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xxxx1129-電力施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-06-29 19:25本頁(yè)面
  

【正文】 0《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50169—2006《電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范》 BJ5017—92《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50172—92《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50170—2006《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJl48—90《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》 GB50150—2006《繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)條例》 (87)水電電生字108號(hào)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ202—83《電力建設(shè)安全工作規(guī)程(架空電力線路部分)》 —94等上述規(guī)范均應(yīng)參照選用最新版本指導(dǎo)工程施工。 電力工程售后服務(wù)及承諾我司對(duì)該工程項(xiàng)目做出如下售后服務(wù)承諾: 無(wú)償保修服務(wù)年限為1年在此期間,屬于工程質(zhì)量方面的、設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量方面的相關(guān)問(wèn)題,公司均有義務(wù)上門服務(wù),無(wú)償解決問(wèn)題。接到建設(shè)單位通知,公司委派有關(guān)人員,在最短時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),解決配電系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題;屬于設(shè)備廠家的質(zhì)量問(wèn)題,公司有義務(wù)通知廠家,一同處理解決問(wèn)題。24小時(shí)內(nèi)無(wú)法排除故障的,免費(fèi)提供備用品。 公司將在工程施工中把好質(zhì)量關(guān),訂購(gòu)的電氣設(shè)備產(chǎn)品符合國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件的要求,把出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的機(jī)率控制在最小的范圍內(nèi)。 超過(guò)1年的售后服務(wù),按合同規(guī)定執(zhí)行。第七章 安全目標(biāo)、安全管理和保證安全的措施一、安全管理目標(biāo)人身安全的死亡事故為“零”。 杜絕重傷和群傷事故,杜絕重大交通事故,重大機(jī)械、設(shè)備和火災(zāi)事故??刂坪拖麥缫话愎鹿?,輕傷率控制在5‰以下??刂聘咛帀嬄洹⑽矬w打擊、觸電等惡性事故,作為施工全過(guò)程的防范和控制的重點(diǎn)工作。 嚴(yán)格管理、認(rèn)真運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)工程無(wú)事故。二、安全管理制度安全教育制度施工安全技術(shù)措施編制、交底制度安全工作例會(huì)制度安全檢查制度安全問(wèn)題通知書實(shí)施制度安全活動(dòng)日、安全工作票制度臨時(shí)工安全管理制度施工器具安全管理制度公司反習(xí)慣性違章實(shí)施細(xì)則施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理制度符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ462005要求1施工停電作業(yè)安全規(guī)定1電力安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定(試行)實(shí)施細(xì)則三、安全管理辦法本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的辦法,突出強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理要為工程負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé),在認(rèn)真選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的同時(shí),選派技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)的同志作為各部門、崗位的人選。完善安全監(jiān)督、檢查網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理與公司法人代表簽訂安全責(zé)任狀明確責(zé)任,獎(jiǎng)懲細(xì)則公司將不定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并將本工程的管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)予以推廣。同時(shí)也對(duì)存在的問(wèn)題和不足及時(shí)提出批評(píng)、限期改進(jìn),以保證工程安全、順利進(jìn)展。 安全組織技術(shù)措施安全施工是一項(xiàng)難度較大的工作,它涉及到物的安全狀態(tài),人的安全行為和安全管理工作的嚴(yán)細(xì)及安全措施的有效性和針對(duì)性。工程開工前嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)全體施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程,并經(jīng)考試合格后方可上崗。