【正文】 的實(shí)現(xiàn)。每個(gè)施工階段至少召開(kāi)兩次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。加強(qiáng)設(shè)備和材料的管理工作，材料設(shè)備部要提前按計(jì)劃準(zhǔn)備好，及時(shí)供應(yīng)機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格維修保養(yǎng)制度，保證機(jī)械性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。計(jì)劃下達(dá)落實(shí)到人，使每個(gè)管理人員都能各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真工作。，推廣實(shí)施新工藝，新技術(shù)，新材料，以縮短工期提高工效。，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃。逐項(xiàng)落實(shí)、保證后勤保障的高質(zhì)高效。，同時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)注意配合施工，避免返工現(xiàn)象。，要牢固地樹(shù)立以質(zhì)量求進(jìn)度的信念，避免返工，返修現(xiàn)象。，不定期召集由監(jiān)理、甲方、及業(yè)主參加的協(xié)調(diào)會(huì)，以便解決施工中所遇到的問(wèn)題?？紤]到本工程夏天雨季施工，按公司《雨季施工措施》以及有關(guān)規(guī)范規(guī)定，做好夏天雨季施工準(zhǔn)備工作，并統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃，避免季節(jié)性停怠工現(xiàn)象施工進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)工期工序共 60 天1施工準(zhǔn)備2現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線3墻面骨架制安4電工管線敷設(shè)5樓地面面層鋪設(shè)6墻面干掛墻磚7頂棚制作安裝8門(mén)窗制作安裝9墻面裱糊壁紙10電工面板、燈具安裝11場(chǎng)地清理、竣工驗(yàn)收第九章 提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價(jià)的合理化建議本工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行我公司的《質(zhì)量手冊(cè)》及其相關(guān)的系列程序文件。成立工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢部，全權(quán)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)。：①優(yōu)良②質(zhì)量資料準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)完整，符合設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。我公司是質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)。在本工程中，我公司將嚴(yán)格按IS09001標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量保證體系，以確保各質(zhì)量體系要素在運(yùn)行過(guò)程中處于全面的，全過(guò)程的受控狀態(tài)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，簽訂質(zhì)量保證書(shū)，明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)管質(zhì)量；誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則。實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”，并采用風(fēng)險(xiǎn)工資制等經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。，接受設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)交底，了解設(shè)計(jì)意圖和業(yè)主需要，掌握工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和采用的新材料，新工藝。，結(jié)合企業(yè)技術(shù)水平，管理能力及機(jī)械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料裝備條件，按保證質(zhì)量，方便施工進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，確定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴(yán)格按要求檢查，并按規(guī)定取樣復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后方能使用，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)的不合格材料，要堅(jiān)決清除出場(chǎng)，并追究責(zé)任。選擇有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、敢于吃苦攻堅(jiān)的施工班組作為一線施工隊(duì)伍，及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)和安全交底，并組織足夠的后備力量。