【導(dǎo)讀】,說(shuō)法正確的是()?!捍鸢附馕觥槐绢}考查的是進(jìn)度控制的概念。建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、施或調(diào)整、修改原計(jì)劃后再付諸實(shí)施,如此循環(huán),直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用。有利因素和不利因素進(jìn)行全面、細(xì)致的分析和預(yù)測(cè)。縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度的主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制。業(yè)主因素包括業(yè)主使用要求改變而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;應(yīng)。材料供應(yīng)商付款等。施工工藝錯(cuò)誤;不合理的施工方案;施工安全措施不。向有關(guān)部門(mén)提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤;合同簽訂。時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng);計(jì)劃安排不周密,組織協(xié)調(diào)不力,導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié);領(lǐng)導(dǎo)不力,外單位臨近工程施工干擾;節(jié)假日交通、市容整頓的。業(yè)倒閉均屬于社會(huì)環(huán)境因素。計(jì)變更管理制度。有關(guān)工期的信息,協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo),并進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。季、月實(shí)施計(jì)劃,并控制其執(zhí)行。