【正文】 期按期和提前完成。、監(jiān)理單位、現(xiàn)場施工組織的協(xié)調配合工作，針對工程量大、安裝交叉施工、現(xiàn)場局部施工場地交叉作業(yè)多這種狀況，現(xiàn)場的配合協(xié)調工作尤為重要，堅決做到服從發(fā)包人現(xiàn)場調度，精心組織，千方百計縮短各分項施工占用工作面的時間，為以后按時竣工創(chuàng)造條件。，我司將在該非常時期提前做好充分的考慮和準備工作，將預選多家良好的勞務合作伙伴，以作備選，以解決雙搶農(nóng)忙時期的勞務緊張情況出現(xiàn)。，我司將對現(xiàn)場勞務隊伍進行必要的宣傳和動員，采取工資翻倍加薪的激勵方式，確保現(xiàn)場勞務隊伍的穩(wěn)定，以確保實現(xiàn)工期總目標。據(jù)現(xiàn)場實際情況及施工部署，對該工程施工所需的機械設備及臨時設施作如下布置：施工用水從場地東南角由業(yè)主提供的水源位置引入。場地內主供水管采用φ32mm沿道路四周環(huán)道布置，進各棟樓層施工水管采用φ32mm，其它支線采用φ25mmPVC水管，水管埋入地下200mm. 施工用電布置業(yè)主在本標段以南約400米處已提供變壓器，可基本滿足本工程施工用電需要。由變壓器接出至現(xiàn)場施工配電房，供施工現(xiàn)場用電。 施工圍墻：現(xiàn)場四周采用砌水泥空心磚圍墻，靠小區(qū)圍墻面抹水泥砂漿。項目經(jīng)理部以施工總平面為依據(jù)，隨時掌握現(xiàn)場的動態(tài)，經(jīng)常進行檢查，監(jiān)督管理。進入施工現(xiàn)場的施工人員，應一律尊重項目部的決定，服從項目部的統(tǒng)一指揮。未經(jīng)批準，任何單位不得在現(xiàn)場任意占用場地（包括停車）；不得在現(xiàn)場搭蓋建筑物、構筑物；不得任意挖土或棄土；不得任意敷設、改移或拆除任何動力管線，不得任意挖開道路路面和路基，斷絕交通，不得破壞水溝，堵塞排水管道，不得向臨近工地區(qū)域排放積水或廢水。本工程的質量總目標為:確保合格標準。為了達到該質量總目標，在施工全過程中，以目標管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟承包為杠桿，以全面推廣應用ISO9002國際質量標準為手段，開展質量管理工作。將單位工程質量總目標分成分部工程、分項工程的分目標，各質量目標落實到具體人頭上，并實行經(jīng)濟承包，實行關鍵工序、關鍵時候重獎重罰，使每個項目員工和目標直接相關，對目標負責，并給每個項目員工以壓力，以動力，最大限度地調動和發(fā)揮每個員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質量意識。我公司按照國際標準化組織頒布的ISO9002質量標準，建立起一套行之有效的科學的質量保證體系(如后圖)。使得施工過程標準化、規(guī)范化，把該做的事寫出來,寫好的事做出來,做出的事記起來,事事有章可循、有責可追,人人受控，功過分明,最后落實工程質量。 ，由施工員、質量員、技術員等參加的現(xiàn)場質量管理小組，樹立質量第一的觀念，實行獎優(yōu)罰劣，狠抓工程質量；各班組配備兼職工程質量員，由責任心強、技術精良的工人擔任，定期進行質量檢查評比工作，樹立每個職工的質量意識。 ，對各分部分項工程進行技術交底，嚴格按國家現(xiàn)行技術規(guī)范、質量驗收標準等相關規(guī)定進行施工，并定期召開技術管理和質量考評會議，總結經(jīng)驗、力爭多出優(yōu)良產(chǎn)品。 ，經(jīng)常組織職工學習各種規(guī)范規(guī)定的質量標準，對各分部分項工程做到精心施工，并加強中間驗收，自我評定，消滅質量事故和質量隱患。，完善復核制度，對測量定位、放線、軸線、標高、柱梁板的模板截面尺寸、門窗洞口尺寸、預留孔、預埋件、排水管道、坡度標高及其它尺寸，均必須進行細部的技術復核，以免發(fā)生任何差錯。