美發(fā)店過年活動策劃方案-資料下載頁
2025-11-25 22:48本頁面
【正文】 營數據執(zhí)行與考核。 店員(兼策劃) 他們在執(zhí)行什么?他們的準備工作是否能達成活動所需的最終目的?！ 』顒忧坝媱潯 ∮媱潯顒觾热荨鞣秸{研→總結→可行性→針射性?；顒忧安邉潯 ∈裁磿r候開始→開始之前要衡量自己店的能力→確定什么時候實行→方案確定→個人獎金→組團隊獎金→店團隊獎金→什么時候結束。 活動前準備 活動內容→店內咨詢→活動技術→活動話術→禮品或產品的準備和擺放→宣傳廣告畫和形象卡或優(yōu)惠卡→店員考試、面試或演講→定目標(個人、組、店)→店內目標造勢→獎金發(fā)放→各方的細節(jié)執(zhí)行。 活動實行曰 士氣檢閱激勵和鼓勵→戰(zhàn)績表陳述和登記→通知顧客(內創(chuàng)、外創(chuàng))→達標者的傳達方式及鼓勵→當曰的檢討和分享→回報問題當天解決→重視度也是一種執(zhí)行力?！ 』顒庸膭钤缓徒鉀Q問題曰 做好數據表格的記錄，有利于問題的解決方法：先表揚達標個人和發(fā)放獎旗→成功者分享→未成交者分享→店長給予方法和全店及組鼓勵?！ 』顒又卸伪頉Q 離目標日的宣布(時間、達成率、各組情況)→給予中段的解決方法和話術→總 結顧客、通知顧客、開發(fā)顧客、邀請顧客?！ 』顒咏K段表決 結束曰前三天全體表率大會→個人以及各組沖線表率→達成(或未達成)全店目 標的獎項表率→活動完成管理及細節(jié)處理?！ 』顒咏Y束 全體員工放松活動曰→員工獎勵活動曰→活動完成后的堅持方針以及執(zhí)行→處理 好活動后后遺癥?！ 』顒雍筮z癥 加強人員職業(yè)心態(tài)的調整→添加新項目的學習以及新項目準備推廣→加強員工之 間溝通和問題回報→加強與顧客之間的交流和問題總結→堅守數據量化管理表格。
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