【正文】 。基礎(chǔ)施工完畢后，設(shè)置主體結(jié)構(gòu)施工控制點(diǎn)，本工程采用以外控方法為輔，以內(nèi)控方法為主，分別在各棟建筑物四角和半圓圓心設(shè)置控制點(diǎn)：177。，先將全站儀安置在軸線控制點(diǎn)上，從而將縱橫軸線的交叉點(diǎn)在樁點(diǎn)確定。177。，當(dāng)施工到177。，及時建立主體內(nèi)部控制網(wǎng)，閉合檢查合格后，在主要角叉點(diǎn)附近板上鉆孔，用1鋼筋打進(jìn)樁內(nèi)作為內(nèi)控點(diǎn)標(biāo)記，在上層樓板施工時預(yù)留150150孔，作為軸線測量傳遞孔，向上測采用激光全站儀，在上一層行成閉合網(wǎng)后再擴(kuò)放到其它軸線。177。，當(dāng)施工到177。，把建筑標(biāo)高+，作為向上傳遞的依據(jù)，向上引測用剛尺的辦法，各層標(biāo)高控制采用水平儀。沉降觀測，在主體177。+500外引測、埋設(shè)沉降觀測點(diǎn)，以水準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù)，采用精密水準(zhǔn)儀進(jìn)行觀測，沉降觀測按設(shè)計及建設(shè)單位、監(jiān)理要求進(jìn)行。第六節(jié) 勞動力需用計劃序號1234567891011工種鋼筋工架子工木工砼工磚粉工機(jī)具工指揮工水電工石工普工防水工油漆工高峰人數(shù)7020100201803040201204030第七節(jié) 施工儀器及通信設(shè)備需用計劃序號名稱單位數(shù)量用途供應(yīng)單位備注1全站儀臺1測量2水準(zhǔn)儀臺4測量3攝影機(jī)部2資料4對講機(jī)部40塔吊5電話部1通訊6電腦部8資料7氧氣、乙炔表套18臺稱臺各1計量9砼試模組4010砂漿試模組3011土建質(zhì)檢儀個412鋼筋掃描儀套213砼坍落度測量筒個10第四章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及施工管理框圖第一節(jié) 項目經(jīng)理部組建原則由于該工程屬于天湖金科?天湖小鎮(zhèn)三、四期土建及一般安裝工程。因此施工時不僅要兼顧對周邊環(huán)境等的保護(hù)，還要考慮施工對周圍的居民的生活和對周邊企業(yè)生產(chǎn)帶來不便,同時施工過程中還應(yīng)考慮對周邊居民的休息。根據(jù)該工程的具體實(shí)際特征，我公司將充分發(fā)揮在建設(shè)工程項目經(jīng)理管理方面長期積累的豐富經(jīng)驗，組建一個合理的、機(jī)構(gòu)健全的項目經(jīng)理部。嚴(yán)格實(shí)行“項目法”施工，參照建設(shè)工程項目管理規(guī)范新組建一個天湖金科?天湖小鎮(zhèn)二期土建及一般安裝項目部委派一名精干的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的宏觀施工管理。實(shí)行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。為確保工程順利進(jìn)行，在進(jìn)場施工中，我公司擬派的項目經(jīng)理部其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)（尤其配備具有同類建筑物功能的項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人），在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分設(shè)現(xiàn)場相應(yīng)的施工班組，各班組長等主要的管理和技術(shù)人員具有同類似建筑實(shí)際經(jīng)驗。該項目經(jīng)理部以老、中、青相結(jié)合的方式，充分發(fā)揮老同志的豐富現(xiàn)場經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練以及年輕同志的開拓進(jìn)取精神和現(xiàn)代化的、先進(jìn)的理論等有機(jī)結(jié)合，在確保工程質(zhì)量的前提下，提倡青年突擊隊的拼搏創(chuàng)新精神，形成強(qiáng)有力的項目班子。施工項目現(xiàn)場所有管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人人員必須全部執(zhí)證、佩證上崗，企業(yè)將對他們經(jīng)常地、定期地加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能等教育培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)水平，保證順利完成合同目標(biāo)。