建筑智能化的施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)
2025-06-30 00:55本頁(yè)面
【正文】 的管理素質(zhì)及經(jīng)營(yíng)管理水平。而體現(xiàn)企業(yè)素質(zhì)和水平的標(biāo)志，在于企業(yè)各項(xiàng)管理制度的健全與否?！ ?●推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制 為了更好地貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，把施工過程中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任同職工的物質(zhì)利益結(jié)合起來。 ●統(tǒng)籌安排及綜合平衡 在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，搞好人力、物力、財(cái)力的統(tǒng)籌安排，保持合理的施工規(guī)模，既能滿足工程實(shí)施的需要，又能帶來較好的經(jīng)濟(jì)效果。施工中的任何平衡都是暫時(shí)的和相對(duì)的，平衡中必然存在不平衡的因素，不斷地進(jìn)行工程實(shí)施過程中各種條件的綜合。進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，保持施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性。 ●施工組織設(shè)計(jì)的檢查 施工組織設(shè)計(jì)檢查的內(nèi)容包括工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、材料消耗、機(jī)械使用和成本費(fèi)用等，把主要指標(biāo)數(shù)額同其相應(yīng)的施工內(nèi)容、施工方法和施工進(jìn)度的檢查結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)其問題，為進(jìn)一步分析提供依據(jù) ●施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況的檢查、發(fā)現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生的原因，擬定改進(jìn)措施或方案，對(duì)施工組織有關(guān)部分或指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，使施工組織設(shè)計(jì)在新的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的平衡。結(jié)束語(yǔ) 建筑智能化系統(tǒng)工程具有技術(shù)密集、施工工藝復(fù)雜、工期長(zhǎng)（指其實(shí)施伴隨整個(gè)建筑物建設(shè)的全過程）、施工周期短（指工程量主要集中在建筑物主體收尾階段實(shí)施）、各專業(yè)結(jié)合緊密、施工隊(duì)伍多、施工人員素質(zhì)要求高、技術(shù)更新?lián)Q代快等特點(diǎn)，必須從使用方便性、可維護(hù)性、結(jié)構(gòu)合理性、整體統(tǒng)一性、外觀一致性等多方面進(jìn)行全面考慮。而一個(gè)完善的施工組織設(shè)計(jì)良好的貫徹執(zhí)行，將是實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的基礎(chǔ)。精明的業(yè)主也越來越重視施工隊(duì)伍的選擇，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)也偏愛有佳?！ ?所以我們不論是為了自身合理利用資源、降低工程成本、提高工程利潤(rùn)、提高工程質(zhì)量、塑造良好的信譽(yù)，還是為了提高招投標(biāo)活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)力，都要求我們編制一份切實(shí)可行，具有自己公司特色的施工組織設(shè)計(jì)方案。參考文獻(xiàn) 、劉金昌、張守健等編著《施工組織設(shè)計(jì)與進(jìn)度管理》 1
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