貫徹安全第一,預(yù)防為主的安全施工方針。堅(jiān)持班前會(huì)制度,每天上班前,班組負(fù)責(zé)人在分工的同時(shí)應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底工作,使施工人員明確危險(xiǎn)點(diǎn),增強(qiáng)個(gè)人防護(hù)意識(shí)。班組安全員應(yīng)做好本班組施工過(guò)程中的安全監(jiān)護(hù)和警戒工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真檢查,班組長(zhǎng)應(yīng)合理布置機(jī)械,設(shè)備和材料的位置,保持現(xiàn)場(chǎng)整齊,暢通,不影響施工操作。施工班組必須堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)活動(dòng)制度,由班組長(zhǎng)主持。項(xiàng)目經(jīng)理每半個(gè)月定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全例會(huì)和安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)整改并督促實(shí)施。大型作業(yè)較為復(fù)雜的施工項(xiàng)目,按規(guī)定應(yīng)編制施工安全技術(shù)組織措施,項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。對(duì)工作位置和構(gòu)成施工障礙的物體等核查清楚,查明施工作業(yè)中的不安全因素,制定可靠的安全防范措施。堅(jiān)持工作票制度:施工作業(yè)中規(guī)定必須辦理工作票手續(xù)的,必須嚴(yán)格執(zhí)行,堅(jiān)決制止無(wú)票作業(yè)。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)程制度、認(rèn)真執(zhí)行,認(rèn)真正確填寫工作票,送交辦理工作票。工作負(fù)責(zé)人必須在辦理許可手續(xù)后,方可帶領(lǐng)工作人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。全部工作完畢后,辦理工作終結(jié)手續(xù)前,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)全部工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保無(wú)遺留問(wèn)題。 電力工程成品半成品安全管理措施 由質(zhì)監(jiān)辦及物供辦制定成品半成品管理措施,按工程進(jìn)度、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng) 時(shí)間順序、生產(chǎn)完工順序制定組織措施,成品半成品安全保護(hù)措施,落實(shí)到具體班組人員,實(shí)行獎(jiǎng)懲分明的責(zé)任制 。安排人員對(duì)成品半成品(如已經(jīng)敷設(shè)的電力電纜)進(jìn)行值班、巡檢等保護(hù)活動(dòng)。已裝設(shè)備的配電房開閉所大門加鎖,或安排人員值班防盜。與該工程總包單位現(xiàn)場(chǎng)安防人員配合,共同對(duì)電力成品半成品進(jìn)行有效安全保護(hù)。第八章 環(huán)境保護(hù)及文明施工認(rèn)真貫徹執(zhí)行我集團(tuán)公司頒布的管理體系程序文件及質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)及文明施工。工程項(xiàng)目實(shí)施,可能引起的環(huán)境保護(hù)方面的問(wèn)題: 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)對(duì)原正常運(yùn)轉(zhuǎn)的工作環(huán)境造成干擾和影響。 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)對(duì)交通環(huán)境造成影響。 項(xiàng)目實(shí)施后因接線、接地未處理對(duì)設(shè)備正常運(yùn)行造成影響。 工程施工廢料及生活垃圾清理不及時(shí)對(duì)生態(tài)環(huán)境影響。個(gè)別人員環(huán)境保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)造成的影響。 環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)及措施對(duì)于有噪聲的機(jī)器,如發(fā)電機(jī)等,應(yīng)做好防噪措施,盡量減少對(duì)周圍辦公場(chǎng)所、工作人員的的影響。 科學(xué)合理安排時(shí)間,施工工序,盡量減少停電時(shí)間和次數(shù),減少對(duì)正常工作環(huán)境的影響;合理布局施工場(chǎng)地,減少對(duì)交通環(huán)境的影響。 采取有效措施,杜絕施工后遺癥發(fā)生,確保設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全。 經(jīng)常認(rèn)真處理工程施工廢料及生活垃圾清理。、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案一、文明施工的目標(biāo)遵循國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn):《建筑施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)》 DBJ13812006《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》 DBJ107962006《建筑安全文明工地文件選編》 福建建設(shè)廳認(rèn)真貫徹執(zhí)行我集團(tuán)公司頒布的管理體系程序文件及質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)的內(nèi)容。