【正文】 工程特點，制定以下環(huán)境保護措施：一、加強施工管理，強化環(huán)保意識 成立以項目經(jīng)理任組長的環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定的環(huán)境保護設(shè)施和技術(shù)人員，認真學(xué)習(xí)環(huán)境保護知識，共同搞好環(huán)境保護工作。 嚴格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護，水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計文件和工程實際，及時提報有關(guān)環(huán)保設(shè)計，按批準(zhǔn)的文件組織實施。編制實施性施工組織設(shè)計時，把施工生產(chǎn)的環(huán)保工作作為其中一項內(nèi)容，并認真貫徹執(zhí)行。 加強環(huán)保教育，宣傳有關(guān)環(huán)保政策、知識，采用各種方式宣傳環(huán)保法規(guī)，強化職工的環(huán)保意識，使保護環(huán)境成為職工的自覺行為。 健全企業(yè)的環(huán)保管理機制，定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜。并與地方政府環(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。二、噪音與振動控制 通過設(shè)隔音罩、隔音板，盡量使用環(huán)保機具等措施，將施工期間施工機械的噪音控制在最低限度，滿足國家和南京市有關(guān)法規(guī)要求，符合《建筑施工場界噪聲限界》 （GB1252390）的有關(guān)規(guī)定。 采取有效措施將施工產(chǎn)生的振動減小到最低幅度，不得影響周圍建筑物安全，不得破壞有關(guān)單位精密儀器正常精度和影響居民身體健康，必須符合《城市區(qū)域環(huán)境震動標(biāo)準(zhǔn)》 （GB1007088）的要求。 合理安排施工時間，盡量避免安排噪音大的工序在中午、夜間和節(jié)假日施工。三、淤泥、污水排放管理 棄土（石） 、棄渣、棄泥漿的排放要事先取得有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得隨意30 / 37排放。 淤泥和廢漿定點堆放，采取必要的固化措施后及時外運；外運要嚴格遵守市政府有關(guān)規(guī)定，一次不能裝得過滿，在出大門前認真沖洗，并要加篷布遮蓋嚴防掉渣，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。 施工及生活用的廢水、污水要經(jīng)過沉淀、初步凈化后再排入排污系統(tǒng)，防止污染地表水及地下水。 采取切實有效措施，不得使有害物質(zhì)（如燃料、油料、化學(xué)品、以及超過允許量的有害氣體和塵埃、棄碴等）污染場地周圍的環(huán)境以及草地和樹木。四、固體廢棄物的處理 施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾，經(jīng)常清理打掃，集中堆放。 施工和生活中的廢棄物經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后，運至指定地點。 施工中廢棄材料立即運出現(xiàn)場并進行掩埋等處理。五、粉塵控制 水泥、砂石料、土方采取覆蓋、灑水濕潤等措施進行運輸。 場地及臨時道路進行硬化并加強灑水，以減少、控制粉塵污染。 第八章 季節(jié)性和夜間施工措施一、雨季施工： 注意氣象部門的天氣預(yù)報，對受暴雨影響較大的機械施工、土石方開挖、混凝土的澆筑作業(yè)，做好應(yīng)急安排，以確保施工質(zhì)量和安全。對施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施進行全面檢查，檢查庫房是否漏雨，各種施工機具是否蓋好墊高。對檢查出現(xiàn)的問題落實專人處理好。 對施工現(xiàn)場的排水設(shè)施進行全面檢查，該疏通的疏通，該完善的完善，31 / 37確保施工現(xiàn)場雨水有組織排放和道路的暢通無阻。 對施工現(xiàn)場的防雷設(shè)施及臨時用電線路和設(shè)施進行全面檢查，確保電纜沒有拖地，各種用電設(shè)備接地、接零保護良好，漏電保護裝置齊全有效。 充分準(zhǔn)備防雨設(shè)施，在施工現(xiàn)場準(zhǔn)備好一定數(shù)量的防雨設(shè)施材料，同時落實好防雨設(shè)施材料購買的聯(lián)系渠道，以供緊急采購之需。 澆筑混凝土前應(yīng)與氣象部門作好聯(lián)系，盡可能避免在大暴雨天內(nèi)澆筑混凝土。如果澆筑混凝土?xí)r恰逢下雨，盡量避免混凝土遭受雨水沖刷（如振搗同時鋪設(shè)覆蓋油布、塑料薄膜材料或做好留設(shè)施工縫的處理工作） ，以保證混凝土質(zhì)量。 降雨過程中加強對進場材料、養(yǎng)護期間結(jié)構(gòu)砼等保護。