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打造大正文化提高企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力-資料下載頁

2025-06-29 14:11本頁面
  

【正文】 室的工作人員就剩下她一個(gè)。人少了,她的工作量也陡然加重,除了打字,還要做些接聽電話、為老板整理文件等雜活兒。有一天,她走進(jìn)老板的辦公室。直截了當(dāng)?shù)貑柪习澹骸澳J(rèn)為您的公司已經(jīng)垮了嗎?”老板很驚訝,說:“沒有!”“既然沒有,您就不應(yīng)該這樣消沉?,F(xiàn)在的情況確實(shí)不好,可許多公司都面臨著同樣的問題,并非只是我們一家。而且,雖然您的2000萬砸在了工程上,成了一筆死錢,可公司并沒有全死呀!我們不是還有一個(gè)公寓項(xiàng)目嗎?只要好好做,這個(gè)項(xiàng)目就可以成為公司重振旗鼓的開始?!闭f完她拿出那個(gè)項(xiàng)目的策劃文案。隔了幾天,她被派去搞那個(gè)項(xiàng)目。兩個(gè)月后,那片位置不算好的公寓全部先期售出,她拿到3800萬的支票,公司終于有了起色。 以后的4年,她是公司的副總,幫著老板做成了好幾個(gè)大項(xiàng)目,又忙里偷閑,炒了大半年股票,為公司凈賺了600萬。 又過了4年,公司改成股份制,老板當(dāng)了董事長(zhǎng),她則成了新公司的第一任總經(jīng)理。老板與相戀多年的女友終于結(jié)婚了,在婚禮上,老板一定要請(qǐng)她為在場(chǎng)的數(shù)百名公司員工講幾句話。 她就說了:“我為公司炒股贏利時(shí),許多炒股高手問我是如何成功的,我說一要用心,二沒私心。確實(shí),很多人一面在為公司工作,一面在打著個(gè)人的小算盤,怎么能讓公司贏利呢?世上有些道理本是相通的,比如,夫妻雙方應(yīng)該彼此忠誠(chéng),公司和員工也應(yīng)該彼此忠誠(chéng)。只有這樣,家庭才能和順,公司才能發(fā)達(dá)。我們?cè)谌魏螘r(shí)候都不能失去忠誠(chéng),因?yàn)樗俏覀兊淖鋈酥尽?” 聽完這兩個(gè)故事,所引出的正是我想和大家解讀的大正人的職業(yè)品質(zhì)觀:用忠誠(chéng)凝聚力量 用責(zé)任捍衛(wèi)使命忠誠(chéng)的本質(zhì):【案例】海爾員工的回答一位專門做售后服務(wù)的海爾員工說:“我必須在客戶要求之后20分鐘內(nèi)到達(dá)客戶所在地,并徹底解決問題。我的責(zé)任就是讓海爾的每一位顧客滿意,讓顧客告訴大家,海爾真的很棒!”,“我是一名員工,我必須忠誠(chéng)于我的企業(yè)。任何有損海爾形象和利益的事情,我們必須杜絕。”這就是海爾員工的回答。 提問:聽過海爾員工真誠(chéng)的言語,身為大正公司的一名員工應(yīng)該深刻思考一番,大正公司為我們提供了接受歷練的良好機(jī)遇和施展才華的廣闊舞臺(tái),我們應(yīng)該用什么來回報(bào)呢?忠誠(chéng)它在本質(zhì)上是一種負(fù)責(zé)的職業(yè)精神,而不僅僅是指對(duì)某個(gè)公司或某位老板的忠誠(chéng)。忠誠(chéng)本身就是一種責(zé)任,是一種對(duì)職業(yè)的責(zé)任感。一個(gè)人的忠誠(chéng)來自于他的責(zé)任感,當(dāng)一個(gè)人缺乏責(zé)任感的時(shí)候,他就不具備能夠堅(jiān)守忠誠(chéng)的基石。責(zé)任意味著什么呢?責(zé)任就是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守,責(zé)任就是對(duì)自己工作出色地完成(倘若心中沒有忠誠(chéng),在工作中就會(huì)失去重視細(xì)節(jié)、精益求精的動(dòng)力,甚至出現(xiàn)敷衍了事、推諉扯皮的現(xiàn)象),一個(gè)員工對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)任,對(duì)自己負(fù)責(zé)任,就是對(duì)企業(yè)和老板的忠誠(chéng)。忠誠(chéng),是一個(gè)人血液里流淌的責(zé)任感和使命感!概括地講,忠誠(chéng)應(yīng)包含忠誠(chéng)于公司、忠誠(chéng)于老板、忠誠(chéng)于職業(yè)、忠誠(chéng)于同事、忠誠(chéng)于客戶六個(gè)方面。