第二節(jié) 項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)框圖及說明本工程設(shè)一個項目總部，施工員： 10個；質(zhì)檢員： 2個；安全員： 3個；材料員： 2個；檔案員：2個；項目生產(chǎn)經(jīng)理：1個；技術(shù)負(fù)責(zé)人：1人。天湖小鎮(zhèn)三四期土建及一般安裝工程施工管理人員和后勤保衛(wèi)人員等共27人。項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)框圖項目部經(jīng)理項目部生產(chǎn)副經(jīng)理項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)營預(yù)算科安?？瀑|(zhì) 量科工程負(fù)責(zé)人材 料科辦公室總務(wù)部門施工部門材料部門安全部門設(shè)備部門質(zhì)量部門預(yù)合部門內(nèi)業(yè)部門勞工部門第三節(jié) 主要施工管理人員在本工程的責(zé)任分配情況序號職 務(wù)工 作 職 責(zé)1項目經(jīng)理主持本工程全面工作、協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)外關(guān)系2項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目的生產(chǎn)進(jìn)度、安全、人員調(diào)度工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理工作3技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工中技術(shù)難點(diǎn)、技術(shù)交底工作，編制施工組織設(shè)計和專項方案及程序文件的管理、審批4施工員負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作5質(zhì) 檢員負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量檢查、評定、督促整改及其資料填寫、簽證等工作6安全員負(fù)責(zé)本工程的安全文明施工技術(shù)交底、宣傳、標(biāo)識、消防、治安檢查、督促整改、建立安全臺帳等工作7材料員負(fù)責(zé)本工程的材料管理工作，主管材料的進(jìn)出場管理、材料的質(zhì)量、材料的堆碼、標(biāo)識、庫房及進(jìn)出場材料的收發(fā)、建帳管理工作8預(yù)算員負(fù)責(zé)本工程的預(yù)結(jié)算進(jìn)度計劃的編制，各種材料計劃工作9檔案員技術(shù)內(nèi)業(yè)工作，材料的復(fù)檢、送檢、會議記錄、整理、工程資料整理、資料的收集、裝訂成冊、移交等工作10設(shè)備管理員負(fù)責(zé)本工程的機(jī)械設(shè)備租賃、設(shè)備維修及管理工作；負(fù)責(zé)本工程特殊工種人員的安排管理等工作11勞工員負(fù)責(zé)本工程的人事、進(jìn)出登記、簽定勞務(wù)合同及勞動力調(diào)配建檔、工資表造冊等工作12后勤保障員負(fù)責(zé)本工程的總務(wù)、后勤工作，包括民工生活、住宿、娛樂、休閑、食堂、環(huán)境衛(wèi)生等的管理；負(fù)責(zé)辦公用品的購買、管理以及施工用水、用電的計量、交費(fèi)等工作第四節(jié) 公司保證體系框圖根據(jù)我公司ISO9001質(zhì)量體系文件，成立由公司經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理（總工程師）、機(jī)關(guān)職能處（科）室組成的質(zhì)量保證體系，對該工程實(shí)行全方位的質(zhì)量管理，使我公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)得以有效的實(shí)施，確保工程萬無一失，達(dá)到工程合同目標(biāo)要求，保證體系圖如下：總工程師公司經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理預(yù)算科財務(wù)科質(zhì)安科材設(shè)科生產(chǎn)科勞工科總工辦工程技術(shù)科項目經(jīng)理部第五章 施工部署第一節(jié) 施工流水段劃分根據(jù)天湖小鎮(zhèn)花園洋房三、四期工程特點(diǎn)，為加快工程進(jìn)度，縮短工程工期，提高工作效益，體現(xiàn)我公司的綜合管理水平，充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，將本工程擬分為五個流水段進(jìn)行施工，以避免周材閑置及勞動力的窩工。第一流水段包括39樓、40樓、41樓、42樓、43樓、49樓、50樓、51樓、52樓、53樓、54樓、55樓，共計12個棟號；第二流水段包括44樓、45樓、46樓、47樓、48樓、1車庫、2車庫、3車庫，共計8個棟號；第三流水段包括56樓、57樓、58樓、59樓、60樓、61樓、62樓、63樓、18樓，共計9個棟號；第四流水段包括64a樓、64b樓、65樓、66a樓、66b樓，共計5個棟號；第五流水段包括1a樓、1b樓、4樓，共計3個棟號。