物業(yè)工程部崗位職責(zé)及每天工作程序-資料下載頁(yè)
2025-06-29 15:36本頁(yè)面
【正文】 特別的安排和其它問(wèn)題等；跟進(jìn)當(dāng)天上級(jí)安排的工程項(xiàng)目；負(fù)責(zé)所有衛(wèi)生間潔具、清潔衛(wèi)生機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)；負(fù)責(zé)酒店所有手推車(chē)、門(mén)地彈簧的維修及五金配件修理；在5：30PM前將工作維修單交到值班工程師處；在下班前搞好值班室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生；將一天的工作情況向上級(jí)匯報(bào)。工程部崗位職責(zé)及每天工作程序日期：2014年5月27日職位：弱電工 直接上級(jí)：弱電領(lǐng)班/值工上崗條件：具有高中以上學(xué)歷，有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)弱電方面（包括電視、音響、電話(huà)及各通訊設(shè)備、投影等）能夠獨(dú)立維修、調(diào)試使用和安裝。崗位職責(zé)：在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電子設(shè)備（包括電視、音響、播音、電話(huà)及通訊設(shè)備、電子計(jì)算機(jī)、錄相、投影等）的日常檢查及維修保養(yǎng)，確保設(shè)施及設(shè)備安全運(yùn)行；負(fù)責(zé)各類(lèi)內(nèi)部新增電話(huà)、電視和臨時(shí)移動(dòng)音響設(shè)備的安裝接線(xiàn)和播放跟進(jìn)工作；負(fù)責(zé)內(nèi)打卡機(jī)的維修和保養(yǎng)；服從上級(jí)的安排，堅(jiān)守崗位，支持配合好領(lǐng)班的工作，按時(shí)完成任務(wù)；認(rèn)真、主動(dòng)、有效地完成工作維修單，特殊原因暫不能完成的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，以便協(xié)調(diào)跟進(jìn)；搞好值班室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。每天工作程序：每天準(zhǔn)時(shí)上班，查看工作記錄本；檢查各電視系統(tǒng)是否有干擾，如有及時(shí)進(jìn)行維修，保證客人電視頻道圖像清晰；跟進(jìn)領(lǐng)班安排的工作；及時(shí)完成各部門(mén)的工程單并保證質(zhì)量；檢查音響設(shè)備系統(tǒng)、電話(huà)系統(tǒng)是否正常運(yùn)作；做好值班室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生；下班前將已維修好的工程單交到值班工程師處；向領(lǐng)班匯報(bào)當(dāng)天的工作情況。工程部崗位職責(zé)及每天工作程序日期：2014年5月27日職位：萬(wàn)能工 直接上級(jí)：值工/副總工上崗條件：具有高中以上學(xué)歷，有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，持有電工證。懂電工維修及簡(jiǎn)單管道閥門(mén)、空調(diào)、木工等維修工作。崗位職責(zé)：直接由值班工程師/總工程師管理安排工作。負(fù)責(zé)電氣、照明等設(shè)備的檢查維修工作。負(fù)責(zé)墻紙、家具的簡(jiǎn)單維修工作。負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的檢查維修清洗工作。負(fù)責(zé)管道閥門(mén)、水龍頭的維修工作。做好維修記錄，統(tǒng)計(jì)工作，每月上報(bào)部門(mén)經(jīng)理審閱。每天做好維修材料的領(lǐng)用共和，保證常用材料的儲(chǔ)備。每月做材料損耗報(bào)表，統(tǒng)計(jì)材料使用情況。做好日常的工程維修協(xié)調(diào)匯報(bào)工作，無(wú)法維修的工作需及時(shí)轉(zhuǎn)交當(dāng)班值班工程師進(jìn)時(shí)間要求8：20前至內(nèi)保處進(jìn)行考勤簽到。8：25至部門(mén)檢查部門(mén)衛(wèi)生、員工出勤、將當(dāng)日工作做出計(jì)劃安排、準(zhǔn)備晨例會(huì)溝通協(xié)調(diào)內(nèi)容。8：30——17：30進(jìn)行日常行政事務(wù)性工作，包括：傳達(dá)例會(huì)精神，督促落實(shí)本部門(mén)夜值和質(zhì)檢反饋的問(wèn)題，需整改的及時(shí)落實(shí)整改。2當(dāng)日部門(mén)維修任務(wù)的檢查與考核；主要是對(duì)重點(diǎn)的維修的跟蹤落實(shí)。能源消耗控制情況的評(píng)估及對(duì)控制落實(shí)措施的考核；對(duì)大型設(shè)施設(shè)備抽查2至3項(xiàng)?，F(xiàn)場(chǎng)巡查各營(yíng)業(yè)區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行情況與效果，及時(shí)作出調(diào)節(jié)安排。關(guān)鍵點(diǎn)檢查。根據(jù)部門(mén)工作計(jì)劃及臨時(shí)交辦任務(wù)，合理分派工作任務(wù)，確保工作計(jì)劃和工作任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。監(jiān)督統(tǒng)計(jì)定期考核結(jié)果，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)通報(bào)考核情況。對(duì)員工在崗、現(xiàn)場(chǎng)工作情況的巡視檢查。工作日程、制定日事日畢工作計(jì)劃和工作安排，并督導(dǎo)下屬執(zhí)行。行協(xié)調(diào)處理。每天工作程序：每天上班時(shí)到工程部簽到，參加工程部早會(huì)。交班前會(huì)安排的逐項(xiàng)完成。每班填寫(xiě)好工作記錄，并向值班工程師匯報(bào)當(dāng)班無(wú)法完成的工作，由值班工程師派員協(xié)助完成。當(dāng)班做好維修單的整理工作。當(dāng)班萬(wàn)能工做好各部門(mén)所下的維修單工作。做好維修材料記錄，每周上報(bào)給倉(cāng)管員做好材料核銷(xiāo)工作。每天當(dāng)班時(shí)都要檢查常用材料的備貨情況及時(shí)補(bǔ)充，保證維修工作之順利完成。搞好值班室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。工程部經(jīng)理對(duì)當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題的記錄和整改落實(shí)。每周每周五接受周工作計(jì)劃落實(shí)檢查。每周六報(bào)送下周工作計(jì)劃。每周匯總一周來(lái)的能耗控制情況及時(shí)作出調(diào)節(jié)安排。每月每月26日前報(bào)下月度工作目標(biāo)。每月26日前報(bào)部門(mén)月度采購(gòu)計(jì)劃。每月30日前報(bào)部門(mén)月度培訓(xùn)計(jì)劃。每月28日前提報(bào)各部門(mén)能源使用數(shù)據(jù)。每月組織召開(kāi)一次部門(mén)月度管理質(zhì)量分析會(huì)。每月30日前匯總部門(mén)考核情況并進(jìn)行工資做表提報(bào)。每季每季召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)。每季召開(kāi)部門(mén)管理質(zhì)量分析會(huì)。每季對(duì)部門(mén)能源消耗情況匯總分析。每年總結(jié)全年工作，編寫(xiě)次年工作計(jì)劃。提報(bào)年度能源控制分析報(bào)告。對(duì)壓力容器、電梯、煤氣報(bào)警、噪聲、污水、排煙檢測(cè)一次。
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