忠誠(chéng)是職場(chǎng)中最應(yīng)值得重視的美德。隨著人才市場(chǎng)化的日益加劇,人才的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單純的技能競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)向了品德與技能兩方面的競(jìng)爭(zhēng)。而在所有品德中,忠誠(chéng)排在第一位。過去,企業(yè)在尋找人才時(shí),大多數(shù)首先考慮的是文憑和工作經(jīng)驗(yàn)??墒乾F(xiàn)在不同了,包括世界500強(qiáng)等眾多優(yōu)秀企業(yè)選拔人才時(shí),已經(jīng)把忠誠(chéng)排在第一位,可見忠誠(chéng)已經(jīng)成為職業(yè)場(chǎng)上的第一競(jìng)爭(zhēng)力,成為一個(gè)人最重要的職業(yè)品質(zhì)。 責(zé)任造就忠誠(chéng),忠誠(chéng)重于能力。企業(yè)大都不缺少有能力的人,但缺少的是對(duì)企業(yè)絕對(duì)忠誠(chéng)的人。對(duì)老板而言,有能力而不忠誠(chéng)是一件非??膳碌氖虑椤H绻闳狈χ艺\(chéng),沒有任何人會(huì)放心地把最重要的事情交給你去做,沒有任何人會(huì)讓你成為公司的核心力量。可以說,忠誠(chéng)至上是企業(yè)用人的至高準(zhǔn)則。美國(guó)著名的石油大王洛克菲勒是一個(gè)惜時(shí)如金的人,但當(dāng)他聽說有一個(gè)員工不論走到哪兒,都毫不例外地把企業(yè)宣傳到哪兒,不禁大感驚奇:“再忙,如此忠誠(chéng)敬業(yè)的人我也要見見他!”那個(gè)人后來成了他的繼任者,而“忠誠(chéng)敬業(yè)”也成了最可愛的員工的重要準(zhǔn)則!忠誠(chéng)決定你在企業(yè)的地位不管你的能力如何,只要你真正表現(xiàn)出對(duì)公司足夠的忠誠(chéng),你就能贏得老板的信賴,忠誠(chéng)的員工永遠(yuǎn)都是老板的最愛。企業(yè)離不開員工的忠誠(chéng),員工要成就自己的事業(yè)也離不開忠誠(chéng),只有既擁有個(gè)人能力又具有高度忠誠(chéng)的員工,才能在企業(yè)里占據(jù)要職(忠誠(chéng)決定你在企業(yè)的地位),也才能在自己的事業(yè)上大展宏圖!投入的忠誠(chéng)越多,收獲的信任度也越高,你的發(fā)展也就越快、越高。忠誠(chéng),是一種義務(wù)。拿破侖曾經(jīng)說過,“不想當(dāng)元帥的士兵就不是好士兵”。但大家知不知道他還說過, “不忠誠(chéng)于統(tǒng)帥的士兵就沒有資格當(dāng)士兵”。二戰(zhàn)時(shí)期美國(guó)著名將領(lǐng)麥克阿瑟曾說過:“士兵必須忠誠(chéng)于統(tǒng)帥,這是義務(wù)?!币粋€(gè)充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),必須是一個(gè)有嚴(yán)格秩序的團(tuán)隊(duì),因?yàn)檫@樣才能確保行動(dòng)的一致性和協(xié)調(diào)性。對(duì)于團(tuán)隊(duì)核心的忠誠(chéng),則是整個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的關(guān)鍵因素。忠誠(chéng)的具體體現(xiàn)具體到工作和生活中,忠誠(chéng)就是從自身工作的細(xì)節(jié)做起,并把這種理念融入到工作之中,而不是總把個(gè)人利益擺在第一位,將團(tuán)隊(duì)精神拋之腦后。不是隨波逐流,得過且過。不是不求有功,但求無過。更不是事不關(guān)己,高高掛起。 (1)、比別人多做一點(diǎn)是忠誠(chéng)的最佳表現(xiàn)。任何一項(xiàng)工作都可能有意外發(fā)生,這時(shí)候,忠誠(chéng)的員工就會(huì)想他人所未想,及時(shí)補(bǔ)位。這就要求我們不要斤斤計(jì)較,應(yīng)該比別人多付出一點(diǎn)。多付出一點(diǎn)并不難,難就難在出于主動(dòng)和不求回報(bào)。