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(最新整理)雨水箱涵施工方案-資料下載頁

2024-11-08 14:21本頁面

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【正文】 期要求,結(jié)合本工程工期、質(zhì)量、安全的具體安排,所有參戰(zhàn)人員均通過競爭擇優(yōu) 上崗,達(dá)到精干、高效,主要崗位 、關(guān)鍵工程作業(yè)人員必須由技術(shù)工人擔(dān)任,所使用的勞務(wù)工必須通過培訓(xùn)合格后方可上崗。在計(jì)劃安排上做到合理均衡、持續(xù)生產(chǎn)。 二、施工人員準(zhǔn)備 根據(jù)我公司施工隊(duì)伍的組織形式,我們將對本工程各分部分項(xiàng)工程安排專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工,突出專業(yè)化特點(diǎn)和優(yōu)勢。在開工之前三天,所有施工管理人員將全部就位,而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要,分批進(jìn)場。同時(shí),項(xiàng)目部備足各專業(yè)施工技術(shù)人員,隨時(shí)聽候調(diào)度。 根據(jù)本工程的工程量、工期和各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn),我單位將逐月做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃,保證勞動(dòng)力充足,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,提前組織勞動(dòng)力進(jìn)場,并做好技 術(shù)、質(zhì)量及安全交底,對重點(diǎn)工序、新工藝進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),召開動(dòng)員會(huì),做好特殊工種的準(zhǔn)備工作。同時(shí)做好農(nóng)忙季節(jié)特別是節(jié)假日期間勞動(dòng)力補(bǔ)充計(jì)劃。施工中統(tǒng)籌安排勞動(dòng)力,農(nóng)忙季節(jié)照常施工,確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)施工階段的不同,參施勞動(dòng)力所需工種專業(yè)各不相同,在不同施工階段開工之前都要對勞動(dòng)力的專業(yè)、工種進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,以滿足施工要求,保證施工進(jìn)度。施工作業(yè)隊(duì)由我單位多年從事市政工程的專業(yè)隊(duì)和路基路面專業(yè)作業(yè)隊(duì)組成,施工工人由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配,挖掘機(jī)、等大型機(jī) 械操作手為我單位自有職工,配合勞務(wù)隊(duì)伍為在我單位注冊的、成 建制的、常年與我單位合作的、具有豐富基礎(chǔ)施工和市政工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)。 在施工期間嚴(yán)格按 ISO9001 貫標(biāo)要求,對所有人員進(jìn)行標(biāo)識,掛牌持證上崗。 三、施工人員配備 根據(jù)本工程的施工特點(diǎn),配備機(jī)械作業(yè) 班、擋墻作業(yè)班組、拆除作業(yè)班組 三 大班組投入本工程的施工。 主要施工人員及勞動(dòng)力配備 ( 1)機(jī)械作業(yè)班組 該組主要負(fù)責(zé)機(jī)械的操作,施工機(jī)械 包括挖掘機(jī)、砂漿拌和機(jī)、自卸汽車 及鋼筋、模板加工機(jī)械,合計(jì)需 20人。 ( 2)拆除作業(yè)班組 構(gòu)筑物拆除主要以機(jī)械操作為主,計(jì)劃配備 10 名輔助工進(jìn)行拆除工作。 ( 3)擋墻作業(yè) 班組 計(jì)劃安排 20人,負(fù)責(zé)承擔(dān)板樁式擋 墻及 路肩 擋土墻等施工,主要由瓦工和砼工組成,并配合機(jī)械班組進(jìn)行土方開挖。 特殊工種人員要求 在保證主要施工技術(shù)人員及勞動(dòng)力充足的條件下,對一些特殊工種的專業(yè)技術(shù)人員要做好以下兩點(diǎn)工作: ( 1)特殊工種要由持有效證書的專業(yè)技術(shù)工人組成,例如電工、挖機(jī)工等,堅(jiān)決杜絕無證上崗現(xiàn)象或不具備相應(yīng)技術(shù)資格人員上崗現(xiàn)象發(fā)生。 ( 2)由專業(yè)技術(shù)工種組成各施工隊(duì)組,施工隊(duì)組設(shè)隊(duì)長,全面負(fù)責(zé)隊(duì)組的生產(chǎn)工作,各生產(chǎn)班組由班組長率領(lǐng),工人直接完成施工任務(wù),施工隊(duì)長、班組均不脫產(chǎn),為直接生產(chǎn) 工人。 四、保證措施 為保證勞動(dòng)力的合理使用,在施工進(jìn)度安排上,做到“保證重點(diǎn),兼顧一般”,對重點(diǎn)工作及控制工期的關(guān)健工作優(yōu)先安排,其他工程項(xiàng)目的安排以不影響該主線為原則。安排滿足連續(xù)、均衡施工,施工人員、施工機(jī)械在各施工期內(nèi)連續(xù)作業(yè),使勞動(dòng)力在施工工期內(nèi)達(dá)到平衡,避免出現(xiàn)突出的高峰和低谷。為保證工程順利完工,采取以下保證措施: l、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及職工以人事命令方式由總部進(jìn)行調(diào)派,同時(shí)轉(zhuǎn)調(diào)各種福利及勞動(dòng)工資關(guān)系,指定進(jìn)場日期,項(xiàng)目部辦公室實(shí)施進(jìn)場簽到制度,確保擬投入的管理人員及技術(shù)工人及時(shí)到場。 項(xiàng)目經(jīng)理及辦公室負(fù)責(zé)籌劃一般勞務(wù)人員進(jìn)場及管理工作,與勞務(wù)人員簽訂用工合同,并支付必要的調(diào)遣費(fèi)及生活費(fèi),先行組織少部分人員 進(jìn)場,展開施工準(zhǔn)備及臨時(shí)駐地建設(shè),后續(xù)按照擬投入的勞動(dòng)力計(jì)劃,組織相關(guān)人員陸續(xù)進(jìn)場。 加強(qiáng)對各作業(yè)隊(duì)伍的管理、培訓(xùn)、教育工作,使之具備能吃苦耐勞并具有良好思想作風(fēng),提高工人的操作水平,加強(qiáng)工程質(zhì)量,保證合同工期,同時(shí)服從建設(shè)單位的統(tǒng)一管理。 開展行之有效的勞動(dòng)競賽,競賽內(nèi)容涵蓋:質(zhì)量、工期、安全文明施工及成本控制等多項(xiàng)指標(biāo),并輔之以必要的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰和精神鼓勵(lì)。 引入勞務(wù)作業(yè)班組 內(nèi)部承包機(jī)制,落實(shí)班組目標(biāo)責(zé)任狀,調(diào)動(dòng)班組的主動(dòng)性和積極性。 第二節(jié) 工程用材投入計(jì)劃及保證措施 一、工程用材投入計(jì)劃 物資的及時(shí)供應(yīng)和保證是工程順利進(jìn)行的重要條件,是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的關(guān)鍵一環(huán)。加強(qiáng)計(jì)劃管理,根據(jù)施工圖、材料消耗定額、施工進(jìn)度計(jì)劃,編制合理的材料周轉(zhuǎn)需用計(jì)劃和進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃。工程開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程備料計(jì)劃提出當(dāng)月所用物資,由物資部門統(tǒng)一組織進(jìn)場,周轉(zhuǎn)材料由公司料庫調(diào)撥。具體實(shí)施如下: 材料部門根據(jù)本項(xiàng)目的材料、設(shè)備計(jì)劃,做好材料設(shè)備的供貨準(zhǔn)備工作,包括同建設(shè)方共同確認(rèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商 和質(zhì)量。 凡自購部分的材料,全部要求合格產(chǎn)品,禁止采辦偽劣假冒產(chǎn)品,以確保工程的材料質(zhì)量。 為確保材料的質(zhì)量關(guān),除采辦人員嚴(yán)格控制外,倉庫加強(qiáng)驗(yàn)收制度,領(lǐng)用料時(shí)亦要檢查材料的質(zhì)量,包括材料的完好,層層把關(guān),來控制材料的質(zhì)量。 所有材料的合格證,均必須由現(xiàn)場材料員妥善保管好,質(zhì)保書由材料員統(tǒng)一保管,包括部分設(shè)備的說明書。 加強(qiáng)材料的倉庫和現(xiàn)場保管工作,尤其現(xiàn)場保管條件差,更應(yīng)該注意堆放整齊,支墊平整。 材料運(yùn)輸要求文明裝卸,不得亂扔,并盡量利用夜間運(yùn)輸。 