。受雨沖刷過的新砌體應翻砌最上面兩皮磚,大雨時停止砌磚。雨期施工混凝土時,注意根據砂漿的含水量及時調整加水量,澆筑后下雨要做適當覆蓋,避免大雨淋壞混凝土表面,下雨當中要停止混凝土施工。雨前現澆混凝土應根據結構情況和可能,考慮好施工縫位置,以便大雨來時隨時停到一定部位。室內抹灰盡量在做完屋面后進行,裝修必須提前的應先做地面,并灌好板縫。沉降縫、留槎及各種洞口要及時封閉,室內頂棚抹灰應在屋面不滲漏的情況下施工。日常注意收聽天氣預報及天氣趨勢分析,隨時做好施工準備。第7章 施工現場平面布置施工現場平面布置圖第8章 施工管理計劃第1節(jié) 進度管理計劃進度目標確定施工進度控制點控制點控制點項目名稱開工時間竣工時間工期(日歷天)1基礎施工4月1日4月下旬24天2主體施工4月下旬7月中旬77天3裝飾、裝修、安裝施工7月上旬8月底62天進度管理組織機構施工進度管理組織機構和職責分工詳見項目管理組織機構圖進度管理措施(1)確保工期的組織措施表序號措施類別措施內容1成立管理組織機構為確保本工程進度,成立由項目經理為首的組織機構。2定期召開專題會議總結經驗總結前一階段工期管理方面的經驗教訓,提交并協(xié)調解決各類問題預測調整根據前期完成情況和其他預測變化情況,及時調整后期計劃并下達部署3開展工期競賽活動拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金,引入經濟獎勵機制,結合質量管理情況,獎優(yōu)罰劣,充分調動全體施工人員的積極性,力保各項工期目標順利實現(2)確保工期的技術措施表序號新技術名稱保證措施1網絡計劃技術合理安排工序,劃分施工段,合理組織流水施工2技術跟班制現場技術人員現場跟班,隨時解決施工過程中出現的技術問題等,使施工生產不停頓。3控制質量杜絕返工、重修造成的工期延誤第2節(jié) 質量管理計劃質量目標確保本工程各分部分項工程合格率達到100%,保證資料齊全、準確,確保合格工程。質量管理措施1)嚴格按照規(guī)范要求施工, 把“質量第一”的方針全面落實到一系列經營管理于生產經營活動之中。認真貫徹“誰施工,誰負責工程質量”的原則,切實做好三檢:“自檢、互檢、交接檢”工作,確保各分部分項工程均達到質量標準。同時,嚴抓質量,每周召開一次施工技術會議,提高管理水平,增強工作責任心,對工程質量嚴格按圖紙施工,不準違反操作規(guī)程。2)建材質量控制措施:嚴格貫徹執(zhí)行材料管理規(guī)章制度。所有原材料、成品、半成品進入現場,必須是建設部核定的合格產品,必須有產品出廠合格證,并經甲方、監(jiān)理同意之后,現場的質量檢查員、材料員簽字方可入庫和進入現場堆放。水泥必須分期、分批、作安定性試驗,鋼材必須做機械性能試驗;現場使用的砂、石子必須過篩,磚頭必須澆水濕潤,不合格的材料禁止使用。工程中使用的設備、器具、暖衛(wèi)材料,其品種、規(guī)格、技術性能,均應符合國家現行標準與工程的設計要求。凡用于工程安裝的材料及設備,必須符合國標、部標的有關規(guī)定,具有材質證明書、出廠合格證、使用說明書等才可使用。3)按不同工種作業(yè)的各小組,掛牌工,責任落實到人,嚴管重罰,杜絕違章操作,禁止偷工減料現象的發(fā)生,達到工完場清?,F場質量管理制度1)在項目負責人的領導下,負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施,組織建立各級質量監(jiān)督體系。嚴格監(jiān)督進場材料質量、型號和規(guī)格、監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范標準。2)按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程檢驗方法和驗收評定標準,正確進行“自檢、互檢、交接檢”實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質量要求的分部分項工程,提出返工意見。3)組織定期安全檢查,查出的問題在限期內整改完畢,發(fā)現危及職工生命安全的重大安全隱患,有權制止作業(yè),組織撤離危險區(qū)域。建立防火措施、督促有關人員做好施工安全技術管理。第3節(jié) 安全管理計劃安全管理目標序號危險源目標1坍塌無坍塌傷亡事故2物體打擊無物體打擊事故發(fā)生3機械傷害無機械傷害事故發(fā)生4觸電無觸電事故發(fā)生5高空墜落無高空墜落事故發(fā)生6火災火災事故發(fā)生率為零安全管理組織機構項目安全管理組織機構和職責分工詳見項目管理組織機構圖危險源辨識序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員1腳手架搭設失穩(wěn)高處墜落外裝飾工人等2作業(yè)場所明火火災現場操作人員3基坑土方邊坡滑移坍塌基坑內、基坑邊工作人員4施工用電活動電器、電線等漏電觸電操作人員5運輸材料材料散落物體打擊現場操作人員6機械設備使用機械防護不到位配戴勞保防護用品不全機械傷害機械設備操作員施工現場安全生產管理制度安全檢查的內容:基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設施,操作行為,勞動防護用品的正確使用和安全防火等。安全檢查的方法:定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經常性檢查。定期檢查:項目部施工工地每周檢查一次,由項目經理組織;各施工隊每天檢查,由施工負責人組織,生產班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢,隨時消除不安全隱患。突擊檢查:同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故,為了吸取教訓,采取預防措施,根據事故性質,特點,組織突擊檢查。專業(yè)性檢查:針對施工中存在的突擊問題,如:施工機具、臨時用電等,組織單項檢查,進行專項治理。