施工工藝施工技術項目經(jīng)理技術負責人組織協(xié)調質量監(jiān)督質量控制生產(chǎn)準備安全員技術員質檢員施工員采購員材料員核算員資料員安全、技術、制度、組織、素質、設備、工具、材料、資金及環(huán)境保證對工程整體質量監(jiān)督施工及安裝工藝過程質量監(jiān)督投入產(chǎn)品的質量監(jiān)督安裝工程質量機械設備本身質量施工方案施工標準施工組織原材料質 量設備質量半成品、成品保護隱蔽工程驗收完成情況及整改措施竣 工 驗 收標準化作業(yè)自檢互檢性能測試日常維護標準化作業(yè)自檢互檢性能測試日常維護，任何材料不得隨意增減，按規(guī)定做好試塊并及時試壓。 ，對隱蔽工程驗收必須在自檢符合要求的基礎上，經(jīng)現(xiàn)場施工員、質量員會同監(jiān)理共同驗收合格并簽證以后，方可進行下道工序施工。基礎工程全部完成后回填土前及主體結構封頂后，均須由質監(jiān)站及有關單位進行中間驗收，并做好質量核定簽證工作。、成品、半成品質量控制和管理工作，所有建筑材料均須有質量保證單或出廠合格證，按規(guī)定必須進行復試的材料，逐一進行復試，合格以后才能使用于本工程上，杜絕劣質材料進入基地。 ，互相督促，并分清責任和獎罰掛鉤。 ，凡是土建圖上標明的預埋件、預留孔，應先在土建施工中由安裝工配合預埋好、預留好。如在磚墻或樓板上打洞，首先應征得施工員同意方可進行。 ，加強技術資料管理工作，實事求是、及時正確做好各項技術資料，工程竣工驗收時匯總整理，裝訂成冊，連同繪制好的竣工圖一式六份，五份存檔，一份交建設單位備案。 、技術經(jīng)理、施工員、技術員、質量員、安全員、材料員必須明確分工，建立并健全生產(chǎn)崗位責任制，做到上下層層把關，抓好施工前、施工中、施工后的三個環(huán)節(jié)，達到施工進度快、工程質量優(yōu)、施工安全無事故的最終目標。 ：從回填土土質及含水率，分層回填厚度，回填土密實度，環(huán)刀試驗等控制點實施控制，保證回填質量。 ：主要從鋼材質量及堆放，鋼筋制作，鋼筋綁扎三方面入手。 ：從模板加工，模板支設，模板拆除三方面入手。 模板加工：主要從模板選型及質量，木枋選型及質量，模板放樣圖，配模質量等控制點實施控制。 模板支設：從模板支撐體系穩(wěn)定性驗算，模板中心線、標高，模板接縫處理，模板支撐是否按設計施工，模板平整度及垂直度，預留預埋孔洞位置等控制點實施控制。 模板拆除：從同條件養(yǎng)護試塊制作及養(yǎng)護、同條件養(yǎng)護試塊試壓報告，拆模令，模板拆除順序，模板清理堆放，模板再用前的修理等控制點實施控制：本工程采用的是商品混凝土，混凝土的運輸、質量等要求嚴格控制。：主要從預檢，清理雜物，澆水濕潤，混凝土澆灌令，水泥質量保證書，級配復試等控制點實施控制。：從混凝土坍落度測試，混凝土澆搗順序及要領，混凝土試塊制作，二次抹平檢查，混凝土養(yǎng)護等質量控制點實施控制。 ：施工準備及砌筑段進行控制。 ：主要從砌塊及水泥質量保證書，砂漿攪拌計量設備檢查，測量放線檢查，預留洞口檢查，皮數(shù)桿復核與設置等控制點實施控制。：從砌筑時軸線位置檢查，砂漿試塊制作，砌筑用磚澆水濕潤，灰縫質、垂直度、平整度，墻體拉結筋及預埋件留設是否正確等質量控制點實施控制。：從水泥質量保證書，計量設備性能，基層處理，規(guī)方放線，平整度垂直度及陰陽角方正等控制點實施控制。本工程安全生產(chǎn)要進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”，嚴格執(zhí)行“一標”“三規(guī)范”，強化安全生產(chǎn)管理，形成以人為根本，循法為依據(jù)，以經(jīng)濟為杠桿，實行全員、全方位、全過程控制的安全管理。通過簽名，掛牌的方式將責任分解落實到個人，使工作做到每事有主管，每主管有責。