現(xiàn)場加強(qiáng)對材料設(shè)備的領(lǐng)用管理, 有計(jì)劃使用,不浪費(fèi),多余的材料保管好并及時(shí)做好退庫保管工作。 二、工程用材檢驗(yàn) 堅(jiān)持材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度,確保原材料、半成品、成品使用前符合技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。 嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的鋼材、水泥、石材等除須具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書外,還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn),合格后方可使用,對經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料或作降級使用,或作退貨處 理。 原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場要求,分類分規(guī)格堆放,并掛上標(biāo)識牌,以防誤用。 三、工程用材保證措施 由施工技術(shù)科根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙工程數(shù)量,詳細(xì)計(jì)算所需各種 材料,編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度確定出隨工程進(jìn)度所需的材料計(jì)劃,交由物資設(shè)備科負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 由物資設(shè)備科負(fù)責(zé)材料進(jìn)場供應(yīng)計(jì)劃的控制,根據(jù)工程具體進(jìn)展及時(shí)對材料進(jìn)場數(shù)量做出調(diào)整,確保材料供應(yīng)及時(shí)。 項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備科對需采購物資及材料本著比質(zhì)比價(jià)、擇優(yōu)選購的原則,對市場進(jìn)行充分的調(diào)查,對供貨商經(jīng)營能力進(jìn),行細(xì)致查詢,與選中的供貨商簽訂物資供應(yīng)合同,并明確供貨范圍、時(shí)間、數(shù)量等必要的信息。 對有關(guān)工廠加工訂制的材料、設(shè)備等由專人具體籌劃,及時(shí)安排定貨、加工,提前供貨。 加強(qiáng)材料儲(chǔ)備,保證 數(shù)量能滿足施工需要,質(zhì)量合格,防止因材料原因?qū)е路倒ざ⒄`工期。 在施工中利用微機(jī)進(jìn)行管理,用微機(jī)分析、處理數(shù)據(jù),選用決策模 型,結(jié)合有關(guān)資料和外部信息,用計(jì)算機(jī)做出決策依據(jù),以實(shí)施施工管理和科學(xué)化。 公司總部及項(xiàng)目部內(nèi)部協(xié)調(diào)資金籌備,在材料定購方面做到采購及時(shí),付款及時(shí),與供貨商建立良好的企業(yè)信譽(yù),確保不因材料供貨問題耽誤生產(chǎn)。 第四章 主要機(jī)械、檢測儀器配備 第一節(jié) 主要機(jī)械配備 根據(jù)本工程的施工需要、實(shí)際情況及施工進(jìn)度要求,施工機(jī)具將分批組織進(jìn)場,并做好保養(yǎng)和試運(yùn)等項(xiàng)工作,一些常用的機(jī)構(gòu) 及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲(chǔ)備以便及時(shí)替換,保證各種機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 我方一旦在接到中標(biāo)通知書后,根據(jù)現(xiàn)場情況,立即組織部分施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,在施工過程中,再根據(jù)工程的進(jìn)展?fàn)顩r,陸續(xù)分批組織施工機(jī)械進(jìn)場,以確保施工所需,并按投標(biāo)文件中對所列的主要機(jī)械設(shè)備,我方承諾全部到位。 一、場外材料運(yùn)輸機(jī)械 對于一般外購材料,例如 混凝土、砂 石、石材、鋼筋等,計(jì)劃均由合格供應(yīng)商直接送到施工現(xiàn)場
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