物業(yè)工程部崗位職責(zé)及每天工作程序-資料下載頁
2025-06-29 15:36本頁面
【正文】 特別的安排和其它問題等；跟進(jìn)當(dāng)天上級安排的工程項(xiàng)目；負(fù)責(zé)所有衛(wèi)生間潔具、清潔衛(wèi)生機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)；負(fù)責(zé)酒店所有手推車、門地彈簧的維修及五金配件修理；在5：30PM前將工作維修單交到值班工程師處；在下班前搞好值班室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生；將一天的工作情況向上級匯報(bào)。工程部崗位職責(zé)及每天工作程序日期：2014年5月27日職位：弱電工 直接上級：弱電領(lǐng)班/值工上崗條件：具有高中以上學(xué)歷，有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，對弱電方面（包括電視、音響、電話及各通訊設(shè)備、投影等）能夠獨(dú)立維修、調(diào)試使用和安裝。崗位職責(zé)：在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電子設(shè)備（包括電視、音響、播音、電話及通訊設(shè)備、電子計(jì)算機(jī)、錄相、投影等）的日常檢查及維修保養(yǎng)，確保設(shè)施及設(shè)備安全運(yùn)行；負(fù)責(zé)各類內(nèi)部新增電話、電視和臨時移動音響設(shè)備的安裝接線和播放跟進(jìn)工作；負(fù)責(zé)內(nèi)打卡機(jī)的維修和保養(yǎng)；服從上級的安排，堅(jiān)守崗位，支持配合好領(lǐng)班的工作，按時完成任務(wù)；認(rèn)真、主動、有效地完成工作維修單，特殊原因暫不能完成的應(yīng)及時匯報(bào)，以便協(xié)調(diào)跟進(jìn)；搞好值班室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。每天工作程序：每天準(zhǔn)時上班，查看工作記錄本；檢查各電視系統(tǒng)是否有干擾，如有及時進(jìn)行維修，保證客人電視頻道圖像清晰；跟進(jìn)領(lǐng)班安排的工作；及時完成各部門的工程單并保證質(zhì)量；檢查音響設(shè)備系統(tǒng)、電話系統(tǒng)是否正常運(yùn)作；做好值班室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生；下班前將已維修好的工程單交到值班工程師處；向領(lǐng)班匯報(bào)當(dāng)天的工作情況。工程部崗位職責(zé)及每天工作程序日期：2014年5月27日職位：萬能工 直接上級：值工/副總工上崗條件：具有高中以上學(xué)歷，有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，持有電工證。懂電工維修及簡單管道閥門、空調(diào)、木工等維修工作。崗位職責(zé)：直接由值班工程師/總工程師管理安排工作。負(fù)責(zé)電氣、照明等設(shè)備的檢查維修工作。負(fù)責(zé)墻紙、家具的簡單維修工作。負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的檢查維修清洗工作。負(fù)責(zé)管道閥門、水龍頭的維修工作。做好維修記錄，統(tǒng)計(jì)工作，每月上報(bào)部門經(jīng)理審閱。每天做好維修材料的領(lǐng)用共和，保證常用材料的儲備。每月做材料損耗報(bào)表，統(tǒng)計(jì)材料使用情況。做好日常的工程維修協(xié)調(diào)匯報(bào)工作，無法維修的工作需及時轉(zhuǎn)交當(dāng)班值班工程師進(jìn)時間要求8：20前至內(nèi)保處進(jìn)行考勤簽到。8：25至部門檢查部門衛(wèi)生、員工出勤、將當(dāng)日工作做出計(jì)劃安排、準(zhǔn)備晨例會溝通協(xié)調(diào)內(nèi)容。8：30——17：30進(jìn)行日常行政事務(wù)性工作，包括：傳達(dá)例會精神，督促落實(shí)本部門夜值和質(zhì)檢反饋的問題，需整改的及時落實(shí)整改。2當(dāng)日部門維修任務(wù)的檢查與考核；主要是對重點(diǎn)的維修的跟蹤落實(shí)。能源消耗控制情況的評估及對控制落實(shí)措施的考核；對大型設(shè)施設(shè)備抽查2至3項(xiàng)。現(xiàn)場巡查各營業(yè)區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行情況與效果，及時作出調(diào)節(jié)安排。關(guān)鍵點(diǎn)檢查。根據(jù)部門工作計(jì)劃及臨時交辦任務(wù)，合理分派工作任務(wù)，確保工作計(jì)劃和工作任務(wù)按時保質(zhì)完成。監(jiān)督統(tǒng)計(jì)定期考核結(jié)果，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、及時通報(bào)考核情況。對員工在崗、現(xiàn)場工作情況的巡視檢查。工作日程、制定日事日畢工作計(jì)劃和工作安排，并督導(dǎo)下屬執(zhí)行。行協(xié)調(diào)處理。每天工作程序：每天上班時到工程部簽到，參加工程部早會。交班前會安排的逐項(xiàng)完成。每班填寫好工作記錄，并向值班工程師匯報(bào)當(dāng)班無法完成的工作，由值班工程師派員協(xié)助完成。當(dāng)班做好維修單的整理工作。當(dāng)班萬能工做好各部門所下的維修單工作。做好維修材料記錄，每周上報(bào)給倉管員做好材料核銷工作。每天當(dāng)班時都要檢查常用材料的備貨情況及時補(bǔ)充，保證維修工作之順利完成。搞好值班室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。工程部經(jīng)理對當(dāng)日重點(diǎn)問題的記錄和整改落實(shí)。每周每周五接受周工作計(jì)劃落實(shí)檢查。每周六報(bào)送下周工作計(jì)劃。每周匯總一周來的能耗控制情況及時作出調(diào)節(jié)安排。每月每月26日前報(bào)下月度工作目標(biāo)。每月26日前報(bào)部門月度采購計(jì)劃。每月30日前報(bào)部門月度培訓(xùn)計(jì)劃。每月28日前提報(bào)各部門能源使用數(shù)據(jù)。每月組織召開一次部門月度管理質(zhì)量分析會。每月30日前匯總部門考核情況并進(jìn)行工資做表提報(bào)。每季每季召開一次質(zhì)量分析會。每季召開部門管理質(zhì)量分析會。每季對部門能源消耗情況匯總分析。每年總結(jié)全年工作，編寫次年工作計(jì)劃。提報(bào)年度能源控制分析報(bào)告。對壓力容器、電梯、煤氣報(bào)警、噪聲、污水、排煙檢測一次。
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