降雨后，要加強對基坑圍護結(jié)構(gòu)、土體側(cè)向水平位移、地下水位、周邊房屋建筑沉降等監(jiān)測，并反饋監(jiān)測信息以指導(dǎo)施工。（二）夜間施工： 合理安排施工時間，盡量避免安排噪音大的工序在夜間施工。對于要求連續(xù)作業(yè)不能間斷的施工項目必須按有關(guān)規(guī)定申請辦理夜間施工許可證，經(jīng)批準(zhǔn)領(lǐng)取“夜間施工許可證”后方可進行施工。 夜間施工時照明要健全，確保夜間施工道路和施工作業(yè)區(qū)域光線充足。 在夜間施工時，嚴禁大聲喧嘩。裝卸物料及碼放時需輕拿輕放，并采取有效措施將施工機械產(chǎn)生的振動減小到最低幅度，不得影響周圍居民的夜間正常睡眠和身體健康，減少噪聲擾民。 第九章 保證工期及質(zhì)量管理措施一、施工工期保證措施 我公司將按“目標(biāo)明確、事先預(yù)控、動態(tài)管理、措施有效、履行合同”32 / 37的監(jiān)控原則，對本合同工程的施工進度進行動態(tài)過程控制，配合工程整體，采用如下有效措施，確保完成業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的施工進度計劃、關(guān)鍵工期及總工期目標(biāo)。（一）保工期的組織措施 憑借本公司長期從事地下基坑支護工程的優(yōu)勢，中標(biāo)后立即組織項目主要管理人員及其它有關(guān)人員開展緊張而有序的工作，進行詳細的施工調(diào)查、測量。機械、材料、機具設(shè)備迅速進入施工現(xiàn)場，及時接通施工用水、用電，工程所需的各類操作人員、勞動力配備齊全，盡量縮短施工準(zhǔn)備期，及時安排開工。 加強現(xiàn)場施工組織管理，作到指揮正確，控制得力，效率高、應(yīng)變能力強。以項目經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，分析施工進度。當(dāng)實際進度落后施工組織設(shè)計要求時，采取有力的加快施工進度措施。建立健全崗位責(zé)任制、施工人員定崗定責(zé)，嚴格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施、嚴明施工紀律，按設(shè)計要求施工。深化改革、完善項目管理模式，完善競爭機制和激勵機制，實行全員風(fēng)險承包，任務(wù)層層落實。把工期效率和職工個人的經(jīng)濟利益掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，充分調(diào)動全體職工的積極性。項目經(jīng)理部的骨干要深入學(xué)習(xí)項目管理知識，規(guī)范操作行為，同時抓好后勤保障工作，一切為生產(chǎn)一線服務(wù)，關(guān)心職工的物質(zhì)、文化生活，充分激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性。（二）保工期的技術(shù)措施精心安排施組，強化管理，在深入調(diào)查，吃透設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，編制實施性施工組織設(shè)計，分級負責(zé)，認真實施，并在實踐中不斷優(yōu)化，施組的實現(xiàn)關(guān)鍵在強化管理上，要高起點、高質(zhì)量、嚴要求。抓施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的組織與正確的施工方33 / 37法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，做到技術(shù)超前。施工時制定周密的網(wǎng)絡(luò)計劃，牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時間，縮短工序轉(zhuǎn)換和工序銜接時間，提高施工效率；對施工計劃實行動態(tài)管理，及時進行信息反饋，不斷把實際進度與計劃相比較，找差距，找原因，及時調(diào)整。同時，進度計劃安排充分考慮現(xiàn)場的各種因素，進度安排留有余地。優(yōu)化施工方案，提高施工進度。在不良地質(zhì)地段或遇到異常情況下的支護工程作業(yè)需采用穩(wěn)妥施工方法，防范可能出現(xiàn)基坑風(fēng)險。依靠科技進步。采用新技術(shù)、新工藝、新方法，對影響施工進度的施工技術(shù)難題，開展 QC 小組活動，組織攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議和開展小改小革活動，提高施工進度。根據(jù)施工總進度的要求，分別編制階段施工計劃，實施中對照檢查，查找差距，分析原因，完善管理，促進施工，確保公司“安全、質(zhì)量、進度、經(jīng)濟及社會綜合效益五大控制目標(biāo)”按期實現(xiàn)。按生產(chǎn)計劃情況編制材料供應(yīng)計劃，并做到超前訂貨加工，近期供貨施工，并備有一定的庫存量，保證工程物資供應(yīng)。