樹立多付出一點(diǎn)的信念,能使我們?cè)谌魏螘r(shí)候、任何地方都能立于不敗之地。  ?。?)、認(rèn)真履行職責(zé)是最大的忠誠(chéng)。履行職責(zé)就是要出色地做好每一件事,每一件事都主動(dòng)去做,每一件事都努力去做。這就要求我們必須全面提高自身素質(zhì)和能力,讓自己成為一個(gè)善于履行職責(zé)的人。 (3)、認(rèn)同你服務(wù)的企業(yè)。對(duì)老板忠誠(chéng)并不是口頭上的,而是要用努力工作的實(shí)際行動(dòng)來體現(xiàn)。我們除了做好份內(nèi)的事情之外,還應(yīng)該表現(xiàn)出對(duì)老板事業(yè)興旺和成功的興趣,不管老板在不在身邊,都要像對(duì)待自己的東西一樣照看好老板的設(shè)備和財(cái)產(chǎn)。另外,我們要認(rèn)可公司的運(yùn)作模式,由衷地佩服老板的才能,保持一種和公司同發(fā)展的事業(yè)心。即使出現(xiàn)分歧,也應(yīng)該樹立忠實(shí)的信念,求同存異,化解矛盾。當(dāng)老板和同事出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),坦誠(chéng)地向他們提出來。當(dāng)公司面臨危難的時(shí)候,和老板同舟共濟(jì)。 (4)、堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)的利益,以企業(yè)利益為先。每個(gè)員工應(yīng)該以老板的心態(tài)對(duì)待企業(yè),個(gè)人發(fā)展與企業(yè)息息相關(guān),把企業(yè)當(dāng)做家來對(duì)待,與老板同舟共濟(jì),維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)。其次是必須忠誠(chéng)于自己的團(tuán)隊(duì),忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì)就是忠誠(chéng)于企業(yè),團(tuán)隊(duì)力量來自于成員的忠誠(chéng)。 (5)、忠誠(chéng)必須落實(shí)在行動(dòng)上。忠誠(chéng)的最直接表現(xiàn)就是執(zhí)行, 服從沒有任何借口,借口是責(zé)任的天敵,別逃避,承認(rèn)“我錯(cuò)了”意義重大,要想方設(shè)法完成工作任務(wù),而不是為完不成工作任務(wù)而尋找借口。 忠誠(chéng)是企業(yè)和員工的雙贏現(xiàn)代管理學(xué)普遍認(rèn)為,老板和員工是一對(duì)矛盾的統(tǒng)一體,從表面上看起來,彼此之間存在著對(duì)立性——老板希望減少人員開支,而員工希望獲得更多的報(bào)酬。但是,在更高的層面上,兩者又是和諧統(tǒng)一的——公司需要忠誠(chéng)和有能力的員工,業(yè)務(wù)才能進(jìn)行;員工必須依賴公司的業(yè)務(wù)平臺(tái)才能獲得物質(zhì)報(bào)酬和滿足精神需求。因此,對(duì)于老板而言,公司的生存和發(fā)展需要員工的敬業(yè)和忠誠(chéng);對(duì)于員工來說,豐厚的物質(zhì)報(bào)酬和精神上的成就感離不開公司的存在。這就是大正公司所提出的“互利共贏、和諧發(fā)展”的崇高核心理念,這種和諧體現(xiàn)的最高境界就是企業(yè)和個(gè)人的同步發(fā)展、共同收獲。同志們,用忠誠(chéng)凝聚力量,以責(zé)任捍衛(wèi)使命,這,正是我們每個(gè)大正人應(yīng)有的職業(yè)品質(zhì)。以人為本,互利共贏、和諧發(fā)展,這,是我們今天這個(gè)團(tuán)隊(duì)和大正公司的圣神使命。我的崗位我負(fù)責(zé),我的崗位請(qǐng)放心,是全體大正人的信心和決心,愿在坐的各位用忠誠(chéng)凝聚戰(zhàn)無不勝、攻無不取的無比力量,以血液中流淌著的責(zé)任感和使命感,打造大正優(yōu)秀文化理念,提高企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力,把今天的大正搞好,讓明天的大正更美好!謝謝大家! 2011年5月1日30 / 30
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