美發(fā)店薪資設(shè)計-資料下載頁
2025-06-30 08:10本頁面
【正文】 ；B類護(hù)理10元/次（100次/月）；C類20元/次（200次/月）； （3）產(chǎn)品銷售：基本配額以內(nèi)5%；目標(biāo)配額以內(nèi)8%；目標(biāo)配額以上10%（注：不包括售后護(hù)理卡銷售）； ?。?）基礎(chǔ)護(hù)理卡：基本配額以內(nèi)5%；目標(biāo)配額以內(nèi)8%；目標(biāo)配額以上10%（注：不包括售后護(hù)理卡銷售）； ?。?）特殊護(hù)理卡：A類護(hù)理套卡8%；B類護(hù)理套卡10%；C類護(hù)理套卡12%； （6）其他護(hù)理 ?。?）店長崗位提成：基本任務(wù)額以內(nèi)無提成，目標(biāo)額以內(nèi)3%，目標(biāo)額以上5%； ?。?）店長助理崗位提成：按當(dāng)月店長崗位提成總額的40%發(fā)放崗位提成?！ ?．績效服務(wù)獎 ?。?）績效服務(wù)獎計算式：（目標(biāo)配額獎+新客戶開發(fā)業(yè)績獎勵）滿意得分乘數(shù)績效服務(wù)獎。 ?。?）銷售量配額、新客戶開發(fā)和客戶滿意激勵方案。 美發(fā)店員工最合理待遇結(jié)構(gòu) 待遇=底薪+月獎勵工資+工齡工資+業(yè)務(wù)提成+特別貢獻(xiàn)獎+年底雙薪 底薪一般參照當(dāng)?shù)厍闆r和本行業(yè)實際水平，每月固定日發(fā)放 獎勵工資為特設(shè)科目，即是對工作優(yōu)秀盡職員工的獎勵手段，也是對員工的一種履約保障及約束?？砂雌髽I(yè)實際情況制定獎勵標(biāo)準(zhǔn)，一般每級設(shè)定在100元，優(yōu)秀員工或工齡較長的員工可長級。 獎勵工資當(dāng)月隨工資發(fā)50%，年底發(fā)放另50%。若中途辭職或被解雇，年底的50%將不再發(fā)放。 工齡工資是為鼓勵員工樹立長期為企業(yè)服務(wù)的觀念而設(shè)置，一般每半年長一級，每級30至50元。 業(yè)務(wù)提成80%隨當(dāng)月工資發(fā)放，20%年底統(tǒng)一發(fā)放，若中途辭職或被解雇，年底的20%將不再發(fā)放。同時，美發(fā)師的提成應(yīng)每天下班時就計算出來，以鼓勵美發(fā)師的積極性（見附件1） 特別貢獻(xiàn)獎是為對企業(yè)有特別貢獻(xiàn)的員工而設(shè)置，一般可隨時發(fā)放?！ ∧甑纂p薪是為鼓勵員工增加為企業(yè)服務(wù)的時間及對優(yōu)秀員工的一種認(rèn)可方式，對中途辭退、辭職的不補(bǔ)發(fā)。
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