美發(fā)店薪資設計-資料下載頁
2025-06-30 08:10本頁面
【正文】 ；B類護理10元/次（100次/月）；C類20元/次（200次/月）； （3）產(chǎn)品銷售：基本配額以內(nèi)5%；目標配額以內(nèi)8%；目標配額以上10%（注：不包括售后護理卡銷售）； ?。?）基礎護理卡：基本配額以內(nèi)5%；目標配額以內(nèi)8%；目標配額以上10%（注：不包括售后護理卡銷售）； （5）特殊護理卡：A類護理套卡8%；B類護理套卡10%；C類護理套卡12%； ?。?）其他護理 ?。?）店長崗位提成：基本任務額以內(nèi)無提成，目標額以內(nèi)3%，目標額以上5%； （8）店長助理崗位提成：按當月店長崗位提成總額的40%發(fā)放崗位提成?！ ?．績效服務獎 （1）績效服務獎計算式：（目標配額獎+新客戶開發(fā)業(yè)績獎勵）滿意得分乘數(shù)績效服務獎。 ?。?）銷售量配額、新客戶開發(fā)和客戶滿意激勵方案。 美發(fā)店員工最合理待遇結(jié)構(gòu) 待遇=底薪+月獎勵工資+工齡工資+業(yè)務提成+特別貢獻獎+年底雙薪 底薪一般參照當?shù)厍闆r和本行業(yè)實際水平，每月固定日發(fā)放 獎勵工資為特設科目，即是對工作優(yōu)秀盡職員工的獎勵手段，也是對員工的一種履約保障及約束?？砂雌髽I(yè)實際情況制定獎勵標準，一般每級設定在100元，優(yōu)秀員工或工齡較長的員工可長級?！ —剟罟べY當月隨工資發(fā)50%，年底發(fā)放另50%。若中途辭職或被解雇，年底的50%將不再發(fā)放?！ 」g工資是為鼓勵員工樹立長期為企業(yè)服務的觀念而設置，一般每半年長一級，每級30至50元?！ I(yè)務提成80%隨當月工資發(fā)放，20%年底統(tǒng)一發(fā)放，若中途辭職或被解雇，年底的20%將不再發(fā)放。同時，美發(fā)師的提成應每天下班時就計算出來，以鼓勵美發(fā)師的積極性（見附件1） 特別貢獻獎是為對企業(yè)有特別貢獻的員工而設置，一般可隨時發(fā)放。 年底雙薪是為鼓勵員工增加為企業(yè)服務的時間及對優(yōu)秀員工的一種認可方式，對中途辭退、辭職的不補發(fā)。
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