【導讀】“示范型職工小家”的30個單位進行了實地考核驗收。家活動的通知》文件標準,認真開展創(chuàng)建工作。領導重視、保障有力。上提檔升級,是市分公司改善基層員工生產生活條件,構建和諧企業(yè),實現(xiàn)員工與企業(yè)同步發(fā)展的一項重要舉措。等一把手更是親自掛帥,加大了小家建設的保障力度。齊抓共管、精心組織。為確保建設工作質量,市分公司成立了領導。主導、各部門配合的良好建家局面。認真規(guī)劃,落實到位。各單位在職工小家建設的基礎上,對網(wǎng)點。級,不僅添置了示范型職工小家要求的冰箱、餐桌、床等必配用品,一是過程監(jiān)控不力,工作略顯滯后。要求時間及時上報資料,市郵政工會也未能做到及時的監(jiān)控和督促,各單位在建家中嚴格按照創(chuàng)建標準和要求,結合自身實際,統(tǒng)一。同時加強監(jiān)督,確保。堅持建設與鞏固提高并重的原則,確保建成一批、鞏固一批、2020年是示范型職工小家建設推進之年,全年建設目標40個。求大同存小異,確保2020年建設任務的順利完成。