【導(dǎo)讀】每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意). ,《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》屬于()。,屬于項(xiàng)目董事會(huì)職權(quán)的是()。,其中處于投入與反饋之間的環(huán)節(jié)是()。,目標(biāo)規(guī)劃需要反復(fù)進(jìn)行多次。,對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō),,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是兩個(gè)重要步驟。下列關(guān)于這兩者的。表述中,正確的是()。程,最終形成的成果是()。,既可能導(dǎo)致工期延誤又可能產(chǎn)生第三者責(zé)任的是()。,一般情況下對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的選擇原則是()。力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,,建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),完善職責(zé)分工,落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任,,不僅涉及到與本公司各方面人員的協(xié)同工作,理面臨的各種問(wèn)題。個(gè)月內(nèi),向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程文件?!督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容包括()。報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行(),符合要求時(shí)予以簽認(rèn)。期事件()確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間。、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系時(shí),應(yīng)()。