裝飾，安裝工程適時插入。做到經(jīng)濟(jì)，合理，又能保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。擬定平行施工和流水施工相結(jié)合的原則，將工程分為五大施工段，各施工段可以繼續(xù)細(xì)化，最大限度地發(fā)揮流水作業(yè)的優(yōu)勢。根據(jù)該工程編制的施工進(jìn)度計劃橫道圖，我們將具體落實(shí)施工作業(yè)的、季度、月、周計劃，注意關(guān)鍵線路的各工序工期控制，同時具體分化到各天的施工內(nèi)容。根據(jù)編制季度、月、周計劃，認(rèn)真檢查每季度、月、周的施工落實(shí)情況，并在網(wǎng)絡(luò)上用紅筆標(biāo)注，查看是否工期提前或滯后，對滯后的施工工序分析其影響的原因，確定趕超的具體措施，并細(xì)化到每天的工作中去。對關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序，我們將隨時加大人材物和設(shè)備的投入；制定切實(shí)可行的施工措施，搶回延誤工期，以確保過程總工序的實(shí)現(xiàn)。對施工中因各種不利或其他因素影響，導(dǎo)致局部施工重點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移時，項目部將隨時調(diào)整工作計劃，但工程總工期將不發(fā)生變化。第二節(jié) 施工組織項目工程部管理體系、組織安排本標(biāo)段天湖小鎮(zhèn)，設(shè)一個項目部。公司擬定為該工程選派施工組織經(jīng)驗豐富、工作能力強(qiáng)的一級建造師任項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的總項目經(jīng)理，選派長期從事施工技術(shù)現(xiàn)場管理的高級工程師擔(dān)任本工程的總技術(shù)負(fù)責(zé)人，選派長期從事工程現(xiàn)場管理的工程師擔(dān)任本工程生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，根據(jù)工程實(shí)際情況配置有經(jīng)驗的多名施工管理人員。項目工程部施工組織見框圖。工程施工階段安排施工準(zhǔn)備階段→平基土石方階段→基礎(chǔ)施工階段→主體結(jié)構(gòu)施工階段→裝飾和安裝階段→室內(nèi)外環(huán)境階段→交工驗收階段。各階段的主要施方法及安排和措施（1）平基土石方階段根據(jù)涪陵天湖小鎮(zhèn)花園洋房的總平面圖及現(xiàn)場場區(qū)的地質(zhì)情況，為加快工程施工進(jìn)度，縮短工程工期，采用機(jī)械施工為主，以人工施工為輔的原則。（2）基礎(chǔ)土石方施工該工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁、獨(dú)立基礎(chǔ)和條形基礎(chǔ)及地下?lián)鯄A(chǔ)，根據(jù)地質(zhì)勘察報告，根據(jù)工程的具體地質(zhì)分布情況，所以在方案編制中結(jié)合設(shè)計的相關(guān)說明，大致確定采用以人工開挖為主，對中風(fēng)化部分結(jié)合風(fēng)鎬施工。若地質(zhì)條件較好，可采用水鉆取芯的方式，加快工程進(jìn)度。（3）主體結(jié)構(gòu)施工鋼筋施工采用現(xiàn)場機(jī)械統(tǒng)一加工制作、塔吊吊運(yùn)、人工輔助轉(zhuǎn)運(yùn)、人工綁扎成型方法施工：直徑大于Ф20鋼筋采用機(jī)械滾肋連接或?qū)?，直徑大于?2柱鋼筋采用電渣壓力豎焊，小于Ф12對樁環(huán)箍與樁豎筋采用點(diǎn)焊，其它采用綁扎接頭。接頭位置嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求?，F(xiàn)澆梁部分的底、側(cè)模。薄壁柱、墻、剪力墻和現(xiàn)澆板的砼模板采用“九夾板”定型組合模板，結(jié)構(gòu)施工時防護(hù)采用全封閉式腳手架，外布密目網(wǎng)。（4）基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的砼采用商品砼，大于2米深用串筒下料，機(jī)械振搗。小于5m3砼采用自拌砼，大于5m3砼一律采用商品砼。（5）主體施工材料，采用QTZ63（QTZ50、 QTZ40）塔吊負(fù)責(zé)垂直及水平運(yùn)輸，同時結(jié)合人工轉(zhuǎn)送至相應(yīng)作業(yè)點(diǎn)，確保操作人員安全。（6）外裝飾施工采用扣件式鋼管腳手架全封閉施工，加快工程進(jìn)度，確保安全文明施工。