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我國(guó)產(chǎn)品遭遇技術(shù)性貿(mào)易壁壘原因及對(duì)策分析3-資料下載頁(yè)

2025-06-29 12:40本頁(yè)面
  

【正文】 壁壘 協(xié)議突破國(guó)際貿(mào)易中不斷出現(xiàn)的壁壘。充分利用WTO/ 技術(shù)性貿(mào)易壁壘 協(xié)議中規(guī)定的透明度原則及給予發(fā)展中國(guó)家的特殊優(yōu)惠待遇的原則等,以便在遭受國(guó)外的侵權(quán)行為時(shí),能夠快速反應(yīng),保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。構(gòu)建應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘 的專業(yè)行會(huì)和各類企業(yè)及其他利益相關(guān)者組成的戰(zhàn)略聯(lián)盟,發(fā)揮好以企業(yè)為主體的利益團(tuán)體和專業(yè)行會(huì)的主導(dǎo)作用,運(yùn)用一切合法的手段保護(hù)內(nèi)部全體成員企業(yè)的合法利益不受傷害,為應(yīng)對(duì)全球不同市場(chǎng)中的TBT 提供高效有力的組織資源保障。,實(shí)施走出去戰(zhàn)略。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略是跨越技術(shù)性貿(mào)易壁壘 的有效途徑,通過在進(jìn)口國(guó)就地生產(chǎn)、加工,讓“銷售地”變?yōu)椤吧a(chǎn)地”,即可利用當(dāng)?shù)丶夹g(shù)資源,又可避開針對(duì)進(jìn)口的壁壘,尤其是綠色壁壘和信息技術(shù)壁壘。另外,針對(duì)我國(guó)加工貿(mào)易遭受技術(shù)性貿(mào)易壁壘 相對(duì)較少的現(xiàn)實(shí),企業(yè)可擴(kuò)大和優(yōu)化利用外資的規(guī)模,將加工貿(mào)易作為承接國(guó)際間產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的紐帶,這對(duì)于應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘 具有積極的意義。結(jié)束語(yǔ)隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,技術(shù)性貿(mào)易壁壘日益成為新貿(mào)易保護(hù)主義的一種主要手段和高級(jí)形式,并且成為國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端的主要原因之一。這無疑給廣大發(fā)展中國(guó)家產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力及出口帶來很大的障礙,我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易也深受其影響。因此,我們應(yīng)針對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘的發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)采取相應(yīng)對(duì)策,趨利避害,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),促進(jìn)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。根據(jù)WTO預(yù)測(cè),2009年全球貿(mào)易量有可能銳減9%。然而這并不算最糟的,因?yàn)閿傇诿總€(gè)國(guó)家頭上影響并不大。但如果各國(guó)都希望讓其他國(guó)家來承擔(dān)這一貿(mào)易缺口,競(jìng)相采取“以鄰為壑”的策略,那么9%很可能迅速成倍擴(kuò)張,最后所有國(guó)家都將不得不承受更大損失。幸運(yùn)的是,目前一切還只是處于萌芽階段,如果現(xiàn)在著手亡羊補(bǔ)牢,仍不算太遲。因此,在二十國(guó)集團(tuán)倫敦峰會(huì)及今后的其他全球多邊對(duì)話機(jī)制中,各國(guó)應(yīng)采取積極有效的手段,重視國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域里的政策協(xié)調(diào)與合作。致謝辭在畢業(yè)論文即將完成之際,四年的大學(xué)生活也接近尾聲。四年來,在國(guó)際貿(mào)易學(xué)院各位老師的指導(dǎo)和幫助下,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,在此,向給予我?guī)椭睦蠋熀屯瑢W(xué)表示衷心的感謝。本論文的完成得益于我的導(dǎo)師劉紅梅老師對(duì)我的悉心指導(dǎo),在論文的寫作過程中,從論文選題、框架結(jié)構(gòu)到內(nèi)容修改、文字潤(rùn)色,老師都給了我全面的指導(dǎo)。在和劉老師的交流過程中,我深深地感受到她在治學(xué)、為人、傳道、授業(yè)、解惑方面的嚴(yán)謹(jǐn)與認(rèn)真,這些都將使我受益終生。在寫作過程中,同學(xué)也對(duì)我的論文提出了寶貴的意見和建議,他們的熱心幫助使我深受感動(dòng),在此一并表示衷心的感謝。因?yàn)槲覍懻撐钠陂g已在實(shí)習(xí),所以在此期間時(shí)間上有點(diǎn)匆忙,望老師見諒,也非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)照和支持,他們?yōu)槲翼樌瓿蓪W(xué)業(yè)提供的種種方便。