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正文內(nèi)容

最新錨桿噴漿施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-30 04:58本頁面
  

【正文】 健康作為工程管理的首要工作來抓,認真處理好生產(chǎn)進度、效益與安全的辯證關(guān)系,在安全中求進度,求效益。,要堅持公司歷來的“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在所有與工程有關(guān)的工作中,確保所有的工作人員安全和健康作為最重要的方面來考慮。嚴格執(zhí)行國務(wù)院、部、省、市的安全法規(guī)、規(guī)范,搞好安全教育與培訓(xùn),強化員工的安全意識;保證安全專管人員的權(quán)威性,保證例題的安全投入,從制度上、組織上、技術(shù)上、投入上多管齊下,狠抓施工安全管理。實現(xiàn)整個合同工程建設(shè)期間無死亡、無重傷、無倒塌、無火災(zāi)、無中毒的“五無”安全目標(biāo)。,由項目經(jīng)理、施工負責(zé)人、專職安全員、施工員、班組長組成,實行崗位責(zé)任制。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,施工負責(zé)人為安全生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)人,安全員為本工程安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,班組長為班組的安全責(zé)任人。各司其責(zé),層層落實。堅持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)工作擺事實在日常工作首位,定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的問題。,每天必須在工地巡視檢查質(zhì)量、安全,如發(fā)現(xiàn)問題要及時向班組工人提出整改,并復(fù)查整改情況。工程開工前,隨同施工組織設(shè)計,向參加施工的人員認真進行安全技術(shù)措施的交底;每個單項工程開始前,重復(fù)交待單項工程的安全技術(shù)措施;實行逐級安全技術(shù)交底制,開工前由安全技術(shù)負責(zé)人向全體施工人員進行交底,并作按工程進度交叉作業(yè)的安全交底,班組長每天向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。,檢查本班組當(dāng)天的工作范圍,若發(fā)現(xiàn)存在隱患要及時整改,如有本班組排除不了的隱患,應(yīng)立即通知領(lǐng)導(dǎo)派人處理,嚴禁違章冒險作業(yè)。建立登記、整改制度,在查出的隱患沒有排除前必須有可靠的防護措施,如有危及人身安全的情況,應(yīng)立即下令停止作業(yè),待整改完成經(jīng)驗收合格后方能恢復(fù)施工。該工程由于是深基坑支護,具有特殊的施工條件,施工時必須要堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則:,設(shè)立專職安全員,強化監(jiān)督力度,杜絕事故發(fā)生。,執(zhí)行安全檢查。,堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)十禁令,同時嚴格執(zhí)行國家有關(guān)施工安全管理規(guī)定以及公司各項安全操作技術(shù)規(guī)程。,嚴禁酗酒及酒后作業(yè)。(班)應(yīng)有檢查,檢查項目:鋼絲繩、場地情況、監(jiān)測點記錄、機械運轉(zhuǎn)情況、電纜線路及器材等發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時排除,附配件損壞應(yīng)及時更換好后方可施工。,嚴禁進行部件修理,更不能用手提拿鋼絲靠近滑輪位置,防止事故發(fā)生。,各種設(shè)備的電源線路應(yīng)切斷電源,控制柜應(yīng)鎖好后方可離開。,以防雜物落入基坑內(nèi)傷人和人員誤入基坑。、電路的安裝和拆卸必須由持證電工操作,電器必須接地、接零和使用漏電保護器,各臺設(shè)備用電必須分閘,嚴禁一閘多用,地上電纜必須有防濕、防潮、防斷、防漏等保護措施。,以防人員誤入。、電工、電氣焊工等工種人員持上崗,非機械操作人員嚴禁上機操作及動用各種設(shè)備及按扭。,形成一個遵章光榮,違章可恥的良好風(fēng)氣,對影響安全生產(chǎn)的人員將做嚴肅處理,對維護安全生產(chǎn)避免重大事故發(fā)生的人員,公司將給予重獎。、違章作業(yè),未經(jīng)允許不得擅自脫離工作崗位。,嚴格人員出入制度,禁止非施工人員進入施工現(xiàn)場。力爭使本工程在實現(xiàn)經(jīng)濟效益的同時,實現(xiàn)良好的社會效益和環(huán)境效益。文明施工是施工企業(yè)的追求,同時也是建筑業(yè)和社會的需要。文明施工管理的水準是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力和重要特征。我公司采取以下措施對現(xiàn)場文明施工加強管理,爭創(chuàng)文明樣板工地。,提高文明素質(zhì),提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面,把文明施工作為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作,要求全體員工自覺自愿地積極參與。、條例,每周組織一次宣傳教育會議,對表現(xiàn)突出的班組和個人給予表揚獎勵,對違犯制度的不文明的人和班組提出批評和整改措施。、規(guī)范施工,嚴格按各項驗收程序施工。、尊重建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計方的工程技術(shù)人員,服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮檢查指導(dǎo)。對有關(guān)方面提出的問題及時整改,認真總結(jié)。、工場范圍內(nèi)排污、排水,垃圾清運嚴格按有關(guān)規(guī)定處理,決不污染、影響周圍環(huán)境。、人員進出場區(qū),要保持良好衛(wèi)生和面容整潔。,要認真清理現(xiàn)場,使場地保持清潔、衛(wèi)生。20 浙江中宇有限公司
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