在施工中用微機進行信息管理。用微機分析、處理施工數(shù)據(jù)、質(zhì)量記錄及相關(guān)報表，選用決策數(shù)學(xué)模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，以實施施工管理的科學(xué)化。密切與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、勘察單位和地方政府的關(guān)系，同心協(xié)力為確保本工程建設(shè)的工期獻計獻策。全面提高人員整體素質(zhì)。加強技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度。 （三）提高機械設(shè)備完好率編制機械安全技術(shù)操作規(guī)程，組織專人深入現(xiàn)場，督促檢查設(shè)備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患，使機械設(shè)備達到安全、優(yōu)質(zhì)、高34 / 37效、低耗地運行。嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和無知蠻干等操作行為。嚴格執(zhí)行交接班制度，認真填寫交接班記錄。交班清楚后，接班人應(yīng)檢查移交的運轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況，并開車試運轉(zhuǎn)，確認妥善無誤后方能進行工作。機械設(shè)備在使用中不得超載作業(yè)，或者任意擴大使用范圍，應(yīng)嚴格按照機械使用說明書的規(guī)定條件使用。機械集中停放的場所，要有防火設(shè)備和防盜措施，要設(shè)專人看守。對施工機械用油科學(xué)管理，合理使用。施工機械油、水管理技術(shù)包括：正確選用油品、正確掌握換油期、定期進行油、水檢測、正確掌握加油量、建立專業(yè)化油、水管理組織對所有機械進行正常管理。加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，做到合理配備機械，保證各道工序的平衡作業(yè)，提高工作效率。積極應(yīng)用現(xiàn)代化微機管理，建立設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，建立檢測、大修、維修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓(xùn)等信息重要機械應(yīng)有整庫，提高機械管理水平。機或部分總成配件備用，以保證機械正常運行。二、施工質(zhì)量保證措施 （一）質(zhì)量管理體系見下圖：項 目 經(jīng) 理 技術(shù)負責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理）35 / 37進行全面檢查監(jiān)督質(zhì)量管理體系框圖（二）質(zhì)量措施 推行全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量。現(xiàn)場采取掛牌制、責(zé)任制和樣板制，嚴格分部分項工程層層把關(guān)。 對工程施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病和技術(shù)性強的項目，建立質(zhì)量管理點。通過對工作方法檢查和工作成績的檢查來保證管理點的質(zhì)量。 加強技術(shù)管理，認真貫徹落實各項國際規(guī)范及質(zhì)量管理責(zé)任制。開工前組織有關(guān)人員對設(shè)計圖紙，標(biāo)準(zhǔn)圖集等規(guī)范規(guī)程進行熟悉，吃透設(shè)計精神在施工過程中掌握要點，堅持三檢一驗制度。完成分項工程后及時上報監(jiān)理驗收，分部工程由監(jiān)理工程師組織設(shè)計，質(zhì)檢等部門驗收，對于設(shè)計、質(zhì)檢等部門提出的意見嚴格遵照執(zhí)行。 施工過程中，注意做好各項技術(shù)資料（隱蔽工程驗收記錄、各種材料、設(shè)備的質(zhì)保書和合格證、各種規(guī)格鋼筋和水泥原材的復(fù)試、鋼筋焊接試驗、砼試壓報告、分部分項質(zhì)量評定表和竣工資料等）的收集。做到完整、準(zhǔn)確，技術(shù)資料與工程進度同步進行。 加強原材料管理、鋼材、水泥等主要材料必須要有質(zhì)保書，按有關(guān)規(guī)定做好復(fù)試，各項指標(biāo)全部合格后方可使用。其它材料也需要具備合格證，質(zhì)保書，嚴禁使用“三無”產(chǎn)品質(zhì)量檢查部門各施工班組項目生產(chǎn)副經(jīng)理 材料員采 購 員材 料 供 應(yīng)施 工 員施工管理人員質(zhì)監(jiān)負責(zé)人各種材料質(zhì)量監(jiān)督員36 / 37 第十章 附圖表一、施工現(xiàn)場平面布置圖。 二、施工形象進度表。