特殊工種人員一律實(shí)行持證上崗。，從“三工序”、“三檢查”入手，把好“六關(guān)”，堅(jiān)持“三個(gè)不準(zhǔn)”，做到“五個(gè)一樣”，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。對(duì)不符合質(zhì)量要求的施工內(nèi)容，不予驗(yàn)收。隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)人員簽字認(rèn)可，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序施工。，分部工程的質(zhì)量控制鋼材的下料、制作、安裝嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求進(jìn)行。對(duì)鋼材的就位和穿插，應(yīng)合理安排，有序進(jìn)行，對(duì)鋼材的對(duì)焊和機(jī)械連接，應(yīng)先做試件，檢驗(yàn)合格后，方能批量生產(chǎn)。，應(yīng)先定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)有關(guān)人員認(rèn)可后，方可大面積施工。裝飾施工每進(jìn)行一道工序，必須對(duì)上一道工序進(jìn)行全面檢查，全部合格后方能施工。安裝的各類(lèi)預(yù)埋管件嚴(yán)格控制水平標(biāo)高，位置準(zhǔn)確，固定牢靠，按設(shè)計(jì)圖紙預(yù)埋準(zhǔn)確，不允許打眼鑿洞。電氣預(yù)留預(yù)埋前熟悉圖紙，尤其是與土建的密切協(xié)作。不損壞結(jié)構(gòu)鋼筋，不損壞粗粉后墻面，嚴(yán)格按安裝工藝和操作規(guī)程要求施工。、準(zhǔn)確、真實(shí)地進(jìn)行預(yù)檢、隱檢、觀測(cè)和試驗(yàn)工作，以QC小組為核心作好班組質(zhì)量檢驗(yàn)及工程使用功能的測(cè)試。工程項(xiàng)目部每周兩次對(duì)工程質(zhì)量全面檢查，施工員、各班組長(zhǎng)每周進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以杜絕質(zhì)量隱患發(fā)生。，歸檔及保管，實(shí)事求是地進(jìn)行質(zhì)量資料的整理。、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門(mén)做好工程質(zhì)量的評(píng)定。根據(jù)招標(biāo)文件，本工程工期確定為90天，計(jì)劃開(kāi)工日期：x年x月x日，計(jì)劃竣工日期：x年x月x日。在人員調(diào)配，機(jī)械設(shè)備選擇和周轉(zhuǎn)材料等優(yōu)先考慮該工程。，根據(jù)業(yè)主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用與緊湊搭接。加強(qiáng)全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，打好交叉作業(yè)仗，確保各控制點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。，采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與周計(jì)劃相結(jié)合的多及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)。安排施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保總工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。每個(gè)施工階段至少召開(kāi)兩次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。加強(qiáng)設(shè)備和材料的管理工作，材料設(shè)備部要提前按計(jì)劃準(zhǔn)備好，及時(shí)供應(yīng)機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格維修保養(yǎng)制度，保證機(jī)械性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。計(jì)劃下達(dá)落實(shí)到人，使每個(gè)管理人員都能各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真工作。，推廣實(shí)施新工藝，新技術(shù)，新材料，以縮短工期提高工效。，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃。逐項(xiàng)落實(shí)、保證后勤保障的高質(zhì)高效。，同時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)注意配合施工，避免返工現(xiàn)象。，要牢固地樹(shù)立以質(zhì)量求進(jìn)度的信念，避免返工，返修現(xiàn)象。，不定期召集由監(jiān)理、甲方、及業(yè)主參加的協(xié)調(diào)會(huì)，以便解決施工中所遇到的問(wèn)題。考慮到本工程夏天雨季施工，按公司《雨季施工措施》以及有關(guān)規(guī)范規(guī)定，做好夏天雨季施工準(zhǔn)備工作，并統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃，避免季節(jié)性停怠工現(xiàn)象。