【正文】 明施工及環(huán)保的技術(shù)組織措施我們將嚴(yán)格按照國家和北京市建委創(chuàng)建文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求，本著“保護(hù)環(huán)境，營造綠色建筑；以人為本，關(guān)愛生命健康；追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善，實(shí)現(xiàn)個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展”這一環(huán)境理念，同時(shí)根據(jù)ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，堅(jiān)持以人為本，在經(jīng)濟(jì)、適用的前提下營造文明舒適的生活區(qū)環(huán)境，重視現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)工作，將盡可能減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。具體目標(biāo)要求如下：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)界噪聲：挖土施工，晝間70dB，夜間55dB。（2）揚(yáng)塵控制：現(xiàn)場(chǎng)目視無揚(yáng)塵。現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆酚不蔬_(dá)到100%。（3）污水排放：生活污水中的COD達(dá)標(biāo)（COD=300mg/L）。（4）廢棄物管理：分類管理，合理處置各類廢棄物，有毒有害物回收率100%。（5）室內(nèi)環(huán)境控制：從結(jié)構(gòu)施工階段開始到裝飾裝修工程，嚴(yán)格控制各項(xiàng)原材料中有害物質(zhì)、放射性物質(zhì)的含量。（6）其他施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明不影響周邊居住生活環(huán)境，不產(chǎn)生光污染。采取措施節(jié)約水電能源，節(jié)約紙張等資源。根據(jù)ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立項(xiàng)目綠色文明施工體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序、制度。（1）文明施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)為了確保文明施工中的各項(xiàng)工作能夠順利地貫徹落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)專職文明施工管理員1名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及各專業(yè)隊(duì)伍的文明施工管理，各施工作業(yè)隊(duì)伍均需配置專兼職文明施工管理員，形成文明施工管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。（2）環(huán)境保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)施工體系的總負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目總工程師對(duì)環(huán)境保護(hù)施工要素、環(huán)境保護(hù)施工方案負(fù)責(zé)。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)施工措施具體實(shí)施負(fù)責(zé)。項(xiàng)目各職能部門和各專業(yè)施工隊(duì)是環(huán)境保護(hù)施工措施的執(zhí)行者，負(fù)責(zé)各施工區(qū)域內(nèi)環(huán)境保護(hù)施工措施的落實(shí)和具體管理工作。項(xiàng)目部成立場(chǎng)容清潔隊(duì)，負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。（1）由現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照各專業(yè)隊(duì)伍的作業(yè)范圍劃分環(huán)保責(zé)任區(qū)，并和各區(qū)域負(fù)責(zé)單位簽訂綠色施工包保責(zé)任書，明確職責(zé)和違約責(zé)任。（2）按照責(zé)任書的范圍，項(xiàng)目綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各施工區(qū)域、生活區(qū)域進(jìn)行定期（每周）的文明施工及環(huán)境保護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)不符合的地方，提出整改意見，并填寫“隱患通知單”下發(fā)；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合的情況，立即匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理部，會(huì)同技術(shù)人員提出整改方案下發(fā)。（3）各專業(yè)隊(duì)伍抽調(diào)一定數(shù)量的施工人員，組成工地的專職文明及環(huán)保施工監(jiān)督隊(duì)伍，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常的清潔、整理，以及檢查、糾正等。