季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查:針對氣候特點,如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降溫,雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后,防止職工紀律松懈,思想麻痹,要認真搞好安全教育,落實安全防范措施。經常性檢查:安全職能人員和項目經理部、安全值班人員,應經常深入施工現場,進行預防檢查,及時發(fā)現隱患,消除隱患。對檢查出的事故隱患的處理:各種類型的檢查,必須認真細致,不留死角,查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,重大事故隱患要填寫事故隱患指令書,落實專人限期整改。在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前,項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責任。項目部要經常組織干部學習有關安全生產的法律、法規(guī),學習規(guī)范和標準,學習安全技術操作規(guī)程等,通過學習達到熟練掌握和運用的目的。對新入場的職工在分配工作之前,必須進行三級安全教育,項目部進行專業(yè)安全技術規(guī)程及規(guī)章制度的教育,班組進行具體的安全教育工作。凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員,項目部必須于當地勞動部門聯(lián)系,進行安全技術培訓,經考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時,項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規(guī)程的學習,并經考核合格后方可上崗。施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時,項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育,經考核合格后方可作業(yè)。特種作業(yè)人員工種:電工、架子工、電(氣)焊工、起重工、塔吊司機、物料提升機(龍門架、井架)、信號指揮、(施工現場)車輛駕駛、起重機械拆裝作業(yè)人員特種作業(yè)人員應具備的條件工作認真負責,身體健康,沒有妨礙從事特種作業(yè)的疾病和生理缺陷。具備上崗要求的技術業(yè)務理論和實際操作技能考核成績合格。特種作業(yè)人員的培訓、考核、發(fā)證、復審從事特種作業(yè)人員,必須經國家規(guī)定的有關部門進行嚴格的安全技術培訓,并經過考試合格取得操作證,方準獨立作業(yè)。特種作業(yè)人員取證培訓時間不得少于80120學時。特種作業(yè)人員經過培訓、考核領取上崗操作證后,每兩年還要進行一次學習、考核復審。特種作業(yè)人員(安全員)還要接受有針對性的培訓教育,時間不得少于30學時。及時組織每年到期的特種作業(yè)人員到公司指定部門進行培訓和復審。每年按規(guī)定安排不少于30學時的安全培訓教育計劃,并按計劃進行,要有學習考試情況等記錄。建立特種作業(yè)人員花名冊該花名冊必須是本施工現場人員。必須有姓名、發(fā)證機關、發(fā)證時間、復審時間及從事本工作時間等,備注中還要記錄該人員有無發(fā)生安全事故等內容。5特種作業(yè)人員證件管理特種作業(yè)人員應持省、市安監(jiān)部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員崗位(操作)證》上崗證;原證件或復印件統(tǒng)一存放施工單位,以備檢查。在施工中,公司發(fā)現安全合同沒有簽訂或漏簽的,追究其項目副經理的責任,在年度考核中定為不合格。發(fā)現在生產過程中,沒有按安全管理目標執(zhí)行的,上崗培訓和特殊工種上崗條件及安全防護設施不符合規(guī)定的予以處罰,并記錄入檔。本工程現場無論發(fā)生何種規(guī)格的大小安全事故,當事人應第一時間通知工長,由工長第一時間通知項目副經理,知道事故和上報事故之間的間隔不得超過30分鐘;項目副經理得知消息后,根據事故的嚴重程度,經商量后決定是否立即和項目經理協(xié)商,如必須讓項目經理知道,知道事故消息半小時內通知項目經理,并協(xié)商是否馬上上報分公司;安全事故上報時,上報人必須說明清楚事故發(fā)生地點、造成傷亡準確人數及傷勢情況及發(fā)生時間,并要簡單說明現場已采取的措施。開工前施工組織設計中要編制安全防護用具及臨時設施費用使用計劃;把好質量關,防止假冒偽劣防護產品流入工地。把好使用關,要正確使用,安全防護用品和安全設施,確保施工人員的安全;按規(guī)定及時填寫“安全防護及臨時設施費用統(tǒng)計表”該表主要為考核安全防護用具及臨時設施費用的使用情況,該表由防護用具管理人員填寫,安全員負責監(jiān)督;不買、不租、不使用無準用證的安全防護用具及機械設備;對假冒偽劣防護用具及機械設備要積極抵制;安全防護用具及機械設備的采購、租賃、使用要定人、定責任,把好各個關口,做好預防事故工作。安全負責人和技術負責人定期或不定期召開由管理人員參加的安全生產會議,以便于研究安全生產對策,確定各項措施執(zhí)行人,處理安全事故,學習有關的安全生產文件。班組每天晚上定期召開安全總結會議,對當天生產活動進行總結,針對不安全因素,發(fā)動群眾,提出整改意見,防患于未然,學習有關的安全生產文件等。 安全保證措施對全體職工進行消防安全培訓,各單位、項目部有業(yè)余消防員;在倉庫、辦公場所設置泡沫滅火器,車間、加工廠等設置滅火器與消防栓相結合,并進行防火演練;易燃易爆物品入庫存放,懸掛標識牌,周圍10m
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