施工項(xiàng)目的成本，主要是在施工過(guò)程中形成的其成本費(fèi)用支出，主要發(fā)生在施工項(xiàng)目的各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，發(fā)生在施工班組進(jìn)行的分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，因而施工項(xiàng)目成本控制的實(shí)施主要是指在項(xiàng)目的施工過(guò)程中以各職能部門(mén)，生產(chǎn)班組為成本控制對(duì)象，以分部分項(xiàng)工程為成本控制對(duì)象，在發(fā)生對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，以經(jīng)濟(jì)合同為成本控制對(duì)象，落實(shí)成本控制責(zé)任制，執(zhí)行成本控制計(jì)劃并隨時(shí)進(jìn)行成本檢查、考查、分析等一系列成本控制活動(dòng)。在施工階段，成本控制隨施工活動(dòng)進(jìn)行展開(kāi)，以施工圖預(yù)算為依據(jù)，完成分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本核算，按月進(jìn)行施工直接費(fèi)用，間接費(fèi)用成本核算，通過(guò)限額領(lǐng)料制度將材料控制在合理消耗之內(nèi)，從基本環(huán)節(jié)上控制人、機(jī)、材的消耗水平。本企業(yè)歷年來(lái)在諸多的工程實(shí)踐中，積極推廣新技術(shù)、新工藝，提高工作效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，降低工程成本取得了顯著的成績(jī)。第十章 新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備運(yùn)用建議部分隔墻采用GRC輕質(zhì)隔墻，即節(jié)約成本又堅(jiān)固耐用，可以提前工期，不容易出現(xiàn)變形。 GRC輕質(zhì)隔墻板的施工要求簡(jiǎn)單，加工工藝簡(jiǎn)單，加工時(shí)間短，安裝工藝簡(jiǎn)便，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境要求不高，施工速度快，工期短，有利于加快施工進(jìn)度，縮短施工工期。我們將定期對(duì)工人進(jìn)行素質(zhì)教育﹐召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)交流會(huì)﹐將施工中所取得的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)廣泛交流﹐并運(yùn)用到實(shí)際施工中。運(yùn)用GB/T19001－ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和全面質(zhì)量管理的方法，提高和促進(jìn)工程的質(zhì)量管理，對(duì)每一項(xiàng)施工技術(shù)分析，促進(jìn)二者統(tǒng)一，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)，工程成本，材料管理，施工方案編制，預(yù)算及文件與合同的管理，使原來(lái)復(fù)雜、繁瑣的管理工作變得簡(jiǎn)捷有序，利用計(jì)算機(jī)輔助施工項(xiàng)目管理，提高工作效率和工作質(zhì)量。第十一章 環(huán)保、消防、降噪聲、文明施工技術(shù)措施，在沒(méi)有夜間施工許可證時(shí)，晚上10時(shí)以后不進(jìn)行有噪音的工作。，進(jìn)行封閉圍擋隔音。，防止揚(yáng)塵。，組織所有施工人員學(xué)習(xí)環(huán)保、環(huán)衛(wèi)的有關(guān)規(guī)定，提高環(huán)保意識(shí)，明確工程環(huán)保要點(diǎn)，提高環(huán)保自覺(jué)性。同時(shí)明確各項(xiàng)管理規(guī)定，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)糾正。、分片落實(shí)到各施工隊(duì)。，對(duì)噪音和揚(yáng)塵較大的機(jī)械要盡量遠(yuǎn)離二層銀行臨時(shí)營(yíng)業(yè)辦公區(qū)，并搭設(shè)好隔音、防塵防護(hù)棚。，同時(shí)做到合理操作、妥善保養(yǎng)，避免因非正常使用帶來(lái)噪音或不良影響。 做到文明施工。對(duì)粉塵大的材料搬運(yùn)時(shí)，注意適當(dāng)灑水潤(rùn)濕，砂石等散裝材料注意不要裝得過(guò)滿，以防止遺灑。工地內(nèi)和工地進(jìn)出口附近的道路，設(shè)專(zhuān)人每天清掃、灑水，保持道路清潔。文明施工是工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的保證，搞好文明施工是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。、宿舍、廁所管理制度 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)平面布置，對(duì)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行合理的、即能滿足工程施工需要，又便于管理，便于交通；生產(chǎn)與生活之間，各種功能性區(qū)域明確。 按公司施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理?xiàng)l例對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、安全、質(zhì)量等宣傳標(biāo)語(yǔ)統(tǒng)一方案，統(tǒng)一字形，統(tǒng)一色彩，全面體現(xiàn)公司主體形象。 按公司施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理?xiàng)l例標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)、制作門(mén)頭宣傳條幅，門(mén)頭書(shū)寫(xiě)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工地。 