由于水平有限,理論深度還很欠缺,文中難免有疏謬和不足之處,懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指正。參考文獻(xiàn)[1]馬志峰:技術(shù)壁壘對(duì)中國(guó)出口影響[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2007[2]張虎臣:技術(shù)壁壘對(duì)策研究[J].中國(guó)企業(yè)家,2007[3]應(yīng)對(duì)技術(shù)貿(mào)易壁壘的理論研究. [4]申秀清:我國(guó)應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘的策略分析[J].中國(guó)產(chǎn)品出口指南,2007(1)[5]葉全良:國(guó)際商務(wù)與技術(shù)性貿(mào)易壁壘[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2007(2)[6]遲文劼:淺析我國(guó)應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘的對(duì)策[M].武漢大學(xué)出版社,2006(12)[7]潘飛霞 阮明烽:我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品出口所面臨的技術(shù)性貿(mào)易壁壘及對(duì)策[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2007(4).[8]產(chǎn)品“破壁”“攻壘” [9]張錫瑕. 外國(guó)技術(shù)性貿(mào)易壁壘及其應(yīng)對(duì)[M] . 北京:對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)出版社,2006(1).[10]黃成項(xiàng),崔強(qiáng):技術(shù)性貿(mào)易壁壘對(duì)策探析[M].北京:高等教育出版社,2007(11)[11]章志鍵,賀艷,朱金生:技術(shù)性貿(mào)易壁壘對(duì)我國(guó)外貿(mào)出口的影響及對(duì)策[M]. 北京:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2004(8)中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)研究報(bào)告[R].中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng),2008(3).[12]我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品出口增勢(shì)良好但存隱憂[J].(11).[13]機(jī)電產(chǎn)品“破壁”“攻壘”的對(duì)策及建議[J].(2).[14]中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品出口如何突破綠色壁壘[N].中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì),2006(1).[15]余敏友,王追林. 中國(guó)外貿(mào)法[M] . 武漢:武漢大學(xué)出版社,2006(6).[7][M].廣州:中山大學(xué)出版社,2006(12).[16]:理論、規(guī)則和案例[M].北京:中國(guó)海關(guān)出版社,2006(5).[17]中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品出口如何突破綠色壁壘[N].中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì),2006(7).[18]中國(guó)機(jī)電企業(yè):在應(yīng)對(duì)出口危機(jī)中成長(zhǎng)[N].中國(guó)自動(dòng)化網(wǎng),2006(12).[19]周良毅,林敏暉,[M].北京:電子工業(yè)出版社,2005(8).[20]司法部法規(guī)教育司:《WTO爭(zhēng)端解決機(jī)制規(guī)則、程序、諒解與實(shí)踐》[M].北京,法律出版社,2007(2).[21]黃兆銀,王峰. 全球競(jìng)爭(zhēng)中的“中國(guó)制造”[M] . 武漢大學(xué)出版社,2006(1).[22]夏友富,于雄飛,李麗. 技術(shù)性貿(mào)易壁壘的特點(diǎn)及其發(fā)展趨勢(shì)[J] . 技術(shù)性貿(mào)易壁壘動(dòng)態(tài)研究,2004(6). [23] 約翰[M].:電子工業(yè)出版社,2004(1).[24] 肯尼斯萊桑斯、邁克爾[M].:電子工業(yè)出版社,2004(5).[25] Motwani, J.,Larson, L., Ahuja, S.. Managing a globalsupply chain partnership. Logistics Information Management,1998(6).[26]Olhager,J.,Platts, .. Supplier logistics performancemeasurement: Indication from a study in the automotive Journal of Production Economics, 2004(12).
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