三大運營商的組織架構(gòu)-資料下載頁
2025-06-29 19:27本頁面
【正文】 架構(gòu)。中國移動組織架構(gòu)設(shè)計最為合理，職責(zé)明確，劃分清晰。組織架構(gòu)簡潔明了。中國電信主體架構(gòu)合理，但有許多無法擺脫的附屬“資產(chǎn)”無法剝離?？傊袊?lián)通若想制勝，必須精簡其雜亂無章的組織架構(gòu)設(shè)計，對負資產(chǎn)人員作出恰當(dāng)處置。中國電信若想制勝，則必須對其數(shù)量眾多的附屬負擔(dān)減負。中國移動，則只需持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)。若短期內(nèi)沒有重大變動，則中國通信市場形成移動老大、電信次之、聯(lián)通小三的格局長期不變，若國家政策若干年后再進行重大改組，那么中國通信服務(wù)市場將形成中國移動、中國電信雙寡頭壟斷局面，中國聯(lián)通則徹底退出歷史舞臺，其所屬資產(chǎn)(含人員)一分為二；GSM網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)人員劃歸中國移動，其所屬WCDMA網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)人員劃歸中國電信。11 / 1
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