【正文】 混凝土級(jí)配試配，圖紙會(huì)審，技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，以使從工程開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。 （三）機(jī)具準(zhǔn)備 進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)中、小型機(jī)具將按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，設(shè)專人對(duì)其維修保養(yǎng)，并使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。 （四）材料準(zhǔn)備 根據(jù)翻樣單，混凝土級(jí)配單等及時(shí)提供鋼筋用量及水泥用量，報(bào)送業(yè)主備案，并落實(shí)有關(guān)其他材料供應(yīng)商報(bào)業(yè)主審批，同時(shí)進(jìn)行由我公司組織的采購(gòu)工作，及時(shí)組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)，以確保順利施工。 （五）人員準(zhǔn)備 在接到中標(biāo)通知書3天內(nèi)項(xiàng)目班子、總承包管理部人員及相關(guān)人員立即進(jìn)場(chǎng)，作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工總承包管理職責(zé)。開工之前10天，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。 二、施工組織 施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。故根據(jù)我公司各部門進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對(duì)這五大組織的安排主要為： （一）項(xiàng)目班子配備情況及管理制度 本工程的重要性及管理方式?jīng)Q定了管理層人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我公司將選派曾施工過類似古建結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的建設(shè)和管理。 在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保整個(gè)工程在施工全過程中具有連貫性。公司技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等職能部門嚴(yán)格遵照公司項(xiàng)目法檢查要求，定期深入項(xiàng)目，切實(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)、控制、服務(wù)于項(xiàng)目，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。（二）勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃 施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的最直接的保證者。故我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：在我公司勞務(wù)優(yōu)良的人員名冊(cè)中選擇；具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的古建技術(shù)等級(jí)；具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工勞務(wù)人員。 勞務(wù)層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，配備人員約為20人，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工、架子工、實(shí)驗(yàn)工、測(cè)量工等，這些人員均為我公司曾經(jīng)參與過相類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)之上崗操作證的人員。第二類為普通技術(shù)工種，配備人員平均為75人，其中包括木工、瓦工、石工、油漆工、鋼筋工、砼工等，并施工過類似工程施工人員為主進(jìn)行組建，且配備三名古建技師作指導(dǎo)。第三類為非技術(shù)工種，配備人員約為25人，此類人員的來(lái)源為長(zhǎng)期與我公司合作的成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場(chǎng)人員具有一定的素質(zhì)。高峰人數(shù)達(dá)120人，平均人數(shù)為100人。今后工程量如有增加，人員按工程量的變化而變化。 勞務(wù)層組織由項(xiàng)目部的每月工程的工作量、進(jìn)度、質(zhì)量要求，選擇確定具有古建施工能力、經(jīng)驗(yàn)豐富的勞務(wù)隊(duì)伍，并辦理好各項(xiàng)用工手續(xù)，在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配，并以確保施工順利為最基本之原則。 （三）機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃 （1）基礎(chǔ)階段 本工程的大雄寶殿和天王殿基礎(chǔ)已完成，其它建筑基礎(chǔ)擬采用自拌混凝土來(lái)滿足工程需要。具體根據(jù)業(yè)主要求與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況操作。（2）主體階段 本工程混凝土采用自拌混凝土，人工垂直運(yùn)輸。 （3）裝修階段 裝修施工階段：砌筑、地面找平的砂漿及零星砼攪拌采取集中拌制點(diǎn)，配備一臺(tái)J1400攪拌機(jī)、二臺(tái)砂漿機(jī)。水平運(yùn)輸在地面上配備2臺(tái)1t小翻斗車和小推車配合使用。 上述設(shè)備目前正進(jìn)行全面維修、保養(yǎng)，并隨時(shí)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、調(diào)試、動(dòng)用。（四）周轉(zhuǎn)材料調(diào)配計(jì)劃 原材料組織主要分二大類：第一類材料為自行采購(gòu)材料；第二類材料為建設(shè)單位采購(gòu)材料，在業(yè)主授權(quán)下，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。 本工程所用周轉(zhuǎn)材料，均由項(xiàng)目經(jīng)理部和公司材料處共同組織，對(duì)一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時(shí)進(jìn)行加工定制，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，以確保工程順利施工。（五）現(xiàn)場(chǎng)及運(yùn)輸組織 A、在施工準(zhǔn)備時(shí)在所設(shè)計(jì)的永久性道路處進(jìn)行路基的鋪設(shè),作場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆肥褂茫苊獠槐匾闹貜?fù)施工。 