20xx年監(jiān)理工程師考試?yán)碚撆c法規(guī)練習(xí)題及答案-資料下載頁(yè)
2024-11-05 11:19本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈蒈薄袁肄蒈蚆肇羀蕆衿袀莈蒆薈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆蒂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀葿羃聿蕿螞袆莈薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螀肈芀芁蒀袁膆芀薂肆膂芀螅罿肈艿袇螂莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄艿莄螆螇芅莃袈肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈蒈薄袁肄蒈蚆肇羀蕆衿袀莈蒆薈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆蒂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀葿羃聿蕿螞袆莈薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螀肈芀芁蒀袁膆芀薂肆膂芀螅罿肈艿袇螂莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄艿莄螆螇芅莃袈肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈蒈薄袁肄蒈蚆肇羀蕆衿袀莈蒆薈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆蒂薅蝿芁薂蚇羅膇薁螀螇肅薀葿羃聿蕿螞袆莈薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅膃蚈袂羈節(jié)螀肈芀芁蒀袁膆芀薂肆膂芀螅罿肈艿袇螂莇羋薇羇芃芇蠆螀腿芆螁羅肅蒞蒁螈羈莄薃羄艿莄螆螇芅莃袈肂膁莂薈裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂聿膈蒈薄袁肄蒈蚆肇羀蕆衿
【正文】 改： ① 工序完成后未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序者 。 ② 工程質(zhì)量下降 ，經(jīng)指出后未采取有效措施整改，或采取措施不力、效果不好，繼續(xù)作業(yè)者 。 ③ 擅自使用未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工程材料 。 ④ 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙 。 ⑤ 擅自將工程分包 。 ⑥ 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè) 。 ⑦ 沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施而貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆 。 ⑧ 其他對(duì)質(zhì)量有重大影響的情況。 。 (1)建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任 。 (2)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理審核簽證施工措施費(fèi)，按合理工期組織施工 。 (3)及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的分析比較 。 (4)準(zhǔn)確測(cè)量實(shí)際完工工程量，并按實(shí)際完工工程量簽證工程款付款憑證 。 1 [問(wèn)題 ] ，其基本內(nèi)容中你認(rèn)為哪些項(xiàng)目不應(yīng)編入監(jiān)理規(guī)劃 ? ，你認(rèn)為哪些是合適的，哪些是不合適或 .不明確的 ?如何提出才合適 ? ? ，請(qǐng)問(wèn)總包單位和分包單位的資質(zhì)應(yīng)安排在什么時(shí)候?qū)?查 ? ，擅自將工程分包，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處置 ? ，為什么 ? [知識(shí)要點(diǎn) ] 本題考核有關(guān)監(jiān)理規(guī)劃的作用、編制原則、基本內(nèi)容、編制程序等內(nèi)容，可參考《監(jiān)理規(guī)范》 有關(guān)條款及教材第六章第一節(jié)、第二節(jié)及第三節(jié)。此外，在監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容方面還涉及有關(guān)各項(xiàng)目目標(biāo)的控制的內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量控制和投資控制的有關(guān)知識(shí)進(jìn)行判斷。 [解題思路 ] 對(duì)于第 2問(wèn)題，可根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》 及教材第六章相關(guān)知識(shí)逐條檢查，判斷題設(shè)的 條款是否恰當(dāng)。對(duì)于問(wèn)題 3 可參考質(zhì)量控制教材第三章第二節(jié) “施工質(zhì)量控制的依據(jù) ”進(jìn)行簡(jiǎn)要的解答。 對(duì)于問(wèn)題 5 可根據(jù)《建筑法》第三章第三節(jié)有關(guān)條款或質(zhì)量控制教材第三章第二節(jié)有關(guān)內(nèi)容解答。 