包a：學(xué)生公寓樓保潔項(xiàng)目?jī)?nèi)容及要求-資料下載頁(yè)
2025-06-29 21:47本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)，試用期滿轉(zhuǎn)正后不得低于合同崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于新鄉(xiāng)市最低工資標(biāo)準(zhǔn)并隨著新鄉(xiāng)市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整同步浮動(dòng)。、錄用、離職等管理檔案規(guī)范，手續(xù)齊全，相應(yīng)資料必須報(bào)學(xué)校后勤服務(wù)集團(tuán)。8. 為保證工作的連續(xù)性，承包方必須按不少于65％的比例繼續(xù)聘用上一年表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)及其他費(fèi)用。上述人員涉及用工方面的勞務(wù)糾紛、福利糾紛和勞動(dòng)事故均由中標(biāo)單位負(fù)責(zé)，與采購(gòu)單位無(wú)關(guān)。 (二)工作銜接要求1．根據(jù)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)校規(guī)定要求，獨(dú)立運(yùn)作，落實(shí)學(xué)生公寓物業(yè)管理整體方案，并結(jié)合校園變化實(shí)際在實(shí)踐中不斷完善。2．值班保潔負(fù)責(zé)人須與學(xué)校后勤服務(wù)集團(tuán)保持必要的工作交流，每星期一次向?qū)W校后勤服務(wù)集團(tuán)書(shū)面或口頭匯報(bào)所承擔(dān)的宿管、保潔工作開(kāi)展情況及信息反饋，重大情況須及時(shí)報(bào)告；每學(xué)期要有書(shū)面總結(jié)匯報(bào)材料上交到宿教管理中心。3．服從學(xué)校后勤服務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及值班人員的工作安排和指導(dǎo)督查。4. 值班人員要做好詳細(xì)的值班記錄，原始記錄保存完好，以備核查。5．與宿教管理中心協(xié)作，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展一體化安全防范?！ ?三)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)學(xué)校后勤服務(wù)集團(tuán)將對(duì)值班、保潔服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，中標(biāo)單位(公司)日常工作不到位、不達(dá)標(biāo)、質(zhì)量不符合要求、或有違約現(xiàn)象，將依據(jù)合同約定，做出相應(yīng)的違約處理與處罰。違約處理與處罰規(guī)定：中標(biāo)方在合同執(zhí)行期間，如果有下列情形之一者，學(xué)校有權(quán)從物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)中視情節(jié)輕重予以扣減：，按人員缺額數(shù)人均物業(yè)服務(wù)費(fèi)。、合同規(guī)定任務(wù)的，或?qū)W(xué)校后勤服務(wù)集團(tuán)要求整改的問(wèn)題未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改的，學(xué)校有權(quán)扣減月物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的2%，直至執(zhí)行、整改為止。出現(xiàn)以上情形三次以上（含三次）的，學(xué)校將終止合同。，擅自更換物業(yè)主管或一次性更換2名以上管理員的，每次扣減3000元。（人員上崗15日內(nèi)）配備派駐值班保潔人員的統(tǒng)一服裝給工作帶來(lái)不良影響的，每人每天扣減30元。5. 物業(yè)人員試用期滿轉(zhuǎn)正后最低工資低于新鄉(xiāng)市最低工資標(biāo)準(zhǔn)或?qū)W校已按新鄉(xiāng)市最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)額追加支付物業(yè)服務(wù)費(fèi)但中標(biāo)單位(公司)未同步上調(diào)人員工資標(biāo)準(zhǔn)的，按人頭扣減差額部分。，按后勤服務(wù)集團(tuán)制定的《員工工作手冊(cè)》要求扣減物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)。：自簽訂合同之日起一年。包A、包B、包C、其他委托管理的補(bǔ)充要求：根據(jù)工作的特殊性，要求投標(biāo)公司在人員選用上要嚴(yán)格把關(guān)，保潔人員上崗前要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并在一周內(nèi)將保潔員工的人員名冊(cè)及相關(guān)材料復(fù)印件送我校后勤處備案，崗前崗中要加強(qiáng)員工的思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一定要選用思想覺(jué)悟高、素質(zhì)好、身體健康、五官端正，形象好，儀表皆優(yōu)的員工。上崗員工必須統(tǒng)一著裝，佩戴有編號(hào)的胸卡和證件，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和校方的紀(jì)律，自覺(jué)接受學(xué)生和校方的監(jiān)督、檢查。河南科技學(xué)院嚴(yán)格按照管理的標(biāo)準(zhǔn),定期或不定期對(duì)公司進(jìn)行人員上崗、衛(wèi)生質(zhì)量、人員素質(zhì)等全面檢查考核,全年四個(gè)季度，第一次檢查未達(dá)標(biāo),實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰2000元,第二次檢查又未達(dá)標(biāo),加倍處罰,限期整改,再次復(fù)查,如整改達(dá)標(biāo)繼續(xù)使用,仍不達(dá)標(biāo),終止合同。堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到語(yǔ)言文明，舉止得體，服務(wù)規(guī)范周到。公司和校方主管部門(mén)要定期召開(kāi)協(xié)商會(huì)，以聽(tīng)取意見(jiàn)和協(xié)調(diào)工作中發(fā)生的有關(guān)事宜。建立經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)主管值班和巡查制度，對(duì)檢查情況做好詳細(xì)的記錄，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題立即處理并做好各方面的協(xié)調(diào)工作。物業(yè)公司每月初應(yīng)向校方主管部門(mén)提交本月工作計(jì)劃。上班時(shí)間不準(zhǔn)聊天、唱歌、喧嘩、爭(zhēng)吵、聽(tīng)音樂(lè)、看書(shū)等。物業(yè)公司要制定以下管理制度：A、“清潔員工工作制度”B、“清潔員工儀表儀容規(guī)范”C、“高空作業(yè)制度”D、“機(jī)械操作規(guī)定”委托方承擔(dān)的費(fèi)用中，含受托方人員工資、服裝、“五金”、節(jié)假日加班費(fèi)、工具和材料，以及招標(biāo)文件中所包括的相關(guān)費(fèi)用。報(bào)價(jià)中應(yīng)分別列出相應(yīng)的明細(xì)。
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