對(duì)場(chǎng)區(qū)圍墻刷成白底、紅框，用綠字書(shū)寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)。 在場(chǎng)區(qū)門(mén)口選擇一醒目位置，設(shè)計(jì)制作廣告墻，布置懸掛施工標(biāo)牌，繪制特色宣傳畫(huà)、布置圖等。 合理規(guī)劃臨時(shí)建筑物，道路及場(chǎng)區(qū)上下水管道，保證施工期間場(chǎng)區(qū)無(wú)積水，場(chǎng)區(qū)按規(guī)劃建筑生產(chǎn)垃圾和生活垃圾池，使各種垃圾分開(kāi)，做好日產(chǎn)日清。確保施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)整潔。 按照文明施工及IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)場(chǎng)施工用的材料要規(guī)劃成區(qū)，用砌體或警示欄桿區(qū)分開(kāi)，并要擺放整齊，明碼標(biāo)識(shí)。 所有施工人員必須持證、掛牌上崗，安全帽也要分色配戴。項(xiàng)目經(jīng)理配戴紅色安全帽，紅色胸卡；主要管理人員及質(zhì)安員配戴黃色安全帽，黃色胸卡；一般管理人員要配戴藍(lán)色安全帽，藍(lán)色胸卡；勞務(wù)隊(duì)統(tǒng)一配戴白色安全帽，白色胸卡。上班必須戴安全帽。 各種機(jī)具旁邊要懸掛操作規(guī)程標(biāo)牌。“5S”活動(dòng)“5S”活動(dòng)是指施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)原素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。1整理：所謂整理，就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)存在的人、事、物進(jìn)行調(diào)配分析，按照有關(guān)要求區(qū)分需要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場(chǎng)不需要和不合理的人、事、物及時(shí)處理。2整頓：所謂整頓，就是合理定置。通過(guò)上一步整理后，把施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的人、機(jī)、物、料等按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖規(guī)定的位置，并根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)規(guī)定，科學(xué)合理地安排布置和堆碼，使人才合理使用，物品合理定置，實(shí)現(xiàn)人、物、場(chǎng)所在空間上的最佳結(jié)合，從而達(dá)到科學(xué)施工，文明安全生產(chǎn)，培養(yǎng)人才，提高效率和質(zhì)量的目的。3清掃：就是要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、場(chǎng)地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無(wú)垃圾，無(wú)污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。清掃的目的就是通過(guò)清掃活動(dòng)，創(chuàng)造一個(gè)明快，舒暢的工作、生活環(huán)境，以保證安全、質(zhì)量和高效率的質(zhì)量。4清潔：就是維持整理、整頓、清掃，是前三項(xiàng)活動(dòng)的繼續(xù)和深入。從而預(yù)防疾病和食物中毒，消除發(fā)生安全事故的根源，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。清潔的主要目的是保證工人的身體健康，提高工人的勞動(dòng)熱情與生活。 第十二章 確保工期的勞動(dòng)力安排表勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人 工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況普工6668882木工4666662焊工222222瓦工4468886油工24664電工2244442安裝24666第十三章 成品與半成品保護(hù)根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系文件的要求，認(rèn)真做好成品保護(hù)工作，施工過(guò)程中注意對(duì)成品進(jìn)行防護(hù)，對(duì)容易碰創(chuàng)的地方進(jìn)行保護(hù)，特別是角塄處，應(yīng)使用板材進(jìn)行防護(hù)。教育施工人員在施工過(guò)程中不要對(duì)成品進(jìn)行破壞。以保證裝飾工程的質(zhì)量和觀感讓甲方滿意和放心。，在放置過(guò)程中必須用地毯包好成品，特別注意成品的邊、角、面的保護(hù)，嚴(yán)禁疊放。，必須進(jìn)行保護(hù)、慢行、輕放、禁止碰撞。、擺放。，用報(bào)紙對(duì)四周進(jìn)行遮掩保護(hù)，防止噴漆污染其它部位。地面石材用厚紙板鋪蓋；柱子、墻面裝飾完工后，在人流密集或運(yùn)輸線路附近時(shí)，應(yīng)用夾板圍護(hù)；油漆施工時(shí)，周?chē)膲γ婊蚱渌善酚眉堈谏w；有保護(hù)層的材料，其保護(hù)層應(yīng)在交工驗(yàn)收前揭開(kāi)；已完成最后一道工序的房間和區(qū)域，應(yīng)鎖好房間，鑰匙由班長(zhǎng)保管，未經(jīng)許可不得進(jìn)入；對(duì)不能封閉的房間和區(qū)域，采用遮、蓋、讓、檔、避的辦法，盡量減少對(duì)成品的損害。第十四章 配合專(zhuān)業(yè)安裝工程的保證措施裝飾施工配合是安裝工程中的重要環(huán)節(jié)，也是施工中較很重