施工現(xiàn)場設定專職安全員進行現(xiàn)場實施依法督查，發(fā)現(xiàn)人的不安全行為要以教育為主，處罰為輔，及時糾正的管理方法，查出的不安全隱患就以“三定”原則進行整改，堅持做到“管生產(chǎn)必須管安全，誰管誰負責”“生產(chǎn)必須安全、不安全不生產(chǎn)”“先防護后施工，無防護不施工”，將不安全行為消滅在萌芽狀態(tài)中。本工程施工安全生產(chǎn)總目標為：堅決杜絕重大傷亡事故，實現(xiàn)“五無目標”（即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災）；盡量減少一般事故，輕傷事故頻率控制在5‰以內。公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部、生產(chǎn)技術部作為公司一級的安全生產(chǎn)施工管理領導機構，負責制定管理制度及標準和檢查監(jiān)督等工作，實行季檢制。安全管理體系如后圖：施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領導小組。項目經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責任人，項目部設立主任助理和專職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實工作。各生產(chǎn)班組建立相應的安全生產(chǎn)管理小組，設立兼職安全員，配合專職安全員的工作。公 司項目經(jīng)理項目施工員各班組兼職安全員安全施工公司質安部項目質安組機械安全員其他安全土建安全員公司的各職能部門和各下屬分公司都參與安全生產(chǎn)管理工作，保證項目的安全生產(chǎn)和文明施工。，使每一個管理人員做到關心安全工作并在日常管理工作中注意安全生產(chǎn)的兼顧。嚴格執(zhí)行工地三級安全教育和交底制度（即進場時、上崗前、專業(yè)工種），未經(jīng)教育和交底的人員不準上崗操作。特殊工種（如電工、焊工、機械工、架子工等）必須掛證上崗，不準隨便用人。建立健全各種安全規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益持起鉤來，作到獎罰分明。現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”。進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳；高空作業(yè)必須系安全帶，外墻施工采用全封閉密目式安全掛網(wǎng)。做好“四口”的防護工作。在樓梯口預留洞口設置圍攔、蓋板、架網(wǎng)，正在施工的建筑物出入口和井字架，門式架進出料口，必須搭設板棚或網(wǎng)庫棚。做好“五臨邊”的防護工作。五臨邊指陽臺周邊，屋面周邊，框架工作樓層周邊、跑道、斜道兩側邊和卸料平臺的外側邊?！拔迮R邊”。按規(guī)定在現(xiàn)場設立明顯的安全標志牌。設專人掌握氣象信息，及時作出大風，大雨預報，采取相應技術措施，防止發(fā)生事故。禁止在臺風、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。夜間操作要有足夠的照明設備，直接用于操作的照明燈采用36V 低壓防爆工作燈。模板或腳手架上不要集中堆放物品。每平方米施工荷載不得超過400公斤，拆除模板及腳手架時，應有專人監(jiān)護，并放設警戒標志。腳手架立桿基礎要夯實、平整，其下設墊木。應牢靠連接，大風雨后應及時加固處理。、安全防護加強對施工機械設備的管理，做到常檢常修常保養(yǎng)。攪拌機應設有防墜落物、防雨操作棚。圓盤鋸、平刨及各種安全裝置應齊全。，厚度大于盤鋸盤半徑的材料，嚴禁使用圓盤鋸截割。砂輪機應使用單向開關。電源采用三相五線制，設專用接地線?？偱潆娤浜头峙湎鋺O防雨罩和設門銷，同時設相應漏電保護器。從底層通往樓層的電路及樓層施工用的電路一律采用質量合格的電纜，并要正確架設。