建設(shè)一流的施工隊(duì)伍,創(chuàng)建雙文明達(dá)標(biāo)施工單位,向項(xiàng)目法人提供100%的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、文明施工的組織機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng):項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組員:項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員及施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員。三、文明施工實(shí)施方案嚴(yán)禁亂搭蓋、亂占道;施工用的材料、設(shè)備等堆放合理,各種物資標(biāo)識(shí)清楚,排放有序,并符合安全防火標(biāo)準(zhǔn),不得隨意堆放占道;堆放材料的工棚嚴(yán)禁當(dāng)作工人的宿舍。施工所用的機(jī)械、設(shè)備完好,標(biāo)識(shí)清楚,清潔、安全,操作規(guī)程齊全,操作人員持證上崗,并熟悉機(jī)構(gòu)性能和工作條件。施工臨時(shí)設(shè)施完整,布置得當(dāng),環(huán)境清潔,辦公室、工具間、生活區(qū)等場(chǎng)所內(nèi)部整潔,布置整齊,有關(guān)職責(zé)、制度規(guī)定上墻。施工設(shè)備材料堆放整齊,布置合理,施工人員統(tǒng)一著裝、配戴安全帽;不得穿拖鞋,光腳、光膀子施工;施工管理人員統(tǒng)一著裝、佩戴工作牌、戴好安全帽;施工結(jié)束時(shí)應(yīng)及時(shí)清場(chǎng),做到工完、料盡、場(chǎng)地清。廣泛開展增產(chǎn)節(jié)約活動(dòng),在全體職工中開展勤儉節(jié)約辦企業(yè)的教育,提倡艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的風(fēng)尚,努力提高工效,降低物質(zhì)消耗,杜絕鋪張浪費(fèi)。增強(qiáng)法制觀念,遵守國(guó)家法令及地方鄉(xiāng)規(guī)民約,尊重地方風(fēng)俗習(xí)慣,依靠地方各級(jí)政府,搞好同當(dāng)?shù)厝罕姷膱F(tuán)結(jié)。在施工中,廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽,比質(zhì)量,比安全,比進(jìn)度,比團(tuán)結(jié),比遵守勞動(dòng)紀(jì)律等活動(dòng)有實(shí)效,內(nèi)容充實(shí),有詳細(xì)齊全的活動(dòng)記錄。項(xiàng)目經(jīng)理要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來(lái)抓,認(rèn)真貫穿于施工全過(guò)程。工程項(xiàng)目的工序安排應(yīng)合理,銜接緊湊,使各工序配合得當(dāng),符合總工期要求,做到勻衡施工。施工中,施工圖紙、安裝措施、施工記錄、驗(yàn)收材料等各類資料齊全,技術(shù)資料歸檔準(zhǔn)確,目錄查閱方便,保管妥善,字跡工整。、管理辦法一、文明施工考核辦法根據(jù)電力工業(yè)部電建(1995)543號(hào)文附表中的考核辦法及公司的有關(guān)考核辦法,對(duì)文明施工進(jìn)行考核。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),文明施工情況進(jìn)行分級(jí)檢查,檢查時(shí)采取觀察、實(shí)測(cè)、查閱及問(wèn)詢等方式。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)文明施工情況進(jìn)行經(jīng)常性自檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。公司工會(huì)、安全、質(zhì)量、物資等部門將在各施工主要階段結(jié)合安全檢查、質(zhì)量監(jiān)督檢查等工作的同時(shí),對(duì)文明施工工作進(jìn)行檢查,并按要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,作出公正的評(píng)價(jià)。公司將定期發(fā)布安全文明施工信息。定期表彰一批文明施工先進(jìn)班組,抓住典型事例,分析文明施工中存在的問(wèn)題,推廣文明施工方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)文明施工搞得差的班組提出批評(píng)。公司在評(píng)比年度先進(jìn)時(shí)將把文明施工作為一個(gè)主要考核內(nèi)容。二、文明施工管理辦法執(zhí)行原電力部頒發(fā)的《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》。文明施工實(shí)行全過(guò)程、全員、全方位管理。強(qiáng)化全體人員安全文明施工意識(shí),創(chuàng)造一個(gè)施工組織周密,現(xiàn)場(chǎng)整潔、安全設(shè)施完善、標(biāo)志明顯、勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明、施工人員遵章守紀(jì)的安全文明施工環(huán)境。對(duì)工程不具備文明施工時(shí),應(yīng)找出差距,提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施,經(jīng)監(jiān)督實(shí)施后方可施工。每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全文明施工檢查,按規(guī)定進(jìn)行考核。在本工程建設(shè)中,嚴(yán)格管理,精心組織,堅(jiān)持對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)要求,實(shí)行全過(guò)程控制,促使工程投產(chǎn)后盡快實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)雙達(dá)標(biāo)。
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