20xx-20xx年人事行政工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-08 13:25本頁面
【導讀】目前來看，公司的人員需求量不大，招聘主要是為補充離職人員。但隨著公司的不斷發(fā)。況人事部采用了多元化的招聘手段，開始建立多元化的招聘體系。目前開通了一個收費網(wǎng)站，息一年的名額，暫時可配合主網(wǎng)站進行招聘。步建立內(nèi)部人員推薦獎勵機制。成招聘目標的過程中，對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。國內(nèi)部銷售部2人，增長比率為100%，品管部1人，增長比率為33%；男女比例變化相對穩(wěn)定；未婚人員比率明顯升高，占比已超過已婚人員；在當前勞動者法律意識逐漸加強及人才競。員的解聘缺乏法律依據(jù)，一旦發(fā)生勞動爭議，無法提供有效證據(jù)。應加強對試用期員工。的考核與管理，重視新員工在公司的發(fā)展，這些都需要各部門負責人的密切配合。
【正文】 10 月 ￥ 2, ￥ 2, 11 月 ￥ 2, ￥ 2, 12 月 ￥ 1, ￥ 1, 合計： ￥ 31, ￥ 33, 水費： 2020 年飲用水 全年合計 2150 元 月份 2020 年 2020 年 12 月 ￥ ￥ 34 月 ￥ ￥ 56 月 ￥ ￥ 78 月 ￥ ￥ 910 月 ￥ ￥ 1112 月 ￥ 未出 合計 ￥ 1, ￥ 1, 從上表可以看出 2020 年較 2020 年節(jié) 約 電費 元，主要節(jié)電月為空調(diào)使用率 最 高的月份， 所以說空調(diào)配置科學化及空調(diào)使用等對電能消耗有很大影響。目前空調(diào)配置可優(yōu)化的空間主要是生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間一臺空調(diào)無法滿足這么 大 空間的需求，不但無法保持良好的工作環(huán)境，而且產(chǎn)生了以下不利后果： ； ，長時間超負荷工作使空調(diào)經(jīng)常出現(xiàn)故障，大大地增加了維修成 本 。 。 2020 年將積極響應政府的節(jié)能減排、低碳環(huán)保政策，從我司耗能最大的用電開始著手： ， 培養(yǎng)員工 良好的用電習慣； ，確保維持舒適的溫度的同時，做到不過度使用； ； 選低能耗 的 。 運費、管理費、文具費用 月份 快遞費 管理費 文具費用 1 ￥ ￥ 2, ￥ 2 ￥ 4, ￥ 2, ￥ 3 ￥ 8, ￥ 2, ￥ 1, 4 ￥ 4, ￥ 2, ￥ 1, 5 ￥ 5, ￥ 2, ￥ 1, 6 ￥ 5, ￥ 2, ￥ 1, 7 ￥ 3, ￥ 2, ￥ 1, 8 ￥ 6, ￥ 2, ￥ 9 ￥ 5, ￥ 2, ￥ 1, 10 ￥ 7, ￥ 2, ￥ 1, 11 4229 ￥ 12 未出 未出 未出 合計 ￥ 52, ￥ 20, ￥ 10, 通信費 通信費（月） 全部金額 客服電信號碼 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 合計 2020 年 3 月將對電信套餐進行取消，可降低通信成本，同時加強對電話使用的監(jiān)管，嚴禁公話私用。 以上報告提及之問題將在明年分解到每月工作計劃中，根據(jù)輕重返急 逐步 進行改善與完成。 希望 ….能 對我部門工作 提出指導意見，并 提出 具體要求、期望及下達其他任務，我部門將密切配合公司整體計劃的實施與完成。 2020 年費用匯總及 2020 年預算請看下頁。 2020 年人事行政 費用匯總 （具體數(shù)據(jù)以財務部核算為準） 及 2020 年預算（不含工資、餐補、加班費、通信補助、高溫補貼等） 序號 名稱 2020 年金額 2020 年預算 1 招聘費 ￥ 4, ￥ 4, 2 培訓費 ￥ ￥ 5, 3 社保 ￥ 100, ￥ 140, 4 住房公積金 ￥ 33, ￥ 38, 5 年會 ￥ 18, ￥ 21, 6 旅游 ￥ 13, ￥ 20, 7 文體活動 ￥ 2, ￥ 5, 8 體檢 ￥ 4, ￥ 9 節(jié)日禮金 ￥ 6, ￥ 7, 10 節(jié)日禮品 ￥ 1, ￥ 11 員工禮金類 ￥ 12 員工生日 ￥ ￥ 2, 小計 ￥ 185, ￥ 242, 人力資源類成本的增加主要考慮人員增加及社保政策調(diào)整，同時考慮到從培訓方面、員工關懷方面進行一定的改善 ，所以預算相對高出很多。 行政類 1 通信費 ￥ 14, ￥ 14,000 2 網(wǎng)絡費 ￥ 1, ￥ 1, 3 公司主體維修、衛(wèi)生維護、空調(diào)等設備維修維護、消防安全設施維護等 ￥ 25, ￥ 15, 4 固定資產(chǎn)采購（行政辦公類） ￥ 22, ￥ 20, 5 宿舍費用 ￥ 55, ￥ 50, 6 電費 ￥ 31, ￥ 30, 7 用水、飲水 ￥ 3, ￥ 4, 8 運費 ￥ 52, ￥ 60, 9 管理費 ￥ 20, ￥ 24, 10 文具 ￥ 10, ￥ 12, 會費 ￥ 4, ￥ 1, 11 招待費 ￥ 3, 小計 ￥ 244, ￥ 235, 黃色部分只統(tǒng)計了 11 個月的費用， 預算為全年費用。 整體來說行政費用將在明年進行一定的壓縮。主要從三個途徑：一是成本壓縮；二是嚴格監(jiān)督、杜絕浪費；三是 資源 配置調(diào)整 總計 ￥ 430, ￥ 477, 不盡之處請 多多指教 ，謝謝 ！
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1