嚴格做到“一機一閘一漏電保護裝置”，一切電氣設備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理，使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護的閘箱。設專人負責防火管理現(xiàn)場防火防雷安全措施：現(xiàn)場布置10個泡沫滅火器。設專人管理，定期檢查，對易燃的氧氣、乙炔單獨隔離，專人專管。對電焊作業(yè)場所，使用鐵皮隔離，防止火星擴散，嚴禁工地生明火，實行動火申請的動火證制度；嚴禁員工使用電爐、亂拉線、亂接線現(xiàn)象，上樓施工用水管層層單獨留閘門作為應急用，底層蓄水池應留夠消防用水，場內道路保持暢通。物料提升機及外架，必須有避雷措施。防雷接地可與工程上的避雷預埋件臨時接通，接地電阻達到規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。按施工平面布置做好臨時消防龍頭，工棚、現(xiàn)場備足滅火器?，F(xiàn)場盡可能采用防火材料搭設工棚。工棚內的照明電路必須由電工按規(guī)定架設。我公司將對施工現(xiàn)場地下管線和臨近建筑物、構筑物及臨街交通要道、人行道進行嚴格保護，尤其在重型車輛出入口處。施工現(xiàn)場及周圍不得隨意開挖，如地下管線被損壞，應及時會同有關部門處理并積極配合。，避免堵塞管道。，要搭設安全保護措施(如人行道雙層安全防護棚、護線架等)。，維持現(xiàn)場及周圍道路暢通、整潔，保護好周圍綠化、道路等設施。認真貫徹落實公司關于《工程項目標準化管理規(guī)章制度》的精神，抓好施工現(xiàn)場標準化管理工作，提高項目管理水平，塑造良好企業(yè)形象，高標準，嚴要求，以標準化樣板工地帶動分公司各項目標準化管理水平的全面提高。項目部成立安全機構，明確責任和分工，將標準化管理工作提高到與質量、安全同等重要的地位上來，使其成為日常工作的一項重要內容。依據(jù)《工程項目標準化管理規(guī)章制度》制定適合本項目的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行認真考評，發(fā)動項目全體員工，全員動員，保證標準化管理工作得到落實。（1）場內主要車道（從入口到泵送站、鋼筋堆場的車道），基層土要平整、壓實，上鋪粒徑為50～70mm的碎石120mm厚，用壓路機碾壓結實；上面再鋪50mm厚石粉碴，再澆200厚C20 混凝土。成形后的路面要高出周圍場地100～150mm。保證道路無損壞，一旦損壞要求及時修補。（2）鋼筋、模板堆場基層要平整、壓實，上做100mm厚C15混凝土。成形后與周圍場地平。（3）鋼筋加工棚、臨時宿舍的地面：基層土要平整、壓實，面層為2030mm1:。成形后要高于周圍場地100mm，并在周圍設排水溝。勞動力安排計劃表工 種按工程施工階段勞動力需用情況 單位（人）基礎階段主體階段裝飾階段竣工驗收階段鋼筋工121811木工202511混凝土工101033泥工1418203電焊工1111機操工2221電工1020205合計69944815：根據(jù)施工進度計劃計算出月、旬材料、構件用量計劃，并提前一個星期交材料采購部門落實。：材料核算應以材料施工定額為基礎，經(jīng)?？己撕头治鱿亩~的執(zhí)行情況，著重于定額材料與實際用料的差異，不斷提高定額管理水平。對入庫的原材料要嚴格檢查物品的規(guī)格、數(shù)量和質量，發(fā)現(xiàn)問題，分清責任，只有數(shù)量、質量、規(guī)格都符合采購文件要求時，才能辦理驗收、入庫手續(xù)。入庫材料要都記入材料臺帳。材質證、合格證、復檢報告應編號存放。對有標識要求的，要作好標識工作。庫容要整潔，布局要合理。材料存放要實行“四號定位”“五五擺放”，做到材質清、規(guī)格清、新舊清、過目知數(shù)。露天存放的材料，必要時要上蓋下墊，堆碼整齊。進入庫房、料棚存放的物品，應采用貨柜（架）陳列，防止擠壓。保管員要正確掌握材料的性能、用途、保管期限。定期進行檢驗，采用科學的保管方法，以保證材料