（4）每周召開一次“施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和環(huán)保施工工作例會(huì)”，項(xiàng)目各相關(guān)職能部門及各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)環(huán)保管理情況，對(duì)于管理部門提出的“隱患通知單”、“整改方案”，定時(shí)、定人的落實(shí)完成，由項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。進(jìn)場(chǎng)后我們將根據(jù)總平面布置圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域主要道路及材料堆場(chǎng)進(jìn)行硬化處理，并留設(shè)排水坡度。在材料堆場(chǎng)、施工道路、泵送點(diǎn)及建筑物四周均設(shè)置排水溝。在大門入口設(shè)洗車槽和沉淀池，進(jìn)出載重車輛均用高壓水沖洗輪胎，做到不帶泥砂及其它污物出場(chǎng)；運(yùn)出的散料進(jìn)行覆蓋，作到沿途不遺撒。生產(chǎn)污水及生活污水須經(jīng)過處理達(dá)標(biāo)后才能排入市政管網(wǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)道路要求通暢整潔、無雜物亂堆亂放，并由專人定期打掃。施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、各種料具均要按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置分類垃圾桶，所有垃圾均臨時(shí)存放于垃圾桶中，不得隨處堆放，垃圾桶定期派人進(jìn)行清理。在辦公區(qū)設(shè)置2個(gè)塑料垃圾桶，所有生活垃圾必須裝入垃圾桶，每天派人清理。我單位將策劃作為工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從樹立企業(yè)整體形象出發(fā)，規(guī)范員工行為，促進(jìn)施工過程中的質(zhì)量、安全、文明及衛(wèi)生等方面的管理標(biāo)準(zhǔn)化，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。牢固樹立“業(yè)主至上，質(zhì)量第一”的思想，在業(yè)主滿意目標(biāo)中突出為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及規(guī)范施工行為，推動(dòng)“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)名牌工程”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)大門入口處設(shè)立一個(gè)名稱牌，用于書寫項(xiàng)目名稱、業(yè)主、施工方、設(shè)計(jì)人、監(jiān)理方、主要施工隊(duì)的名稱、責(zé)任人和企業(yè)標(biāo)志等，書寫的格式、名稱牌的樣式和尺寸、設(shè)立的位置報(bào)送監(jiān)理工程師審批。（1）生活區(qū)總體布局合理，道路暢通，各類設(shè)施搭建符合要求，安全可靠；（2）生活區(qū)內(nèi)整潔、衛(wèi)生，秩序良好；（3）生活區(qū)內(nèi)消防措施完備、安全保衛(wèi)工作落實(shí)；（4）生活區(qū)內(nèi)居住人員舉止文明，講究衛(wèi)生，人際關(guān)系和諧；（5）生活區(qū)內(nèi)具有良好的工作、生活、學(xué)習(xí)風(fēng)氣，形成講科學(xué)、樹正氣、遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)的良好氛圍。保潔工作是文明施工的一個(gè)重要組成部分，由一名項(xiàng)目副經(jīng)理直接管理，并設(shè)立專職保潔員，劃分保潔區(qū)域及工作內(nèi)容。對(duì)非施工區(qū)域進(jìn)行消毒和投放鼠藥，對(duì)廁所、垃圾池等容易滋生蚊蠅的地方，由保潔員重點(diǎn)處理，現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的積水及時(shí)清除干凈，生活垃圾由環(huán)衛(wèi)公司天天清運(yùn)，給施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好、文明、清潔的環(huán)境。（1）食堂必須取得北京市衛(wèi)生許可證，食堂炊事人員必須持有健康證且保持良好的個(gè)人衛(wèi)生；（2）食堂內(nèi)干凈、整潔、地面、墻壁、門窗等無污垢，具有良好的通風(fēng)、排煙設(shè)施，使用清潔燃料；食堂必須設(shè)置紗門紗窗，當(dāng)班炊事員每天對(duì)食堂進(jìn)行打掃、沖洗，食堂內(nèi)設(shè)大型冰箱一臺(tái)，生熟食料分開存放，并設(shè)有專門的防鼠、防蠅設(shè)施。（3）食品采購、制作、儲(chǔ)藏、食用等環(huán)節(jié)必須遵守食品衛(wèi)生管理規(guī)定，食品加工操作嚴(yán)格按《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行，防止食物中毒及傳染病流行。