（7）本著有利于施工和保護(hù)生態(tài)環(huán)境，沿工程四周修建環(huán)形行車行道，每棟設(shè)砼、砂漿攪拌站、半成品加工等施工場所，進(jìn)出大門口澆筑200mm厚C20砼作硬化處理，前后10米或全硬化，沿建筑物周邊設(shè)置排水溝。各專業(yè)施工班組安排（1）基礎(chǔ)施工組每棟5個（石工組1個、砼施工組1個、模板施工組1個、鋼筋施工組1個、后勤材料運(yùn)輸施工配合組1個）。（2）每棟主體結(jié)構(gòu)工程施工組4個（架模工、鋼筋、砼、砌體各1個）。（3）每棟抹灰裝飾2個（內(nèi)、外各1個）。（4）每棟其它裝飾施工組4個（油漆涂刷、板塊粘貼、門窗安裝、防水屋面）。（5）每棟安裝施工組2個（給排水1個，電氣1個）。第三節(jié) 技術(shù)關(guān)鍵及施工難點(diǎn)地下結(jié)構(gòu)、設(shè)施、剪力墻和防水技術(shù)處理。人工挖基礎(chǔ)的開挖對地下物工程的保護(hù)措施。工程的測量定位放線。建筑施工的安全措施。專業(yè)隊伍施工與土建施工的配合。第四節(jié) 指導(dǎo)思想和管理目標(biāo)指導(dǎo)思想本工程施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想：以質(zhì)量為中心，依據(jù)質(zhì)量體系文件（ISO9001）進(jìn)行質(zhì)量管理，開展全面質(zhì)量活動，建立工程質(zhì)量保證體系，實(shí)施項目法施工，積極推行并應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)快速完成本工程施工任務(wù)。管理目標(biāo)（1）工程質(zhì)量按國家頒布的GB503002001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的要求驗收一次過關(guān)—合格，我司保證工程質(zhì)量合格，主體結(jié)構(gòu)為合格工程，力爭達(dá)到優(yōu)良工程。（2）工期計劃根據(jù)天湖金科?天湖小鎮(zhèn)三、四期土建及一般安裝工程的招標(biāo)文件，該工程工期定為天湖小鎮(zhèn)三、四期510天，結(jié)合工程實(shí)際情況及我公司長期積累的豐富的施工經(jīng)驗，計劃該工程工期為天湖小鎮(zhèn)三、四期480天。（3）施工安全按建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99要求達(dá)到合格，杜絕死亡事故及重傷事故。（4）文明施工認(rèn)真貫徹《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，爭創(chuàng)市級文明施工現(xiàn)場。（5）服務(wù)目標(biāo)履約守信、密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位及相關(guān)部門對該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、計劃的指導(dǎo)和對現(xiàn)場管理的控制、監(jiān)督，認(rèn)真做好工程的善后工作，為確保工程質(zhì)量的長久，我公司專門成立了建筑工程質(zhì)量回訪，以了解工程在使用過程中的動態(tài)、靜態(tài)變化，然后結(jié)合實(shí)際情況和工程施工、保修合同的約定進(jìn)行工程的保修工作；我們將以“誠信公司”、“誠信項目經(jīng)理部”、和我公司的企業(yè)文化為依據(jù)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，為業(yè)主、社會交一分滿意答卷。第五節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)我公司擬定本工程為合格，主體結(jié)構(gòu)為合格，裝飾裝修合格，屋面合格，水電安裝合格。第六節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備施工技術(shù)部成員根據(jù)施工圖計算核實(shí)工程量，編制出施工所需各類材料的計劃總表和一期材料材料計劃單，材料采購人員按計劃單聯(lián)系訂購并落實(shí)后續(xù)材料的供應(yīng)計劃。所有入場材料均需認(rèn)真進(jìn)行抽樣送檢，同時進(jìn)行砂漿的配合比試驗、水泥、河砂原材料、石材試驗等項工作，為工程施工的全面開展和順利進(jìn)行提供材料保障。人員準(zhǔn)備在計劃開工前5天，施工管理人員將全部到位就職，并進(jìn)行各方面的施工準(zhǔn)備，其余人員根據(jù)現(xiàn)場需要及時進(jìn)入現(xiàn)場工作?？紤]到本項工程按日歷天數(shù)確定工期的情況，我單位現(xiàn)已開始進(jìn)行內(nèi)部人員的調(diào)整部署計劃，以便接受任務(wù)后盡快參與項目工作。