第4章產(chǎn)品進(jìn)化過程及進(jìn)化定律創(chuàng)新設(shè)計-資料下載頁
2025-06-29 16:30本頁面
【正文】 分析并確定其發(fā)明的級別。專利按10年分為一組，其性能確定為轉(zhuǎn)子的速度，該速度相對于纖維長度與滾筒直徑之比有一極限。效益不易算出，但可用所售出的設(shè)備臺數(shù)近似估計。圖4—14是時間與專利數(shù)關(guān)系曲線。時間從1940年開始。圖4—15是時間與專利的級別關(guān)系曲線。圖4—16是時間一性能關(guān)系曲線。圖4—17是時間一機(jī)器在世界市場上售出的臺數(shù)關(guān)系曲線。圖4—18是各種曲線的匯總。由匯總圖可以看出，產(chǎn)品的技術(shù)已處于成熟期。圖4—18的預(yù)測結(jié)果表明，被預(yù)測的產(chǎn)品技術(shù)已處于成熟期，企業(yè)雖然可以繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品獲取利潤，但必須進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，尋找新的核心技術(shù)替代已經(jīng)采用的技術(shù)，以使企業(yè)在未來的競爭 中不敗。為了尋找新的核心技術(shù)，可按八種進(jìn)化模式去探索?，F(xiàn)以其中的一種模式來說明。4．6．2 產(chǎn)品進(jìn)化模式的應(yīng)用假定按進(jìn)化的模式4即增加動態(tài)性及可控性確定尋找新的替代技術(shù)的可能方向。模式4可分為五條路線：使物體零件的部分可活動、增加自由度個數(shù)、變成柔性體、變成微小物體和變成場。圖4—19是增加動態(tài)性的進(jìn)化路線。 按第1條路線，滾筒式紡紗機(jī)的核心部件是紗箱與滾筒，后者已是可活動的零件，因此，按該路線的進(jìn)化已完成。 第2條路線應(yīng)增加自由度的個數(shù)。前后的平動是可以增加的一個自由度，該自由度可在機(jī)器紡紗過程中或在調(diào)整時采用。 第3條路線為使系統(tǒng)的某一部分變?yōu)槿嵝泽w。用柔性材料制造的滾子還不存在。 第4條路線是使?jié)L子變?yōu)槲⑿∥矬w，這似乎不能實現(xiàn)。 第5條路線是采用場。靜電紡紗技術(shù)已進(jìn)行過研究，但商品 化前景并不樂觀。早期的渦流紡紗機(jī)采用氣體抽紗，紗線質(zhì)量并不理想，新型的紡紗機(jī)采用空氣射流技術(shù)，紗線質(zhì)量提高。 從上面的分析可以看出：采用第5條路線，研究當(dāng)前已有技術(shù)，可能獲得本產(chǎn)品的新的核心技術(shù)。 4．7 進(jìn)化理論的應(yīng)用 TRIZ中的進(jìn)化理論的主要成果為：S——曲線、產(chǎn)品進(jìn)化定律及產(chǎn)品進(jìn)化模式。這些關(guān)于產(chǎn)品進(jìn)化的知識具有如下三方面的應(yīng)用： 1)定性技術(shù)預(yù)測。 2)產(chǎn)生新技術(shù)。 3)市場創(chuàng)新。4．7．1 定性技術(shù)預(yù)測 S一曲線、產(chǎn)品進(jìn)化定律及產(chǎn)品進(jìn)化模式可對目前產(chǎn)品提出如下的預(yù)測： 1)指出需要改進(jìn)的子系統(tǒng)。 2)避免對處于技術(shù)成熟期或退出期的產(chǎn)品大量投入進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計。 3)指出技術(shù)發(fā)展可能的方向。 4)指出對處于嬰兒期與成長期的產(chǎn)品應(yīng)盡快申請專利進(jìn)行產(chǎn)權(quán)保護(hù)，以使企業(yè)在今后的市場競爭中處于最有利的地位。 上述四條預(yù)測將為企業(yè)設(shè)計、管理、研發(fā)等部門及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要的理論依據(jù)。4．7．2 產(chǎn)生新技術(shù) 產(chǎn)品的基本功能在產(chǎn)品進(jìn)化的過程中基本不變，但其實現(xiàn)形式及輔助功能一直發(fā)生變化。因此，按照進(jìn)化理論對當(dāng)前產(chǎn)品進(jìn)行分析的結(jié)果可用于功能實現(xiàn)的分析，以找出更合理的功能實現(xiàn)結(jié)構(gòu)。其分析步驟為： 1)對每一個子系統(tǒng)的功能實現(xiàn)進(jìn)行評價，如果有更合理的實現(xiàn)形式，則取代當(dāng)前不合理的子系統(tǒng)。 2)對新引入子系統(tǒng)的效率進(jìn)行評價。 3)對物質(zhì)、信息、能量流進(jìn)行評價，如果需要，選擇更合理的流動順序。 4)對成本或運行費用高的子系統(tǒng)及人工完成的功能進(jìn)行評價及功能分離，確定是否用成本低的其他系統(tǒng)代替。 5)評價用高一級的相似系統(tǒng)、反系統(tǒng)等代替4)中所評價的已有子系統(tǒng)的可能性。 6)分離出能由一個子系統(tǒng)完成的一系列功能。 7)對完成多于一個功能的子系統(tǒng)進(jìn)行評價。 8)將4)分離出的功能集成到一個子系統(tǒng)之中。 上述的分析過程將協(xié)助設(shè)計人員完成所選定技術(shù)或子系統(tǒng)的直接進(jìn)化。4．7．3 市場創(chuàng)新 質(zhì)量功能布置(QFD)是市場研究的有力手段之一。目前，用戶的需求主要通過用戶調(diào)查法獲得。負(fù)責(zé)市場調(diào)研的人員一般不知道正在被調(diào)研中技術(shù)的未來發(fā)展細(xì)節(jié)。因此，QFD的輸入，即市場調(diào)研的結(jié)果，往往是主觀的、不完善的、甚至是過時的。 TRIZ中的產(chǎn)品進(jìn)化定律與進(jìn)化模式是由專利信息及技術(shù)發(fā)展的歷史得出的，具有客觀及不同領(lǐng)域通用的特點。一種合理的觀點是用戶從可能的進(jìn)化趨勢中選擇最有希望的進(jìn)化路線，之后經(jīng)過市場調(diào)研人員及設(shè)計人員等的加工將其轉(zhuǎn)變?yōu)镼FD的輸入。 TRIZ與QFD的結(jié)合是目前TRIZ研究中的一個熱點。研究結(jié)果將成為市場創(chuàng)新的一種強有力工具。4．8 本章小結(jié) 本章介紹了產(chǎn)品進(jìn)化的基本概念、s——曲線、進(jìn)化定律與進(jìn)化模式，并用實例說明了進(jìn)化理論的應(yīng)用。企業(yè)的決策部門如能掌握這些理論，將使企業(yè)的研發(fā)決策更加科學(xué)合理，增加企業(yè)的創(chuàng)新能力及市場競爭力。12 / 1
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