（4）餐具、炊具干凈、擺放有序，能夠定期消毒，灶具設(shè)施性能完好；（5）用電設(shè)備安全，專人操作食品加工機(jī)械，防火措施完備； （1）員工分別按工種、班組安排住宿，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，每間宿舍選出一名負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本宿舍的治安、衛(wèi)生；（2）項(xiàng)目文明施工管理員每天對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查，床鋪被褥整潔、地面干凈、物品堆放整齊，杜絕賭博、酗酒事件的發(fā)生；（3）人員來源清楚、手續(xù)齊全，住宿人員均辦理暫住證；（4）用電、取暖設(shè)施符合規(guī)范要求，安全可靠；（1）嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理制度，按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖布局，材料堆放整齊，保持場(chǎng)區(qū)清潔。（2）建立崗位責(zé)任制，安排專人負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作，分片管理，責(zé)任到人。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)黑板報(bào)、讀報(bào)欄，加強(qiáng)工地的文明施工建設(shè)的宣傳。（4）按照 ISO14000環(huán)境體系要求，貫徹以人為本、環(huán)保為先、營造綠色建筑、確保持續(xù)發(fā)展的管理方針，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。（5）施工操作面作業(yè)，采取有效措施，盡可能降低噪聲，如拆模時(shí)，避免野蠻敲擊和扔擲，降低噪聲擴(kuò)散。（6）定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的噪音，進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的超標(biāo)，提出改進(jìn)措施。（7）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面圖進(jìn)行道路硬化，水泥庫及施工操作面清理時(shí)，應(yīng)采取必要措施，防止揚(yáng)塵污染。（8）在夜間施工時(shí)，施工照明應(yīng)避免照射居民生活區(qū)，避免光污染擾民。（9）在施工中，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，不斷提高環(huán)保工作水平。（10）施工全體人員佩帶統(tǒng)一制作施工證，持證上崗，統(tǒng)一管理。對(duì)無證人員，責(zé)令其退出施工現(xiàn)場(chǎng)。（11）生活設(shè)施區(qū)域?qū)嵭行l(wèi)生值班制。每天打掃二次，保持場(chǎng)區(qū)清潔。（12）施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)垃圾應(yīng)定點(diǎn)設(shè)垃圾站，集中堆放，生活垃圾裝袋外運(yùn)，建筑垃圾應(yīng)定時(shí)外運(yùn)，清場(chǎng)。（13）虛心接受各方的監(jiān)督，對(duì)提出的文明施工及環(huán)保存在的問題，本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，予以落實(shí)。（14）施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)職工的文明施工教育，嚴(yán)禁打架斗毆，對(duì)不聽勸阻造成嚴(yán)重后果的送交執(zhí)法部門處理。（15）清理施工垃圾，使用容器吊運(yùn)。嚴(yán)禁隨意拋灑，操作現(xiàn)場(chǎng)垃圾日產(chǎn)日清。清運(yùn)時(shí)，灑水濕潤。垃圾清運(yùn)車加蓬布遮蓋。（16）施工現(xiàn)場(chǎng)要求材料堆放有序。道路平整干凈，圖、牌、表規(guī)范、整齊、美觀，標(biāo)語、彩旗，錯(cuò)落有致。揚(yáng)塵污染控制是保障現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的重要措施，依據(jù)本工程自身特點(diǎn)，從項(xiàng)目組織架構(gòu)、資金保障、合同約定及過程控制等各個(gè)方面進(jìn)行有效控制。（1）建立崗位責(zé)任制，對(duì)揚(yáng)塵的預(yù)防和控制做到責(zé)任到人。設(shè)專人負(fù)責(zé)工地的揚(yáng)塵治理工作，成立文明施工保潔隊(duì)，配備灑水設(shè)備，作好壓塵、降塵工作。（2）設(shè)立揚(yáng)塵污染控制專項(xiàng)資金，并確保此項(xiàng)資金?？顚Ｓ茫糜诜罁P(yáng)塵污染的設(shè)備、材料的購買、租賃。（3）運(yùn)輸?shù)缆芳安牧隙褕?chǎng)進(jìn)行硬化處理，并每天派人打掃、灑水以保持清潔。非硬化區(qū)域采用覆蓋措施，盡可能減少地面裸露。（4）使用商品混凝土和預(yù)拌砂漿，杜絕現(xiàn)場(chǎng)攪拌產(chǎn)生揚(yáng)塵的問題。（5）混凝土罐車每次出現(xiàn)場(chǎng)前清洗下料斗，垃圾運(yùn)輸車出場(chǎng)前一律用氈布覆蓋。（6）現(xiàn)場(chǎng)道路出入口設(shè)清洗槽，車輛離開現(xiàn)場(chǎng)前對(duì)輪胎和槽幫進(jìn)行清洗，不得帶泥上路。運(yùn)輸車輛不得超載，應(yīng)留有余量，用彩條布覆蓋嚴(yán)密，嚴(yán)防遺灑，一旦發(fā)現(xiàn)遺灑，及時(shí)組織人力清掃。嚴(yán)禁凌空拋灑垃圾、渣土等。