施工協(xié)調(diào)準(zhǔn)備與地方政府和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)進(jìn)場前即與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，爭取給予工作上的支持和幫助。對政府、交通、電力、供水、市政、公安、環(huán)保、銀行、物資供應(yīng)部門與單位協(xié)調(diào)落實(shí)工作的聯(lián)系辦法與聯(lián)系人，及時通報、匯報情況，依靠地方領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，保證工程施工的正常開展。與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行管理，接受監(jiān)理工程師驗收和檢查，并按監(jiān)理意見對不足之處進(jìn)行整改，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行?，F(xiàn)場使用的原材料、半成品、設(shè)備、儀器等均主動向監(jiān)理工程師提交合格證和檢驗報告等，避免因所使用的設(shè)備和材料不合要求而給工程造成的損失。按規(guī)定程序進(jìn)行工序檢驗，提前遞交檢驗申請報驗單，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格、下道工序不施工的準(zhǔn)則，保證工程處于全過程的控制之中。與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)我們在施工中將主動與設(shè)計單位聯(lián)系，就設(shè)計交底后出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行討論，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程技術(shù)要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實(shí)施方案。包括施工中可能出現(xiàn)的結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行的工程變更，積極參與設(shè)計的深化工作，以做到該處治的不缺漏、該節(jié)省的就調(diào)減，使每項處治施工活動都具有價值，發(fā)揮作用。對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，除按設(shè)計駐場代表、監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行處理外，還應(yīng)及時完善相關(guān)手續(xù)，并根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗就執(zhí)行過程中可能存在的問題提出建議，使即將采取的措施既合理又容易實(shí)施。在施工過程中，我們將積極配合業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計各方，按照總進(jìn)度與整體效果的要求，在作好自檢工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等?，F(xiàn)場交接準(zhǔn)備在進(jìn)場之前，我單位將派員進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行交接和施工準(zhǔn)備工作，著重對坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)和施工場地中樁點(diǎn)、軸線、標(biāo)高的復(fù)核、交接，并進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)整，使現(xiàn)場的交通、供水、供電等符合下步施工布置要求，各種批件、證件齊備?，F(xiàn)場踏勘與設(shè)點(diǎn)按照資料和圖紙所示進(jìn)形踏勘，查清場地地形、地貌和工作區(qū)的位置、界線，場地內(nèi)需保護(hù)的文物、地下設(shè)施、地面構(gòu)筑物等；了解進(jìn)入場地的現(xiàn)有道路情況，選擇條件，滿足要求的道路作運(yùn)輸材料干道，對需加固、拓寬和新修的道路提出初步意見，對護(hù)坡所需的填料、減載的土料、基槽開挖的余料以及其它因素產(chǎn)生建渣的堆場做好安排，落實(shí)并簽定協(xié)議。根據(jù)施工點(diǎn)的分布情況選擇臨設(shè)搭建、材料堆放，拌制砂漿的地點(diǎn)。選點(diǎn)時充分考慮安全、環(huán)保、方便等各種因素。施工機(jī)械準(zhǔn)備施工所需設(shè)備我單位將根據(jù)施工組織方案設(shè)計進(jìn)行全面組織，以內(nèi)部調(diào)用調(diào)整為主租賃為輔的原則，早日準(zhǔn)備落實(shí)。