B、在整個(gè)工程施工階段，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)、工具房和安全保衛(wèi)設(shè)施。充分利用業(yè)主提供的設(shè)施或以前留下的廢棄房。 C、現(xiàn)場(chǎng)在時(shí)間上劃分為三個(gè)階段：第一階段測(cè)量清理、基礎(chǔ)外露鋼筋除銹；第二階段做混凝土主體施工；第三階段做內(nèi)外裝修。材料位置充分考慮，多點(diǎn)集中布置，減少材料的場(chǎng)內(nèi)二次搬動(dòng)。（六）與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào) 如能中標(biāo)承接本工程，將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置。工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，主要有業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方相互間的協(xié)調(diào)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部著重對(duì)施工隊(duì)的質(zhì)量、安全、文明施工、施工進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，并為各施工隊(duì)提供合理的施工作業(yè)面，協(xié)調(diào)各工序的銜接，提供水源、電源、提供已有的垂直運(yùn)輸設(shè)備，提供已有的腳手架，提供必要的辦公、倉(cāng)儲(chǔ)條件，為本工程的整體施工創(chuàng)造良好的條件。 A、與業(yè)主協(xié)調(diào)組織 協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系是項(xiàng)目經(jīng)理部的一個(gè)工作重點(diǎn)。通過良好的合作，確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參加與業(yè)主的碰頭會(huì)，討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，并在施工當(dāng)中為業(yè)主著想，達(dá)到滿足業(yè)主提出的各種合理的要求，從而建立起融洽的關(guān)系。 B、與設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)組織 與浙江古今園林建筑研究院進(jìn)行友好協(xié)作，保證工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思、要求及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為：定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工前提交與設(shè)計(jì)方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，聽取設(shè)計(jì)方的意見；交換我們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見，用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果。并特邀該設(shè)計(jì)院一名主設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)施工圖進(jìn)行更改與完善。 C、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織 與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密的合作，在整個(gè)工程的質(zhì)量控制上共同努力，對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工前，我們將提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取監(jiān)理方的意見。監(jiān)理方在實(shí)施監(jiān)理工作時(shí)，我們除堅(jiān)持其獨(dú)立性以外，將為其實(shí)施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。 D、對(duì)外協(xié)調(diào)組織 對(duì)于進(jìn)駐本工地的施工，我們高度重視，珍惜這次機(jī)會(huì)，一定在這個(gè)工地上樹立我公司的良好形象。在此，我們將明確在項(xiàng)目組織架構(gòu)中設(shè)立專門協(xié)調(diào)人員負(fù)責(zé)本工程在施工過程中的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，并作為項(xiàng)目的重點(diǎn)工作來(lái)抓，以確保本工程能順利施工，以達(dá)到我們所承諾的各項(xiàng)指標(biāo)。 在施工過程中的對(duì)外協(xié)調(diào)工作內(nèi)容廣泛，主要分為兩大部分：施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的居民的協(xié)調(diào)工作及某市政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作。 由具有較強(qiáng)民事協(xié)調(diào)能力的管理人員深入附近派出所、居委會(huì)、交警等有關(guān)部門，以座談會(huì)等多種形式，溝通與民警、交警和居民的關(guān)系。 對(duì)于某市政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作我們將理清思路，對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)是否與政府各主管部門有所關(guān)聯(lián)，列出清單，并及時(shí)與某市政府有關(guān)主管部門進(jìn)行聯(lián)系，把工作做到前面，以使對(duì)外協(xié)調(diào)工作處于較為主動(dòng)的地位。在與某市政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作中，同樣及時(shí)溝通，及時(shí)了解，并與某市政府各主管部門相互理解取得信任，以座談會(huì)、咨詢會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等各種形式進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。根據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗(yàn)，這些部門主要為：佛教協(xié)會(huì)、質(zhì)監(jiān)站、安檢站、環(huán)衛(wèi)部門、市政部門、公安局及所屬警署、供電部門、供水公司、衛(wèi)生防疫部門、建管部門、消防局、交警隊(duì)及市容監(jiān)察部門等等，尊重這些部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的意見，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保整個(gè)工程在施工全過程中順利，為按時(shí)保質(zhì)地完成本工程的建設(shè)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。