（7）水泥、石灰和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料要進(jìn)行嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。（1）盡量選用噪聲小的施工設(shè)備；（2）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲高的設(shè)備，如混凝土泵等，采用搭設(shè)隔音棚措施，減少噪聲對(duì)環(huán)境的影響；（3）對(duì)于其他機(jī)械設(shè)備采用加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，減少因設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)而引起設(shè)備噪聲增強(qiáng)；（4）噪聲排放點(diǎn)應(yīng)盡量遠(yuǎn)離敏感區(qū)域，并盡量不連續(xù)作業(yè)或同時(shí)作業(yè)。（1）危險(xiǎn)固體廢棄物控制項(xiàng)目部收集施工過程中產(chǎn)生的各類危險(xiǎn)固體廢棄物并上交公司辦公室，公司委托資質(zhì)合格的回收單位接收和處理危險(xiǎn)固體廢棄物。（2）不可回收固體廢棄物控制施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的生活垃圾、建筑垃圾等由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)集中收集至總包單位指定位置，由總包或土方分包單位統(tǒng)一清運(yùn)。（3）可回收固體廢棄物控制施工現(xiàn)場(chǎng)可回收固體廢棄物由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)聯(lián)系廢品回收公司回收。（1）嚴(yán)格按照規(guī)定，根據(jù)工程自身的特點(diǎn)和要求制定相應(yīng)的治安保衛(wèi)工作的管理細(xì)則及保密工作細(xì)則。（2）杜絕重大刑事案件。（3）杜絕各類人為破壞事故的發(fā)生。（4）杜絕重大成品損壞事故和設(shè)備、零部件的丟失事件的發(fā)生。（1）施工現(xiàn)場(chǎng)繪制建設(shè)區(qū)域劃分圖，明確各建筑的功能（包括臨時(shí)建筑），區(qū)域圖上標(biāo)明現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口值班室等，施工區(qū)域采用鋼圍擋進(jìn)行封閉，進(jìn)行封閉式管理。（2）建立門衛(wèi)制度，項(xiàng)目人員出入要佩帶統(tǒng)一發(fā)放的胸卡，憑證出入。建立夜間巡查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視管理，確保現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)的保安保衛(wèi)服務(wù)。項(xiàng)目建立施工隊(duì)伍人員檔案，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍人員的管理，保證工程的順利進(jìn)行。（3）外來人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)持有相應(yīng)證件，并填寫“會(huì)客單”，并從門衛(wèi)處借戴安全帽，方準(zhǔn)入內(nèi)。其離場(chǎng)時(shí)，應(yīng)將接待人簽字的“會(huì)客單”和安全帽交還門衛(wèi)。（4）外來車輛進(jìn)場(chǎng)必須出示有關(guān)證件，并辦理入場(chǎng)證。物資出場(chǎng)應(yīng)有物資管理部門簽發(fā)。（5）加強(qiáng)與飯店治安管理部門及當(dāng)?shù)嘏沙鏊ぷ髀?lián)系，互相配合、支持，對(duì)本工程和工程周邊的治安保衛(wèi)工作形成聯(lián)動(dòng)管理，強(qiáng)化對(duì)犯罪行為的預(yù)控和處理手段。（1）項(xiàng)目部按勞動(dòng)保護(hù)用品配備計(jì)劃發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，通過技術(shù)、安全交底的方式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證施工人員正確使用、保養(yǎng)、檢查勞動(dòng)保護(hù)用品，并做好記錄；（2）項(xiàng)目部監(jiān)督檢查供方自帶勞動(dòng)保護(hù)用品的配備及使用情況，檢查其配備的勞動(dòng)保護(hù)用品是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并做好記錄；（3）作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)防塵棚等高粉塵場(chǎng)所操作應(yīng)佩戴符合防塵要求的勞動(dòng)保護(hù)用品，減少粉塵的吸入；（4）作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)隔音棚等高噪聲場(chǎng)所操作應(yīng)配戴耳塞，以降低噪聲對(duì)健康的影響；（5）夏季露天高溫作業(yè)的人員，配備相應(yīng)防暑用品，以防止高溫中暑。