對(duì)于問(wèn)題 6 可參考投資控制教材第七章第二節(jié)工程計(jì)量有關(guān)內(nèi)容解答。 [參考答案 ] ，有些不妥 (監(jiān)理規(guī)劃作為監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)開(kāi)展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，是開(kāi)展監(jiān)理工作的重要的技術(shù)組織文件 )。不妥之處如下： 第 2條的基本作用是不正確的，因?yàn)樵诒尘安牧现薪o出的條件是業(yè)主委托監(jiān)理單位進(jìn)行“實(shí)施階段的監(jiān)理 ”，所以監(jiān)理規(guī)劃就不應(yīng)僅限于 “是指導(dǎo)施工階段的監(jiān)理工作 ”這一作用。監(jiān)理規(guī)劃的編制不但應(yīng)符合監(jiān)理合同、項(xiàng)目特征、業(yè)主要求等內(nèi)容，還應(yīng)符合國(guó)家制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求。 由于工程項(xiàng)目建設(shè)中，往往工期較長(zhǎng)，所以在設(shè)計(jì)階段不可能將施工招標(biāo)、施工階段的監(jiān)理規(guī)劃 “一氣呵成 ”地編就，而應(yīng)分階段進(jìn)行 “滾動(dòng)式 ”編制，故第 (4)條款不妥。 其他兩條原則正確。因監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則是監(jiān)理單位針對(duì)工程項(xiàng)目編制的系列文件，具有體系上的一致性、相關(guān)性與系統(tǒng)性，宜由粗到細(xì)形成系列文件，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)符合監(jiān)理 大綱的有關(guān)內(nèi)容，也應(yīng)為監(jiān)理細(xì)則的編制提出明確的目標(biāo)要求。 所討論的監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中，第 2條監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)，第 3條監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和第 4 條工程項(xiàng)目實(shí)施的組織等內(nèi)容一般不宜編人監(jiān)理規(guī)劃。 ，在時(shí)間的安排上： (1)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理規(guī)劃提交的時(shí)間是合適的，但施工招標(biāo)和施工階段的監(jiān)理規(guī)劃提交時(shí)間不妥。 (2)施工招標(biāo)階段，應(yīng)在招標(biāo)開(kāi)始前一定的時(shí)間內(nèi)提交業(yè)主施工招標(biāo)階段的監(jiān)理規(guī)劃。 (3)施工階段宜在第一次工地會(huì)議前一定的時(shí)間內(nèi)提交業(yè)主施工階段監(jiān)理規(guī)劃。 理工程師在施工階段應(yīng)掌握和熟悉以下質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)： (1)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明書 。 (2)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范 。 (3)監(jiān)理合同及工程承包合同 。 (4)工程施工規(guī)范及有關(guān)技術(shù)規(guī)程 。 (5)業(yè)主對(duì)工程有特殊要求時(shí)，應(yīng)熟悉有關(guān)控制標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)指標(biāo)。 。對(duì)總包單位的資質(zhì)審查應(yīng)安排在施工招標(biāo)階段對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審時(shí)，并在評(píng)標(biāo)時(shí)也對(duì)其綜合能力進(jìn)行一定的評(píng)審。對(duì)分包單位的資質(zhì)審查應(yīng)安排在分包合同簽訂前，由總承包單位將分包工程和擬選擇的分包單 位資質(zhì)材料提交總監(jiān)理工程師，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后，總承包單位與之簽訂工程分包合同。 ，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃中質(zhì)量控制的措施，監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)可責(zé)令施工單位停工處理，而不能由監(jiān)理工程師隨意責(zé)令施工單位停工。 ，第 (4)條不夠嚴(yán)謹(jǐn)，首先，施工單位 “實(shí)際完工工程量 ”不一定是施工圖紙或合同內(nèi)規(guī)定的內(nèi)容或監(jiān)理工程師指定的工程量，即監(jiān)理工程師只對(duì)圖紙或合同或工程師指定的 工程量給予計(jì)量。其次， “按實(shí)際完工工程量簽證工程款付款憑證 ”應(yīng)改為 “按實(shí)際完工的經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格認(rèn)可的工程量簽證工程款付款憑證 ”。只有合格的工程才能辦理簽證。
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