同時，為降低主要施工設(shè)備的機(jī)械故障率，對新增和調(diào)用設(shè)備加固進(jìn)行安裝調(diào)試，進(jìn)場前就使其處于完好的狀態(tài)。第六章 基礎(chǔ)施工方案第一節(jié) 土石方施工本工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁、獨(dú)立基礎(chǔ)和條形基礎(chǔ)，故其土石方控制施工采用常規(guī)的施工方法——機(jī)械施工和人工施工相結(jié)合；對石方組織專業(yè)隊，采用空壓機(jī)水鉆的方法進(jìn)行施工，輔以人工剔鑿。在施工中要求軸線位置準(zhǔn)確，平面幾何尺寸、鑿巖深度、放坡系數(shù)的要求和基底標(biāo)高符合設(shè)計和驗收規(guī)范要求，對挖出的土、石渣運(yùn)往建設(shè)單位指定的地點(diǎn)。開挖過程中做好巖芯的取樣工作，當(dāng)開挖至設(shè)計深度時，按施工驗收要求選擇部分基槽取巖芯，按規(guī)定取樣試壓合格后并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地勘等有關(guān)單位人員驗收同意方可進(jìn)行下道工序。在控制施工中，嚴(yán)格以下操作原則：（1）在人防設(shè)施附近的樁，應(yīng)淺鉆多節(jié)施工。（2）有管線電纜的地段應(yīng)先用人工探明后開挖。（3）如遇流砂應(yīng)先處理好后開挖。對挖孔樁、獨(dú)立基礎(chǔ)和條形基礎(chǔ)的土石方開挖（1）基礎(chǔ)在同一流水段可采取跳挖法和相鄰樁錯開一定工作量開挖，防止中間土層變形滑移。同時若相鄰兩柱基的孔深大于其相鄰間距時應(yīng)通知設(shè)計、建設(shè)單位、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)整，以滿足剛性角要求。（2）基礎(chǔ)深度超過3米時，凡有人在孔內(nèi)均應(yīng)派專人巡視，監(jiān)護(hù)以防不測，確保井內(nèi)人員安全。挖孔樁深大于8米時必須送風(fēng)，每天開工前必須測試孔內(nèi)二氧化碳和毒氣子數(shù)，確保安全的前提下，才能下井施工。（3）對基礎(chǔ)的地下水滲透要認(rèn)真對待，防止地下引起垮塌，發(fā)生安全質(zhì)量事故。地下水采用潛水泵進(jìn)行抽取，對不能及時封底的部分基底，宜留10～20mm厚的石層不鑿打，防止基底受水破壞，該石層待封底前再鑿打并設(shè)置集水井，專人進(jìn)行集中抽排，用ф150PVC管排入統(tǒng)一地方，不得污水橫流。抽水機(jī)采用污泥潛水泵，排水管采用ф150PVC管，每段留三通口抽水機(jī)管插入流出。（4）基礎(chǔ)開挖后，坑內(nèi)吊運(yùn)土石渣采用井口支架鉸車，用ф6鋼絲繩，吊輪胎皮桶，采用手搖轆轤或小型電動機(jī)起動提升，在提升掛鉤上設(shè)封閉口銷防滑。提升架上設(shè)鋼管架上鋪設(shè)彩條布，作為防雨防曬的措施，，土石提升時，人進(jìn)入擋板內(nèi)，擋板裝好后，取下?lián)醢逍睌R井壁60%，操作人員進(jìn)入，皮桶放下后擋板掛上。（5）嚴(yán)禁將土石方堆放在基礎(chǔ)周邊一米內(nèi)，影響挖坑（槽）人員操作和造成土石方掉入坑內(nèi)砸傷人員。第二節(jié) 鋼筋施工基礎(chǔ)鋼筋原材必須有出廠證明和原材檢驗合格證書。所有進(jìn)場鋼筋必須分類堆放,并掛上標(biāo)簽,注明該鋼筋的型號、數(shù)量、廠家、進(jìn)場日期、使用部位。所有進(jìn)場鋼筋不同種類按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢，抽檢時由甲方現(xiàn)場代表、專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收，并派專人見證送檢。待檢驗結(jié)果合格后，呈報監(jiān)理工程師認(rèn)可后使用。施工單位技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計施工圖和鋼筋混凝土鋼筋驗收規(guī)范、實(shí)際斷面幾何尺寸根據(jù)配料表下料。下料時要求細(xì)致、準(zhǔn)確，并充分發(fā)揮余料的作用，節(jié)約工程項目造價。施工管理技術(shù)人員首先應(yīng)向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底, 操作人員應(yīng)先檢查鋼筋的數(shù)量、品種是否與要綁扎部位的鋼筋要求相符，鋼筋綁扎時嚴(yán)格按規(guī)范和強(qiáng)條執(zhí)行操作綁扎。在綁扎基梁、樁、柱等節(jié)點(diǎn)較為復(fù)雜的地方時，應(yīng)研究好鋼筋穿插就位的順序及模板等專業(yè)的配合先后順序，以減少綁扎困難。