第十章 確保工期的技術(shù)組織措施及施工總進(jìn)度圖 施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證，通過對(duì)總工期進(jìn)行分解，明確工期控制點(diǎn)以及各分部分項(xiàng)工程的起始時(shí)間，選擇科學(xué)合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)隊(duì)伍的總協(xié)調(diào)與管理，制定強(qiáng)有力的工期保證措施，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過程監(jiān)控，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 計(jì)劃開竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和滿足招標(biāo)文件對(duì)總工期及階段性工期的要求，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路和重要工序，將總工期分解為若干個(gè)工期控制點(diǎn)，以控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證總工期目標(biāo)的完成。進(jìn)度計(jì)劃詳見《寶山電站室外設(shè)備基礎(chǔ)注漿施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖》。 施工進(jìn)度計(jì)劃控制方法（1）以項(xiàng)目總進(jìn)度控制為基礎(chǔ)，確定各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵線路，并以此為控制重點(diǎn)。（2）以我單位已完成類似工程的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，參照我單位的綜合協(xié)調(diào)能力和預(yù)算出的工日天數(shù)進(jìn)行安排，確定各分項(xiàng)與分部工程進(jìn)度計(jì)劃，并以此為各分部分項(xiàng)工程監(jiān)測(cè)點(diǎn)。（3）按照工程施工中的計(jì)劃預(yù)算成本，實(shí)際完成預(yù)算成本，考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成工作任務(wù)，來對(duì)工程情況的變動(dòng)進(jìn)行觀測(cè)，確定是否加快與推遲有關(guān)分項(xiàng)工程的進(jìn)度。并以此對(duì)影響工程進(jìn)度的各分包工程的進(jìn)度進(jìn)行估算，修正現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃之間的差別。（4）進(jìn)度計(jì)劃控制的監(jiān)測(cè)與修正，對(duì)于關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作與相鄰工作間的關(guān)系問題，通過調(diào)整自由時(shí)差和總時(shí)差來解決。各種計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，最終以與進(jìn)度相關(guān)的各項(xiàng)保證措施加以保證。計(jì)劃保證體系詳見《施工進(jìn)度計(jì)劃管理體系圖》?？傔M(jìn)度計(jì)劃總計(jì)劃（一級(jí)）月階段計(jì)劃（二級(jí)）措施計(jì)劃圖紙方案計(jì)劃資源配置計(jì)劃專業(yè)施工隊(duì)計(jì)劃合同，招標(biāo)，預(yù)審、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃周計(jì)劃(三級(jí))日計(jì)劃(輔助)勞動(dòng)力組織計(jì)劃試驗(yàn)計(jì)劃驗(yàn)收計(jì)劃費(fèi)用計(jì)劃工期實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃管理體系圖表述各專業(yè)工程的階段目標(biāo)，并由此導(dǎo)出工程整體工期目標(biāo)，形成總控制計(jì)劃，提供給業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人和總承包商?？偪刂朴?jì)劃采用橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖兩種方式進(jìn)行管理，在施工過程中，以總進(jìn)度計(jì)劃作為控制基準(zhǔn)線,各部門及各組均以此進(jìn)度計(jì)劃為主線，編制實(shí)施項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)管理計(jì)劃，并在施工過程中進(jìn)行監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理?？傔M(jìn)度計(jì)劃為我單位承諾向業(yè)主實(shí)施合同進(jìn)度保證的方式之一。以總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，主要分部分項(xiàng)工程為目標(biāo)，以專業(yè)階段劃分為基礎(chǔ)，分解出每個(gè)階段具體實(shí)施時(shí)所需完成的工作內(nèi)容，并以此形成階段計(jì)劃，便于各專業(yè)進(jìn)度的安排、組織與落實(shí)，實(shí)現(xiàn)有效地控制工程進(jìn)度，在專業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)提供給他們，使他們對(duì)自已的工作時(shí)間有明確的認(rèn)識(shí)。進(jìn)行流水施工和